07．5／31
6805．
＜威力業務妨害＞＜名誉毀損＞ 「２ちゃんねる」書き込み男逮捕へ
※ようやく動く・・・、日本の良心。。
6804．
超厚遇の「議員特権」。
その具体的事例を知って、生活を体験させたら、
衝天極まりないだろう・・・。
言い分はあるみたいだが、第三者的に評しても、通るものはほとんどないだろう・・・。
パブリックサーバー（公僕）の意義とは・・・。
一般の人の生活並み、いな、それ以下でなくてはならないという
あの時代の、あの人たちが生きていたら、殺される（社会的抹消）のではないか・・・？
そもそも、
「議員特権」は
あるのがいいのか？悪いのか？
必要か？必要ではないか？
存在する中身の公表の有？無し？
それに見合う行動と結果が出せているのか？いないのか？
その、元手（支出）は誰のものか・・・？
6803．
ニッポンの技術で
世界を見返したサムライたち。
6802．
ゴシップをいっさい言わない。
6801．
努力できることが才能である。
6800．
男の出世、女しだい。
女の幸せ、男しだい。
6799．
「どんな結果を残してきても
イチャモンをつけるヤツはどこにでもいる。
でも、もうそうじゃない。」
ＷＢＣ（世界ベースボールクラッシック）優勝後のイチロー。
6798．
継続する重さ。
そのプレッシャーを、はねのけ 進化し続ける。
その精神的弱さを受け入れたとき、新境地が生まれる。。
6797．
人間とは油断をする生き物。
6796．
あなたの家（先祖・親戚・家系・・・）に
スゴイ人はいますか？
07．5／30
6795．
個人消費を引っ張る
ネオ おやじギャル・・・。
高級ＢＡＲ ・葉巻・立ち飲み屋 ・ ゴルフ スタイル・景色盆栽・釣り・・・。
仕事にも、趣味にもエネルギッシュ！
その、社会的、人間的、心理的背景は。。。
6794．
妥協しないこだわり。
6793．
絞り込む。
文字色 6792．
外食の未来。
経営者が ≪オタク≫ にならなければ
生き残れない時代。。
6791．
消防団の存在。。
１９５４年に２０２万人だった非常勤特別職の地方公務員である消防団員は、９０万人まで減少。
6790．
戦う相手は自分。
6789．
人間は単純じゃない。
6788．
『ネットの世界で勝つには、他人の意見に左右されてはいけない』
そして99％が負け組みになるネットの世界で、例外的に意見を聞いていいのは、
膨大な失敗の山の上に成功している人間です。
6787．
提案（きっかけ）と実践（販売）の連動関係が
利益とＨＡＰＰＹを生む。
6786．
キーワードを明確にし、自らの体験を表現し、実証につなげる。
07．5／29
6785．
「一人の悩みにこそ
読者全員の悩みがある。」
創刊部数174部が、10年で43万部という
奇跡的オバケ雑誌。
メジャーな雑誌がドンドン休刊、廃刊になっていく中、
団塊の世代（50代以上）向けの雑誌。
≪いきいき≫編集長は「片寄 斗史子」
6784．
「全てはお客様の物差しで決まる」
不祥事・不衛生・不義理の「不二家」の創業時の魂はどこに・・・
特効薬は無し。。
6783．
≪出資法≫は
企業だけでなく、個人の貸し借りにも適用される。
懲役5年以下、1000万円以下の罰金。 （出資法５条）
・・・犯罪なのである。
6782．
挫折の繰り返しが
成功の元。。
6781．
インテリジェンス。。。
6780．
人生の最終的な姿は
努力の質と量 ＝ 結果の質と量
6778．
PDCの法則。
P ＝ PLAN （計画）
D ＝ DO （実行）
C ＝ CHECK （検証）
繰り返す。
仕事にとどまらず、人生全般に当てはまる。。
6778．
人は完璧なものを
愛するとは限らない。
6777．
何でも最後まであきらめるな。
執着心を持つ。
プロフェッショナル！
スタイル！
ポリシー！
HAPPY！
そんな人は、
意識的、いな無意識ぐらいのレベルで
みな、そうしている。。。
だから、進むべき道が、次々と見えてくる。
みな、順番が逆なんだよ。。 だから、路頭に迷う。。
6776．
オタク・・・。
表現が下手なだけだ。
彼らは、何かの有能な特技を持っている。。。
07．5／28
6775．
毎日のように感想文が
わたしの手元に送られてきます。
そうした感想文の中で、「○×という情報起業家のことをどう思いますか？」
「他の情報起業家の方のセールスレターにうんざりしています。」
「心理操作であおるような文章ばかりを送ってくる情報起業家と違って
本質を突いてくる姿勢に好感が持てます」といった意見
をよく聞くのです。
そして、こうした市場の声を反映してか、ついにヤフービジネスエクス
プレスやオーバーチュアで、情報起業家をねらいうちしたかのような
情報ビジネス排斥の傾向がみられるようになりました。（もちろん彼ら
がそれを公言しているわけではありません。しかしながら、現実には
情報ビジネス系のウェブサイトや広告が許可されない傾向にあります）
岩元貴久
6774．
シニア市場は１００兆円。
6773．
チームワークなくして、お客に感動を与えるサービスは提供できません。
6772．
着物の文化がある国。
もったいない。。
楽しい、うれしい、トキメキが。 復活しよう自らが。
6771．
本気でやらなきゃつかめない。
6770．
自分で体験したものしか
売れない。
売れ続けられない。
6769．
人生、宝探し！
6768．
人間はリスクのないことで、
わくわく はしないものですよ。
6767．
考える力を身に付けるためには、
”読む”
”書く”
ということを日々こなしていくことが必要だ。
6766．
『考える力があるかどうかが、
その人の人生を大きく左右することになる。
これからは書く力をつちかって、
考える力を身に付けることはますます重要になる』
07．5／27
6765．
ある成功事例を他の業界で使えるかどうか。
使うとしても、応用しなければならない場合もあります。
ここで”考える力”が必要になるわけです。
これは経験だったり ヒラメキだったりしますが、今のところ成功率はかなり高い。
6764．
良質な情報を得て真面目に取り組めば、
おのずと結果は付いてくるんですね。
6763．
悪い情報が上がらない企業（組織）体質は
必ず潰れる。
6762．
世界の失業者、史上最悪の1億9520万人。
国際労働機関（ＩＬＯ）が発表した世界の雇用情勢に関する年次報告によると、
２００６年末時点の世界全体の失業者は、前年を約５０万人上回る推計約１億９５２０万人にのぼり、
過去最悪を記録した。
失業率は、前年から０・１ポイント改善したものの、６・３％の記録的な水準で高止まり。
報告は「世界各地の経済成長が雇用情勢の改善につながっていない」と指摘し、
失業者数・失業率ともに、０７年も同様の水準で推移すると予測している。
また、若年層（１５〜２４歳）の０６年の就労率は４６・８％。
高学歴化による就労年齢の上昇に加え、各国で仕事に就けない若者が増加している事実も背景にあり、
特に先進諸国では、若年層の失業率が、２５歳以上の層の２倍以上に上っていると指摘。
「若年層の労働力を活用できないのは、社会の潜在的損失だ」と各国政府に警告した。
6761．
これからのキーワード３。
「新しい」
「本物」
「健康」
地方でも都心でも。。
6760．
後悔は後悔を生む。
6759．
自分（関るべき状態）で損失を出した場合、
その責任を取るという姿勢。
それが、いやがおうにも、
次の損失を防ぐことになる。
頭が良くきれてくる。
行動が効率よくなってくる。
個と全体の優先順位がみえてくる。
結果、
自他に不快感と損害を与えないことになる。 というより、HAPPYを創れる人になっている。
結果、
責任を取ったことは、それ以上の人間性・報酬・仲間・・・・・すべての魅力がUPする。
謝るだけならサルでもできる。 社会は厳しい。 そういうもの。
人生、失敗の繰り返しだが、その生き方を試されている責任を取るべき時にとらない人間は、
社会からお払い箱だ。
トライ＆エラーは進化していかなきゃ、充実感はない。
6758．
海から陸を見ると 「エッ」 っていうくらいの大発見があるよ。
それは今までの自分を離れてみることでもあると思うんだ。
6757．
「わかりました。」
「了解しました。」
という言葉は
実行した（＝できる）人間が言う言葉なんだよ！
6756．
山派？
海派？
俺は両方。
マイク真木
07．5／26
6755．
Be daring （勇気を持って）、
Be first （誰よりも先に）、
Be different （人と違ったことをする）。
6754．
本物のセレブ妻になれる人の条件 ５ヶ条
１． いざとなれば夫を守れるくらいの強さと賢さを持っている
２． 内助の功にたけている
３． セレブならではの苦労をいとわない
４． お金の使い方をよく分かっている
５． 食への探究心が旺盛
6753．
「きれいごと」 ではなく、
「リアリティー」 に反応。
6752．
現在の消費者は、ハートウオーミングな虚像よりも
「真実」 を広告に求めるようになった。
6751．
人材募集のコマーシャルで 「辛くて厳しい仕事」 と打ち出して
大成功した例がある。
6750．
広告は 「夢物語」 より 、
「負の部分」 を語るべし 。
耳当たりのいいフレーズや、美しいだけのイメージはもう時代遅れだ。
6749．
「社員を一番のファンにする」
私は自分の会社の一番のファンです。
多分他の社員たちもきっとそうだと思うので、
そんな思いを表せたらいいな〜なんても思っているんです。
6748．
「 ありがとう 」
最初は心が伴わなくても、
口にしているうちに、
あとから自然と心がついてきます。
それは、
【 言葉が意識を創っていく 】
からなのです。
6747．
タワケと言われようと、
譲れないものがある。
6746．
成功の契機は、
誰もが気づいたことのある 、ほんの小さな日常のできごとを、
おもしろいと思い、それをなんとかしてみようと 夢中になれるかいなか にかかっている。
07．5／25
6745．
欧米では“ユーモアコンサルタント”という職業がある。
常識の枠の中では解決不可能なことも、とんでもない切り口から解決してしまう。
6744．
入魂！
6743．
匿名社会の暗躍。
表現の自由を御旗に
野放し。
個人や企業の中傷、攻撃が
自殺や組織閉鎖を誘発する。
名を名乗らずに人の悪口を言う。
一番醜いのは自分だと気づいていない。
そんな人生は、グチと不満と妬みと嫉みとウラミとツラミで、
いつか地獄に落ちる。問答無用で悲惨な地獄をみるだろう。
訴えて、裁判で勝っても改善されない。
今はときの流れを待つしかない社会環境。
人間と社会の
精神的自立が促される。
6742．
「 忙しい 」 からといって、何もしなければ、現状は変わりません。
6741．
偉ぶるところがない人が、ホントは偉い。
6740．
表現下手でもいい。
生き方に一貫性があれば、
良識人は集まる。
6739．
リスクは自分がとる。
6738．
一生懸命になれることって、そうなかなか見つからないじゃないですか。
私には、○○ がある。
私にとっては、○○ は恋人同然だ。
そんな人生は、すばらしい！
6737．
年齢を重ねるごとに
軽くなる。
あかぬける。
やわらかい。
ゆとりがでる。
そんなニュアンスの生き方が、ものすごく幸せだ。。
6736．
人は人を幸せにするために生まれてきている。
07．5／24
6735．
世界を放浪しながら、自分に辿り着くまでの心の軌跡。
一歩踏み出せば、「可能性」と「発見」は無限に広がる。
自分本来の姿に忠実であれば、人はどこへ行っても束縛されることなく、
楽しく生きていける。自分の道を歩んでいける。そう僕は思っている。
そしてこの旅は決して孤独なものではない。
行く道には数多くの「EXILE」たちが、同じような旅をして、自分の道を歩んでいるからだ。
ロバート・ハリス
6734．
三流のモノ書きは
いつの時代も
魂を売る。。
6733．
建物を作るのではなく、
空間を創るのだ。
フランク・ロイド・ライト
6732．
人はなぜ、苦しい坂を上り続けなければならないのだろうか？
その先の、新しい自分と出会えるから。。
6731．
１００万通りの方法を実践し続けることです。
その夢を実現させるためには、実践しかありません。
6730．
自分の人生を
漢字 一文字で表すと
何ですか？
いま、考えてください。
いま、決めてください。
それが、今後の人生の指標に生きてきます。
6729．
行動しなければ、当然のことながら結果はでません。
でも、行動し、それを継続し続けさえすれば、必ず成果が出ます！
失敗は、あきらめて行動することを断念したときに「失敗」が現実になります。
行動し続ける限りは、成功しかありえないのです。
6728．
台頭する政治大国インド。
成長する経済大国インド。
核による威厳増すインド。
インフラ未整備の国インド。
貧困問題の象徴国インド。
２１世紀最大の進化国インド。。
10年前と現在の現地の発想と姿は雲泥の差だ。
6727．
人生は楽しんだ者勝ちだ！
6726．
恋に狂わなければ、自分の欲望や狂気は見えてこない。
07．5／23
6725．
俺を含めた、すべての該当者の
作業 ＝ 本来の目的・目標に間接的・直接的なことを再考査していく。
それが、本来の姿に今一度もどる形につながるわずかな第一歩。
6724．
【全ての作業とは、無意識習慣化レベルまで達すれば、気がかり、億劫、忘れ、ストレスになることはない。】
6723．
すべての大人は すべての子供の教師たり。
6722．
「できません」
と言う前に、考えることが必要です。
お客さまから
「こういうことできますか？」
と聞かれて、即答で
「できません」
と言ってませんか？
あるいは
「そういうことはできないことになっています」
とか、「やったことありません」とかね。
そこで、関係は終わってしまう。
こういう人はモテないですよ。
「やっていないんですけど、こういうことならできますが」
とかね。
たとえば、思いがけない要望をするお客さま。
そういうことはやっていない。
そのとき、「できません」と断る前に
どうしてそういう要望なのかを、聞いてみることです。
もしかすると、そこから
あなたの会社の
「イノベーション」
の大きなヒントが隠れているかもしれません。
ただ断ると、そこから何も「気づき」がありませんよね。
もしちがうお客さまから
似たような要望があったら
これはかなり潜在的な需要があるかもしれません。
「これはボクたちにとって
どういう意味があるのだろうか？」
一緒に働いている仲間と
そういう視点で話し合ってみましょう。
思わぬ「金脈」が見つかるかもしれません。
「できません」
という前に、考えてみましょう。
藤村正宏
6721．
予算がないゆえの不可能に
甘んじていても始まらない。
6720．
『 世界 』 に視点を置き、
心から、考え、
心から、行動し、
心から、感じると、
おのずと、
目の前の壁が
小さく見える。
踏み台に思える。
アイデアがあふれでる。
笑顔がこぼれでる。
自分の可能性に打ちひしがれる。
人生が生まれ変わる。。
6719．
答えのない答えを探す。。
6718．
孤立化を怖れるな！
6717．
一流を散々体験してきた人が、その知性と技をこれ見よがしに出すことなく
一見、普通にし、自分のやりたい表現やゆとりを計算した行動をとってる人が
一番、生きている充実感を感じている。
その上で、
もっと自分をさらけ出す空間を模索しながら、
自然体の楽しさを何よりも大切にし、
自らが創りあげていく、心を感じたくなる。。
6716．
表面だけ
スカして近づいてきても
かみ合わないよ。。
07．5／22
6715．
��
「作業がまた増えて大変だなぁ」 と
自分が苦痛（？）を感じ、代替案は出さず、批評するだけで、
その作業により、他スタッフやお客やお店の利益や向上になることに何も微塵も感じないタイプ。
��
「ふ〜ん」 と
いいながら理解できない人。いわれた事だけをやり、
創意工夫に乏しく、一番無難だが年齢と共に人生に疑問を感じ、路頭に迷う確率が上がるタイプ。
��
「そうなんだぁ。また一つ勉強になった。どこに行っても使えるなぁ。その知識もスキルも自分自身にも。」
と、何事も自分がやりたいこと、進みたい道に意識的又は無意識につなげられる人。
必然的にどんな世界に興味があっても、その夢ができない理由づけをせずに実現してっちゃうタイプ。
大きく分けた世の中の３タイプだが、
どの人がどんなタイプか。
自分はどんなタイプか。
どのタイプの人と仲良くなりたいか。
そして、どのタイプになりたいか。
何をどう判断しても、人がHAPPYになる自然の法則は、歴然と存在する。
6714．
汚いところに
犯罪は起きる。
データは歴然。
6713．
常に挑戦していかないと！
魅力のある人は常にそう。
オーラのある人は常にそう。。
エネルギーのあふれている人は常にそう。。。
6712．
憎悪と無理解を超えて
共に生き続けよう。
Ｊ・Ｆ・ケネディー
6711．
場合により、
効率化が行き過ぎると
安全性が陳腐化する。
6710．
頑張ろうとする前に
あきらめてしまう若者たち。
さて、何の因果応報か・・・。
6709．
覚悟に勝る決断なし。
6708．
人は ふれあって育つ。
6707．
「出会ったことのない強敵と闘いたい」
松坂大輔
6706．
声に出すこと・・・これがすべての始まり。
07．5／21
6705．
キーワード：
高度成長期の軍隊式マネジメントは、成熟期になると歪みを露呈する。
解説：
ロボットのように、上の命令だけを聞いて動く組織は、
成長期の企業には当てはまるが、その後の成熟期
に入ると、溜め込んだ膿をとたんに噴出しはじめる。
現在の環境で必要なのは、複数の会社、複数のプロジェクト
を自動操縦しながら、クリエイティブに動く組織をつくる
マネジメント法を学ぶことだ。
神田昌典
6704．
知識というものは
３人の人に話すと自分のものになる。
３人目に話す頃には
自分のココロに落とし込めることができる。
その知識を必要とすべき時に、
落としこんでいた引き出しから、
その知識が自然とでてくる。
※ただし、３人に話すときは、自分が感じた感動のまま話すようにすること！
6703．
今日からは ぜひ行動する人として夢に向かって進んでいきましょう！
6702．
「本当は20代のうちに○○をしたいと思っていたんですけど・・・」
「来年には30になってしまうので、早く行動しないとまずいですよね」
そんな声を聞く機会が結構多くあります。
別に20代のうちにやる必要はないかもしれませんし、30になったからなんだというわけでもありません。
年齢が上になったからといって何かにチャレンジできなくなるわけじゃありませんから。
でも、年齢が上になってくれば、無邪気に夢見るというばかりではいられません。
私自身、より現実的な夢にチャレンジするというように変化している自分も感じます。
だからこそ、いつも思っていることは、後悔しないようにやりたいことをやりたいときにやりたいようにやる！ ということです。
なぜなら、時間だけは決して後戻りしてくれないですから。
ミラクルを起こせるノウハウではなく、1つ1つは当たり前のようなことです。
でも、周りを見渡してもそれが本当にできている人はなかなかいないのも事実です。
豊田圭一
6701．
"すぐやる人" ＝ "デキる人"
6700．
ライバルは自分。
自分の限界に挑戦し、小さな成長を繰り返し、
自分をとことん高める。
6699．
情熱 ＝ 勤勉 × 知性 × 信頼
どこかの校訓みたいだが、
これが、情熱の正体だ。
6698．
酒の席だろうが
酔った勢いだろうが
きちんとした人との約束は、何を犠牲にしても守れ！
この、ふぬけ野郎！ くわせ者！ インチキ人生！
天罰は正直に降る。
遠い世界に追いやられる。
6697．
「人は何のために仕事をしているのか?
生活のため？
お金のため？
そう思っているかもしれないけれど、違う。
もしも、一生生活できるだけのお金があっても仕事は続けると思う。」
その真意は なにか？
その真理は なにか？
6696．
人は成長するため、人に喜ばれるために生きている。
仕事も人に成長するため、人に喜ばれるために。
いろんな企業の不祥事が相次いでいますが、
すばらしい日本にしたいですね。
まず、はじめに各人一人一人の第一歩からですね。
07．5／20
6695．
「新規顧客の獲得法」「見込み客の集め方」「顧客を維持する方法」など、
お店や商店街を活性化する方法は、学校では教えてはくれません。
また、「知識を持った人」と知り合う機会がないですし、
知り合ったとしても教えてくれるとは限りません。
6694．
高齢化が進んでいるためか、商店街も
シャッターが下りている店がたくさんありました。
また、最近は郊外型の大型ショッピングセンターができ、
たくさんのお客を奪われてしまっているようです。
ですが、なぜ、お店や商店街に
お客が来なくなってしまったのでしょうか？
また、今まで来てくれていたお客は、たくさんいたことでしょうに、
来なくなるまでに手は打てなかったのでしょうか？
理由はたくさんあるでしょう。
ただ一番は「何をしたらいいのか、わかっていない」からでしょう。
6693．
特徴を比較する。
6692．
現状において、
環境が・・・
上司が・・・
規則が・・・
時間が・・・
報酬が・・・
コンセプトが・・・
良くない、
などと言いはなっていると、
他の場所に行っても、あなたはブランド化（自分スタイル・個性・自立）できません。
今いる場所、そこが、あなたが一番ブランド化できる場所なのです。
そこが、すべての進化の始まりなのです。
宝は、あなたの足元に。
まだまだ、
知らない奥の深い幅の広いところは何も見えていないのです。
一番、生きていく上で大切なところを感じていないのです。。
6691．
【今いる場所でブランド化する】
6690．
【現状を受け入れ、改革を進め、責任を果たしていること】
6689．
何事もサクサクと手早いのが一番。
スピードが命さ、というのは現代人の常識ですが、本当にそうでしょうか?
実はあなたが今日仕事で失敗したのも、人間関係がうまくいかないのも、暮らしにハリがないのも、
全部スピードアップした生活のせい。
だからこそ“スローダウン”することが大事なのです。
無理だと思えたゆったりした充実生活へのヒントを、心を癒すユーモアにくるんで・・・
忙しいあなたのためです。
6688．
失うものは何もない。幸せです。
桑田真澄
6687．
スローライフというと郊外で暮らしてのんびりとすること、
という 漠然としたイメージを持っていたが、そうではない。
忙しい現代でも いかにゆったりとした心持ちを持つか、ということ。。。
6686．
まいった。
久々に
けっこうな自己満足の人間に会った。
断るような要求をしてきたから、それはできないと伝えたが、
友人（あまり会話もしたことないような・・・）だと思って
常識を超えた物品等のサービスや時間や身銭をきって
色々やってやった（恩をきせるつもりなど毛頭ない）が
結果が「クレーマー」だ。
・・・・・。
支離滅裂。 愛情などない。自分だけよけりゃぁいい。
その言動は、言葉は柔らかだが、さらに、カネやモノを要求してきた。
そして、逆切れ理論で、人の名前を使い、汚し、多くの人に対して 自分だけの自己正当化と自己擁護に奔走。
生活（人生）を見ると、やはり悩みだらけの不充実な人生を送っている・・・。
因果応報。。
その姿に、
学ぶ。学ぶ。学ぶ。
糧。糧。糧。
ありがとう。ありがとう。ありがとう。
もう、現れるな、 不幸呼び人。。
07．5／19
6685．
「企業城下町」 の悲劇。
財政破綻の地方（国）。。
6684．
自治体を移動する勇気。
6683．
地方で、いま何が起こっているのか！？
地方自治体は全借金を公表せよ！
6682．
教わるという意識では、あまり有効ではありません。
どうしてかというと、人間は自分で発見したことしか、
実行しないからです。
実行しなかったら、まったく意味がありません。
教わったことは、実行されるのは稀です。
だから、こういう意識ですることです。
「自分の仕事に落とし込んでみると、どう応用できるのか？」
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
そういう意図をもつことです。
それだけで、ちがいがでてきます。
さらにもっと効果をあげるためには
そのことについて、後日、一緒に仕事をする仲間と
その件で「話し合う」ことです。
~~~~~~~~~~~~~~
新しい知識を得たら。
新しい発見があったら。
それを仲間と話し合うことが大切。
「これはウチにどういう意味があるのだろうか？」
そういうことです。
6681．
バラマキで景気を支えた時代・・・。
6680．
道州制度。
明治維新から１２０年間続いてきた現制度。
道州制度改革で何が変わる！？
集権体制の強化か？
地方分権のためか？
覇権争いが水面下で勃発。
国の姿勢がハッキリしていない。。
まずは、霞ヶ関改革からだろ。。
6679．
醜い責任転嫁で世を渡るクセを直さないかぎり、
徹底的に戦うつもりだ。
6678．
見えないものを信じない者は「一流」になれない。
6677．
【 KKR（投資ファンド） 】
救援者か。
暴君か。
日本を騒がす。
世界を騒がす。
6676．
≪ 仕事 ＝ 収入 ＝ 生活 ＝ 人生 とは？ ≫
どうせやるなら
自他の生きる楽しさに直結するような
仕事をやりたい。
人生一度きり。
コバン鮫の生き方のような
せかせか、人の様子をうかがいながら、自分の利益だけに奔走する・・・。
中には人に利益を生むような協力するような錯覚したイメージのシステムが存在するが
実は人のカスリをとって生活し、「いくらいくら収入が増えた♪」 なんて喜んでいる。 そして、感化されている。
本物、本当に充実感とやりがいと自分スタイルを極めようとしている人から見ると、
なんともかなしい空虚な人生。
価値観は６５億人分（世界人口）あると思う・・・。
何をやろうが ある意味自由だが、
自分の主体性（存在価値）が、生まれないような仕事（？単なる人のマワシを使った小金もうけ）などしたくない。
目先の自己利益の追求は、いずれアブクと消える。
いっときの砂上の楼閣に浮かれる姿。
心から欲す真の本質的願望が次から次から出てきて、
直接的か間接的な影響を受け、
その存在は、いずれ社会や人間から抹殺される。
なにをもって、この世に踏みとどまるのか・・・
自己進化の通過点であること学ぶ。
主観ではない。 大局的な歴史が証明している。。
07．5／18
6675．
宇宙の水は
コップ１杯 ３０万円。
宇宙では一滴の水すらムダにはできない。
6674．
このままで終りたくないけど、何をしたらいいのかもわからない。
多かれ少なかれ誰もがそういう思いをした経験があるのではないでしょうか？
私もこのままでは終りたくないという思いを持ちながら、悶々とした日々を過ごしていた。。
それが、、、
6673．
「充実した仕事のためには
心躍るオフの時間が必要だ。」
6672．
日本、、、
４０００万人の株主。
ようやく、三方得への第一歩が始まった。
バランスが整わざるえない環境になった。。
株主 ・ 会社組織（従業員含む） ・ 経営陣 の得 ＝ 社会善
6671．
１分１秒に責任を持つ。
6670．
そっと 存在する。
6669．
「聞いているうちにドンドンアイディアがわいてくるんですよ」
そういうふうに言われます。
そういう感想はとってもうれしいです。
6668．
「これからは関係性が重要です。
お客さまと関係を維持していくこと。
そのために、既存のお客さまにお手紙を書くことが、
とても有効な営業になるのです」
という話をきいて、それを仲間たちと話してみる。
「ウチの場合それはどういう意味があるかな？」
そして、それを実践するために、どうしたらいいか。
そういうことを話し合うと、行動しやすくなる。
そこで既存顧客に
手紙風のダイレクトメールを出してみることにしたとしましょう。
すると、結果がわかりますよね。
そこでまた考えるんです。
うまくいったら、どうしたうまくいったのか？
うまくいかなかったら、どうしてうまくいかなかったのか？
そういうことを考えられる。
そして、
「今よりもうまくいくために、どうしたらいいだろう？」
そういうふうに、次々とスキルアップしていけるのです。
知識というのは、行動してみてはじめて、
価値が生まれるんですね。
「知っている」ことと
「やっている」ことには、
雲泥の差があるってこと。
いくら知識として知っていても、
実行しなかったらまったく意味がないんです。
だから「教わるのではなく、発見する意図」が重要です。
6667．
≪ 生きていくのに必要な、単なる道具である「お金」は、もろ刃の刃（やいば） ≫
いざ、
「割り勘」をすべきときに
なんとなく、
あの人が払うだろう・・・
と、様子をみて財布を渋るヤツ。
いままで、ワイワイ話していたのはなんなのだろう・・・？
偽善か？
ひまつぶしか？
そういう人ばかりではないが、なんと多いのだろう。
いつから、粋な大人が減ってきたのだろう・・・。
いな、自分がそういう心根に落ちたからそんな輩が集って来たのか・・・。
今一度、自分を見直そう。
金額の問題じゃない。
社会人としての姿勢の問題だ。
人間としての気持ちの問題だ。
仲間に対しての愛情流儀だ。
払って当たり前（事実、本来、記すことでもない）の言動をする人は、生き方が例外なく魅力あるスマートな人だ。
容姿や年齢や収入や肩書きではない。
見ていて、すがすがしい。 晴れやかだ。
お金がすべてという感覚はなく、単なる生活道具のひとつという認識をしている。 だから、そういう使い方をする。
何かあれば、協力したいし、協力されたい。
だから、関わることすべてが心から楽しい方向に向かい、チャンスと魅力を増し、良き一生涯の仲間が増えていく。
逆に・・・
だから、あいつらは、お金の計算をしなきゃいけないくらいの金回りなんだよ。 本末転倒。
お金に使われる人生じゃなく、お金を使う人生。
お金にビクつく人間じゃなく、お金で笑う人生。
お金の神様は平等。
仕事の神様は如実。
遊びの神様は公平。
人生の神様は正確。
なんとなく、お金を払わずにいなくなるなんてのは、論外。
いずれも、やはり、生活を見ると、
仕事・異性・遊び・お金・人間関係、はては精神性・健康まで不充実なやつが多い（＝生活に幸不幸の波がある）。
そんな、無意識の心根が、せっかくの人生や人間性の大きな魅力を摘む。 法則は歴然。 残念だ。
そこまでいわなくても・・・。難しいこというな・・・。そんなつもりじゃ・・・。 という人ほど そうだから厄介だ・・・。
そんな「支払い」が重要なこととは・・・、なんて。
「支払い（お金が重要）」が、できれば払いたくないと感じているのはこっちじゃなくてあなただろ。 だからアクションしないんだから。
人間模様・人間の本質。
だいたい、逆に自分がされてみな。
気持ちいいかい？
ラッキー♪ 得した♪ いいのかな♪ ・・・・・
愛情が欠けている不毛な人間。
回数を積み重ねるほど、アンHAPPYを自分に呼び込んでいる。。
金額の問題じゃない。
社会人としての姿勢の問題だ。
人間としての気持ちの問題だ。
仲間に対しての愛情流儀だ。
こんな、話し自体がさもしい。さびしい。かなしい。
類は友を呼ぶ。
付き合わなくなるだろう。。
面倒くさい。
哀れ。
明るく、正直に、笑顔で生きよう。
合掌。。
6666．
「自分」という文字は、
自然を分かち合う。
と書く。
この世のすべては、もともとみんなひとつなんだ。
そういう根本の知恵が 今は薄れてきてしまって、
枝葉末節の知恵ばかりを 一生懸命に学ぼうとしている人が多い。
だから、世の中全体が何がなんだかわからなくなってしまっている。
何事も根本から見ていかないといかん。
人間は根本に生かされているということを知らないと、未来の繁栄はやってこないんだから。
07．5／17
6665．
やりたいこといっぱい。
6664．
最近の小僧ども（いい年こいたヤツもいるが・・・）は
「自由」 と 「自分勝手」
を はき違えてるバカどもが多い。
血の通ってねぇようなツラして、ポカ〜ンとしてるんじゃねぇ。
社会悪、人生悪、組織悪。人間悪。
他人にいかなる「負担・しわ寄せ」 もしないで生きていく中で
人間は「自由」なんだよ！
6663．
男の真ん中でいたいじゃないか。
6662．
「何か仕掛けたい」という
願う人の力が周囲の心を動かす。
6661．
かまえて、距離をとり、 ことをなす。
ひとつのやり方だろう。
しかし、これからは
「触れ合える距離感で創作する」
そんなキーワードが大切になる。
間違いない。
6660．
「茶道」は
本来、男がたしなむ文化だった。
6659．
アウトローな仕事人間
6658．
考えるよりも
感じろ！
わからなくてもいいから
考えるよりも
感じろ！
ひたすら、繰り返せ！
すれば、わかるようになる。
感じるようになる。
6657．
『金を儲けるために仕事をしているわけではなく、
賞を取るために小説を書いているわけではない。
そんな人間が世界に３人ぐらいいるだろう。』
橘川幸夫
6656．
すべて、
「やらされている」 と感じるから、目に見えて「進化がない」
「やらさせていただいている」 と感じるから、目に見えて「進化がある」
07．5／16
6655．
ゲーテ・・・。
元気よく思い切って、元気よく出でよ！
頭と腕に快活な力があれば、
どこに行っても
うちにいるようなもの。
太陽を楽しめば、
どんな心配もなくなる。
この世の中で気ばらしにするように
世界はこんなに広い。
6654．
集中するためにはリラックスが必要。
6653．
外見は
あなたが思っている以上に
影響力がある。
6652．
ビジネスはアートだ！
6651．
仕事は
楽しくなきゃいけない。
もちろん嫌なことや
辛いこともあるだろうけど、
それを乗り越えた先には、
必ずいいものがあるのだから・・・。
そのためには、その時々を
大事にしなくてはいけない。
星野仙一
6650．
男の「 粋 」の真髄は
力まないことにあり。
6649．
人が心から発する言葉は、
必ずや人の心を動かす。
6648．
３度繰り返す。
6647．
焦点を絞る。
6646．
等身大の自分。。
07．5／15
6645．
自分で創る・・・。
自分で創ってるヤツは 媚びてない。。
だから、自分で創る価値があるんだ。。。
6644．
「サービスを極めている」
と言わんばかりの言動の人がいる。
そのまんま 人（組織・システム）を 真似るだけ、パクるだけで 商売すんな。
もっと自分が云っている「自分らしく」加工しろ。
オベンチャラを否定しながらオベンチャラ使ってるんだから。
（社会通念上の）弱者 を御旗にして・・・ 実態を知らぬ人がかわいそう。
組織を語りながら、組織を運営できていない事実。 そう長くない・・・。
6643．
笑顔は副作用のないステキな お薬。。
6642．
年がら年中
「すいません。申し訳ありません・・・」 と
常に謝る・頭を下げる仕事ではなく、
人からいっぱい
「有り難うございます！」
言葉を言える・言われる仕事ぶりをしたい。して欲しい。
心底そう思います。
6641．
「話す能力」
この能力は、これからのビジネスには必須条件になってきます。
6640．
精神的ストレスをふりかけられ、重圧をかけられ、死んでいった女性がいる。
都合のいいときだけ
家族ぶる存在のはざまで。
死んじゃったら
家族は、あることないこと感情ベースで泣き話。
細（こま）切れ話しでなく、過去のすべての接し方と時間の流れで起きた、その対応と事実を公にしゃべれんのか！
事実、
本人は死ぬ前日まで、家族に恨みと不信感がすごかった。
人間失格は、死んだ彼女じゃなくおまえらだ。
本人が生きているとき
陰で悲惨なときには見ないふりして無視して、他人に相手をしてもらうように丸投げしていたくせに。
本人の相談や将来に命を削って心から話したこともないくせに。
誰が社会人として人間として話していたのか遠くで覗いていたくせに・・・。
本人が死んだら
万人が聞いたらもっともらしいと うなづく言葉と文面で 同情論を あおりたてて・・・。
本人が死んだら
タラレバで死人に口なしで、出れる時だけシャシャリ出てきて。
死んだ女性が望む未来に対峙し、 良し悪しを尊重した価値観でキチンと対話したことがあるのか。
残った家族よ、 いかにもらしい美談で終らせる輩（やから）たちには、
精神・健康・人間関係・仕事等で天罰が厳罰として降るだろう。
知らぬが仏 の人も関っているのが心苦しいがそれも人生。
人は、殺人という罪を行わなくても、殺せることを かいま見た。
本人が苦しんで心の叫び訴えているときに、死にかけているときに
無視するな。拒否するな。先延ばしにするな。他人に任せるな。都合のよい言動をするな。
何より、本人が天国（人によっては地獄）から見て、さびしく呪ってるだろう。
葬式になっても彼女の気持ちは家族につたわらなかった。
本人が絶対に選ばないような写真を、自分達の感情と好みで飾ってた。
ダメだこりゃ・・・。 あなたたちが殺したんだよ。 合法的に。
可哀そうに。
あの会った瞬間の胸騒ぎのする死相を感じたことを、
ある人に伝えていたことが、即、次の日という形で 当たってしまうなんて。
誰かが記さなければ、代弁はされない。報われない。
異論があるなら、出るとこにでて論じることも やぶさかではない。
損得、いな、あえて損をかってまで 不快に思われても、記すことが彼女への奉公だ。
幸せにな。
合掌。
6639．
「僕にとって、ビジネスとは、単にスーツを着る事や
株主を喜ばす事じゃない。 自分の信念を貫くことであり、
” essential ＝ 物事の本質 ” に焦点を定める事なんだ。」
リチャード・ブランソン
6638．
卑怯な人間、
ペテン師の常套句は
「 僕（私）のこと嫌い？
僕（私）のことが嫌いじゃなければ僕（私）はいいんだ。
それだけでいい・・・。」
一見、耳ざわりのいい言葉や表現を使う。
便利で、自分に反論や攻撃や不利にならない言葉を使う。
相手の顔色をうかがう。
そして、ほとんど、無意識で、その言動をとる。
命が腐っているやつの常套句だ。
事実、歴史が証明している。
6637．
「 魅力的な生き方 」 をしている人には共通点がある。
よく 話しを聞いていること。
よく 本を読んでいること。
よく旅を楽しんでいること。
6636．
キーワード：
放っておくと、社員は売上を下げるための仕事をはじめる。
解説：
社員は顧客からのクレーム、事務の面倒をさけるため、
自分にとって楽な事務処理を実行しはじめる。
事務の効率化は、顧客の都合無視になることがほとんど。
気づいたときには、クレームもないが、仕事もない状態になる。
神田昌典
07．5／14
6635．
人間 アガると早口になる傾向がある。
6634．
服装にはかなり気をつかっているのに
靴を気にかけていない人が多い。
6633．
引っ込み思案を直す方法。
ライブにできるだけ触れる。
その 姿勢 と 数 で 大きく変化していく自分と出会える。。
6632．
「時間貧乏」が、
本当の貧乏人だ。
6631．
「 魅力のある男ほど、エゴイストだと思っている 」
世界中の女性に対して、男性の魅力についてインタビューした結果、
多くの女性が共通して 抱（いだ）いていることが浮かび上がってきた。
日本ではネガティブにとられる 「エゴイスト」 という言葉の真の意味を感じられたら
魅力的な人間である。。
6630．
「商品だけ存在しても、 その商品の背景にあるコンセプトが
販売している人 ひとりひとりに伝わらなければ 成功しない」
6629．
「世のため、人のため・・・」
といいながら、
胡散臭いオーラを出している人（組織）。
数字が不透明な人（組織）。
おいッ 。お前だよ。
6628．
４Ｓ ＝ 整理 ・ 整頓 ・ 清潔 ・ 清掃
毎日、自分が率先して ４Ｓ を実行奨励しているか！
４S が、毎日、実行されていない仕事場は
ずば抜けた管理者がいなくなると、すぐ潰れる。
実行者が こうるさいのではなく、本来のやらないヤツらの言い訳の方がこうるさい。
これに気づいていないから、ミゾが開く。 早く・・・・。
４Ｓ ＝ 整理 ・ 整頓 ・ 清潔 ・ 清掃
6627．
コトバの選び方ひとつで、
売上が変わるんです。
6626．
コトバは コストが かからない。
07．5／13
6625．
"How To Get Big Results From A Small Advertising Budget"
（少ない広告費用で、いかに大きな成果を得るか）
6624．
スランプとは、効果的なプロモーションと
マーケティング戦略で、事前に回避できるものなの。
6623．
「喉が乾く前に、井戸を掘れ」
6622．
いい大学を出て
社会に出たとたん
適応できなくなる。
人間・ふれあい・絆・・・
伝えても意味がわからない。実感がない。
人は体験したことしか、心に落とし込めない。
時代の申し子であり、ある意味、被害者だな、 ありゃ。
かわいそうだが、優先的に必要以上にかまってられない。
世の中を生きわたっていく原理原則は、実生活に結果歴然。
6621．
会社の利益を出す方法は、たった２つしかありません。
１．売上げを伸ばす。
２．経費を抑える。
このふたつだけなのです。文字にしてしまうと簡単ですが、この二つ
の実現がとても大変なことであることは、ご承知のことでしょう。
もうちょっと掘り下げてみてみましょう。
売上げを伸ばすためには、実は以下の３つだけでよいのです。
（１）取引先（お客さま）を増やす。
（２）一定期間内での購買回数を増やしてもらう。
（３）一回あたりの平均販売量を増やす。
経費を減らすためには、下記の２つだけです。（作業に関して）
（１）一回あたりの業務でかかる時間を減らす。
（２）一回あたりの取引に関する経費を減らす。
じつは、これらをちょっとずつやると、会社の利益は飛躍的に向上します。
今、売上げ１００、経費５０、荒利５０の会社があるとします。
売上げ項目でそれぞれ２割ずつ上昇させます。経費で２割ずつ削減
しましょう。
売上げは
１００ｘ１．２ｘ１．２ｘ１．２ ＝ １７２．８
経費は
５０ｘ０．８ｘ０．８ ＝ ３２
１７２．８−３２ ＝ １４０．８ となります。
たった２割ずつの改良で、なんと３倍近い利益が生まれることになります。
これは絶対に覚えておいてください。ほんのわずかずつの改良でも・・・です。
6620．
世の中のおかしな事、ひずみやゆがみに気が付いたとき。
それをどうにかしようと自ら立ち上がり行動を起こす人。
この人たちのことをチェンジメーカーと呼ぶ。
6619．
「ひとかどのものは、みな悪口ばかり言われる」
キルケゴール
6618．
ブロードバンド（バブル）により、
副収入が１０００万の時代がやってくる。
6617．
生きるために愛する。
愛するために生きる。
6616．
嫉妬を制するものは人生を制す。
07．5／12
6615．
『人まねしたり、後を振り返ってばかりいたら、
リーダーポジションは取れません。』
シャネルのマーケティング責任者の言葉
6614．
私は、ゼロからたった３６ヵ月で、
５億ドルの企業（５００億円以上！）を作り上げた人を知っています。
彼は、かつてこう言いました。
「１００万ドルを稼ぐことは、
私がしたことのあるなかで、最もカンタンなことだった。
ただ、それが、私にできる、ということを信じることが、
最も困難な部分で、３７年間もかかってしまった。」
さて、この言葉には、２つの教訓があります。
ひとつ目は、たくさんのお金を稼ぐことは、
ほかのどんな要素よりも、あなたの信念に依存しているということです。
私も、そのことは、とても重要なことだと思います。
ただ、まだ、もうひとつ隠された教訓があります。
彼は、たった３年で、５億ドル企業を築き上げ、彼自身も億万長者になりました。
しかし、彼は、その後すぐ、すべてを失い、
１５年たってもまだ残されている、長引く法的な問題を処理しなくてはなりませんでした。
なぜ？
彼は、自分のマーケティング戦略に影響するような、
組み合わされた目標が、少なすぎたのです。
彼の唯一の明確な目標は、
高い売上目標を達成し、巨大な国際的販売組織を築くことだけだったのです。
これらの目標だけならば、比較的カンタンに達成することができます。
ただ、これらを、満足した顧客と長く付き合える関係を築くこと、
訴訟などの法的な問題を防ぐこと、ある程度の利益水準などの
ほかの目標と組み合わせないとすれば、の話ですが。
この教訓は、慎重に、そしてしっかりと、
あなたの目標、目的を組み合わせなければならないということです。
あなたの目標は、しっかりと組み合わさっていますか？
ダン・ケネディ （竹内正治）
6613．
自分と同レベル（←ではないんだけど、たぶん）と自分で思っていた人間が、
自分よりもいいとムカっとくるのが、ほとんどの人間なんです。
6612．
人間に関心がある以上、嫉妬心は生まれる。
そして、嫉妬は劣等感から生まれる。
誰しも（と思いますが）、劣等感がある。
劣等感という、自分は人より劣るという気持ちから嫉妬が生まれる。
より、正確に言えば、自分のセルフイメージよりも悪いときに劣等感が嫉妬になります。
6611．
陰で、あることないこと、
いうヤツは
嫉妬、恨み、腹黒さが突出している。
そんなヤツは、一見そういう風にみえないヤツが多い。。
その陰で云ってしまうメッキ人間のココロ根は、
自分よりウマくいっている。
自分より幸せだ。
自分にないものをもっている。
・
・
・
・
・
という、自分勝手極まりない理由がほとんどだ・・・。
6610．
「可能な限り高く売る」
価格設定は極めて重要です。
何かの価格を決める際に、いくらにするか？
は非常に難しい問題です。
そこで、よく考えてほしいのは、
価格を安くすることよりも、どうするともっと高く買って
もらえるかに頭を使うことです。
儲かっている会社はわざわざ他人にはいいませんが、
価格を高く売ることに頭をひねっているんです。
価格を安くすることはある意味簡単なんです。
だって、自社の利益を減らせば済むわけですから。
しかし、価格を安くするという安易な道を選択する
ことなく、どのようにすると価格を高くしても
買ってもらえるかを考え抜くことです。
ビジネスでも価格を高くして売ることが
できないかよく考えみて下さい。
しかし、
やみくもに価格を高くすればいいってものでは
ありませんよね。
価格とは受取る価値とのバランスです。
常に
価格 ＞ 受取る価値
ではなく、
価格 ＜ 受取る価値
にならなければなりません。
そのためにも、次の質問を考えてみると価格を高くして
も、受取る価値が高くなるようなヒントが生まれるかも
しれません。
お客様が商品・サービスを購入してくれる真の欲求は何か？
その真の欲求を解決することは他にどんなアイデアがあるか？
無形のサービスを付加して価格をあげることはできないか？
何かのサービス、何かの商品とセットにして売れないか？
特典をつけることはできないか？
等など、考えてみたり、
他社（できれば同業種ではなく、他業種）が価格を上げる
ためにどんなことをしているか研究してみて下さい。
山口俊晴
6609．
ふと、こう思いました。
「本を読んでつけたこの知識、私、いつ使うんだろう？」
そこから私は、インプットから《アウトプット＆実践》の時期へと
転がりながらも進み入りました。
6608．
ネオティニー（子供の心）炸裂で、常に「快」の状態である。
6607．
的確かつ素早い対応は、
普段から個と全体にアンテナを立てているから、
予測できない緊急の時に、相手の感じも見極めて、自己判断がちゃんとできる。
成長したなぁ。。
ありがとう、okだよ。
6606．
時期、日時、タイミング、お客さんの感じ（質）からいって、
優先順位的に、キャンセルになる確率をあげる言動をこちら側からする必要はない。
それは、お客に対する愛情やサービスとしてはバランスが崩れている。
来店前と来店後のやるべき対応をし、
出たトコ勝負で、全スタッフのポジションと器量をもって対応すればよい。
≪ この店を選んで良かったと！ 本当にありがとう！ ≫
と云わせたい。感じたい。
それは、土俵に上がってもらわなきゃ（来店していただく）勝負にならん。
ただし、ウソをついて入店させたりはしてはいけない。
やり取り上、その予約内容で来店したお客の中に不満を持っている人がいたならば、
その人に、何をもって接したら、全関係者がGOODになるのか！？
個々の対処はマニュアルがベースの上での応用である。
そのマニュアルに相反するように感じることがあるかもしれない応用が、
マニュアルの進化形である。
人によっては、ここで腐ってしまう。文句、グチが始まる。
でもそれと同じ感覚、悩み、壁を乗り越えた人が云っている。
そして、先のHAPPYステージを迎えている事実。
だから、
その波長、読みを、点・線から面・立体に展開する発想と行動を。
それすら感じられない、ラクと楽しさをはき違える人間も内部・外部にいる。
その類の人間にのまれることなく、
その一生懸命さと責任と課題と作業を履行する。
ワンパターン化せず、今一度、悩んだなら、報告・連絡・相談が必要だ。
もし、こちらの意図が通じず、電話やメールで、予約に至らない場合があるのは悲しいことだ。
クレームにならないようにと保守的、消極的になれば、気づかぬうちに時間と共に、ネガティブ言動が生まれる。
人間のやりとりだから精神状態や物理的条件等で
変化はあるが、それがあるのが人生だし、どこに行っても同じだ。
すでに起きたクレームやお客のもっとものいいぶんは
自他の教育やマニュアルで予防や対処ができたはずなのだ。
常に、目の前にあるもの、その後の展開上において、
『 最上 』 と 『 最悪 』 とは何か？
「自分」と「お客」と「お店」の「個と全体のバランス」を感じ、進化させていくとは、
各人生のHAPPYをGETし続けていくということだ。
責めているのでない。 諭（さと）しているのである。
このような同じことを体験してきた課程での、
悩み、壁、判断、ストレス、他作業、報酬、責任・・・、
そのときの私の感覚と心根と考えと行動を、より短期間で習得し、
自他のHAPPYを創造してもらうために祈る。 我が進化とともに。
OK ? どうかい？
07．5／11
6605．
「シャッター通り」
のシャッターを
あえて、再生に使う。
というか、全然武器になり、活性化の原動力になる。
個人・企業・自治体・国・・・スゴイことになる。
１４年前から提唱。。 実行に移すよ。
6604．
キーワード：
実践すると目標が明確になる。目標を明確にすると実践しやすくなる。
つまり、「実践」と「目標の明確化」は両輪である。
解説：
何をしたいかという明確な目的を持つことは実はそんなに簡単じゃない。
成功が積み重なるにしたがって、目標も明確化してくるのだ。
小さな成功をすると、次にやりたいことが明確になる。つまり小さな行動
を起こした瞬間から、成功は現実化に向かう。
神田昌典
6603．
いま、
自分のために、時間を使ってコミュニケーションをしてもらうとは、
自分のために、命を削ってくれているということだ。
自分の未来のために、尽くしてくれているということだ！
6602．
指示を出されたこと、
又は、
自分がしなければいけない作業などを
いかに効率よく≪短時間≫でやり遂げるか！
という、意識のない人間は進化がない。
時間に追われ、同じことを繰り返す。
時間意識と時間テーマのない人間には、
何をやっても上手くいかない時代がきた。
6601．
その程度の
引き出ししかない人間が、
新しい引き出しをつくる前から
ゴチャゴチャいうな！
知った口をきくな！
6600．
自他の、
人生の成長に関わる最重要の感性を学ぶ。
6599．
【 失敗は成功の必須条件 】
・人間はミスを犯し失敗する
→人間である由縁
・最初から成功する人間はいない
→まず失敗し、学ぼう
・失敗を謙虚に反省し、克服することで成功できる
浜口直太
6598．
≪ シブヤ大学 ≫
遊ぶのが
一番楽しい街は、
学ぶのが
一番楽しい街になれる。
6597．
これからの時代は、もちろん大量生産の商品もある程度は必要とされるでしょう。
しかしそれに加えて、
個性的で上質な商品を提供するスモールビジネス（富裕層ビジネス）が社会を鮮やかに彩っていくことになるのだと思います。
面白い社会じゃないですか。
格差社会なんていって一概に悲観する必要はないのです。
その真意は・・・
6596．
あと３年も立たないうちに、
すべての業種、業態はバリアフリー抜きにはビジネスが語れなくなっていきます。
07．5／10
6595．
”もし、あなたが、マネできるような成功している例を知らないのであれば、
あなたは、悪い例を観て、その反対のことをするのです。”
マーケティング戦略の観点からは、かなり良いアプローチなのです。
それは、あなたがイライラするような、ビジネスのやり方すべてから、
利益を得ることができる方法なのです。
まず、イライラさせるような振る舞いがどのようなものか、認識することです。
そして、自分自身に聞くのです。
「自分のビジネスで、このいらいらさせるような振る舞いと、
同じようなものは何だろうか？」
次に、それらを修正する方法を見つけるのです！
ダン・ケネディ
6594．
常識が正しいとは限らない。
6593．
性格は短気でケンカっぱやいが情に厚く真っ直ぐで、
卑怯な真似を嫌う純情野郎。
トラック野郎 「一番星」
6592．
おなじみさんをどう作るのか？
ファンがたくさんいること。
これがお店や企業が繁栄するポイントです。
おなじみさんをつくり
長い間おなじみさんでいつづけてもらうために
何が大切か？
それは・・・、
反応のいいダイレクトメールをつくることでしょうか？
面白いニューズレターを出し続けることですか？
いつもお得なものを提供することですか？
予想外の感動のサービスをすること？
もしそう思ったあなたは
かなり重症。
もちろんそういうことも必要です。
テクニック的には。
でもね、
ちがうんです。
大切なことは
あなたの
『熱い思い』
です。
「何だ〜そんなの意味ないじゃん」
そう思う方は、そう思っていてください。
でもこれは真実です。
すべてのビジネスには思いが必要です。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
意外にこのことをおろそかにしている企業があるんですね。
特に大きい企業はそう。
大きい印刷会社が
自分の仕事を増やすために作った雑誌は
長続きしません。
だって、
思いがないから。
大きな広告代理店が
自分のところの売上を増やすためにはじめた
新しいブランドを創出するプロジェクトは
長続きしません。
そう、
思いがないから。
大きい不動産会社が
自分のところの土地で利益を出すために
利益ばかり考えて作った集客施設は
長続きしません。
そうでしょ、
思いがないから。
思いを大切にしましょう。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
あなたの
どうしても伝えたい
『熱い思い』
はなんですか？
藤村正宏
6591．
サービスが先、利益は後。
ヤマト運輸の故小倉会長が、宅配便を世に広める時に、
何度も社員に言い聞かせた言葉。
自分の儲けが先に来てはダメだ。
6590．
ウォルト・ディズニー。
ディズニーは、よく“テーマ・パークの発明者”と呼ばれています。
しかし、彼は、実際には、遊園地を違ったものにしただけなのです。
つまり、何か、本当に新しいものは、数少ないものなのです。
＊
商品、サービス、もしくはビジネスにプラスすることができるだろうか？
“プラスするということ”は、付加すること、足すことです。
6589．
世界にある、ほとんどの革新は、
実際には、今あるものや、古いものをもう１度アレンジして、
違った新しいものにしたもの。
6588．
≪極限状態≫を学ぶ。
6587．
「読書はするべし、続けるべし」 と私は考えているのですが、
それが続かない人というのは、続けたメリットが実感できないからでしょう。
6586．
誰もが成功を程度の差こそあれ望んでいます。
「成功なんてしなくていい！」
っていう人はいませんよね。
成功したいのであれば、自分の成長なくして
成功はないと思うのです。
成功したければ、成長にフォーカスすることです。
今と同じ考え、習慣で成功できると思いますか？
おそらく大半の方が今よりも成長していかないと
成功ってするのかなあって感じてもらえるはずです。
成長のためには、自分が今難しいと感じること課題
と課し実践する必要があります。
具体的に私が日々課題と課しているテーマを
伝えたいと思います。
１つの課題は、
人をほめる
です。
人をほめることって難しいです。
人を批判することって、悪いとこを探すことって
簡単だと思うのです。
ちょっと、考えてみてください。
友達のことでも、同僚のことでも上司のことでも部下の
ことでも。
批判や悪いところを指摘することって少し考えてみた
だけでもいくつかでませんか？
逆にほめることを考えてみてください。
意外にでてきませんよね？
私はよく思うのです。
私も人を批判したくなります。悪いところをいいたくなります。
でも、そんな時つくづく「感性が鈍いな」って思うのです。
人の悪いところをいう人はたくさんいます。
１０人いたら９人くらいがそうかもしれません。
ですが、人のいいところをいう人は１０人に１人くらいです。
それくらい難しいと思うのです。
おべんちゃらでなくきちっとほめることってほめるほうの
感性が高くないとほめることができないと思うのです。
陰で人の悪いところ批判は簡単です。
難しいのはほめること。
ならば、どちらを選択するは明白です。
あの人いつも人の批判ばかりだよね。
って言われる人になるか、
あの人いつも批判的なこといわない人だよね。
いつも人をほめてばかり。
っていわれる人になるか？
今やっていることは難しいことなのか？
自分自身に問いかけてください。
自分に難しい課題設定が成長を促します。
私も日々自分を高めることができるようにがんばります。
山口俊晴
07．5／9
6585．
「和牛」という表示は国内で生まれ育った和牛に限るが、「黒豚」の表示は輸入品でも認めている。法的拘束力はない。
が、業界に自主的な取り組みを促す。
消費者の多くは、「和牛」「黒豚」とも国産だととらえがちだが、実際には法的な定義はない。
現在の業界自主ルールでは、黒毛和種、褐毛和種など４品種ならば、産地がどこでも「和牛」との表示が認められており、
「外国産和牛」との表記も可能となっている。
6584．
医者を見分ける１０カ条。
１、 話しをよく聞く
２、 わかりやすい言葉で説明
３、 薬よりも生活改善を指導
４、 必要なときは専門医を紹介する
５、 患者・家族の気持ちを考える
６、 地域の医療を知っている
７、 医療の限界を知っている
８、 痛みを理解、共感してくれる
９、 セカンド・オピニオンに応じる
１０、ショックを与えず、真実を伝える
鎌田 實
6583．
売上を競うな、サービスを競え。
6582．
歳をとっても記憶力は低下しない。
覚えようとする意欲や努力が低下する。
6581．
脳の活性化のためにいいこと
読書、散歩、料理、絵画、楽器演奏・・・
6580．
体を動かすとき、脳は複雑に動いている。
6579．
落語の世界はイマジネーションの宝庫。
6578．
ネットプロモーションを成功させるポイントとは？
１．ＰＰＣ広告やＳＥＯでアクセスを集めるだけでなく、
アクセスしてきた読者に対して、必ず何かアクションを
起こしてもらう仕掛けをつくる。
２．単なる商品やサービスの紹介、売り込みではなく、
お客さまの自己メリットを強調・訴求する。
３．Ｗｅｂサイトは画像やデザインイメージではなく、
「わかりやすい言葉」で訴求する。
４．一つの販促ツールや媒体に集中して多額の費用を
かけるのではなく、検索エンジン、アフィリエイト、
メール広告、メルマガ、ブログ、ＦＡＸなどをフルに活用し、
それぞれの反応や成果を測定しながら効果的なツールや
媒体に集中投資していく。
ネットプロモーションはいろいろな手法を断片的に利用しても、
なかなか効果が出しづらいのです。
総合的に、かつそれぞれをうまく連携させて利用する必要があるのです。
これがネットプロモーションを成功させるコツなんです。
6577．
メールでは心意が伝わりづらいし、人により 「そんなに・・・」 という人もいるかもしれない。
しかし、いかなる仕事についても形こそ変え、どこにいっても、共通の価値観、感覚のレベルだし、
社会において、人間とココロの成長をみんなに少しづつでも・・・・との気持ちから、あえて伝える。
6576．
最低限の自他に
危険がともなう
しちゃいけないマニュアルレベルは徹底すること。
07．5／8
6575．
その意図などわかっていないが、わからなくていいから、
だれか、わかっているひとが、そういう人の変わりに予防と対策を言って、見せて、行動を講じて徹するのだ。
気づいてくれてなくても、チャンとしてもらうとこは してもらう。 特に小学生でも徹したらできるようなことなら。。
それが、愛情だ。そのスタッフや他スタッフ、お客、お店、関る人へ対して。。。
6574．
自分が逆に何をお店やスタッフに期待し、
お客ならどうしてもらいたい？
どんなもの、事、ことば、行動、一緒に来店している人同士の気持ち、
シチュエーション ・・・・に ワクワクし 「ワ〜♪良かったぁ」 となるか！
6573．
ワーキングプア。
「生活保護」水準以下の生活レベルの人。。
働けど、働けど・・・。
日本には、４００万人はいるという。。。
何が、何を、何のためにあるのか。。。。
6572．
二つの事を同時に行う「ながら族」は脳を活性化させる。
6571．
ラジオを聴くと脳は得られない視覚情報を補おうとして活性化する。
6570．
脳にとっていちばん悪いことは一日中テレビを見続けていること。
6569．
キーワード：
ミッションが明確でない会社の社員は、発想が湧かない。
解説：
すべての発想力の源泉はミッションだ。
つまり、ミッションがないと、発想力に乏しく、方向性が定まらない。
その結果、いつになっても思い切った行動が取れない。
神田昌典
6568．
格差社会の結末。。 富裕層の傲慢・貧困層の怠慢 。
6567．
Ｒ２５世代は
肩に力が入っていないが
熱い！
6566．
『ＣＨＡＮＥＬ』は、
エルメスとかルイヴィトンとかの、
ほかのスーパー・ブランドとは、成り立ちがちがいます。
エルメス、ルイヴィトンが王侯貴族御用達という伝統、
いわゆるロイヤルイメージに支えられてブランドになったのに対し、
シャネルはちがいました。
たったひとりの天才デザイナー。
『ガブリエル・シャネル』
が元になっています。
１９２０年代の疲弊した社会に、
モードの革命を起こした女性です。
ガブリエル・シャネルの登場は、世の中を変えました。
それまで女性服というのは、装飾が中心だった。
男性から見た女性の価値観で作られていた。
ゴテゴテとした装飾過多の服だったのです。
それを、シャネルはすっきりとした動きやすいデザイン。
女性らしいエレガントな色使い
くるぶしを出したスカート。
そういう女性モードの歴史上、革新的なことをやったんです。
新しい時代にふさわしい女性のためのファッションをつくりだした。
それまで常に男性の付属物という位置づけだった女性を、
シャネルは、個性のある、自立した人間として捉えたんです。
まさに「女性の自立」「女性の解放」、
そういう社会的意味もあったんです。
そのほかにも、シャネルはさまざまな革新的なことをじやりました。
下着や靴下にしか使われなかった素材、「ジャージ」を服に使う。
喪服でしか使わなかった色、「黒」を日常のファッションに導入。
さらに服だけでなく、アクセサリー・化粧品・香水などを
トータルコーディネートという概念をはじめて社会に持ち込んだ。
こうみてくると、
現在のファッションが当たり前にやっていることの起源は
すべてシャネルがやったこと、というのに気づきます。
パリで大成功したシャネルは、
その後、前衛芸術家たちのパトロンとなります。
画家のピカソ、ブラック、ダリ。
音楽家ではエリック・サティ、ストラヴィンスキー。
詩人のジャン・コクトーや、バレエのディアギレフなどなど。
そしてパリに女王として君臨するのです。
意図していたかどうかは定かではありませんが、
シャネルは常に「既成概念」に挑戦しつづけたんです。
シャネルの遺伝子は「自由」と「革新」。
現在でも、そのコンセプトはシャネルに息づいています。
というか、今も変わらずスーパー・ブランドとしての
リーダー・ポジションを確立しているのは、
その遺伝子がしっかりと受け継がれているからです。
マーケティング調査して、
世の中に受け入れられる商品をつくっていては、
ブランドになれません。
流行にとらわれて、流行を追いかけていては、
ブランドなんて創出できないのです。
ブランドというのは、愚直なまでの思い込みと、一貫したコンセプト
そして、それをつねに発信しつづけること。
それが必要なのです。
誰がなんといおうとも、これだ。
そういう独自の価値観と思想。
これがブランドの命なのです。
シャネルは子供時代孤児院で育ちます。
母が病死し、父親がシャネルを捨ててしまうのです。
子供時代はずっと「孤独」だったと回想しています。
その「孤独感」がシャネルの成功に影響を及ぼしていることは
容易に想像がつきます。
誰にも頼らない、自立性。
頼りになるのは、自分だけだという意識。
これが、女性の自立という
当時は革新的だった思想を生み出したベースになっていたのでしょう。
１９７１年、ガブリエル・シャネルは
住居にしていた、ホテル・リッツの部屋で生涯を閉じました。
８７歳。
シャネルはたくさん恋もしましたが
結婚という形で男性と関係性をもったことはありませんでした。
いつもひとり。
シャネルはシャネルとして生き
そして死んでいったのです。
07．5／7
6565．
生きるとは・・・。
完成形はない。
6564．
消費者の欲望に限りはない。
6563．
私（あなた）の
≪ Ｍy 美学 ≫ は何だろう？
6562．
〈 商売で儲けるための方程式 〉
売上げ ＝ 顧客数 × 顧客との取引金額 × 顧客との取引回数
そして、この方程式にそって考えると
利益を最大化するためにやることは
（１）お客様の数をふやす
（２）お客様との取引金額をふやす
（３）お客様との取引回数をふやす
しかし、ここで
「利益を最大化する」ために、
考えてほしいことがあります。
（１）、（２）、（３）の中で
で一番お金がかかるのは
（１）お客様の数をふやす
つまり新規顧客獲得なんですね。
ほとんどの商売で、
新規顧客獲得を行わないことは
その会社の衰退を意味します。
すなわち倒産への道なんです。
ですから、新規顧客獲得はつねに必要なんです。
6561．
お店のコンセプトが明確なら、
お客は来る。
6560．
ちょっとだけ高くても、
幸せになれる
美味しいもの、ひととき、空間、食事処。
6559．
「考えること」 「考え続けること」 によって、シナリオが描けるようになる。
6558．
常にリスク・テイキングし、新しいことにチャレンジし続ける。
6557．
２００５年に１億２７７７万人だった日本の総人口は、５５年には４０００万人近く減少し８９９３万人となる、としている。
１５〜６４歳の労働力人口は半減する一方、昨年２割に達した６５歳以上人口の割合は４割を占めるようになり、
２．５人に１人が６５歳以上という超高齢社会に突入する。
国立社会保障・人口問題研究所
6556．
お客さまの目線に立って、物事を考えていこう。
07．5／6
6555．
読む人によって本当に重要なのは、本に書いてあることすべてを 覚えることではない。
１箇所、完全に自分のものにして、それを 確実に行動に移すことである。
6554．
本人は嫉妬に気付いていない場合が多い。
6553．
１９４５〜６３年 理想家の時代
１９６３〜８０年 実務家の時代
１９８０〜９８年 管理者の時代
１９９８〜２０１６年 放浪者の時代（日和見主義者・非常識ゲリラ）
6552．
ブロードバンド普及で、
映像配信コストがゼロになる！
意味するところがわかり行動すれば、生きざまも、仲間も、報酬も桁違いだ！！
6551．
この日本に、いつから利益をゴマカシであげることに奔走する経営者が増えたのだろうか？
昔の経営者はたとえオーナーでなくとも真の利益獲得を目指し、会社の将来に禍根を残すような行動はとらなかった、経営者としての誇りをもっていたのだろう。
不良雇われマダムである最近の経営者は、今期さえ格好がつけば良いという浅ましい考えで自社と証券市場の両方をぶっ壊してくれる。
日本の大きな財産である証券市場を毀損することは、私が許さない。
上場企業の粉飾決算は国益の毀損と心得よ！
糸山英太郎
6550．
最小努力で
最大効果をあげる！
6549．
優れた人物ほど、
いわれのない誹謗の嵐も烈しい。
6548．
どんな事故にも、前触れとなるような兆しが必ずある。
迅速に、かつ適切に対処すれば
事故は未然に防ぐことができる。
6547．
努力を怠れば、ゴールにはたどり着かない。
だから、まずは最初の一歩を踏み出してみよう。
一切の理由づけはいらない。。
6546．
社会起業家とは、ソーシャル・ベンチャーと呼ばれる新しいタイプの社会事業やNPO、NGOを立ち上げた人のこと。
07．5／5
6545．
キーワード：
会社は人真似では儲からない。
しかし真似をして、失敗しないと、自分自身に気づくことができない。
解説：
人のやり方を真似して、失敗するのは当たり前である。
大事なことは、失敗を通じて、自分自身を発見し、
自分の魂の形を、ビジネスモデルに反映させることである。
神田昌典
6544．
ふ〜ん・・・。
とにかく、
それをいうだけの実績があるか！？
冷静に、客観的にみてください。
あなたがやりたい（知りたい）ことがあれば、
そのやりたい（知りたい）ことの、
プロ（実績のある人）に教わりたいでしょう！？
実績のない人間がくっちゃべる姿（＝ペテン師と一緒）に触れて、
事実を見抜かなければ、
一緒に地獄のような瞬間、日々を 徐々に過ごすことになる。。
6543．
世の中のことがわかればわかるほど、ついつい常識で判断してしまう。
挑戦してみなければわからないという、純粋な気持ちが薄らいでくるのです。
6542．
凡人で終わる人と、凡人だったけれども、どんどん出世する人との違いの一つは、
一見小さいこと、つまり雑用でも真剣にこなせるかどうかだ。
6541．
小事をおろそかにするから、最後に泣く。
6540．
他人が違う意見を持っている場合は、
自分では考えつかなかった選択肢が増えたと思えば、
人間関係も良好になるし、人間の幅も広がります。
6539．
ここ３年間、毎年２００００件近くの倒産企業があります。
倒産の理由は「販売不振」6割、赤字累積1.5割、その他金融機関の貸しはがしなども
理由として増えてきています。 もちろん連鎖倒産もあるでしょう。
こんな状況下で生き残れる企業になるためには、商品・サービスの
よさはもちろん必要ですが、それだけではなく、会社として高利益
体質に移行していかなければなりません。新規取引先の開拓、
新食材の発見、事務効率のスピードアップ。間接経費の削減などを
避けていては、企業として生き残れない厳しい状況です。
6538．
お前、 それでいいのか。
6537．
キーワード：
幸福をきちんと生きるためには、不幸をきちんと生きなければならない。
解説：
生をリアルに感じるには、死をリアルに感じなければならない。
幸福とは、こうした人生の矛盾した二面性のなかから、
あなた自身の物語を引き出すことである。
神田昌典
6536．
十 読士たるもの、義理と人情の文化を創造し、後世に伝えるべし。
読書普及協会
07．5／4
6535．
九つ 読士は、笑顔とユーモアを忘れるべからず。まず、人を喜ばせるべし。
6534．
八つ 読士は、無関心になるべからず。まず、人とのご縁を大切にするべし。
6533．
七つ 読士は、困っている人を見過ごすべからず。まず、人の心に灯をともすべし。
6532．
六つ 読士は、感謝の念を忘れるべからず。まず、何事も受け入れるべし。
6531．
五つ 読士は、人にもたれるべからず。まず、自らの足で立つべし。
6530．
四つ 読士は、目先の損得を考えるべからず。まず、尊徳心を磨くべし。
6529．
三つ 読士は、人の気持を暗くするべからず。まず、明るさを極めるべし。
6528．
二つ 読士は、無用の争いをするべからず。まず、バランス感覚をもつべし。
6527．
読士心得の条 （読書のススメ）
一つ 読士は、人の誹謗、中傷をするべからず。まず、褒めるべし。
6526．
頭痛には約３００種類ある。
頭痛もちは、
自分の頭痛の種類を把握し対処しないと
苦痛から解消されない。
07．5／3
6525．
ケンカの達人は勝者にも敗者にも利益をもたらすものなのだ。
6524．
手帳で管理することは、自己管理の方法。
これも、実は意志力がないと長続きしない。 残念ながら、それが現実だ。
じゃぁ、どうするか！？
ひとつだけでもいいから 今すぐ 案をだしてみな。
6523．
「自分に何らかの形でプレッシャーを与えてくれる人、または導いてくれる人、一緒に歩んでくれる人をもつことだ。」
6522．
これは冷酷に聞こえるかもしれないが、事実だから言っておくよ。
成果を出している人たちは、成果を出していない人たちの周りにいる人たちのような仲間、友人はいない！
これは、自分の経済的な成功レベルが上がったとき、付き合う人たちが変わっていることに氣づくだろう。
これがよいとか悪いとかということではなく、そういうものなんだよ。 『類は類を呼ぶ』・・・それが、まさに このことなんだ。
自然に自分の成功レベルが上がったときに、付き合う人が変わるのだけれど、それは、このまま成功していく人の話。
自分の置かれている状況が、過去のパターンを変えられずに苦悩しているのであれば、まずは意識的に付き合う人を変えてしまうんだ。
そうして、自分が成功したときに付き合っている人たちの中にはいる。そこの場では、成功する人たちに共通の会話が聞こえる。考え方や発想、態度、すべてが成功している人たちに共通の価値観で存在する。
そして、その中に自分がそまっていったとき、どうなっているか？
誰でも、成功している人と、まったく同じような考え方、言葉、表情、態度、行動をとるとしたらどうだろう？成功できると思わないかい？
付き合う人を選ぶ・・・一見、冷酷なようだし、打算的ですけれど、そうではないということがわかります。
それは、自分が学習したい分野の良書を選ぶのと同じことなんですね。
そうやって素直に受容れるというのは、とてもよい態度。
6521．
心の扉を叩く。
6520．
単にメリットを打ち出すだけでは伝わらない。
そのメリットを享受する「意義」を伝える。。。
6519．
去年は、ライブドアショックにはじまり、
村上ファンド事件、郵政民営化選挙、北朝鮮の核実験etc…
政治・経済・社会で、大きな事件が頻発。どの事件も、
これまでの価値観を揺りうごかす、おおきなインパクトがあった。
結果、何が正しくて、何が間違っているかを、
個々が自分で判断していく「軸」が求められる時代が来たのだ。
そして、２００７年も、価値観が大きく揺れ動いている。
マスコミやネット上の表面的な情報に踊らされると、
誤った判断をしてしまう。実際、同じ状況でも立場が違えば、
まったく違う解釈、意見がでてくる。
これを肌で感じ、身につけた経営者は強い。
6518．
「裏を返せば、自分が 『かえがえのない女性』 になれば、男性から好かれるということなんですね。」
「そう！まず 『私＝自分らしさ』 を確立することが大切です。」
6517．
キーワード：
英語を学ぶ最短距離は、とにかくビジネスを目的とすること。
解説：
通常は、英語の日常会話がうまくならないと、
海外ビジネスはできないと考える。
しかし現実は逆で、海外ビジネスを成立させてしまえば、
英語を覚えざえを得なくなり、友情も育まれることになる。
日常会話をうまくなろうとすると、相手は単に英語の勉強台として
利用されることになり、友情は続かない。英語の勉強を
ビジネス分野に絞ったとき、使われる表現もボキャブラリー
も限られるので、もっとも効率的に英語学習が進む。
神田昌典
6516．
「欲を抑え、心を平らかにし、気を和らかにして荒くせず、静かにしてさわがしからず。
心は常に和楽なるべし。憂い苦しむべからず。」
貝原益軒
07．5／2
6515．
『別に「○○」に評価してもらうためにやっているんじゃない。』
という言葉のアヤは、偽善者・ペテン・貧相人生をおくる人の言葉。
6514．
ツイていると思い込む。
6513．
人は褒める。
6512．
親孝行する。
6511．
ツイている人と付き合う。
6510．
最近、感激したことは？
即効、答えられた人と答えられない人との生活の事実を見てみよ。
歴然・・・。
これいかに。
我、いかに。。
どちらの生活を送りたいか・・・・・？
6509．
素直であるということ。
6508．
学び好きになる。
6507．
もう一歩先をみて発想をする。
6506．
ライフスタイルと
ビジネスの方向性。
とってもたくさんのインスピレーションを得る旅。
07．5／1
6505．
キーワード：
「難しい」、「できない」と口から出そうになったら、
「カンタンだったら？」「できるならば？」と自分に質問してみよう。
解説：
「難しい」という口癖がでたとたん、「もし簡単だとすると・・・」
という質問をしてみる。「分からない」という口癖がでたとたん、
「もし分かるとすると・・・」という質問をする。
すると何にも問題なく、出来てしまう。質問をしたとたん、
脳はその質問に答えざるを得ないという機能を使うのだ。
神田昌典
6504．
全人類を滅ぼす量の数倍の核が配備されている今、核兵器を本当に使用したら、
地表は大量の放射性物質で汚染され、わずかに生き残った人間でさえ生存できない環境になるのだ。
つまり核という物は保有国も実際の使用ではなく戦略的な存在意義しか認めていない代物なのだ。
6503．
遊びというのは感動が伴うこと。
6502．
「映画を観る７つの視点」
視点（１）
映画は、情報の宝庫
~~~~~~~~~~~~~~~~~~
例） 映画のジャンル
歴史、文学、文化、心理、風俗、法律、宗教、政治、経済、
家族、異文化、障害、社会問題、差別問題 ・・・ など
幅広く観れば観るほど、教養、視野が広がる
視点（２）
映画を観るときに心がけること
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
１．観察：よく観る＝投資した分、何か得てやろうという心意気！
２．考察：よく考える＝監督の意図、テーマは何か？
３．推察：仮説を立てる＝あの場面、セリフは、何が言いたかったんだろう？
４．洞察：深く裏を読む＝本質を見抜く
「なぜ、わざわざ、映画にしたのか？」
「映画を通して、何が言いたかったのか？」
↓
監督の抱く思いを読み取れる感性を磨く
ひとりの俳優がきれいだな、上手だな・・ではなく
なぜこんなことを言ったのか、このセリフがどの場面を生かすのか
といった、監督の意図を感じることが大切
視点（３）
リテラシー（読み取り能力）を磨く
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
一見、何気ないエピソードを描いている映画のなかに
政治、経済、社会問題などを象徴的に描き、強烈なメッセージを
おくっている作品がたくさんある
内容リテラシー、映像リテラシー、音楽リテラシー など
↓
作家、監督、脚本家の意図を探る
視点（４）
シネマセラピーとしての映画鑑賞
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
時間をかけて映画館に行き、お金を払って、しかも集団で映画を観る
そしてまた、映画の余韻を感じながら、自宅に帰る
日常 → 非日常（映画館） → 日常 ＝ セラピー効果
視点（５）
映画は感受性訓練のひとつ
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
１．自分の感受性訓練として、映画鑑賞を取り入れる
２．映画鑑賞は、世界を知るためのひとつの手段である
３．精神的健康の高さは、社会の矛盾や問題への関心の高さと比例する
社会の問題や矛盾にもっと関心を持つ → 感性、創造性を磨く
視点（６）
映画から何を学びとるか？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
１．自我関与・・もし、自分が登場人物だったらどうしたか？
２．置き換え能力・・自分の問題に置き換えたら、何が学べるか？
３．考える教材にする・・人間関係、家族、子育て、夫婦、病、死 など
視点（７）
時代精神を読み取る
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
どんな映画がヒットしているかを調べて、時代精神を読み取る
１．アメリカ資本映画の制作システムはどうなのか？
２．顧客の構成は？（年齢、男女、ファッション、行動 など）
３．消費動向の傾向を知る
6501．
ジム・ロジャーズは、10年間で4200%のリターンをたたき出した天才投資家。
バイクで六大陸を横断、特注の黄色いベンツで116カ国・24万キロを旅したギネス保持者でもある。
自分の目で各国の現実を確かめながら、誰よりも早く投資のチャンスを見つけるのだ。
鋭い視点、深い洞察力。
その秘密はどこにあるのか?
あなたも一緒に世界旅行へ出かけよう。
6500．
酔っ払いの態度言動。
あなたが飲食店を経営されていて、客の大声や醜態に
苦慮しているとしたら、それを許してしまった「前科」
がきっとあるはずです。
空間秩序は立派なサービスです。
この秩序を守ることに鈍感なサービス提供者は
気が付かない間に、リピーターを失います。
6499．
社会のルールを守れない人が、必ず取る
「行動パターン」があります。
様子をみるのです、どこまでＯＫかを。
6498．
うまくいかないことほど
本気になれる
6497．
生きる楽しみとは何なのか ！
6496．
金時力 (きん・とき・りょく)
あなたは、お金に満足していますか?
現在の生活でのお金ももちろんですが、
将来の不安を抱えていませんか?
そして、あなたは、時間に満足していますか?
たとえお金に満足していても、身を粉にし
て働き、妻子の顔も見れないほど忙しく
仕事をしていませんか?
この両方の問題を一挙に解決する、
お金と時間の両方を得るために必要な力、
それを「金時力。」と名づけました。
田淵裕哉
6805．
＜威力業務妨害＞＜名誉毀損＞ 「２ちゃんねる」書き込み男逮捕へ
※ようやく動く・・・、日本の良心。。
6804．
超厚遇の「議員特権」。
その具体的事例を知って、生活を体験させたら、
衝天極まりないだろう・・・。
言い分はあるみたいだが、第三者的に評しても、通るものはほとんどないだろう・・・。
パブリックサーバー（公僕）の意義とは・・・。
一般の人の生活並み、いな、それ以下でなくてはならないという
あの時代の、あの人たちが生きていたら、殺される（社会的抹消）のではないか・・・？
そもそも、
「議員特権」は
あるのがいいのか？悪いのか？
必要か？必要ではないか？
存在する中身の公表の有？無し？
それに見合う行動と結果が出せているのか？いないのか？
その、元手（支出）は誰のものか・・・？
6803．
ニッポンの技術で
世界を見返したサムライたち。
6802．
ゴシップをいっさい言わない。
6801．
努力できることが才能である。
6800．
男の出世、女しだい。
女の幸せ、男しだい。
6799．
「どんな結果を残してきても
イチャモンをつけるヤツはどこにでもいる。
でも、もうそうじゃない。」
ＷＢＣ（世界ベースボールクラッシック）優勝後のイチロー。
6798．
継続する重さ。
そのプレッシャーを、はねのけ 進化し続ける。
その精神的弱さを受け入れたとき、新境地が生まれる。。
6797．
人間とは油断をする生き物。
6796．
あなたの家（先祖・親戚・家系・・・）に
スゴイ人はいますか？
07．5／30
6795．
個人消費を引っ張る
ネオ おやじギャル・・・。
高級ＢＡＲ ・葉巻・立ち飲み屋 ・ ゴルフ スタイル・景色盆栽・釣り・・・。
仕事にも、趣味にもエネルギッシュ！
その、社会的、人間的、心理的背景は。。。
6794．
妥協しないこだわり。
6793．
絞り込む。
文字色 6792．
外食の未来。
経営者が ≪オタク≫ にならなければ
生き残れない時代。。
6791．
消防団の存在。。
１９５４年に２０２万人だった非常勤特別職の地方公務員である消防団員は、９０万人まで減少。
6790．
戦う相手は自分。
6789．
人間は単純じゃない。
6788．
『ネットの世界で勝つには、他人の意見に左右されてはいけない』
そして99％が負け組みになるネットの世界で、例外的に意見を聞いていいのは、
膨大な失敗の山の上に成功している人間です。
6787．
提案（きっかけ）と実践（販売）の連動関係が
利益とＨＡＰＰＹを生む。
6786．
キーワードを明確にし、自らの体験を表現し、実証につなげる。
07．5／29
6785．
「一人の悩みにこそ
読者全員の悩みがある。」
創刊部数174部が、10年で43万部という
奇跡的オバケ雑誌。
メジャーな雑誌がドンドン休刊、廃刊になっていく中、
団塊の世代（50代以上）向けの雑誌。
≪いきいき≫編集長は「片寄 斗史子」
6784．
「全てはお客様の物差しで決まる」
不祥事・不衛生・不義理の「不二家」の創業時の魂はどこに・・・
特効薬は無し。。
6783．
≪出資法≫は
企業だけでなく、個人の貸し借りにも適用される。
懲役5年以下、1000万円以下の罰金。 （出資法５条）
・・・犯罪なのである。
6782．
挫折の繰り返しが
成功の元。。
6781．
インテリジェンス。。。
6780．
人生の最終的な姿は
努力の質と量 ＝ 結果の質と量
6778．
PDCの法則。
P ＝ PLAN （計画）
D ＝ DO （実行）
C ＝ CHECK （検証）
繰り返す。
仕事にとどまらず、人生全般に当てはまる。。
6778．
人は完璧なものを
愛するとは限らない。
6777．
何でも最後まであきらめるな。
執着心を持つ。
プロフェッショナル！
スタイル！
ポリシー！
HAPPY！
そんな人は、
意識的、いな無意識ぐらいのレベルで
みな、そうしている。。。
だから、進むべき道が、次々と見えてくる。
みな、順番が逆なんだよ。。 だから、路頭に迷う。。
6776．
オタク・・・。
表現が下手なだけだ。
彼らは、何かの有能な特技を持っている。。。
07．5／28
6775．
毎日のように感想文が
わたしの手元に送られてきます。
そうした感想文の中で、「○×という情報起業家のことをどう思いますか？」
「他の情報起業家の方のセールスレターにうんざりしています。」
「心理操作であおるような文章ばかりを送ってくる情報起業家と違って
本質を突いてくる姿勢に好感が持てます」といった意見
をよく聞くのです。
そして、こうした市場の声を反映してか、ついにヤフービジネスエクス
プレスやオーバーチュアで、情報起業家をねらいうちしたかのような
情報ビジネス排斥の傾向がみられるようになりました。（もちろん彼ら
がそれを公言しているわけではありません。しかしながら、現実には
情報ビジネス系のウェブサイトや広告が許可されない傾向にあります）
岩元貴久
6774．
シニア市場は１００兆円。
6773．
チームワークなくして、お客に感動を与えるサービスは提供できません。
6772．
着物の文化がある国。
もったいない。。
楽しい、うれしい、トキメキが。 復活しよう自らが。
6771．
本気でやらなきゃつかめない。
6770．
自分で体験したものしか
売れない。
売れ続けられない。
6769．
人生、宝探し！
6768．
人間はリスクのないことで、
わくわく はしないものですよ。
6767．
考える力を身に付けるためには、
”読む”
”書く”
ということを日々こなしていくことが必要だ。
6766．
『考える力があるかどうかが、
その人の人生を大きく左右することになる。
これからは書く力をつちかって、
考える力を身に付けることはますます重要になる』
07．5／27
6765．
ある成功事例を他の業界で使えるかどうか。
使うとしても、応用しなければならない場合もあります。
ここで”考える力”が必要になるわけです。
これは経験だったり ヒラメキだったりしますが、今のところ成功率はかなり高い。
6764．
良質な情報を得て真面目に取り組めば、
おのずと結果は付いてくるんですね。
6763．
悪い情報が上がらない企業（組織）体質は
必ず潰れる。
6762．
世界の失業者、史上最悪の1億9520万人。
国際労働機関（ＩＬＯ）が発表した世界の雇用情勢に関する年次報告によると、
２００６年末時点の世界全体の失業者は、前年を約５０万人上回る推計約１億９５２０万人にのぼり、
過去最悪を記録した。
失業率は、前年から０・１ポイント改善したものの、６・３％の記録的な水準で高止まり。
報告は「世界各地の経済成長が雇用情勢の改善につながっていない」と指摘し、
失業者数・失業率ともに、０７年も同様の水準で推移すると予測している。
また、若年層（１５〜２４歳）の０６年の就労率は４６・８％。
高学歴化による就労年齢の上昇に加え、各国で仕事に就けない若者が増加している事実も背景にあり、
特に先進諸国では、若年層の失業率が、２５歳以上の層の２倍以上に上っていると指摘。
「若年層の労働力を活用できないのは、社会の潜在的損失だ」と各国政府に警告した。
6761．
これからのキーワード３。
「新しい」
「本物」
「健康」
地方でも都心でも。。
6760．
後悔は後悔を生む。
6759．
自分（関るべき状態）で損失を出した場合、
その責任を取るという姿勢。
それが、いやがおうにも、
次の損失を防ぐことになる。
頭が良くきれてくる。
行動が効率よくなってくる。
個と全体の優先順位がみえてくる。
結果、
自他に不快感と損害を与えないことになる。 というより、HAPPYを創れる人になっている。
結果、
責任を取ったことは、それ以上の人間性・報酬・仲間・・・・・すべての魅力がUPする。
謝るだけならサルでもできる。 社会は厳しい。 そういうもの。
人生、失敗の繰り返しだが、その生き方を試されている責任を取るべき時にとらない人間は、
社会からお払い箱だ。
トライ＆エラーは進化していかなきゃ、充実感はない。
6758．
海から陸を見ると 「エッ」 っていうくらいの大発見があるよ。
それは今までの自分を離れてみることでもあると思うんだ。
6757．
「わかりました。」
「了解しました。」
という言葉は
実行した（＝できる）人間が言う言葉なんだよ！
6756．
山派？
海派？
俺は両方。
マイク真木
07．5／26
6755．
Be daring （勇気を持って）、
Be first （誰よりも先に）、
Be different （人と違ったことをする）。
6754．
本物のセレブ妻になれる人の条件 ５ヶ条
１． いざとなれば夫を守れるくらいの強さと賢さを持っている
２． 内助の功にたけている
３． セレブならではの苦労をいとわない
４． お金の使い方をよく分かっている
５． 食への探究心が旺盛
6753．
「きれいごと」 ではなく、
「リアリティー」 に反応。
6752．
現在の消費者は、ハートウオーミングな虚像よりも
「真実」 を広告に求めるようになった。
6751．
人材募集のコマーシャルで 「辛くて厳しい仕事」 と打ち出して
大成功した例がある。
6750．
広告は 「夢物語」 より 、
「負の部分」 を語るべし 。
耳当たりのいいフレーズや、美しいだけのイメージはもう時代遅れだ。
6749．
「社員を一番のファンにする」
私は自分の会社の一番のファンです。
多分他の社員たちもきっとそうだと思うので、
そんな思いを表せたらいいな〜なんても思っているんです。
6748．
「 ありがとう 」
最初は心が伴わなくても、
口にしているうちに、
あとから自然と心がついてきます。
それは、
【 言葉が意識を創っていく 】
からなのです。
6747．
タワケと言われようと、
譲れないものがある。
6746．
成功の契機は、
誰もが気づいたことのある 、ほんの小さな日常のできごとを、
おもしろいと思い、それをなんとかしてみようと 夢中になれるかいなか にかかっている。
07．5／25
6745．
欧米では“ユーモアコンサルタント”という職業がある。
常識の枠の中では解決不可能なことも、とんでもない切り口から解決してしまう。
6744．
入魂！
6743．
匿名社会の暗躍。
表現の自由を御旗に
野放し。
個人や企業の中傷、攻撃が
自殺や組織閉鎖を誘発する。
名を名乗らずに人の悪口を言う。
一番醜いのは自分だと気づいていない。
そんな人生は、グチと不満と妬みと嫉みとウラミとツラミで、
いつか地獄に落ちる。問答無用で悲惨な地獄をみるだろう。
訴えて、裁判で勝っても改善されない。
今はときの流れを待つしかない社会環境。
人間と社会の
精神的自立が促される。
6742．
「 忙しい 」 からといって、何もしなければ、現状は変わりません。
6741．
偉ぶるところがない人が、ホントは偉い。
6740．
表現下手でもいい。
生き方に一貫性があれば、
良識人は集まる。
6739．
リスクは自分がとる。
6738．
一生懸命になれることって、そうなかなか見つからないじゃないですか。
私には、○○ がある。
私にとっては、○○ は恋人同然だ。
そんな人生は、すばらしい！
6737．
年齢を重ねるごとに
軽くなる。
あかぬける。
やわらかい。
ゆとりがでる。
そんなニュアンスの生き方が、ものすごく幸せだ。。
6736．
人は人を幸せにするために生まれてきている。
07．5／24
6735．
世界を放浪しながら、自分に辿り着くまでの心の軌跡。
一歩踏み出せば、「可能性」と「発見」は無限に広がる。
自分本来の姿に忠実であれば、人はどこへ行っても束縛されることなく、
楽しく生きていける。自分の道を歩んでいける。そう僕は思っている。
そしてこの旅は決して孤独なものではない。
行く道には数多くの「EXILE」たちが、同じような旅をして、自分の道を歩んでいるからだ。
ロバート・ハリス
6734．
三流のモノ書きは
いつの時代も
魂を売る。。
6733．
建物を作るのではなく、
空間を創るのだ。
フランク・ロイド・ライト
6732．
人はなぜ、苦しい坂を上り続けなければならないのだろうか？
その先の、新しい自分と出会えるから。。
6731．
１００万通りの方法を実践し続けることです。
その夢を実現させるためには、実践しかありません。
6730．
自分の人生を
漢字 一文字で表すと
何ですか？
いま、考えてください。
いま、決めてください。
それが、今後の人生の指標に生きてきます。
6729．
行動しなければ、当然のことながら結果はでません。
でも、行動し、それを継続し続けさえすれば、必ず成果が出ます！
失敗は、あきらめて行動することを断念したときに「失敗」が現実になります。
行動し続ける限りは、成功しかありえないのです。
6728．
台頭する政治大国インド。
成長する経済大国インド。
核による威厳増すインド。
インフラ未整備の国インド。
貧困問題の象徴国インド。
２１世紀最大の進化国インド。。
10年前と現在の現地の発想と姿は雲泥の差だ。
6727．
人生は楽しんだ者勝ちだ！
6726．
恋に狂わなければ、自分の欲望や狂気は見えてこない。
07．5／23
6725．
俺を含めた、すべての該当者の
作業 ＝ 本来の目的・目標に間接的・直接的なことを再考査していく。
それが、本来の姿に今一度もどる形につながるわずかな第一歩。
6724．
【全ての作業とは、無意識習慣化レベルまで達すれば、気がかり、億劫、忘れ、ストレスになることはない。】
6723．
すべての大人は すべての子供の教師たり。
6722．
「できません」
と言う前に、考えることが必要です。
お客さまから
「こういうことできますか？」
と聞かれて、即答で
「できません」
と言ってませんか？
あるいは
「そういうことはできないことになっています」
とか、「やったことありません」とかね。
そこで、関係は終わってしまう。
こういう人はモテないですよ。
「やっていないんですけど、こういうことならできますが」
とかね。
たとえば、思いがけない要望をするお客さま。
そういうことはやっていない。
そのとき、「できません」と断る前に
どうしてそういう要望なのかを、聞いてみることです。
もしかすると、そこから
あなたの会社の
「イノベーション」
の大きなヒントが隠れているかもしれません。
ただ断ると、そこから何も「気づき」がありませんよね。
もしちがうお客さまから
似たような要望があったら
これはかなり潜在的な需要があるかもしれません。
「これはボクたちにとって
どういう意味があるのだろうか？」
一緒に働いている仲間と
そういう視点で話し合ってみましょう。
思わぬ「金脈」が見つかるかもしれません。
「できません」
という前に、考えてみましょう。
藤村正宏
6721．
予算がないゆえの不可能に
甘んじていても始まらない。
6720．
『 世界 』 に視点を置き、
心から、考え、
心から、行動し、
心から、感じると、
おのずと、
目の前の壁が
小さく見える。
踏み台に思える。
アイデアがあふれでる。
笑顔がこぼれでる。
自分の可能性に打ちひしがれる。
人生が生まれ変わる。。
6719．
答えのない答えを探す。。
6718．
孤立化を怖れるな！
6717．
一流を散々体験してきた人が、その知性と技をこれ見よがしに出すことなく
一見、普通にし、自分のやりたい表現やゆとりを計算した行動をとってる人が
一番、生きている充実感を感じている。
その上で、
もっと自分をさらけ出す空間を模索しながら、
自然体の楽しさを何よりも大切にし、
自らが創りあげていく、心を感じたくなる。。
6716．
表面だけ
スカして近づいてきても
かみ合わないよ。。
07．5／22
6715．
��
「作業がまた増えて大変だなぁ」 と
自分が苦痛（？）を感じ、代替案は出さず、批評するだけで、
その作業により、他スタッフやお客やお店の利益や向上になることに何も微塵も感じないタイプ。
��
「ふ〜ん」 と
いいながら理解できない人。いわれた事だけをやり、
創意工夫に乏しく、一番無難だが年齢と共に人生に疑問を感じ、路頭に迷う確率が上がるタイプ。
��
「そうなんだぁ。また一つ勉強になった。どこに行っても使えるなぁ。その知識もスキルも自分自身にも。」
と、何事も自分がやりたいこと、進みたい道に意識的又は無意識につなげられる人。
必然的にどんな世界に興味があっても、その夢ができない理由づけをせずに実現してっちゃうタイプ。
大きく分けた世の中の３タイプだが、
どの人がどんなタイプか。
自分はどんなタイプか。
どのタイプの人と仲良くなりたいか。
そして、どのタイプになりたいか。
何をどう判断しても、人がHAPPYになる自然の法則は、歴然と存在する。
6714．
汚いところに
犯罪は起きる。
データは歴然。
6713．
常に挑戦していかないと！
魅力のある人は常にそう。
オーラのある人は常にそう。。
エネルギーのあふれている人は常にそう。。。
6712．
憎悪と無理解を超えて
共に生き続けよう。
Ｊ・Ｆ・ケネディー
6711．
場合により、
効率化が行き過ぎると
安全性が陳腐化する。
6710．
頑張ろうとする前に
あきらめてしまう若者たち。
さて、何の因果応報か・・・。
6709．
覚悟に勝る決断なし。
6708．
人は ふれあって育つ。
6707．
「出会ったことのない強敵と闘いたい」
松坂大輔
6706．
声に出すこと・・・これがすべての始まり。
07．5／21
6705．
キーワード：
高度成長期の軍隊式マネジメントは、成熟期になると歪みを露呈する。
解説：
ロボットのように、上の命令だけを聞いて動く組織は、
成長期の企業には当てはまるが、その後の成熟期
に入ると、溜め込んだ膿をとたんに噴出しはじめる。
現在の環境で必要なのは、複数の会社、複数のプロジェクト
を自動操縦しながら、クリエイティブに動く組織をつくる
マネジメント法を学ぶことだ。
神田昌典
6704．
知識というものは
３人の人に話すと自分のものになる。
３人目に話す頃には
自分のココロに落とし込めることができる。
その知識を必要とすべき時に、
落としこんでいた引き出しから、
その知識が自然とでてくる。
※ただし、３人に話すときは、自分が感じた感動のまま話すようにすること！
6703．
今日からは ぜひ行動する人として夢に向かって進んでいきましょう！
6702．
「本当は20代のうちに○○をしたいと思っていたんですけど・・・」
「来年には30になってしまうので、早く行動しないとまずいですよね」
そんな声を聞く機会が結構多くあります。
別に20代のうちにやる必要はないかもしれませんし、30になったからなんだというわけでもありません。
年齢が上になったからといって何かにチャレンジできなくなるわけじゃありませんから。
でも、年齢が上になってくれば、無邪気に夢見るというばかりではいられません。
私自身、より現実的な夢にチャレンジするというように変化している自分も感じます。
だからこそ、いつも思っていることは、後悔しないようにやりたいことをやりたいときにやりたいようにやる！ ということです。
なぜなら、時間だけは決して後戻りしてくれないですから。
ミラクルを起こせるノウハウではなく、1つ1つは当たり前のようなことです。
でも、周りを見渡してもそれが本当にできている人はなかなかいないのも事実です。
豊田圭一
6701．
"すぐやる人" ＝ "デキる人"
6700．
ライバルは自分。
自分の限界に挑戦し、小さな成長を繰り返し、
自分をとことん高める。
6699．
情熱 ＝ 勤勉 × 知性 × 信頼
どこかの校訓みたいだが、
これが、情熱の正体だ。
6698．
酒の席だろうが
酔った勢いだろうが
きちんとした人との約束は、何を犠牲にしても守れ！
この、ふぬけ野郎！ くわせ者！ インチキ人生！
天罰は正直に降る。
遠い世界に追いやられる。
6697．
「人は何のために仕事をしているのか?
生活のため？
お金のため？
そう思っているかもしれないけれど、違う。
もしも、一生生活できるだけのお金があっても仕事は続けると思う。」
その真意は なにか？
その真理は なにか？
6696．
人は成長するため、人に喜ばれるために生きている。
仕事も人に成長するため、人に喜ばれるために。
いろんな企業の不祥事が相次いでいますが、
すばらしい日本にしたいですね。
まず、はじめに各人一人一人の第一歩からですね。
07．5／20
6695．
「新規顧客の獲得法」「見込み客の集め方」「顧客を維持する方法」など、
お店や商店街を活性化する方法は、学校では教えてはくれません。
また、「知識を持った人」と知り合う機会がないですし、
知り合ったとしても教えてくれるとは限りません。
6694．
高齢化が進んでいるためか、商店街も
シャッターが下りている店がたくさんありました。
また、最近は郊外型の大型ショッピングセンターができ、
たくさんのお客を奪われてしまっているようです。
ですが、なぜ、お店や商店街に
お客が来なくなってしまったのでしょうか？
また、今まで来てくれていたお客は、たくさんいたことでしょうに、
来なくなるまでに手は打てなかったのでしょうか？
理由はたくさんあるでしょう。
ただ一番は「何をしたらいいのか、わかっていない」からでしょう。
6693．
特徴を比較する。
6692．
現状において、
環境が・・・
上司が・・・
規則が・・・
時間が・・・
報酬が・・・
コンセプトが・・・
良くない、
などと言いはなっていると、
他の場所に行っても、あなたはブランド化（自分スタイル・個性・自立）できません。
今いる場所、そこが、あなたが一番ブランド化できる場所なのです。
そこが、すべての進化の始まりなのです。
宝は、あなたの足元に。
まだまだ、
知らない奥の深い幅の広いところは何も見えていないのです。
一番、生きていく上で大切なところを感じていないのです。。
6691．
【今いる場所でブランド化する】
6690．
【現状を受け入れ、改革を進め、責任を果たしていること】
6689．
何事もサクサクと手早いのが一番。
スピードが命さ、というのは現代人の常識ですが、本当にそうでしょうか?
実はあなたが今日仕事で失敗したのも、人間関係がうまくいかないのも、暮らしにハリがないのも、
全部スピードアップした生活のせい。
だからこそ“スローダウン”することが大事なのです。
無理だと思えたゆったりした充実生活へのヒントを、心を癒すユーモアにくるんで・・・
忙しいあなたのためです。
6688．
失うものは何もない。幸せです。
桑田真澄
6687．
スローライフというと郊外で暮らしてのんびりとすること、
という 漠然としたイメージを持っていたが、そうではない。
忙しい現代でも いかにゆったりとした心持ちを持つか、ということ。。。
6686．
まいった。
久々に
けっこうな自己満足の人間に会った。
断るような要求をしてきたから、それはできないと伝えたが、
友人（あまり会話もしたことないような・・・）だと思って
常識を超えた物品等のサービスや時間や身銭をきって
色々やってやった（恩をきせるつもりなど毛頭ない）が
結果が「クレーマー」だ。
・・・・・。
支離滅裂。 愛情などない。自分だけよけりゃぁいい。
その言動は、言葉は柔らかだが、さらに、カネやモノを要求してきた。
そして、逆切れ理論で、人の名前を使い、汚し、多くの人に対して 自分だけの自己正当化と自己擁護に奔走。
生活（人生）を見ると、やはり悩みだらけの不充実な人生を送っている・・・。
因果応報。。
その姿に、
学ぶ。学ぶ。学ぶ。
糧。糧。糧。
ありがとう。ありがとう。ありがとう。
もう、現れるな、 不幸呼び人。。
07．5／19
6685．
「企業城下町」 の悲劇。
財政破綻の地方（国）。。
6684．
自治体を移動する勇気。
6683．
地方で、いま何が起こっているのか！？
地方自治体は全借金を公表せよ！
6682．
教わるという意識では、あまり有効ではありません。
どうしてかというと、人間は自分で発見したことしか、
実行しないからです。
実行しなかったら、まったく意味がありません。
教わったことは、実行されるのは稀です。
だから、こういう意識ですることです。
「自分の仕事に落とし込んでみると、どう応用できるのか？」
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
そういう意図をもつことです。
それだけで、ちがいがでてきます。
さらにもっと効果をあげるためには
そのことについて、後日、一緒に仕事をする仲間と
その件で「話し合う」ことです。
~~~~~~~~~~~~~~
新しい知識を得たら。
新しい発見があったら。
それを仲間と話し合うことが大切。
「これはウチにどういう意味があるのだろうか？」
そういうことです。
6681．
バラマキで景気を支えた時代・・・。
6680．
道州制度。
明治維新から１２０年間続いてきた現制度。
道州制度改革で何が変わる！？
集権体制の強化か？
地方分権のためか？
覇権争いが水面下で勃発。
国の姿勢がハッキリしていない。。
まずは、霞ヶ関改革からだろ。。
6679．
醜い責任転嫁で世を渡るクセを直さないかぎり、
徹底的に戦うつもりだ。
6678．
見えないものを信じない者は「一流」になれない。
6677．
【 KKR（投資ファンド） 】
救援者か。
暴君か。
日本を騒がす。
世界を騒がす。
6676．
≪ 仕事 ＝ 収入 ＝ 生活 ＝ 人生 とは？ ≫
どうせやるなら
自他の生きる楽しさに直結するような
仕事をやりたい。
人生一度きり。
コバン鮫の生き方のような
せかせか、人の様子をうかがいながら、自分の利益だけに奔走する・・・。
中には人に利益を生むような協力するような錯覚したイメージのシステムが存在するが
実は人のカスリをとって生活し、「いくらいくら収入が増えた♪」 なんて喜んでいる。 そして、感化されている。
本物、本当に充実感とやりがいと自分スタイルを極めようとしている人から見ると、
なんともかなしい空虚な人生。
価値観は６５億人分（世界人口）あると思う・・・。
何をやろうが ある意味自由だが、
自分の主体性（存在価値）が、生まれないような仕事（？単なる人のマワシを使った小金もうけ）などしたくない。
目先の自己利益の追求は、いずれアブクと消える。
いっときの砂上の楼閣に浮かれる姿。
心から欲す真の本質的願望が次から次から出てきて、
直接的か間接的な影響を受け、
その存在は、いずれ社会や人間から抹殺される。
なにをもって、この世に踏みとどまるのか・・・
自己進化の通過点であること学ぶ。
主観ではない。 大局的な歴史が証明している。。
07．5／18
6675．
宇宙の水は
コップ１杯 ３０万円。
宇宙では一滴の水すらムダにはできない。
6674．
このままで終りたくないけど、何をしたらいいのかもわからない。
多かれ少なかれ誰もがそういう思いをした経験があるのではないでしょうか？
私もこのままでは終りたくないという思いを持ちながら、悶々とした日々を過ごしていた。。
それが、、、
6673．
「充実した仕事のためには
心躍るオフの時間が必要だ。」
6672．
日本、、、
４０００万人の株主。
ようやく、三方得への第一歩が始まった。
バランスが整わざるえない環境になった。。
株主 ・ 会社組織（従業員含む） ・ 経営陣 の得 ＝ 社会善
6671．
１分１秒に責任を持つ。
6670．
そっと 存在する。
6669．
「聞いているうちにドンドンアイディアがわいてくるんですよ」
そういうふうに言われます。
そういう感想はとってもうれしいです。
6668．
「これからは関係性が重要です。
お客さまと関係を維持していくこと。
そのために、既存のお客さまにお手紙を書くことが、
とても有効な営業になるのです」
という話をきいて、それを仲間たちと話してみる。
「ウチの場合それはどういう意味があるかな？」
そして、それを実践するために、どうしたらいいか。
そういうことを話し合うと、行動しやすくなる。
そこで既存顧客に
手紙風のダイレクトメールを出してみることにしたとしましょう。
すると、結果がわかりますよね。
そこでまた考えるんです。
うまくいったら、どうしたうまくいったのか？
うまくいかなかったら、どうしてうまくいかなかったのか？
そういうことを考えられる。
そして、
「今よりもうまくいくために、どうしたらいいだろう？」
そういうふうに、次々とスキルアップしていけるのです。
知識というのは、行動してみてはじめて、
価値が生まれるんですね。
「知っている」ことと
「やっている」ことには、
雲泥の差があるってこと。
いくら知識として知っていても、
実行しなかったらまったく意味がないんです。
だから「教わるのではなく、発見する意図」が重要です。
6667．
≪ 生きていくのに必要な、単なる道具である「お金」は、もろ刃の刃（やいば） ≫
いざ、
「割り勘」をすべきときに
なんとなく、
あの人が払うだろう・・・
と、様子をみて財布を渋るヤツ。
いままで、ワイワイ話していたのはなんなのだろう・・・？
偽善か？
ひまつぶしか？
そういう人ばかりではないが、なんと多いのだろう。
いつから、粋な大人が減ってきたのだろう・・・。
いな、自分がそういう心根に落ちたからそんな輩が集って来たのか・・・。
今一度、自分を見直そう。
金額の問題じゃない。
社会人としての姿勢の問題だ。
人間としての気持ちの問題だ。
仲間に対しての愛情流儀だ。
払って当たり前（事実、本来、記すことでもない）の言動をする人は、生き方が例外なく魅力あるスマートな人だ。
容姿や年齢や収入や肩書きではない。
見ていて、すがすがしい。 晴れやかだ。
お金がすべてという感覚はなく、単なる生活道具のひとつという認識をしている。 だから、そういう使い方をする。
何かあれば、協力したいし、協力されたい。
だから、関わることすべてが心から楽しい方向に向かい、チャンスと魅力を増し、良き一生涯の仲間が増えていく。
逆に・・・
だから、あいつらは、お金の計算をしなきゃいけないくらいの金回りなんだよ。 本末転倒。
お金に使われる人生じゃなく、お金を使う人生。
お金にビクつく人間じゃなく、お金で笑う人生。
お金の神様は平等。
仕事の神様は如実。
遊びの神様は公平。
人生の神様は正確。
なんとなく、お金を払わずにいなくなるなんてのは、論外。
いずれも、やはり、生活を見ると、
仕事・異性・遊び・お金・人間関係、はては精神性・健康まで不充実なやつが多い（＝生活に幸不幸の波がある）。
そんな、無意識の心根が、せっかくの人生や人間性の大きな魅力を摘む。 法則は歴然。 残念だ。
そこまでいわなくても・・・。難しいこというな・・・。そんなつもりじゃ・・・。 という人ほど そうだから厄介だ・・・。
そんな「支払い」が重要なこととは・・・、なんて。
「支払い（お金が重要）」が、できれば払いたくないと感じているのはこっちじゃなくてあなただろ。 だからアクションしないんだから。
人間模様・人間の本質。
だいたい、逆に自分がされてみな。
気持ちいいかい？
ラッキー♪ 得した♪ いいのかな♪ ・・・・・
愛情が欠けている不毛な人間。
回数を積み重ねるほど、アンHAPPYを自分に呼び込んでいる。。
金額の問題じゃない。
社会人としての姿勢の問題だ。
人間としての気持ちの問題だ。
仲間に対しての愛情流儀だ。
こんな、話し自体がさもしい。さびしい。かなしい。
類は友を呼ぶ。
付き合わなくなるだろう。。
面倒くさい。
哀れ。
明るく、正直に、笑顔で生きよう。
合掌。。
6666．
「自分」という文字は、
自然を分かち合う。
と書く。
この世のすべては、もともとみんなひとつなんだ。
そういう根本の知恵が 今は薄れてきてしまって、
枝葉末節の知恵ばかりを 一生懸命に学ぼうとしている人が多い。
だから、世の中全体が何がなんだかわからなくなってしまっている。
何事も根本から見ていかないといかん。
人間は根本に生かされているということを知らないと、未来の繁栄はやってこないんだから。
07．5／17
6665．
やりたいこといっぱい。
6664．
最近の小僧ども（いい年こいたヤツもいるが・・・）は
「自由」 と 「自分勝手」
を はき違えてるバカどもが多い。
血の通ってねぇようなツラして、ポカ〜ンとしてるんじゃねぇ。
社会悪、人生悪、組織悪。人間悪。
他人にいかなる「負担・しわ寄せ」 もしないで生きていく中で
人間は「自由」なんだよ！
6663．
男の真ん中でいたいじゃないか。
6662．
「何か仕掛けたい」という
願う人の力が周囲の心を動かす。
6661．
かまえて、距離をとり、 ことをなす。
ひとつのやり方だろう。
しかし、これからは
「触れ合える距離感で創作する」
そんなキーワードが大切になる。
間違いない。
6660．
「茶道」は
本来、男がたしなむ文化だった。
6659．
アウトローな仕事人間
6658．
考えるよりも
感じろ！
わからなくてもいいから
考えるよりも
感じろ！
ひたすら、繰り返せ！
すれば、わかるようになる。
感じるようになる。
6657．
『金を儲けるために仕事をしているわけではなく、
賞を取るために小説を書いているわけではない。
そんな人間が世界に３人ぐらいいるだろう。』
橘川幸夫
6656．
すべて、
「やらされている」 と感じるから、目に見えて「進化がない」
「やらさせていただいている」 と感じるから、目に見えて「進化がある」
07．5／16
6655．
ゲーテ・・・。
元気よく思い切って、元気よく出でよ！
頭と腕に快活な力があれば、
どこに行っても
うちにいるようなもの。
太陽を楽しめば、
どんな心配もなくなる。
この世の中で気ばらしにするように
世界はこんなに広い。
6654．
集中するためにはリラックスが必要。
6653．
外見は
あなたが思っている以上に
影響力がある。
6652．
ビジネスはアートだ！
6651．
仕事は
楽しくなきゃいけない。
もちろん嫌なことや
辛いこともあるだろうけど、
それを乗り越えた先には、
必ずいいものがあるのだから・・・。
そのためには、その時々を
大事にしなくてはいけない。
星野仙一
6650．
男の「 粋 」の真髄は
力まないことにあり。
6649．
人が心から発する言葉は、
必ずや人の心を動かす。
6648．
３度繰り返す。
6647．
焦点を絞る。
6646．
等身大の自分。。
07．5／15
6645．
自分で創る・・・。
自分で創ってるヤツは 媚びてない。。
だから、自分で創る価値があるんだ。。。
6644．
「サービスを極めている」
と言わんばかりの言動の人がいる。
そのまんま 人（組織・システム）を 真似るだけ、パクるだけで 商売すんな。
もっと自分が云っている「自分らしく」加工しろ。
オベンチャラを否定しながらオベンチャラ使ってるんだから。
（社会通念上の）弱者 を御旗にして・・・ 実態を知らぬ人がかわいそう。
組織を語りながら、組織を運営できていない事実。 そう長くない・・・。
6643．
笑顔は副作用のないステキな お薬。。
6642．
年がら年中
「すいません。申し訳ありません・・・」 と
常に謝る・頭を下げる仕事ではなく、
人からいっぱい
「有り難うございます！」
言葉を言える・言われる仕事ぶりをしたい。して欲しい。
心底そう思います。
6641．
「話す能力」
この能力は、これからのビジネスには必須条件になってきます。
6640．
精神的ストレスをふりかけられ、重圧をかけられ、死んでいった女性がいる。
都合のいいときだけ
家族ぶる存在のはざまで。
死んじゃったら
家族は、あることないこと感情ベースで泣き話。
細（こま）切れ話しでなく、過去のすべての接し方と時間の流れで起きた、その対応と事実を公にしゃべれんのか！
事実、
本人は死ぬ前日まで、家族に恨みと不信感がすごかった。
人間失格は、死んだ彼女じゃなくおまえらだ。
本人が生きているとき
陰で悲惨なときには見ないふりして無視して、他人に相手をしてもらうように丸投げしていたくせに。
本人の相談や将来に命を削って心から話したこともないくせに。
誰が社会人として人間として話していたのか遠くで覗いていたくせに・・・。
本人が死んだら
万人が聞いたらもっともらしいと うなづく言葉と文面で 同情論を あおりたてて・・・。
本人が死んだら
タラレバで死人に口なしで、出れる時だけシャシャリ出てきて。
死んだ女性が望む未来に対峙し、 良し悪しを尊重した価値観でキチンと対話したことがあるのか。
残った家族よ、 いかにもらしい美談で終らせる輩（やから）たちには、
精神・健康・人間関係・仕事等で天罰が厳罰として降るだろう。
知らぬが仏 の人も関っているのが心苦しいがそれも人生。
人は、殺人という罪を行わなくても、殺せることを かいま見た。
本人が苦しんで心の叫び訴えているときに、死にかけているときに
無視するな。拒否するな。先延ばしにするな。他人に任せるな。都合のよい言動をするな。
何より、本人が天国（人によっては地獄）から見て、さびしく呪ってるだろう。
葬式になっても彼女の気持ちは家族につたわらなかった。
本人が絶対に選ばないような写真を、自分達の感情と好みで飾ってた。
ダメだこりゃ・・・。 あなたたちが殺したんだよ。 合法的に。
可哀そうに。
あの会った瞬間の胸騒ぎのする死相を感じたことを、
ある人に伝えていたことが、即、次の日という形で 当たってしまうなんて。
誰かが記さなければ、代弁はされない。報われない。
異論があるなら、出るとこにでて論じることも やぶさかではない。
損得、いな、あえて損をかってまで 不快に思われても、記すことが彼女への奉公だ。
幸せにな。
合掌。
6639．
「僕にとって、ビジネスとは、単にスーツを着る事や
株主を喜ばす事じゃない。 自分の信念を貫くことであり、
” essential ＝ 物事の本質 ” に焦点を定める事なんだ。」
リチャード・ブランソン
6638．
卑怯な人間、
ペテン師の常套句は
「 僕（私）のこと嫌い？
僕（私）のことが嫌いじゃなければ僕（私）はいいんだ。
それだけでいい・・・。」
一見、耳ざわりのいい言葉や表現を使う。
便利で、自分に反論や攻撃や不利にならない言葉を使う。
相手の顔色をうかがう。
そして、ほとんど、無意識で、その言動をとる。
命が腐っているやつの常套句だ。
事実、歴史が証明している。
6637．
「 魅力的な生き方 」 をしている人には共通点がある。
よく 話しを聞いていること。
よく 本を読んでいること。
よく旅を楽しんでいること。
6636．
キーワード：
放っておくと、社員は売上を下げるための仕事をはじめる。
解説：
社員は顧客からのクレーム、事務の面倒をさけるため、
自分にとって楽な事務処理を実行しはじめる。
事務の効率化は、顧客の都合無視になることがほとんど。
気づいたときには、クレームもないが、仕事もない状態になる。
神田昌典
07．5／14
6635．
人間 アガると早口になる傾向がある。
6634．
服装にはかなり気をつかっているのに
靴を気にかけていない人が多い。
6633．
引っ込み思案を直す方法。
ライブにできるだけ触れる。
その 姿勢 と 数 で 大きく変化していく自分と出会える。。
6632．
「時間貧乏」が、
本当の貧乏人だ。
6631．
「 魅力のある男ほど、エゴイストだと思っている 」
世界中の女性に対して、男性の魅力についてインタビューした結果、
多くの女性が共通して 抱（いだ）いていることが浮かび上がってきた。
日本ではネガティブにとられる 「エゴイスト」 という言葉の真の意味を感じられたら
魅力的な人間である。。
6630．
「商品だけ存在しても、 その商品の背景にあるコンセプトが
販売している人 ひとりひとりに伝わらなければ 成功しない」
6629．
「世のため、人のため・・・」
といいながら、
胡散臭いオーラを出している人（組織）。
数字が不透明な人（組織）。
おいッ 。お前だよ。
6628．
４Ｓ ＝ 整理 ・ 整頓 ・ 清潔 ・ 清掃
毎日、自分が率先して ４Ｓ を実行奨励しているか！
４S が、毎日、実行されていない仕事場は
ずば抜けた管理者がいなくなると、すぐ潰れる。
実行者が こうるさいのではなく、本来のやらないヤツらの言い訳の方がこうるさい。
これに気づいていないから、ミゾが開く。 早く・・・・。
４Ｓ ＝ 整理 ・ 整頓 ・ 清潔 ・ 清掃
6627．
コトバの選び方ひとつで、
売上が変わるんです。
6626．
コトバは コストが かからない。
07．5／13
6625．
"How To Get Big Results From A Small Advertising Budget"
（少ない広告費用で、いかに大きな成果を得るか）
6624．
スランプとは、効果的なプロモーションと
マーケティング戦略で、事前に回避できるものなの。
6623．
「喉が乾く前に、井戸を掘れ」
6622．
いい大学を出て
社会に出たとたん
適応できなくなる。
人間・ふれあい・絆・・・
伝えても意味がわからない。実感がない。
人は体験したことしか、心に落とし込めない。
時代の申し子であり、ある意味、被害者だな、 ありゃ。
かわいそうだが、優先的に必要以上にかまってられない。
世の中を生きわたっていく原理原則は、実生活に結果歴然。
6621．
会社の利益を出す方法は、たった２つしかありません。
１．売上げを伸ばす。
２．経費を抑える。
このふたつだけなのです。文字にしてしまうと簡単ですが、この二つ
の実現がとても大変なことであることは、ご承知のことでしょう。
もうちょっと掘り下げてみてみましょう。
売上げを伸ばすためには、実は以下の３つだけでよいのです。
（１）取引先（お客さま）を増やす。
（２）一定期間内での購買回数を増やしてもらう。
（３）一回あたりの平均販売量を増やす。
経費を減らすためには、下記の２つだけです。（作業に関して）
（１）一回あたりの業務でかかる時間を減らす。
（２）一回あたりの取引に関する経費を減らす。
じつは、これらをちょっとずつやると、会社の利益は飛躍的に向上します。
今、売上げ１００、経費５０、荒利５０の会社があるとします。
売上げ項目でそれぞれ２割ずつ上昇させます。経費で２割ずつ削減
しましょう。
売上げは
１００ｘ１．２ｘ１．２ｘ１．２ ＝ １７２．８
経費は
５０ｘ０．８ｘ０．８ ＝ ３２
１７２．８−３２ ＝ １４０．８ となります。
たった２割ずつの改良で、なんと３倍近い利益が生まれることになります。
これは絶対に覚えておいてください。ほんのわずかずつの改良でも・・・です。
6620．
世の中のおかしな事、ひずみやゆがみに気が付いたとき。
それをどうにかしようと自ら立ち上がり行動を起こす人。
この人たちのことをチェンジメーカーと呼ぶ。
6619．
「ひとかどのものは、みな悪口ばかり言われる」
キルケゴール
6618．
ブロードバンド（バブル）により、
副収入が１０００万の時代がやってくる。
6617．
生きるために愛する。
愛するために生きる。
6616．
嫉妬を制するものは人生を制す。
07．5／12
6615．
『人まねしたり、後を振り返ってばかりいたら、
リーダーポジションは取れません。』
シャネルのマーケティング責任者の言葉
6614．
私は、ゼロからたった３６ヵ月で、
５億ドルの企業（５００億円以上！）を作り上げた人を知っています。
彼は、かつてこう言いました。
「１００万ドルを稼ぐことは、
私がしたことのあるなかで、最もカンタンなことだった。
ただ、それが、私にできる、ということを信じることが、
最も困難な部分で、３７年間もかかってしまった。」
さて、この言葉には、２つの教訓があります。
ひとつ目は、たくさんのお金を稼ぐことは、
ほかのどんな要素よりも、あなたの信念に依存しているということです。
私も、そのことは、とても重要なことだと思います。
ただ、まだ、もうひとつ隠された教訓があります。
彼は、たった３年で、５億ドル企業を築き上げ、彼自身も億万長者になりました。
しかし、彼は、その後すぐ、すべてを失い、
１５年たってもまだ残されている、長引く法的な問題を処理しなくてはなりませんでした。
なぜ？
彼は、自分のマーケティング戦略に影響するような、
組み合わされた目標が、少なすぎたのです。
彼の唯一の明確な目標は、
高い売上目標を達成し、巨大な国際的販売組織を築くことだけだったのです。
これらの目標だけならば、比較的カンタンに達成することができます。
ただ、これらを、満足した顧客と長く付き合える関係を築くこと、
訴訟などの法的な問題を防ぐこと、ある程度の利益水準などの
ほかの目標と組み合わせないとすれば、の話ですが。
この教訓は、慎重に、そしてしっかりと、
あなたの目標、目的を組み合わせなければならないということです。
あなたの目標は、しっかりと組み合わさっていますか？
ダン・ケネディ （竹内正治）
6613．
自分と同レベル（←ではないんだけど、たぶん）と自分で思っていた人間が、
自分よりもいいとムカっとくるのが、ほとんどの人間なんです。
6612．
人間に関心がある以上、嫉妬心は生まれる。
そして、嫉妬は劣等感から生まれる。
誰しも（と思いますが）、劣等感がある。
劣等感という、自分は人より劣るという気持ちから嫉妬が生まれる。
より、正確に言えば、自分のセルフイメージよりも悪いときに劣等感が嫉妬になります。
6611．
陰で、あることないこと、
いうヤツは
嫉妬、恨み、腹黒さが突出している。
そんなヤツは、一見そういう風にみえないヤツが多い。。
その陰で云ってしまうメッキ人間のココロ根は、
自分よりウマくいっている。
自分より幸せだ。
自分にないものをもっている。
・
・
・
・
・
という、自分勝手極まりない理由がほとんどだ・・・。
6610．
「可能な限り高く売る」
価格設定は極めて重要です。
何かの価格を決める際に、いくらにするか？
は非常に難しい問題です。
そこで、よく考えてほしいのは、
価格を安くすることよりも、どうするともっと高く買って
もらえるかに頭を使うことです。
儲かっている会社はわざわざ他人にはいいませんが、
価格を高く売ることに頭をひねっているんです。
価格を安くすることはある意味簡単なんです。
だって、自社の利益を減らせば済むわけですから。
しかし、価格を安くするという安易な道を選択する
ことなく、どのようにすると価格を高くしても
買ってもらえるかを考え抜くことです。
ビジネスでも価格を高くして売ることが
できないかよく考えみて下さい。
しかし、
やみくもに価格を高くすればいいってものでは
ありませんよね。
価格とは受取る価値とのバランスです。
常に
価格 ＞ 受取る価値
ではなく、
価格 ＜ 受取る価値
にならなければなりません。
そのためにも、次の質問を考えてみると価格を高くして
も、受取る価値が高くなるようなヒントが生まれるかも
しれません。
お客様が商品・サービスを購入してくれる真の欲求は何か？
その真の欲求を解決することは他にどんなアイデアがあるか？
無形のサービスを付加して価格をあげることはできないか？
何かのサービス、何かの商品とセットにして売れないか？
特典をつけることはできないか？
等など、考えてみたり、
他社（できれば同業種ではなく、他業種）が価格を上げる
ためにどんなことをしているか研究してみて下さい。
山口俊晴
6609．
ふと、こう思いました。
「本を読んでつけたこの知識、私、いつ使うんだろう？」
そこから私は、インプットから《アウトプット＆実践》の時期へと
転がりながらも進み入りました。
6608．
ネオティニー（子供の心）炸裂で、常に「快」の状態である。
6607．
的確かつ素早い対応は、
普段から個と全体にアンテナを立てているから、
予測できない緊急の時に、相手の感じも見極めて、自己判断がちゃんとできる。
成長したなぁ。。
ありがとう、okだよ。
6606．
時期、日時、タイミング、お客さんの感じ（質）からいって、
優先順位的に、キャンセルになる確率をあげる言動をこちら側からする必要はない。
それは、お客に対する愛情やサービスとしてはバランスが崩れている。
来店前と来店後のやるべき対応をし、
出たトコ勝負で、全スタッフのポジションと器量をもって対応すればよい。
≪ この店を選んで良かったと！ 本当にありがとう！ ≫
と云わせたい。感じたい。
それは、土俵に上がってもらわなきゃ（来店していただく）勝負にならん。
ただし、ウソをついて入店させたりはしてはいけない。
やり取り上、その予約内容で来店したお客の中に不満を持っている人がいたならば、
その人に、何をもって接したら、全関係者がGOODになるのか！？
個々の対処はマニュアルがベースの上での応用である。
そのマニュアルに相反するように感じることがあるかもしれない応用が、
マニュアルの進化形である。
人によっては、ここで腐ってしまう。文句、グチが始まる。
でもそれと同じ感覚、悩み、壁を乗り越えた人が云っている。
そして、先のHAPPYステージを迎えている事実。
だから、
その波長、読みを、点・線から面・立体に展開する発想と行動を。
それすら感じられない、ラクと楽しさをはき違える人間も内部・外部にいる。
その類の人間にのまれることなく、
その一生懸命さと責任と課題と作業を履行する。
ワンパターン化せず、今一度、悩んだなら、報告・連絡・相談が必要だ。
もし、こちらの意図が通じず、電話やメールで、予約に至らない場合があるのは悲しいことだ。
クレームにならないようにと保守的、消極的になれば、気づかぬうちに時間と共に、ネガティブ言動が生まれる。
人間のやりとりだから精神状態や物理的条件等で
変化はあるが、それがあるのが人生だし、どこに行っても同じだ。
すでに起きたクレームやお客のもっとものいいぶんは
自他の教育やマニュアルで予防や対処ができたはずなのだ。
常に、目の前にあるもの、その後の展開上において、
『 最上 』 と 『 最悪 』 とは何か？
「自分」と「お客」と「お店」の「個と全体のバランス」を感じ、進化させていくとは、
各人生のHAPPYをGETし続けていくということだ。
責めているのでない。 諭（さと）しているのである。
このような同じことを体験してきた課程での、
悩み、壁、判断、ストレス、他作業、報酬、責任・・・、
そのときの私の感覚と心根と考えと行動を、より短期間で習得し、
自他のHAPPYを創造してもらうために祈る。 我が進化とともに。
OK ? どうかい？
07．5／11
6605．
「シャッター通り」
のシャッターを
あえて、再生に使う。
というか、全然武器になり、活性化の原動力になる。
個人・企業・自治体・国・・・スゴイことになる。
１４年前から提唱。。 実行に移すよ。
6604．
キーワード：
実践すると目標が明確になる。目標を明確にすると実践しやすくなる。
つまり、「実践」と「目標の明確化」は両輪である。
解説：
何をしたいかという明確な目的を持つことは実はそんなに簡単じゃない。
成功が積み重なるにしたがって、目標も明確化してくるのだ。
小さな成功をすると、次にやりたいことが明確になる。つまり小さな行動
を起こした瞬間から、成功は現実化に向かう。
神田昌典
6603．
いま、
自分のために、時間を使ってコミュニケーションをしてもらうとは、
自分のために、命を削ってくれているということだ。
自分の未来のために、尽くしてくれているということだ！
6602．
指示を出されたこと、
又は、
自分がしなければいけない作業などを
いかに効率よく≪短時間≫でやり遂げるか！
という、意識のない人間は進化がない。
時間に追われ、同じことを繰り返す。
時間意識と時間テーマのない人間には、
何をやっても上手くいかない時代がきた。
6601．
その程度の
引き出ししかない人間が、
新しい引き出しをつくる前から
ゴチャゴチャいうな！
知った口をきくな！
6600．
自他の、
人生の成長に関わる最重要の感性を学ぶ。
6599．
【 失敗は成功の必須条件 】
・人間はミスを犯し失敗する
→人間である由縁
・最初から成功する人間はいない
→まず失敗し、学ぼう
・失敗を謙虚に反省し、克服することで成功できる
浜口直太
6598．
≪ シブヤ大学 ≫
遊ぶのが
一番楽しい街は、
学ぶのが
一番楽しい街になれる。
6597．
これからの時代は、もちろん大量生産の商品もある程度は必要とされるでしょう。
しかしそれに加えて、
個性的で上質な商品を提供するスモールビジネス（富裕層ビジネス）が社会を鮮やかに彩っていくことになるのだと思います。
面白い社会じゃないですか。
格差社会なんていって一概に悲観する必要はないのです。
その真意は・・・
6596．
あと３年も立たないうちに、
すべての業種、業態はバリアフリー抜きにはビジネスが語れなくなっていきます。
07．5／10
6595．
”もし、あなたが、マネできるような成功している例を知らないのであれば、
あなたは、悪い例を観て、その反対のことをするのです。”
マーケティング戦略の観点からは、かなり良いアプローチなのです。
それは、あなたがイライラするような、ビジネスのやり方すべてから、
利益を得ることができる方法なのです。
まず、イライラさせるような振る舞いがどのようなものか、認識することです。
そして、自分自身に聞くのです。
「自分のビジネスで、このいらいらさせるような振る舞いと、
同じようなものは何だろうか？」
次に、それらを修正する方法を見つけるのです！
ダン・ケネディ
6594．
常識が正しいとは限らない。
6593．
性格は短気でケンカっぱやいが情に厚く真っ直ぐで、
卑怯な真似を嫌う純情野郎。
トラック野郎 「一番星」
6592．
おなじみさんをどう作るのか？
ファンがたくさんいること。
これがお店や企業が繁栄するポイントです。
おなじみさんをつくり
長い間おなじみさんでいつづけてもらうために
何が大切か？
それは・・・、
反応のいいダイレクトメールをつくることでしょうか？
面白いニューズレターを出し続けることですか？
いつもお得なものを提供することですか？
予想外の感動のサービスをすること？
もしそう思ったあなたは
かなり重症。
もちろんそういうことも必要です。
テクニック的には。
でもね、
ちがうんです。
大切なことは
あなたの
『熱い思い』
です。
「何だ〜そんなの意味ないじゃん」
そう思う方は、そう思っていてください。
でもこれは真実です。
すべてのビジネスには思いが必要です。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
意外にこのことをおろそかにしている企業があるんですね。
特に大きい企業はそう。
大きい印刷会社が
自分の仕事を増やすために作った雑誌は
長続きしません。
だって、
思いがないから。
大きな広告代理店が
自分のところの売上を増やすためにはじめた
新しいブランドを創出するプロジェクトは
長続きしません。
そう、
思いがないから。
大きい不動産会社が
自分のところの土地で利益を出すために
利益ばかり考えて作った集客施設は
長続きしません。
そうでしょ、
思いがないから。
思いを大切にしましょう。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
あなたの
どうしても伝えたい
『熱い思い』
はなんですか？
藤村正宏
6591．
サービスが先、利益は後。
ヤマト運輸の故小倉会長が、宅配便を世に広める時に、
何度も社員に言い聞かせた言葉。
自分の儲けが先に来てはダメだ。
6590．
ウォルト・ディズニー。
ディズニーは、よく“テーマ・パークの発明者”と呼ばれています。
しかし、彼は、実際には、遊園地を違ったものにしただけなのです。
つまり、何か、本当に新しいものは、数少ないものなのです。
＊
商品、サービス、もしくはビジネスにプラスすることができるだろうか？
“プラスするということ”は、付加すること、足すことです。
6589．
世界にある、ほとんどの革新は、
実際には、今あるものや、古いものをもう１度アレンジして、
違った新しいものにしたもの。
6588．
≪極限状態≫を学ぶ。
6587．
「読書はするべし、続けるべし」 と私は考えているのですが、
それが続かない人というのは、続けたメリットが実感できないからでしょう。
6586．
誰もが成功を程度の差こそあれ望んでいます。
「成功なんてしなくていい！」
っていう人はいませんよね。
成功したいのであれば、自分の成長なくして
成功はないと思うのです。
成功したければ、成長にフォーカスすることです。
今と同じ考え、習慣で成功できると思いますか？
おそらく大半の方が今よりも成長していかないと
成功ってするのかなあって感じてもらえるはずです。
成長のためには、自分が今難しいと感じること課題
と課し実践する必要があります。
具体的に私が日々課題と課しているテーマを
伝えたいと思います。
１つの課題は、
人をほめる
です。
人をほめることって難しいです。
人を批判することって、悪いとこを探すことって
簡単だと思うのです。
ちょっと、考えてみてください。
友達のことでも、同僚のことでも上司のことでも部下の
ことでも。
批判や悪いところを指摘することって少し考えてみた
だけでもいくつかでませんか？
逆にほめることを考えてみてください。
意外にでてきませんよね？
私はよく思うのです。
私も人を批判したくなります。悪いところをいいたくなります。
でも、そんな時つくづく「感性が鈍いな」って思うのです。
人の悪いところをいう人はたくさんいます。
１０人いたら９人くらいがそうかもしれません。
ですが、人のいいところをいう人は１０人に１人くらいです。
それくらい難しいと思うのです。
おべんちゃらでなくきちっとほめることってほめるほうの
感性が高くないとほめることができないと思うのです。
陰で人の悪いところ批判は簡単です。
難しいのはほめること。
ならば、どちらを選択するは明白です。
あの人いつも人の批判ばかりだよね。
って言われる人になるか、
あの人いつも批判的なこといわない人だよね。
いつも人をほめてばかり。
っていわれる人になるか？
今やっていることは難しいことなのか？
自分自身に問いかけてください。
自分に難しい課題設定が成長を促します。
私も日々自分を高めることができるようにがんばります。
山口俊晴
07．5／9
6585．
「和牛」という表示は国内で生まれ育った和牛に限るが、「黒豚」の表示は輸入品でも認めている。法的拘束力はない。
が、業界に自主的な取り組みを促す。
消費者の多くは、「和牛」「黒豚」とも国産だととらえがちだが、実際には法的な定義はない。
現在の業界自主ルールでは、黒毛和種、褐毛和種など４品種ならば、産地がどこでも「和牛」との表示が認められており、
「外国産和牛」との表記も可能となっている。
6584．
医者を見分ける１０カ条。
１、 話しをよく聞く
２、 わかりやすい言葉で説明
３、 薬よりも生活改善を指導
４、 必要なときは専門医を紹介する
５、 患者・家族の気持ちを考える
６、 地域の医療を知っている
７、 医療の限界を知っている
８、 痛みを理解、共感してくれる
９、 セカンド・オピニオンに応じる
１０、ショックを与えず、真実を伝える
鎌田 實
6583．
売上を競うな、サービスを競え。
6582．
歳をとっても記憶力は低下しない。
覚えようとする意欲や努力が低下する。
6581．
脳の活性化のためにいいこと
読書、散歩、料理、絵画、楽器演奏・・・
6580．
体を動かすとき、脳は複雑に動いている。
6579．
落語の世界はイマジネーションの宝庫。
6578．
ネットプロモーションを成功させるポイントとは？
１．ＰＰＣ広告やＳＥＯでアクセスを集めるだけでなく、
アクセスしてきた読者に対して、必ず何かアクションを
起こしてもらう仕掛けをつくる。
２．単なる商品やサービスの紹介、売り込みではなく、
お客さまの自己メリットを強調・訴求する。
３．Ｗｅｂサイトは画像やデザインイメージではなく、
「わかりやすい言葉」で訴求する。
４．一つの販促ツールや媒体に集中して多額の費用を
かけるのではなく、検索エンジン、アフィリエイト、
メール広告、メルマガ、ブログ、ＦＡＸなどをフルに活用し、
それぞれの反応や成果を測定しながら効果的なツールや
媒体に集中投資していく。
ネットプロモーションはいろいろな手法を断片的に利用しても、
なかなか効果が出しづらいのです。
総合的に、かつそれぞれをうまく連携させて利用する必要があるのです。
これがネットプロモーションを成功させるコツなんです。
6577．
メールでは心意が伝わりづらいし、人により 「そんなに・・・」 という人もいるかもしれない。
しかし、いかなる仕事についても形こそ変え、どこにいっても、共通の価値観、感覚のレベルだし、
社会において、人間とココロの成長をみんなに少しづつでも・・・・との気持ちから、あえて伝える。
6576．
最低限の自他に
危険がともなう
しちゃいけないマニュアルレベルは徹底すること。
07．5／8
6575．
その意図などわかっていないが、わからなくていいから、
だれか、わかっているひとが、そういう人の変わりに予防と対策を言って、見せて、行動を講じて徹するのだ。
気づいてくれてなくても、チャンとしてもらうとこは してもらう。 特に小学生でも徹したらできるようなことなら。。
それが、愛情だ。そのスタッフや他スタッフ、お客、お店、関る人へ対して。。。
6574．
自分が逆に何をお店やスタッフに期待し、
お客ならどうしてもらいたい？
どんなもの、事、ことば、行動、一緒に来店している人同士の気持ち、
シチュエーション ・・・・に ワクワクし 「ワ〜♪良かったぁ」 となるか！
6573．
ワーキングプア。
「生活保護」水準以下の生活レベルの人。。
働けど、働けど・・・。
日本には、４００万人はいるという。。。
何が、何を、何のためにあるのか。。。。
6572．
二つの事を同時に行う「ながら族」は脳を活性化させる。
6571．
ラジオを聴くと脳は得られない視覚情報を補おうとして活性化する。
6570．
脳にとっていちばん悪いことは一日中テレビを見続けていること。
6569．
キーワード：
ミッションが明確でない会社の社員は、発想が湧かない。
解説：
すべての発想力の源泉はミッションだ。
つまり、ミッションがないと、発想力に乏しく、方向性が定まらない。
その結果、いつになっても思い切った行動が取れない。
神田昌典
6568．
格差社会の結末。。 富裕層の傲慢・貧困層の怠慢 。
6567．
Ｒ２５世代は
肩に力が入っていないが
熱い！
6566．
『ＣＨＡＮＥＬ』は、
エルメスとかルイヴィトンとかの、
ほかのスーパー・ブランドとは、成り立ちがちがいます。
エルメス、ルイヴィトンが王侯貴族御用達という伝統、
いわゆるロイヤルイメージに支えられてブランドになったのに対し、
シャネルはちがいました。
たったひとりの天才デザイナー。
『ガブリエル・シャネル』
が元になっています。
１９２０年代の疲弊した社会に、
モードの革命を起こした女性です。
ガブリエル・シャネルの登場は、世の中を変えました。
それまで女性服というのは、装飾が中心だった。
男性から見た女性の価値観で作られていた。
ゴテゴテとした装飾過多の服だったのです。
それを、シャネルはすっきりとした動きやすいデザイン。
女性らしいエレガントな色使い
くるぶしを出したスカート。
そういう女性モードの歴史上、革新的なことをやったんです。
新しい時代にふさわしい女性のためのファッションをつくりだした。
それまで常に男性の付属物という位置づけだった女性を、
シャネルは、個性のある、自立した人間として捉えたんです。
まさに「女性の自立」「女性の解放」、
そういう社会的意味もあったんです。
そのほかにも、シャネルはさまざまな革新的なことをじやりました。
下着や靴下にしか使われなかった素材、「ジャージ」を服に使う。
喪服でしか使わなかった色、「黒」を日常のファッションに導入。
さらに服だけでなく、アクセサリー・化粧品・香水などを
トータルコーディネートという概念をはじめて社会に持ち込んだ。
こうみてくると、
現在のファッションが当たり前にやっていることの起源は
すべてシャネルがやったこと、というのに気づきます。
パリで大成功したシャネルは、
その後、前衛芸術家たちのパトロンとなります。
画家のピカソ、ブラック、ダリ。
音楽家ではエリック・サティ、ストラヴィンスキー。
詩人のジャン・コクトーや、バレエのディアギレフなどなど。
そしてパリに女王として君臨するのです。
意図していたかどうかは定かではありませんが、
シャネルは常に「既成概念」に挑戦しつづけたんです。
シャネルの遺伝子は「自由」と「革新」。
現在でも、そのコンセプトはシャネルに息づいています。
というか、今も変わらずスーパー・ブランドとしての
リーダー・ポジションを確立しているのは、
その遺伝子がしっかりと受け継がれているからです。
マーケティング調査して、
世の中に受け入れられる商品をつくっていては、
ブランドになれません。
流行にとらわれて、流行を追いかけていては、
ブランドなんて創出できないのです。
ブランドというのは、愚直なまでの思い込みと、一貫したコンセプト
そして、それをつねに発信しつづけること。
それが必要なのです。
誰がなんといおうとも、これだ。
そういう独自の価値観と思想。
これがブランドの命なのです。
シャネルは子供時代孤児院で育ちます。
母が病死し、父親がシャネルを捨ててしまうのです。
子供時代はずっと「孤独」だったと回想しています。
その「孤独感」がシャネルの成功に影響を及ぼしていることは
容易に想像がつきます。
誰にも頼らない、自立性。
頼りになるのは、自分だけだという意識。
これが、女性の自立という
当時は革新的だった思想を生み出したベースになっていたのでしょう。
１９７１年、ガブリエル・シャネルは
住居にしていた、ホテル・リッツの部屋で生涯を閉じました。
８７歳。
シャネルはたくさん恋もしましたが
結婚という形で男性と関係性をもったことはありませんでした。
いつもひとり。
シャネルはシャネルとして生き
そして死んでいったのです。
07．5／7
6565．
生きるとは・・・。
完成形はない。
6564．
消費者の欲望に限りはない。
6563．
私（あなた）の
≪ Ｍy 美学 ≫ は何だろう？
6562．
〈 商売で儲けるための方程式 〉
売上げ ＝ 顧客数 × 顧客との取引金額 × 顧客との取引回数
そして、この方程式にそって考えると
利益を最大化するためにやることは
（１）お客様の数をふやす
（２）お客様との取引金額をふやす
（３）お客様との取引回数をふやす
しかし、ここで
「利益を最大化する」ために、
考えてほしいことがあります。
（１）、（２）、（３）の中で
で一番お金がかかるのは
（１）お客様の数をふやす
つまり新規顧客獲得なんですね。
ほとんどの商売で、
新規顧客獲得を行わないことは
その会社の衰退を意味します。
すなわち倒産への道なんです。
ですから、新規顧客獲得はつねに必要なんです。
6561．
お店のコンセプトが明確なら、
お客は来る。
6560．
ちょっとだけ高くても、
幸せになれる
美味しいもの、ひととき、空間、食事処。
6559．
「考えること」 「考え続けること」 によって、シナリオが描けるようになる。
6558．
常にリスク・テイキングし、新しいことにチャレンジし続ける。
6557．
２００５年に１億２７７７万人だった日本の総人口は、５５年には４０００万人近く減少し８９９３万人となる、としている。
１５〜６４歳の労働力人口は半減する一方、昨年２割に達した６５歳以上人口の割合は４割を占めるようになり、
２．５人に１人が６５歳以上という超高齢社会に突入する。
国立社会保障・人口問題研究所
6556．
お客さまの目線に立って、物事を考えていこう。
07．5／6
6555．
読む人によって本当に重要なのは、本に書いてあることすべてを 覚えることではない。
１箇所、完全に自分のものにして、それを 確実に行動に移すことである。
6554．
本人は嫉妬に気付いていない場合が多い。
6553．
１９４５〜６３年 理想家の時代
１９６３〜８０年 実務家の時代
１９８０〜９８年 管理者の時代
１９９８〜２０１６年 放浪者の時代（日和見主義者・非常識ゲリラ）
6552．
ブロードバンド普及で、
映像配信コストがゼロになる！
意味するところがわかり行動すれば、生きざまも、仲間も、報酬も桁違いだ！！
6551．
この日本に、いつから利益をゴマカシであげることに奔走する経営者が増えたのだろうか？
昔の経営者はたとえオーナーでなくとも真の利益獲得を目指し、会社の将来に禍根を残すような行動はとらなかった、経営者としての誇りをもっていたのだろう。
不良雇われマダムである最近の経営者は、今期さえ格好がつけば良いという浅ましい考えで自社と証券市場の両方をぶっ壊してくれる。
日本の大きな財産である証券市場を毀損することは、私が許さない。
上場企業の粉飾決算は国益の毀損と心得よ！
糸山英太郎
6550．
最小努力で
最大効果をあげる！
6549．
優れた人物ほど、
いわれのない誹謗の嵐も烈しい。
6548．
どんな事故にも、前触れとなるような兆しが必ずある。
迅速に、かつ適切に対処すれば
事故は未然に防ぐことができる。
6547．
努力を怠れば、ゴールにはたどり着かない。
だから、まずは最初の一歩を踏み出してみよう。
一切の理由づけはいらない。。
6546．
社会起業家とは、ソーシャル・ベンチャーと呼ばれる新しいタイプの社会事業やNPO、NGOを立ち上げた人のこと。
07．5／5
6545．
キーワード：
会社は人真似では儲からない。
しかし真似をして、失敗しないと、自分自身に気づくことができない。
解説：
人のやり方を真似して、失敗するのは当たり前である。
大事なことは、失敗を通じて、自分自身を発見し、
自分の魂の形を、ビジネスモデルに反映させることである。
神田昌典
6544．
ふ〜ん・・・。
とにかく、
それをいうだけの実績があるか！？
冷静に、客観的にみてください。
あなたがやりたい（知りたい）ことがあれば、
そのやりたい（知りたい）ことの、
プロ（実績のある人）に教わりたいでしょう！？
実績のない人間がくっちゃべる姿（＝ペテン師と一緒）に触れて、
事実を見抜かなければ、
一緒に地獄のような瞬間、日々を 徐々に過ごすことになる。。
6543．
世の中のことがわかればわかるほど、ついつい常識で判断してしまう。
挑戦してみなければわからないという、純粋な気持ちが薄らいでくるのです。
6542．
凡人で終わる人と、凡人だったけれども、どんどん出世する人との違いの一つは、
一見小さいこと、つまり雑用でも真剣にこなせるかどうかだ。
6541．
小事をおろそかにするから、最後に泣く。
6540．
他人が違う意見を持っている場合は、
自分では考えつかなかった選択肢が増えたと思えば、
人間関係も良好になるし、人間の幅も広がります。
6539．
ここ３年間、毎年２００００件近くの倒産企業があります。
倒産の理由は「販売不振」6割、赤字累積1.5割、その他金融機関の貸しはがしなども
理由として増えてきています。 もちろん連鎖倒産もあるでしょう。
こんな状況下で生き残れる企業になるためには、商品・サービスの
よさはもちろん必要ですが、それだけではなく、会社として高利益
体質に移行していかなければなりません。新規取引先の開拓、
新食材の発見、事務効率のスピードアップ。間接経費の削減などを
避けていては、企業として生き残れない厳しい状況です。
6538．
お前、 それでいいのか。
6537．
キーワード：
幸福をきちんと生きるためには、不幸をきちんと生きなければならない。
解説：
生をリアルに感じるには、死をリアルに感じなければならない。
幸福とは、こうした人生の矛盾した二面性のなかから、
あなた自身の物語を引き出すことである。
神田昌典
6536．
十 読士たるもの、義理と人情の文化を創造し、後世に伝えるべし。
読書普及協会
07．5／4
6535．
九つ 読士は、笑顔とユーモアを忘れるべからず。まず、人を喜ばせるべし。
6534．
八つ 読士は、無関心になるべからず。まず、人とのご縁を大切にするべし。
6533．
七つ 読士は、困っている人を見過ごすべからず。まず、人の心に灯をともすべし。
6532．
六つ 読士は、感謝の念を忘れるべからず。まず、何事も受け入れるべし。
6531．
五つ 読士は、人にもたれるべからず。まず、自らの足で立つべし。
6530．
四つ 読士は、目先の損得を考えるべからず。まず、尊徳心を磨くべし。
6529．
三つ 読士は、人の気持を暗くするべからず。まず、明るさを極めるべし。
6528．
二つ 読士は、無用の争いをするべからず。まず、バランス感覚をもつべし。
6527．
読士心得の条 （読書のススメ）
一つ 読士は、人の誹謗、中傷をするべからず。まず、褒めるべし。
6526．
頭痛には約３００種類ある。
頭痛もちは、
自分の頭痛の種類を把握し対処しないと
苦痛から解消されない。
07．5／3
6525．
ケンカの達人は勝者にも敗者にも利益をもたらすものなのだ。
6524．
手帳で管理することは、自己管理の方法。
これも、実は意志力がないと長続きしない。 残念ながら、それが現実だ。
じゃぁ、どうするか！？
ひとつだけでもいいから 今すぐ 案をだしてみな。
6523．
「自分に何らかの形でプレッシャーを与えてくれる人、または導いてくれる人、一緒に歩んでくれる人をもつことだ。」
6522．
これは冷酷に聞こえるかもしれないが、事実だから言っておくよ。
成果を出している人たちは、成果を出していない人たちの周りにいる人たちのような仲間、友人はいない！
これは、自分の経済的な成功レベルが上がったとき、付き合う人たちが変わっていることに氣づくだろう。
これがよいとか悪いとかということではなく、そういうものなんだよ。 『類は類を呼ぶ』・・・それが、まさに このことなんだ。
自然に自分の成功レベルが上がったときに、付き合う人が変わるのだけれど、それは、このまま成功していく人の話。
自分の置かれている状況が、過去のパターンを変えられずに苦悩しているのであれば、まずは意識的に付き合う人を変えてしまうんだ。
そうして、自分が成功したときに付き合っている人たちの中にはいる。そこの場では、成功する人たちに共通の会話が聞こえる。考え方や発想、態度、すべてが成功している人たちに共通の価値観で存在する。
そして、その中に自分がそまっていったとき、どうなっているか？
誰でも、成功している人と、まったく同じような考え方、言葉、表情、態度、行動をとるとしたらどうだろう？成功できると思わないかい？
付き合う人を選ぶ・・・一見、冷酷なようだし、打算的ですけれど、そうではないということがわかります。
それは、自分が学習したい分野の良書を選ぶのと同じことなんですね。
そうやって素直に受容れるというのは、とてもよい態度。
6521．
心の扉を叩く。
6520．
単にメリットを打ち出すだけでは伝わらない。
そのメリットを享受する「意義」を伝える。。。
6519．
去年は、ライブドアショックにはじまり、
村上ファンド事件、郵政民営化選挙、北朝鮮の核実験etc…
政治・経済・社会で、大きな事件が頻発。どの事件も、
これまでの価値観を揺りうごかす、おおきなインパクトがあった。
結果、何が正しくて、何が間違っているかを、
個々が自分で判断していく「軸」が求められる時代が来たのだ。
そして、２００７年も、価値観が大きく揺れ動いている。
マスコミやネット上の表面的な情報に踊らされると、
誤った判断をしてしまう。実際、同じ状況でも立場が違えば、
まったく違う解釈、意見がでてくる。
これを肌で感じ、身につけた経営者は強い。
6518．
「裏を返せば、自分が 『かえがえのない女性』 になれば、男性から好かれるということなんですね。」
「そう！まず 『私＝自分らしさ』 を確立することが大切です。」
6517．
キーワード：
英語を学ぶ最短距離は、とにかくビジネスを目的とすること。
解説：
通常は、英語の日常会話がうまくならないと、
海外ビジネスはできないと考える。
しかし現実は逆で、海外ビジネスを成立させてしまえば、
英語を覚えざえを得なくなり、友情も育まれることになる。
日常会話をうまくなろうとすると、相手は単に英語の勉強台として
利用されることになり、友情は続かない。英語の勉強を
ビジネス分野に絞ったとき、使われる表現もボキャブラリー
も限られるので、もっとも効率的に英語学習が進む。
神田昌典
6516．
「欲を抑え、心を平らかにし、気を和らかにして荒くせず、静かにしてさわがしからず。
心は常に和楽なるべし。憂い苦しむべからず。」
貝原益軒
07．5／2
6515．
『別に「○○」に評価してもらうためにやっているんじゃない。』
という言葉のアヤは、偽善者・ペテン・貧相人生をおくる人の言葉。
6514．
ツイていると思い込む。
6513．
人は褒める。
6512．
親孝行する。
6511．
ツイている人と付き合う。
6510．
最近、感激したことは？
即効、答えられた人と答えられない人との生活の事実を見てみよ。
歴然・・・。
これいかに。
我、いかに。。
どちらの生活を送りたいか・・・・・？
6509．
素直であるということ。
6508．
学び好きになる。
6507．
もう一歩先をみて発想をする。
6506．
ライフスタイルと
ビジネスの方向性。
とってもたくさんのインスピレーションを得る旅。
07．5／1
6505．
キーワード：
「難しい」、「できない」と口から出そうになったら、
「カンタンだったら？」「できるならば？」と自分に質問してみよう。
解説：
「難しい」という口癖がでたとたん、「もし簡単だとすると・・・」
という質問をしてみる。「分からない」という口癖がでたとたん、
「もし分かるとすると・・・」という質問をする。
すると何にも問題なく、出来てしまう。質問をしたとたん、
脳はその質問に答えざるを得ないという機能を使うのだ。
神田昌典
6504．
全人類を滅ぼす量の数倍の核が配備されている今、核兵器を本当に使用したら、
地表は大量の放射性物質で汚染され、わずかに生き残った人間でさえ生存できない環境になるのだ。
つまり核という物は保有国も実際の使用ではなく戦略的な存在意義しか認めていない代物なのだ。
6503．
遊びというのは感動が伴うこと。
6502．
「映画を観る７つの視点」
視点（１）
映画は、情報の宝庫
~~~~~~~~~~~~~~~~~~
例） 映画のジャンル
歴史、文学、文化、心理、風俗、法律、宗教、政治、経済、
家族、異文化、障害、社会問題、差別問題 ・・・ など
幅広く観れば観るほど、教養、視野が広がる
視点（２）
映画を観るときに心がけること
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
１．観察：よく観る＝投資した分、何か得てやろうという心意気！
２．考察：よく考える＝監督の意図、テーマは何か？
３．推察：仮説を立てる＝あの場面、セリフは、何が言いたかったんだろう？
４．洞察：深く裏を読む＝本質を見抜く
「なぜ、わざわざ、映画にしたのか？」
「映画を通して、何が言いたかったのか？」
↓
監督の抱く思いを読み取れる感性を磨く
ひとりの俳優がきれいだな、上手だな・・ではなく
なぜこんなことを言ったのか、このセリフがどの場面を生かすのか
といった、監督の意図を感じることが大切
視点（３）
リテラシー（読み取り能力）を磨く
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
一見、何気ないエピソードを描いている映画のなかに
政治、経済、社会問題などを象徴的に描き、強烈なメッセージを
おくっている作品がたくさんある
内容リテラシー、映像リテラシー、音楽リテラシー など
↓
作家、監督、脚本家の意図を探る
視点（４）
シネマセラピーとしての映画鑑賞
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
時間をかけて映画館に行き、お金を払って、しかも集団で映画を観る
そしてまた、映画の余韻を感じながら、自宅に帰る
日常 → 非日常（映画館） → 日常 ＝ セラピー効果
視点（５）
映画は感受性訓練のひとつ
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
１．自分の感受性訓練として、映画鑑賞を取り入れる
２．映画鑑賞は、世界を知るためのひとつの手段である
３．精神的健康の高さは、社会の矛盾や問題への関心の高さと比例する
社会の問題や矛盾にもっと関心を持つ → 感性、創造性を磨く
視点（６）
映画から何を学びとるか？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
１．自我関与・・もし、自分が登場人物だったらどうしたか？
２．置き換え能力・・自分の問題に置き換えたら、何が学べるか？
３．考える教材にする・・人間関係、家族、子育て、夫婦、病、死 など
視点（７）
時代精神を読み取る
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
どんな映画がヒットしているかを調べて、時代精神を読み取る
１．アメリカ資本映画の制作システムはどうなのか？
２．顧客の構成は？（年齢、男女、ファッション、行動 など）
３．消費動向の傾向を知る
6501．
ジム・ロジャーズは、10年間で4200%のリターンをたたき出した天才投資家。
バイクで六大陸を横断、特注の黄色いベンツで116カ国・24万キロを旅したギネス保持者でもある。
自分の目で各国の現実を確かめながら、誰よりも早く投資のチャンスを見つけるのだ。
鋭い視点、深い洞察力。
その秘密はどこにあるのか?
あなたも一緒に世界旅行へ出かけよう。
6500．
酔っ払いの態度言動。
あなたが飲食店を経営されていて、客の大声や醜態に
苦慮しているとしたら、それを許してしまった「前科」
がきっとあるはずです。
空間秩序は立派なサービスです。
この秩序を守ることに鈍感なサービス提供者は
気が付かない間に、リピーターを失います。
6499．
社会のルールを守れない人が、必ず取る
「行動パターン」があります。
様子をみるのです、どこまでＯＫかを。
6498．
うまくいかないことほど
本気になれる
6497．
生きる楽しみとは何なのか ！
6496．
金時力 (きん・とき・りょく)
あなたは、お金に満足していますか?
現在の生活でのお金ももちろんですが、
将来の不安を抱えていませんか?
そして、あなたは、時間に満足していますか?
たとえお金に満足していても、身を粉にし
て働き、妻子の顔も見れないほど忙しく
仕事をしていませんか?
この両方の問題を一挙に解決する、
お金と時間の両方を得るために必要な力、
それを「金時力。」と名づけました。
田淵裕哉
