http://goodmancharminglady.blog33.fc2.com/ 自他との共創を、広く、深く、感じながら、人生を楽しく謳歌し、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　自然と時流バランスをヒモ解きながら、行動をもって進化し続けている人の言語。 ja http://goodmancharminglady.blog33.fc2.com/blog-entry-79.html 09．11／25 16492． ダメだし人間　＝　いいわけ人間 16491． ダメだし人間　＝　他力本願 16490． ダメだし人間　＝　まず否定語 09．11／24 16489． 「ダメだし人間」の多さに 個人も・組織も・社会も 悪スパイラルなるのだと思う。 表で陰で 「ダメだし」を出す人間ほど その「ダメ出し」を上回る 「ダメ出し」が 自分にあることを まったく自覚していない。 感じていない。（←これがホントの究極な「ダメ出し人間」の姿 09．11／25
16492．

ダメだし人間　＝　いいわけ人間

16491．

ダメだし人間　＝　他力本願

16490．

ダメだし人間　＝　まず否定語


09．11／24
16489．

「ダメだし人間」の多さに


個人も・組織も・社会も

悪スパイラルなるのだと思う。



表で陰で

「ダメだし」を出す人間ほど

その「ダメ出し」を上回る

「ダメ出し」が

自分にあることを

まったく自覚していない。

感じていない。（←これがホントの究極な「ダメ出し人間」の姿じゃないか）



※　ダメだしだけ人間　≠　代変え案だし人間

16488．

自分が次のステージに行くためには、




今の自分自身が提供できるサービスをやってみて、




何が まずくて 何がいいか を感じ取るしかない。

16487．

「すべては自分にとって特別な意味がある」　と考え、
　
身の回りに起こるすべてのことは




ベストなのだと捉える。


09．11／23
16486．

人間は

じぶんにとって

良いことも悪いことも

実体験（小さな成功（＝歓喜）の積み重ね）のない

ことには

変わろうとしても

変わらない。



実行動証明者は云うに及ばず、

脳学

生理学

行動学

心理学などの学問（客観的事実）でも

証明されている。



変われるんだよ、簡単（シンプル）に。　　どんな環境からでも、よき方向に人間は。


さぁ、、、だれが。。

16485．

新しい自分に


「変われない 」


んじゃなくて、



古い自分が


「変わりたくない」


んだよ。

16484．

のんき　　≠　　ゆとり


09．11／22
16483．

のんきな人間ほど、


自分がのんきだと思っていない。




「グズ」　　　≠　　　「のんき」

16482．

継続実証者　≠　成功オタク

16481．

スマイル人の実体　

09．11／21
16480．

人間関係が上手くいくと、


どんなことでも上手くいく。

16479．

本当のお金持ちは

お金のために働いていない。


※本当のお金持ち　
　＝　経済的・行動的・仕事的・人間ストレス…すべて思い通りになる自由人

16478．

本来、

「お金」は人が組織が国が地球が

潤滑に公平に平和になるようにするための

単なる道具（だった）。


09．11／20
16477．

「お金」を否定する人の

本音をのぞくと



なにを隠そう・・・

自分こそ、その言動の根底には、

「お金」で縛られているという事実。



これいかに。　



気づけ、単なる手段ルールであることに。。

16476．

本当のお金持ちは

お金のことを考えていない。




お金持ちになるまでも、、、

お金持ちになっても、、、



お金のことを考えていない。。

16475．

いくらお金を貯めたかではなく、いかに人生を送ったかということが
来世における唯一絶対的な成功の尺度であるというのが、
キリスト教をはじめとする、多くの宗教の根本思想です。


信仰に関係なく、日々の行動に関する確かな原則は、
あなたの人生が終わった時に、あなたと関わった人々の人生に
良い影響を与えることができたことを誇りに思えるように
毎日を生きることです。

毎日の慌ただしい生活の中で、人生における真の意味での財産、
つまり本当に重要な事柄を見失ってしまいがちです。


心理学者のイロナ・トービンは、本当の成功を、



　「愛を与え、そして受けること、心身ともに健康であること、
　　　選択の自由を持てるだけの金銭的余裕があること、
　　　そしてそれらすべてを享受する機会に恵まれること」




　と定義しています。


成功の定義がどんなものであるにせよ、その中に、人生における
本当に大切なものを測る基準を含めるのを忘れてはいけません。


09．11／19
16474．

『天国に行けば、勲章や肩書きは重要視されず、


あなたがどのようなことを行ってきたのかを注意深く調べられるでしょう。』

16473．

お金のために働くのではなく

自分のためにお金を働かせる。

16472．

ぜひ、PR会社をうまく活用し、自社をマスメディアに効果的に露出されることで、



世論を動かし、注目度の高い企業つくりをされることを期待しています。


09．11／18
16471．

効果性においては、


群を抜いていると自信をもっておすすめできる企業。

16470．

まだまだ知名度の低い中小企業はPRを戦略的に行い、


効果的な媒体掲載を行うこと。

16469．

最近、多くの経営者の相談の中で急速に増えているのが、
「集客」に関する相談です。


チラシにしろ、DMにしろ以前に増して、 集客効果が落ちてきたので、
何とかアップさせたいというものです。


しかし、私の見解では、集客が落ちたきた最大の原因は、
広告を取り巻く環境が大きく変化したことです。


実は、この10年間で広告に関しては、コペルニクス的転換と言えるほどの
大きな価値観の変化がありました。


もはや消費者は、売る側から発信される情報を年々信じなくなっています。


一方で、ユーザーやまたは第三者からの情報を信じるようになっています。


第三者の中でもっとも効果があるのが、実はマスメディアからの情報です。


テレビ、新聞、雑誌、インターネットにいかに自社の商品などを
とりあげてもらえるか、これが企業成長において欠かせない条件になっています。


特に、中小企業では、これらの媒体にとりあげられることで、大きく成長する
契機になります。



なぜか、



それは、マスメディアが「世論を動かす」からです。


ある調査では、
クチコミの発生源もマスメディアであることがほぼ確認されています。


事実、コンサルティングの仕事の何割かが、 こうしたPRを促進する仕掛けをし、
世間でも評判の良い会社をつくっていくことが仕事になっています。


09．11／17
16468．

この世に生き残る生き物は、最も力の強いものか。


そうではない。　　最も頭のいいものか。



そうでもない。　　それは、変化に対応できる生き物だ。

ダーウィン






その時代が来ているのではないかと思います。

16467．

ネット通販は日本全国が商圏になるので、ニッチ商材でも売上がたちます。


非（弱）競合で今からでも日本一になれる可能性のある商材がまだまだあります。

またネット通販には成功ストーリーが存在します。


要は一番になれる場所を見つけることです。



成功の要因は



（1）変化しようと決断

（2）決めた後のスピードが早かった

（3）一番になれる場所＆非競合の場所を見つけて商売


この3つこそ中小企業様が得意とするところではないでしょうか？


ネットの小手先のテクニックは多くありますが、
この3つをやりきったことで成功しました。


これからの中小企業はどこの会社でも
低投資で日本全国を相手に成長市場で商売が出来るという
ネットの魅力を活かさなければならない。

16466．

プラス発想で臨む。



あら探しは誰にでもできること。


09．11／16
16465．

かけがえのない人間になりたいのなら

人と同じことをしてちゃだめよ。

ココ・シャネル



孤児という恵まれない身分から

反発心が強い彼女を象徴するような言葉だと思います。

女性（シャネル自身でもある）がいかに美しく、

強く見えるかにこだわった服を数多く発表したシャネル。

女性のパンツルックやハンドバッグは彼女が生み出した。



12歳で父親に捨てられ、孤児院で育った過去からか、

彼女は「人に認めてもらうにはどうしたらよいか」と

いつも考えていたそうです。

同じような悩みを持った世代の方も意外と多い気がします。

会社にとってかけがいのない人間になるには、

じつはシャネルのような考え方も必要なのかも。

きっと新しい発見が見つかるはず。

ココ・シャネル（1883～1971）
シャネル創業者。デザイナーとしての実力はもちろんのこと、その波乱に満ちた人生で恋多き女性としても有名。1910年にパリに帽子専門店をオープンさせ、本格的にデザイナーとしてのキャリアを歩みはじめる。「シャネルの歴史は20世紀ファッションの歴史」とも称されるほど、現代のファッションに多くの影響を残し、1921年に発表されたシャネル初の香水「No.5」は今もなお不動の人気を誇っている。

16464．

人間関係がうまくいかない一番の理由は

感謝の気持ちが足りないこと


福島正伸

16463．

会社でも学校でも自分の周りに集まる人は
その人の現在のレベルにあった人がくるのだそうです。

そして、そのような人間関係から学びを得ないと
同じようなことが続くといいます。

確かに、「類は友を呼ぶ」とはよく言われることですが、
同じ波動の人間同士が引き合うと考えることができますよね。


「現在の自分にあった人が来る」ということと
「学ばないと同じことが起きる」という2点を

　頭に入れておきたいものですね。


09．11／15
16462．

「今の自分にあった人が来る」

16461． 　

「自分のレベル、相手のレベル」


　相手のレベルが低いと思ったら、それは自分の
　レベルが低いということだよね。だから、今、
　学ぶべきことは、しっかり今、学んでおきなさいよ。
　

　でないと、同じ問題が続くよ。


　斎藤一人

16460．

文化って何？


　　
　　仕事を通して、たくさんの経営者に会います。



　　成功している会社の経営者には

　　共通しているところがある。

　　それは、




　　「感性」が豊かってこと。


　　感じ取る能力が高い。

　　そういうこと。



　　感じ取る能力が豊かだと
　　経営やマーケティングにも「ちがい」が出るんです。



　　マーケティングというのは
　　人の感情を抜きにしたら成立しないものですから。


　　感性を磨かなければ、今のままで行き詰ります。

　　感性は何歳になっても磨けます。
　
　　遅いっていうことはない。



　　普段あまりやらない、仕事には直接関係ないことを
　　たくさんすることです。


　　たとえば。


　　ビジネス書ばかり読まないで
　　小説も読みましょう。

　　映画やお芝居を観たり
　　音楽を聴いたりしましょう。

　　旅行に行ったり、
　　美味しい料理を作ったりしましょう。

　　

　　そういう、いわゆる文化的なことをするのが大切です。

　　特にこういう社会が疲弊している時代には
　　積極的に文化的なことをしてみること。




　　しかしながら、最近、

　　企業が文化活動をやめる傾向にあります。




　　大阪の天保山にある

　　サントリー・ミュージアムが

　　来年いっぱいで休館することになりました。


　　

　　ボクも何度か見に行ったことありますけど
　　とても面白い企画をやっていました。

　　ロートレック展に行きました。

　　ｉ－ＭＡＸシアターでやっていた
　　ジャンジャック・アノーの映画も観に行ったな～

　　
　　残念です。


　　
　　建築も影響したかな？

　　安藤忠雄の設計で有名な建築物です。




　　サントリー・ミュージアムのコンセプトを象徴している

　　面白いカタチの建物です。



　　
　　でもね・・・やっぱり・・・




　　象徴として、建築というのは大切なのかもしれませんが

　　象徴になることで

　　　　　　　内容が失われてしまうこともある。




　　有名な建築だと、屋外から建築を見るだけで
　　満足していしまい、入館しないって結果になることが

　　よくあるんです。

　　
　　
　　文化的な企業のサントリーまでもが、そういう結果になる。


　　「サントリー、お前もかっ！」



　　でも、サントリーは東京にサントリー美術館や
　　音楽の殿堂、サントリーホールを持っていて

　　たくさんの人を集めて、繁盛しているから

　　大阪のサントリー・ミュージアムの
　　数億円の赤字は、補填できると思うんですけどね。



　　そうも言ってられないくらい
　　ピンチなんでしょうか？





　　ともかく、景気が悪くなって
　　ギスギスした、暮らしにくい社会になっているのだから


　　そんなときこそ、文化的なことに価値を見出してもらいたいです。




　　そういうことを考えていたら

　　最近、「シャネル」がちょっとブームですよね。



　　シャネルって、あのスーパーブランドの「ＣＨＡＮＥＬ」です。



　　でも、ブランドがブームっていうわけじゃなく

　　シャネルの創始者「ガブリエル・シャネル」がブーム。






　　今年から来年にかけて

　　シャネルの伝記映画が３本も封切られる。


『ココ・シャネル』（２００９年、アメリカ）

　　　出演:シャーリー・マクレーン



『ココ・アヴァン・シャネル』（２００９年、フランス）

　　　監督：アンヌ・フォンテーヌ、出演：オドレイ・トトゥ



『シャネル&ストラヴィンスキー』（２００９年、フランス）

　　　　　監督：ヤン・クーネン、主演：アナ・ムグラリス






　　舞台も今年だけで


　　　ミュージカル『ＣｏＣｏ』　主演:　鳳　蘭

　　　ミュージカル『ガブリエル・シャネル』　主演:大地真央






　　いいですね～


　　こういう時期だからこそ

　　彼女の圧倒的なクリエイティビティ、
　　力強い生き方や人間くさい弱さなどなどを、

　　たくさんの人に知ってもらいたいです。


　　

　　「女性の解放と自立」


　　そういうコンセプトが生涯ブレなかったシャネル。



　　一貫した考え方と行動で
　　激動の時代を生き抜いたシャネルの伝記が

　　現代、激動の時代に公開される。


　　とっても象徴的で、面白いですよね。


　　

　　そういえば、シャネルも文化芸術をとっても大切にしていました。




　　ピカソ、ダリ、ジャン・コクトー、ディアギレフ、ストラヴィンスキー

　　などなど芸術家のパトロン的な存在でもあった。



　　文化の大切さをよく知っていたんです。
　　


　　芸術の秋です。


　　あなたも、こんなときこそ

　　文化的なことに目を向けてみましょう。
　　
　　藤村正宏


09．11／14
16459．

あきらめ人は、無意識に、目前すべて理由づけ、自己利益納得

≠

ゆとり人は、自発的に、いかなる場面も価値にし、自己社会納得

16458．

同感実証者の友　

16457．

自社の「手抜き撲滅運動」を考えて、ノートにまとめる。


09．11/13
16456．

「気楽にする」と「手抜きをする」の違いを
ノートにまとめる。


抽象観念論、漠然希望ではなく、


今すぐ、具体的にだよ！

16455．

全力論
----------------------------------------------


　「お客様のためになるから、一生懸命にやろう」
　「100％以上の力で頑張ろう」

　というようなことを書くと必ず、

　「でも頑張りすぎても自分への負担が大きすぎてまいっちゃうし、
　　頑張りすぎるのもよくないので、ほどほどに頑張ります」

　みたいな反論メールを出してくる人が結構いるのですが、
　まあ、人それぞれですから別にどうでもいいです。

　そういう人たちとは恐らく、
　一緒に仕事をすることはないだろうな、ぐらいにしか思いません。



　メールマガジンではそれぐらいで思うぐらいに留まりますが、
　何かを直接教わりに来ているのに
　こういうことを言って一生懸命やらない人間には、容赦ないです。

　まああまりガミガミ怒り散らす性格でもないので、
　さっさと見限る感じでしょうか。



　私も、全力でやるよりも
　「気楽さ」をもってやるほうがいい、と思っています。

　でもその「気楽さ」は、「手抜き」とは違います。

　全力でやっていないと分からない「気楽さ」があるのです。



　ある１つの仕事の中に、
　Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅという５つの要素があったとします。

　その仕事を全力でやるというのは、
　そのＡ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅの要素全てを
　100％の力で取り組むことです。

　でも、100％の力でやりすぎると疲れてほころびが出てきます。
　だからどこかの力を減らさなければなりません。


　ではどうすればいいかというのは、
　ずっと100％の全力で頑張り続けてきた者だけが分かります。

　「Ａ～Ｅのうち、Ｅの要素は全力でやらなくても
　　全体的にあまり影響はないのではないか？」

　「Ａ～Ｅのうち、Ｄの要素はどうしても自分には向いてない。
　　でもＡの要素は自分は人よりもはるかに優れているようなので、
　　Ａを120％の力でやり、Ｄは80％の力にして他人に任せよう」

　という加減具合が分かってくるのです。


　だから、
　「あまり無理しないように80％の力でやろう」と決めても、

　Ａ～Ｃは100％のまま、Ｄの要素だけを80％の力でセーブし、
　Ｅの要素は得意な分野だから120％の力でも大丈夫だから
　全体的なパフォーマンスは変えずに「気楽さ」の余裕を持つ、
　ということができるのです。



　でも、全力でやらないうちから、
　もしくは大して長い時間全力でやっていないのに、

　「全力よりも、余裕が大切です。ほどほどが一番なんです」

　とか言って全力を拒否する人間は、
　ＡもＢもＣもＤもＥも、全部80％の力でやってしまうのです。

　だから、全体的なパフォーマンスが80％になるのです。

　これは「手抜き」です。


　例えば、
　文章力や表現力は、書き続けることで向上します。

　だから、ブログを毎日書き続けることを決めたとしましょう。

　とにかく全力で、がむしゃらにブログを書き続けて、
　少しでも文章力を向上しようと努力する。

　頑張って毎日毎日、40行ぐらいの記事を書き続けた。

　でも、そのうち文章力が上がっていくと、

　「もっと短い文章でも、クオリティを落とさず伝わるのでは？
　　無駄な文章が今まで多かったのではないか？」

　と思って試行錯誤してみると、
　クオリティを下げることなく半分の20行で書けることが分かる。

　今まで40行で書いていたものを、
　20行で同じクオリティを保てることが分かった。

　これで、50％の文章量になりました。

　全力で取り組んだことで、
　50％の量で良いことが分かったのです。


　でも、全力でやってもいないうちから、
　「50％の量でいいと思います」と言って、
　毎日書くところを「２日に１回」のペースにする。

　確かに50％の量で済むことには変わりはないのですが、
　これは全力でやるべきところを単に50％にしただけなので、
　文章力は絶対に上がりません。

　これは「手抜き」だから、完全に負けているのです。



　「全力でやることを、気楽にやってみる」

　というのと、

　「全力でやらずに、手抜きをする」

　というのは、全く違います。


　それを間違ってしまうから、
　企画職の人間は大した企画力も発想力も身に付かず、
　接客業の人間は大したサービス力も
　お客様の信頼もついてこないのです。



　「全力でやる」のは、仕事をする人間には当然のことです。

　何事も、全力でやってから決めましょう、ということです。



　（発想源）

16454．

その人の姿勢によっては、

人生を左右し、決定づけるほど・・・



新聞読力は自分魅力と比例　



生きるヒント　



人間・社会・仕事・金銭・感性も磨けるハズせないもの。


09．11／12
16453．

紙媒体を自己成長のために有効活用する　

──────────────────────


　コラムを通して長いあいだ話してきましたが、

　私が、新聞の中でとくに好きなのは、

　あのようなインタビュー記事やコラムなどの
　囲み記事なのです。

　はっきりいって、これらの記事は私にとって
　非常に「おいしい」のです。



　たとえば、日経新聞であれば「私の履歴書」とか
　「私の課長時代」「交遊抄」は見逃せません。

※数年ほど前から「交遊抄」には時折、先輩方や友人知人が
　　登場するようになりましたので、尚更です。

　また、

　夕刊ならば「あすへの話題」「人間発見」などが
　お気に入りです。

　こういうコラムやインタビュー記事は
　まことに侮れません。

　（昔は全国主要紙をとっていましたが、
　　いま日経しか購読していないので日経新聞ばかりの
　　紹介となりました。あしからず）



　よく最近、

　「私は新聞を読んでいません」とか、

　「新聞は読まなくていい」

　と言う人がおられ、

　さらにその意見が進んで「読む必要はない」という
　論調もあります。



　知りたいことはウェブでリアルタイムに
　引っ張ってくることができるのだから、

　という意見は、
　なるほどそれはそれで一理あると思います。

　私もいわゆるニュースは、ネット経由で情報を
　得ることの方が多いですし。



　ただ、私はどうしても新聞を捨てることはできません。

　新聞に限らず、雑誌などもそうです。


　情報をすべてウェブで置き換えることは技術的には
　可能でしょうし、

　必要な情報をネットを介して集めようとすれば
　いくらでも集められるのでしょう。

　しかしやっぱり紙には紙の良さがあり、
　新聞や雑誌は、購読していれば
　定期的、自動的に手元に届けてくれます。


　（そんなのネットでもできるよ、といわれると返す言葉も
　　なく、まったくもってその通りなのですが、

　　紙の形を伴って「ここにある」というのがいいのです。
　　「ここ」は机の上だったり、カバンの中だったりするのですが
　
　　目に見える形で「ここにある」から読む気になるのです）



　家で待っているだけで、
　楽しみにしている記事やコラムが送られてきて
　読むことができる。

　これは非常にありがたいことです。

　べつに私は日経新聞あるいはその他の新聞社・雑誌社の
　回し者ではありませんが、

　こういう紙媒体の定期購読、定期宅配を
　有効に活用しています。



　こんなことを言うと怒られるかもしれませんが、
　極端な話、

　ニュース記事は読み捨ててでもいいので、
　上記のようなコラムやインタビュー記事を読む。

　私は、そのために新聞をとってもいいと思っている
　くらいです。

　私にとって最も血となり肉となっているのは
　こういう情報です。

　（出典　平成進化論）

16452．

アナログＨＡＰＰＹ　≠　デジタルＨＡＰＰＹ

16451．

自己改革がなければ

存在価値がない。




人間も

組織も

社会も

あらゆる細胞が、その姿を歴然と現わす、いまとなった！



自分、なにしてる！？


09．11／11
16450．

成幸者は対極の自分を演出している。



傲慢な人は、謙虚さをもつと、
「あー、あんなに実力があるのに、謙虚なんだ」と人は魅了される。


謙虚な人は、傲慢になると、
「あー、あんなに繊細なのに、とがっているんだ」と人は魅了される。



一番、手に負えないのは、そもそも傲慢な人が傲慢になること。
繊細な人が、繊細になること。

16449．

青山にあるソファの専門店と、大塚家具に行ってきました。


最初に訪れたソファ専門店で驚いたのは、
まるでやる気のない接客を受けたこと。


決して接客態度が悪いわけではありません。


よく話も聞いてくれますし、スマイルもある。
ただ問題は、「売る気がない」のです。


「売る気がない」と、提案がありません。

問題解決しようという意志も生まれません。




そして、最大の悲劇は、
顧客は問題を解決したくてプロを頼っている、
ということなのです。

その会社は、名古屋に本社がある会社で、
青山はショールームのみなのですが、そのショールーム根性が
あのような接客を生んでいるのかもしれません。


意志のないところに、いい結果は生まれません。


目的がたとえ金儲けであっても、
まったく意志がないよりマシなのです。


その点、大塚家具は商魂巧みでいい。


営業マンがつかないと、商品の下見すらできないシステムを、
嫌がる人もいると思いますが、あれだから数字が上がるのだと思います。


「商品が良ければ売れる」というのはひとつの真理ではありますが、
「お客様に届かなければその良さを感じてもらえることはない」、
というのもまた真理なのです。

16448．

絶対法則といえば



成幸者に近づいてくる、近づいていくのに、



一貫性のない理屈と実行動ばかりの人からは

自己解決していないために離れていく。



そういう人間は

例外なく


お金か

仕事か

人間関係か


またはその全部に瀕している。


その根源は・・・




●恐れや不安
●内心の不確かさ（迷い・無気力・自信喪失）
●現状に無関心（現実逃避・トラウマ）
●孤独・寂しさ
●周囲の人に過敏（嫉妬・センシティヴ）
●落胆・絶望
●他人を気にしすぎる（自己中心的・自信家）




では、なぜそうか？


そして、その先の「光」に確実に出会う『生きざま』とは？


09．11／10
16447．

アダムスミス著の『道徳情操論』によれば、

「自分もああいうように成りたい」という気持ちは

「あこがれ」「羨望」であり、

「あの人を引きずり下ろしたい」という気持ちが「嫉妬」と

定義。

16446．

富裕層を羨望、もしくは嫉妬する人。


　↓

その実態を知らず
無意識に
単なる金持ちとして決めつけて

「私はそんなに富裕層になりたくない」

などと云う人も含む。

16445．

対象者は誰なのだろうか。


誰のためだろう。


09．11／9
16444．

相談し、自分で考え、自分の責任で動き、自分や人へパワーを生むか、、、


自分が実体験をする前の答えを聞き、体得した気になり、

機械の一部のような生き方で終わるか・・・



我れ、歴然に気づけ。

何がそうしているかを。。

↓

何がそうしているか？
お店への甘え
自分が動き・汗をかかなくとも
お店は存続すると言うことを思い
甘えている

まず、その考えをなくす

【協力・感動行動】
そうか、これが、私だと感じた。
私の周りにいる人、お客様・仲間
その姿こそ、今の私を映し出している鏡だと感じました。

Ｊ

16443．

田崎真也さんにシャンパン、
教えてもらいました。

世界一のソムリエが薦める
・シャンパン
・スパークリングワイン
・ロゼワイン
歴史背景・品種製法・人間模様…

シャンパーニュグランドキュヴェ
Champagne Grande Cuve'e
などのクリュッグ（Krug）たち。

日本国内で初めて完全なシャンパン製法にこだわった山形県の
ドメーヌタケダブリュット
Domaine Takeda Brut
※タケダワイナリー

１本１８００円ほどのものから、仕入れ値５０万などのシャンパンも。

※遊びル熱海や東京渋谷目黒のグループ店でリクエスト可

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

何につけ、未熟者（の管理人）は
両極端（と云われている・存在しているモノ）を知る・味わうことが
「妥協ではなく尊重」を実感体得することができる唯一の方法。

無関心・偏見を持たずに好奇心のある実行動の継続のみが、
その環境を引きよせ、

「己という人間のあり方と、生活の真の豊かさとは何か？」

をワクワク楽しく確認することができる。

迷わずして軸がぶれることなく、自分スタイルを確立していくことができる。

※管理人の都合により、
　全国的に希少なポーク「東京Ｘ」（←エコや飼育生命に敏感）を
　食べれなかったことができなくて残念！

16442．

もうひとつ上へ行こう、
という真剣な思いがなければ
状況は変わらない

イビチャ・オシム


09．11／8
16441．

隠れている真実を追求する者だけが、
ものごとを成し遂げられるのです。


その過程で味わう桁外れの失敗、
噛みしめた挫折の量が成功のもとです。


見ることのできない地下部との格闘でかいた汗は、
裏切ることなく地上部に現われてきます。


奇跡のりんご農家・木村秋則

16440．

仲良く楽しむ。



笑顔から。

16439．

正しく生きる。



自分が。


09．11／7
16438．

喜ぶことをやる。



その前の人を。

16437．

たとえどんなに大きなことも、


今自分にできる


小さなことの積み重ねでできる、と思えるといいの。

16436．

『今自分にできること。頑張ればできそうなこと。



そういうことを積み重ねていかないと、



遠くの大きな目標は近づいてこない』　

イチロー


09．11／6
16435．

『人生には難しそうに思えることがたくさんある。


だが、大半は簡単なことの積み重ねでできる』　

本多時生

16434．

『小さい仕事に分割すれば、


特別にむずかしいことは何もない』　

クロック

16433．

目の前の小さなことを大切に続けていくことが大事なの。


09．11／5
16432．

『大事をなさんと欲せば、小なる事をおこたらが勤むべし。
　　　
小つもりて大となればなり』　

二宮尊徳

16431．

『たとえ小さな斧をもってしても、数百度これを打てば



堅い樫の巨木も切り倒される』　

シェークスピア

16430．

『すべての偉大な達成は、


小さな達成の積み重ねの結実である』　

コリン・ターナー


09．11／4
16429．

『ちいさいことをかさねることが、


とんでもないところに行くただひとつの道』

イチロー

16428．

夢がないときは、まわりが気になる。

16427．

『小さな障害は、笑いの種だと思い、



大きな障害は、勝利の前兆だと考えられるようになったの。』

赤毛のアン


09．11／3
16426．

「適性値」をスタッフやお客様に伝えるためには
　　　　
どのようなＰＲをしなければならないかをノートに書く。

16425．

今の世の中は、規模の世界ではなくなってきています。


そのことは消費者が早くから気がついているのに、
いまだにメーカーや販売店の中には
時代遅れの考え方の人がたくさんいます。

だから、少しでも多く売れる兆しを見せ始めると、
無茶な増産や仕入、店舗拡大に踏み切って、
いろいろな歪みが生じてどうしようもなくなってしまう、
「ベストセラー倒産」のようなことが起こってきます。


それらは全て、「適性値」を見誤った結果です。


自社でも「適性値」をきちんと設定して、
全員に徹底させてみてはどうでしょう。

どれだけの販売規模、どれぐらいの売上が適性値か。

そして、その適性値の範囲内で、
自分たちがより良いものを提供するにはどうするべきか。


そういう「足るを知る経営」こそが、
本当にお客様の望む商品やサービスを提供し続け、
信頼を守り続けることができるのではないでしょうか。

16424．

適性値を知る。



　20代の頃に旧西ドイツの国立ワイン学校に留学して、
　ワインに関する専門知識を学んだ落希一郎氏は、
　「日本に本物のワイナリーを作りたい」という夢を抱いた。

　そして1992年、新潟市南部の角田浜という砂丘地が
　ワインの産地として有名なフランスのボルドーに似ていることに
　気がつき、この角田浜にワイナリーを作り始めた。

　落氏がいちから作り始めたこのワイナリー「カーブドッチ」は、
　17年経った今では、７ヘクタールのブドウ畑が広がり、
　年間18万人ものお客様がやって来る人気のワイナリーになった。



　落氏は、ワインの生産量の上限を決めているという。

　自分の目がしっかり行き届く範囲内でのワイン生産でない限り、
　自信を持って世に出せる品質を維持することができない。

　やみくもに畑を広げて余分に儲けを出したいとも思わない。
　ワイナリーとしての適性生産量の範囲内で、品質向上を目指す。


　30年以上前に落氏がワインを学んだドイツでは、
　このようなワイナリーのあり方が当たり前だったからである。

　日本のメーカーでは、高度経済成長期の拡大路線の延長で、
　規模拡大、売上日本一、全国的ヒットなどが
　何よりも大切にされてきた目標であった。
　そのためには大量生産・大量販売が重要になってくる。

　しかし、それはワイン作りにおいては何の意味も持たない。
　土俵を無理に広げても得るものは少なく、失う物の方が多い。



　ある時、ワイナリーの中で古民家を再生させることになった。
　落氏はそこで特徴のあるレストランを作ろうと考えた。
　新潟には「越後もち豚」という美味しい豚肉があるのだから、
　自家製のソーセージやハムなどを燻製にしてみてはどうだろう。

　そこで、ドイツのワイン学校時代の人脈のツテを頼り、
　ドイツで美味しいソーセージ作りをしているマイスターの元へ、
　若手の社員を派遣することにした。


　彼らが６週間学んで帰国した後、そのコツを聞くと、

　・品質と鮮度のいい豚肉を使用すること
　・製品は広範囲に流通させないこと

　と、ワイン作りと全く同じだった。

　
　スーパーマーケットで大手食品会社の商品を買ってみると、
　どの会社もいろんな肉類やでんぷんなどを混ぜていたし、
　賞味期限を長くするために様々な保存料を入れていた。

　香辛料も、燻製に使用する木屑もみんな同じ木を使うから、
　どこの製品も横並びの味わいになってしまっている。

　広く流通させるために大量に商品を作ると、
　やはりこういったことが起こるのだということが分かった。



　事業がうまくいくと、経営者は拡大するか否かの判断を迫られる。

　しかし、ワイナリー事業は「農業」であり、「工業」ではない。
　より多く作れば、ワインはよりつまらないものになる。

　「カーブドッチ」では、現在と10年前の収益と比べると、
　レストランの店舗などが増えたため飲食収入は増えているが、
　中核となるワインの収益は10年前とそれほど変わっていない。

　それが、現在の適性生産量だと分かっているからである。

　ワイン作りは少量生産、少量販売が大切だ、
　ということを忘れないでいれば、大失敗することはない。

　

　日本では、南米から濃縮ブドウ果汁を仕入れて日本国内で醗酵、
　もしくは出来上がったワインそのものを輸入して、
　国内でビン詰めをする、ということを白昼堂々と行いながら
　「ワイン屋」を名乗っている会社が今でも多い。

　最終段階の作業であるビン詰めさえ日本ですれば「国産」になる。
　確実に、消費者側の感覚とは異なった論法で動いている。


　「９割以上のそういう自称ワイン屋は放っておこう。
　　自分たちだけがまともであればそれでよい」

　という考え方もそろそろ変えていこう、ということで、
　日本に若き本物の「ワイン醸造家」を増やすために
　落氏は新たにワイン醸造家のネットワークを作り始めた。



新潟県お人気ワイナリー「カーブドッチ」を経営する落社長の著作。
本物の品質を守り続ける大切さとプロ意識が心に染み渡ります。

・僕がワイナリーをつくった理由 　落希一郎氏著
　

09．11／2
16423．

『心の安らぎだけを目標にしよう。


他人を変えたり罰したりせずに』　

ジャンポルスキー

16422．

『愛する者と暮らすには一つの秘訣がいる。




すなわち相手を変えようとしてはいけないことだ』

シャルドンヌ

16421．

相手を変えようとしても、うまくいくことはめったにないのでしょう。


むしろ、関係を悪化させるだけの場合が多いでしょう。


09．11／1
16420．

『人と人とのあいだに起こる問題のほとんどは、誰しもがまず



他人を変えようとするところから発生する』

Ｒ・コンクリン


16419．

『厄介な人とつきあうコツは、



相手を変えるのは非現実的だという事実を受け入れることである』



マーク・Ｉ・ローゼン

16418．

ヒント


「相手を変えようとしない」

]]> 2009年11月 2009-11-02T02:45:05+09:00 地球人。 FC2-BLOG http://goodmancharminglady.blog33.fc2.com/blog-entry-84.html 04．12／31 1296． ピラチカ＝なまけ者（西表島） 1295． とにかく行動せよ。懸命に走りながら、不安にはなれない。止まっているから、不安になるのだ。 1294． 悠々と急げ。　開高健 04．12／30 1293． 本当に自分がオモシロイと思うことをやろうよ。 1292． 歓迎されるフォローの極意は、そこにお店側のお客さまに対する「心配り」があるかないか？です。例えば、見込客が無料特典を応募してきた後に、すぐ販売商品の宣伝をし 04．12／31
1296．

ピラチカ＝なまけ者
（西表島）

1295．

とにかく行動せよ。

懸命に走りながら、不安にはなれない。止まっているから、不安になるのだ。

1294．

悠々と急げ。　開高健


04．12／30
1293．

本当に自分がオモシロイと思うことをやろうよ。

1292．

歓迎されるフォローの極意は、そこにお店側のお客さまに対する「心配り」があるかないか？です。

例えば、見込客が無料特典を応募してきた後に、すぐ販売商品の宣伝をしたい氣もちはよくわかります。

でも、お客さまに商品を売る前に、「まだ、やるべきことがあるのではないでしょうか？」こう考えるクセをつけてください。

「お客さまは、私（お店）から買う準備ができているだろうか？」

「お客さまは、私（お店）のことを好きだろうか？」

これが、お客さまがお店からその商品を買う理由になります。

そのためのポイントは、お客さまに、こちらが先に与えているか？
情報を十分に提供しただろうか？

そして、その基本に「お客さまへの心配り」があるのですね。

「親切」といってもいいでしょう。

人は、親切（心配り、氣くばり）を受けると嬉しいものです。ときに感動を呼びますし、恩を感じるものです。

これは、お店に対して信頼、安心とともに「好き」という感情を生みます。

いいですか？ここのところを間違わないようにしてください。

決して、「その方が売れるから」という思いで、フォローをしないでくださいね。

お客さまに惚れていれば、お客さまに親切をしたくなるものです。

その親切な行為が、フォローなのです。

これは、不思議とお客さまに伝わりますからね。

フォローだけでなく、お客さまと接するすべての行為に、この「心配り」がとっても重要だということ、しっかりと覚えておいてくださいね。

1291．

悩みに負けるな！
　　乗り越えた姿がいつか悩める友の
　　　　　　希望となる。


04．12／29
1290．

彼の人生。。。自分のいきざま。。。

1289．

遠いからいけない。時間がないからいけない。お金がないからいけないというのは言い訳に過ぎない。要するにそこまで熱意があるかどうかである。
大堀亮造

1288．

キーワード：
そんな可もなく不可もない人生が楽しいですか？

解説：
人生はそもそも矛盾を抱えたもの。
その矛盾を内包しているから、その人が成長するために、
障害という形で課題を提出する。
その課題に対して、結果を自分の意志で選択していくことが大事なのだ。
神田昌典


04．12／28
1287．

目的とは何を最高の価値として生きるのかの問題である

1286．

「個人の力で国の品位が上がっていく時代」
　野茂・イチロー・松井（大リーグ）・田臥（NBA）しかり・・・

1285．

学校は「生きる意味」と「喜び」を伝える場！


04．12／27
1284．

理想や夢ばかりでは奇麗ごとで終わってしまうんだね。

競争原則の世の中で現実に打ち勝っていくためにも自分の決めた短期目標は絶対にクリアするという気持ちを持つ必要があるんだね。

1283．

ふつうは、自己主張を徹底すれば、嫌われるのだが、
本質、本筋がズレてなく、ごくまっとうな所から言うから、多くの人が共感する。

だから最後は勝つのである。

1282．

「普遍的な思想が局部的な思想に憎まれること、これこそ『進歩』の闘争である。」

　ユゴー（九十三年）


04．12／26
1281．

報酬とは社会に与えた価値の対価である。収入をあげたければ、社会に対して貢献すべし。お金はあとからついてくる。

1280．

キーワード：
マスコミが取材したがることを、やるのです。

解説：
マスコミを使った集客効果は絶大だ。
マスコミに取材されるためには、社会情勢、ニュース等を見ながら、
マスコミに受けそうなイベントを考える。
そして、プレスリリースを出してマスコミに告知すればいいのだ。
神田昌典

1279．

「自分で幸福を創造できる人間」　「価値を創造できる人間」を創ろう。
それ以外に、人類を幸せにする方法はないのだから。。。


04．12／25
1278．

キーワード：
野獣でありながら、深く優しい。
男性性と女性性をあわせ持つことがカリスマになるための秘訣。

解説：
あなたな自分のなかの女性性を愛しているか？
男性性を愛しているか？
多くの人は自分自身の弱いところを抑圧している。
弱いところを抑圧すると、
自分自身の強いところも十分能力を発揮できない。
抑圧するのではなく、それを認めることで、
自分自身についての理解が深まり自由になる。
あなた自身が輝くようになるのだ。
神田昌典

1277．

「運」は使えば使うほどついてくる！！！

1276．

艱難（かんなん）に勝る教育なし。


04．12／24
1275．

導入期から成長期に向かう時には、
どんな企業でも必ずマネジメント上の問題が発生する。
それはビジネスのアイディアがどんなに優れたものであっても、同じ。
大きな原因は2つ。
ひとつ目が品質問題。
二つ目の原因は適切な資質を持った人材が集まらないこと。

1274．

いいと思ったらやめない。やめたら失敗、そこで終わり。
いいものは続けたら本物になる。
飯田亮（セコム創業者）

1273．

キーワード：
新規事業を軌道に乗せるためには、この事業に対して命を賭けると覚悟を決めている人物がいなければならない。

解説：
サラリーマン的に新規事業を立ち上げようとする人物を中核に据えてしまうと失敗する。
新規事業を作った会社の社長は本業で忙しくて、
「オマエに任せただろう」というふうになる。
社長は中途半端、事業をまかせた部下も中途半端。
こんな立場ではうまくいくはずがない。
神田昌典


04．12／23
1272．

「臆病は大きな、しかも唯一の障害だ。」　アラン

1271．

人生が自分の思い描いた通りになるということは、人生のスケールもまた、思い描いた通りになるということです。

1270．

「愚者は悪口を言い、その斧で自分を斬る。」


04．12／22
1269．

超成長企業にある、知られざる共通点とは？
　 それは・・「社長の右腕」ことNo２の存在があること。（商工会議所調べ）

1268．

キーワード：
創業期のビジネスは、貧乏を味わうことが必要。

解説：
新規事業立ち上げ時から、綺麗な事務所にするとうまく行かない。
創業期のビジネスは、貧乏を味わうことが後々とても役に立つのだ。
神田昌典

1267．

「有能な人が恩知らずであった例を知らぬ。」ゲーテ


04．12／21
1266．

『叱る』と『怒る』は似ているけれどその効果が全く違うんだね。

1265．

アダルトチルドレンと家族

1264．

【　チームワークの力を活用する　】

『軍の将校でもない限り、他人に対しては、命令するよりもお願いした方が良い結果を生むでしょう。』 ナポレオン・ヒル・メッセージ


04．12／20
1263．

会社を「経営」することとは、「ブランド」を創ること。

1262．

友を励まし抜く人。
その人には
だれもかなわない

1261．

何のために生きるのか？
悩みを超えるのは「目的観」。


04．12／19
1260．

社会的成功者・人間的成功者になる。創る。

1259．

気くばりとは、思いやりであり、やさしさである。けっして大袈裟（おおげさ）なことではなく、むしろ小さな、何気ない心のあり方である。ちょっとした気くばりが険悪だった人間関係をガラッと良い方向へ変えてることがある。

1258．

「馬鹿でもいいから、やりたい事をやれ」 めざせ、心の脱藩人。自分の小さな殻をぶち破る、竜馬精神とは何か?


04．12／18
1257．

「革命の際には一本気ほどおそろしいものはない」　ユゴー

1256．

「私は悲惨というものを根絶したいのです」暴力や恐怖によらない「人間の良心を復興させる革命」を願って筆を振るったのだ。ユゴー

1255．

挨拶の「挨」は「開く」、「拶」は「迫る」の意。ココロを開いて相手に迫るのが挨拶。


04．12／17
1254．

プライオリティとは、優先順位のことで、何が一番大事なのか、これとそれとどちらを優先するのかを明確にし、それに沿って行動することだ。人は、その優先順位がわからなくて混乱し、悩む。

　長期的な優先順位、今日明日の優先順位。さまざまなプライオリティを常にはっきりさせておくには、全体からみた自分、今の自分の生き方を直視し、把握する勇気を持つ必要がある。プライオリティは長い間には変化して当然だが、「今」答えてみろと言われたら、さっと答えがでなければならない。

1253．

大切なのは、自分の意識をせまいところへ閉じ込めず、より大きな空間に向かって開放することです。

1252．

素直であれ、反骨であれ。


04．12／16
1251．

保証を求めるサラリーマンのようなことを言う経営者が、最終的には保証を
得られず地獄を見るのに対して、失敗を恐れずに果敢にたくさんの実験に挑戦していく経営者が最終的には成功するとは、世の中とは因果なものです。

1250．

本を読むということについて

読書は格闘技だと思います。
特に読書の喜びを味わったことのない人や、
しばらくそうした喜びから遠ざかっている人にとっては、ふりしぼって読書に立ち向かう必要があります。
読書したいという欲望は、自然には芽生えにくいからです。

1249．

私にはひとつの確信がある。
それは、成功者は個性的だが、失敗する人は没個性的だということだ。


04．12／15
1248．

自分の目で見たものしか信じない。自己ブレを無くす方法。。。

1247．

今、あなたの目の前には広大な新しい世界、見えない大陸が広がってい
る。この大陸では人の１００倍の収入どころか、グーグルやイーベイのようにわずか数年で時価総額１兆円を越す企業を生み出せるチャンスもある。（中略）

人の２倍考える人間は１０倍の収入を得ることができる。３倍考える人間は、１００倍稼ぐことができる。そして１０倍考える人間は、時価総額１兆円企業の創業者になれる可能性もある。それが、今すでに始まっている新しい世界の法則なのだ。

　　　　　　　　　　　～出典～「考える技術」大前研一（株）講談社

1246．

マーケティングにおいて最も無駄な行為は、人の心の中を徐々に変えようとする試みである。
　あなたが他人に強い印象を与えたい場合には、その人の心の中に徐々に入り込み、
　ゆっくりと時間をかけて行為を醸成しようとしてはだめだ。　　
　心の中には一気に入り込まなければならない。
　徐々にではなく、一気に勝負すべき理由は、人々は自己の心を変えたがらないという点にある。


04．12／14
1245．

アクセルとブレーキを同時に踏まない。

1244．

社員は育たないのではなく、育てたくない。
いい社員が採用できないのではなく、採用したくない。

解説：
「なんで社員が育たないのか！」と悩んでいるふりをしながら無意識ではほくそえんでいる。なぜなら、いい人を部下に持つと自分の存在意義がなくなってしまうからである。人から依存されてはじめて、自分自身の空虚感や無価値感を癒すことができる。これが経営者という生き物に特徴的な傾向。
（神田昌典）

1243．

「儲」という字は「信」じる「者」と書きます。


04．12／13
1242．

「自分を磨く」って、どういうこと？
人生を切り開く自分を創る。

1241．

だいたい「不満」を云うやつは伸びない、伸びてない。
よく見ててごらん。自分。他人。。。

1240．

成功の95％は習慣にかかっています。


04．12／12
1239．

「人は新しい自分を作りたがっている」ショーペン・ハウアー　哲学者

1238．

『あなたの魅力は何ですか？』
　学校でも、仕事でも、恋愛でも、
　人生でこの言葉に即答できないと、もうＨＡＰＰＹになれない時代。。。

1237．

これからのサービス業。
①営業のない仕組みを創る。
②リピート購入してくれる仕組みを創る。
③前金でもらえる仕組みを創る。　


04．12／11
1236．

これからのサービス業。
　①何のサービスをするのか？
　②一番の、際立っている売りは何なのか？
　③誰がターゲットなのか？
　④お客さんがお客さんを連れてくる仕組み。
　⑤集客から入金（ビジネス）の自動操縦システム（ソフトハードの効率）

1235．

上手に皆が楽を出来るように考える必要があります。

別の角度から見ると、
「僕が楽をする為に、この作業はアナタがやって！」
と言ってるんですが（笑）
それを「あなたの為を想うと、この方法がベストです！」と、
相手のメリットから発言しちゃうと、受け取り方が全然変わってきます。
相手のメリットにちゃんと意識を向けていれば、こんな
ご褒美が得られるんですね。

1234．

成功者（成幸者）は
　①身近な人から逆風がふく。
　　新しいことをしだすと、その変化を嫌う。
　②がんばろうとする時、その反作用の力が発生する。
　　（批判・嫉妬・・・逆に気になってしょうがない、関心がある。）
　　　うまく付き合えばファンになる。
　③自分に時間を与える。
　④ココロに平安を失うことは、正しいことをしている証拠。を最初から念頭にいれておく。
　⑤豊かになっていく自分の中の恐れ・疑問。を最初から念頭に入れておく。


04．12／10
1233．

「食べ物」を疑いながら、
　　生きていくのは悲しい・・・。

1232．

買う気の無い人に永遠と説明するほど、お互いが不幸になることは
ありません。
その情熱があれば、ちゃんと買ってくれるお客さんに対応してあげるのが、理想だと思います。

そして、営業マンがいつもする説明は、ホームページに書いてしまえば良いんです。
そうすれば、営業マンが何度も説明しなくて良いですからね。
ホームページで書く時は、デキル営業マンのセールストークを掲示しておくのがオススメです。
お客さんは都合の良い時に読めるし、読んでしまったら欲しくなるからです。

たとえば、営業マンがお客さんに１０分説明するとしますよね。
このセールストークをホームページに書いてしまうんです。
１日１０００アクセスあって、全員が読んだとすれば
１００００分、つまり１６６時間の仕事をしてしまうんです。
１６６時間って、１日が２４時間とすると６，９１日
ほとんど１週間ですね。

単純作業や、いつも同じ作業は、ちょっと工夫すると自分がやらなくても
ホームページが代わりにやってくれます。
そして、素晴らしい働きを見せてくれます。

「楽（らく）」って良い事だと思います。
楽しようって思うと僕はパワフルになります。

忙しくすると、幸せが逃げていきます。
『幸せ』に意識を向けると、時間がいかに貴重かが分かるかと思います。
自由な時間を作って、幸せにしたい人いますよね？
子供たちと過ごしたい、パートナーと過ごしたい、友人と過ごしたい。

僕が海外をフラフラしてた時、仕事よりも自分の時間を最優先している人が大半でした。

1231．

みんな自分の人生の主人公なんだよ。
他人と比べたり、うらやんだりしなくていい。

あなたは、あなた、他の誰でもない、あなたなんだよ。

　もっと自分に自信を持て。

常識や社会通念なんて、関係ない。
　ましてや、他人の意見に、惑わされる必要はない。

今あなたが、考えてることは、正しいんだ。
　　　
　　それを信じて、生きていこう・・・

　　　　　　　　　河原成美（らーめん一風堂　創業者）


04．12／9
1230．

なぜインターネットで情報商品を販売するのか？
それは、とても簡単で、とても利益率が高いから


インターネットで情報商品を販売することは、
最もかしこい選択の一つです。

なぜなら、

　製造費が必要ない

　店舗が必要ない

　配送費用が必要ない

　つまり、売上のほとんどが利益になる

からです。

　95％ものインターネット・ビジネスが赤字だといいます。
　黒字である５％のビジネスは、
そのほとんどが何らかの形で情報商品を販売しているのです。

1229．

「『命がけ』の真意」

「命というのは時間なんだ。もし、どこかの会社で仕事をすれば、
　その間の命は自動的にその仕事にかけられてしまうことになるんだよ。
　そして、命が自動的に使われていることを自覚したときに、
　『本当に命をこの仕事につかっていいの？』と思うはずなんだ。この自覚を持つことが、
　『命がけ』ということなんだ」
　　『斎藤一人　魔法のお悩み解決法』（東洋経済新報社）より

　当たり前のことかもしれませんが、私たちは今生きている
　この瞬間にも自動的に命は削られています。

　本気で、自他の幸福につながる行動をすれば、
　本当の自分のやりたいことが見えてくるとおっしゃっています。

　確かに、仕事を選ぶ際には、なかなか100％自分の思い通りにはいかないかもしれませんが、
　「本当に命をこの仕事に使っていいのか？」と自問自答したときに、
　「YES」という答えが出る仕事が、一番うちこめる仕事なのかもしれませんね。
　しかし、それには、トコトンやらないと、なにをやっても、
　「私には向いていない」といつも逃げている自分で終わってしまうよ。

　「口動力より行動力」があってはじめて見えてくる。。。

　そして、それが「天職」につながるのだと思います。

1228．

どうしてたくさんの企業のホームページが儲からないか？
それは、作り方の方向性を誤っている。
ものすごいコストをかけて。。。
思いっきり売り込んでいる。。。
一方的にいいたいことをアピールしている。。。


04．12／8
1227．

鍵山秀三郎氏をご存知だろうか。

会社のトイレの掃除を、ひたすら３０年間続けて、
「神技」に到達した人だ。

彼の「トイレの掃除」という神技は、

最初のうちは馬鹿にされたが、長年ひたすら、
それに打ち込むことにより、人々の感動を呼び、

やがて「日本を美しくする会」という、

全国組織にまで、発展を遂げた。

鍵山氏は、こういっている・・・・

私は３０年以上に渡って、掃除の運動を続けてきました。

しかし、今になって思えばこれも、冷たい仕打ちをしたり、
中傷してくださった、人のおかげで、続けることができたのです。

そういう思いが、どれほど私を鍛え、
励まして来たかと思うと、御礼を申し上げたいぐらいです。

会社でトイレの掃除を、はじめたばかりの頃は、
社員は、皆無関心。無視を装っていました。

みんな私が掃除をする手を、またいで通るようなありさまでした。

しかし、１０年それを続けたところ、なんの強制をしたわけでもないのに、
社員は少しづつ関心をよせ、実践してくれるようになりました。

２０年続けたら、ほとんどの社員が、
自発的にやるようになっていました。

さらに、１０年続けて、３０年経つと、

社内だけではなく、社外の人も掃除の仕方を、教わりにくるようになり、
「日本を美しくする会」という全国的運動にまで、発展したのです。

出展は、わかりませんが、
古人の素晴らしい名言をご紹介します。

十年、偉大なり、

　二十年、恐るべし、

　　三十年にして、歴史になる・・・



鍵山秀三郎（日本を美しくする会　創始者・イエローハット　創業者）

1226．

楽しむことが大人をつくる。

1225．

「忘れていたけど、とても豊かなことだな・・・」って感じるひととき。。。


04．12／7
1224．

仲間がいるから
楽しい仲間がいるから前進できる。
　　　　　　　　　　　　　　斎藤一人

1223．

ライフスタイルを売っている。
モノ売りで勝負していないのです。

1222．

今、うまくいっているのは、なに？


04．12／6
1221．

常に「自分自身」に勝つことを、求めている人間は
たとえ無敵の王者であったとしても、
常に、自分自身の「限界」への挑戦を、求めようとする。

それを継続できるものは、決して

○あせることもなく、

○あきらめることもなく、

○うらやむこともなく

○うぬぼれることもない、

自分自身の限界への戦いに、ベストを尽くせるものは、
結果がどうであれ、自分の内面には、いつも至福がある。

そういう状態にいる人間こそが、『真の勝ち組』だろう。

1220．

わたしは、気づいたの・・・・

カッコよくても、お金持ちでも、有名でも、
ただそれだけでは 意味がないと。

それ自体は、幸せを、もたらしてくれない。
自分の中に正しい価値観を、もたないとダメなのよね。

大事なのは、愛・・・

そして、人間同士を大切にし、思いやる気持ち・・・

私は、自分の思いを、表現できる自由がある
アメリカ人で、いられて幸せよ。

それが、今の私のアメリカン・ドリーム・・・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　マドンナ

1219．

「しっかり書けるということは、しっかり考えられるということだ」　
パスカル


04．12／5
1218．

あらゆる科学は、物質的次元を超えたところにある根源まで究明するものでなければ、やがては、価値を失って、消滅してしまうだろう・・・
エマーソン（アメリカの哲学者）

1217．

とるに足りないようなことでも、決して手を抜かず正確に丁寧にやり続けることです。そうした仕事を長いことやり通していると、ある日、どこからともなく
「ひらめき」が湧いてくるんです。

1216．

リゾートクラブの会員権を買い、クルーザーにのり、
食事は高級レストラン・・・・・・　そこには、憧れていた幸せは、無かった。
世俗的な意味で、成功すればするほど子供の心は、離れていく

金の力に頼れば頼るほど、際限のない消費欲求を繰り返すのみで、
本来の健康的な生活、幸福な生活から遠ざかっていく・・・

・・・「癌の次は、精神病である」という予言をしているとおり
　　我々の精神を蝕んでいく・・・・・・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　神田昌典（経営コンサルタント）


04．12／4
1215．

お店が提案できるライフスタイルは限られています
ライフスタイルというものは、
地球上の生きているすべての人が持っていて、各々違うのですから。

1214．

「礼儀正しさは最大の攻撃力なり。謙虚さは最大の防御力なり」

人は謙虚さを忘れると、傲慢になり、慢心し、変化していくことができなくなってしまうようです。最近、私は大いなる反省をさせられました。「これは礼儀正しさと、謙虚さを忘れていたからだな」と。

1213．

「文字を使いこなすということは、世界を征服する手段を握ること」　
サルトル


04．12／3
1212．

人間の心は、いかなるもので、どこから発生してるかは、
誰も説明することはできない。

しかし、その一方で、『心』が実際に存在することは、
誰もが認めざるを得ない事実でもある。

1211．

万人が価値を認める商品なんて無い！

1210．

「どこかにたどり着きたいと欲するならば、
今いるところにとどまらないことを決心しなければならない」
J・P・モルガン


04．12／2
1209．

「地球上の人、すべてがウチのターゲットだ」なんて言っていると、
個性のない、誰にも相手にされない、魅力のないお店になってしまうのです。

1208．

いいお店は、クレーム対応がしっかりしている。

1207．

「よく雰囲気のよい店にいく人」は幸せだと思う。
でも「家がその雰囲気のような家」は、
それ以上に幸せだと思う。　　　　　　


04．12／1
1206．

置き忘れてきた「豊かなライフスタイル」を取り戻したいと思っている人。

1205．

店独自のフード・ドリンクの提供方法へのこだわり。職人肌の調理技術。
お客との会話を疎かにしない。オーナーの嗜好を表現した店舗デザイン。
お客との出会いを「一期一会」と大切にする心があれば、自然に湧き出てくる発想です。

「サービス精神」です。古いコトバですが、見直したいですね。
しかし、個店が、安易な方向に流れる傾向に注意を促したいです。

流通市場などでは、大きい企業が中小を飲み込み益々拡大しています。街の商店街や専門店は大規模ショッピングセンターにお客を奪われ、悲惨な状況です。
しかし、外食市場は、２５兆円の巨大な市場ながら、売上高１兆円の企業は存在しません。大半が個店や中小企業がしのぎを削っている状況です。

お客は個店に魅力を感じ、チェーンより個店を選んでいるから、独占的な企業が外食市場には存在しないのです。

この現実を踏まえた上で、個店の魅力に磨きをかけませんか。手間ひまかけることをいとわず、オンリーワンの存在になって下さい。

1204．

「売らない哲学」を徹底することによって、
独自のブランド力を持つこととなる。
]]> 2004年12月 2009-10-04T17:22:36+09:00 地球人。 FC2-BLOG http://goodmancharminglady.blog33.fc2.com/blog-entry-83.html 05．1／31 1383． 億万長者は占星学を信じない。だが、大富豪は活用する。解説：これは、私の言葉ではなく、大金融グループをつくったＪＰモルガンの言葉。突出する人物は、直感を裏付けするために、深い洞察を得られるツールを活用する。ただツールに翻弄されないように注意。神田昌典 1382． 成功者　＝　他者評価が高い 1381． 今からの生き方で返す。。。 05．1／30 1380． 志あるところに道は開ける。 1379． ＣＭで放送さ 05．1／31
1383．

億万長者は占星学を信じない。だが、大富豪は活用する。

解説：
これは、私の言葉ではなく、大金融グループをつくったＪＰモルガンの
言葉。突出する人物は、直感を裏付けするために、深い洞察を得られる
ツールを活用する。ただツールに翻弄されないように注意。
神田昌典

1382．

成功者　＝　他者評価が高い

1381．

今からの生き方で返す。。。


05．1／30
1380．

志あるところに道は開ける。

1379．

ＣＭで放送されている⇒誰でも知っている⇒社会的信用がある
　　という、お決まりの方程式が存在します。
　つまり、これも結局はテレビというマスメディアを使った「根回し」に他ならず、
あらゆる組織の活動にはこの原理が形を変えて応用されています。

1378．

「勝負アイテム」もっていますか？
　仕事だけじゃなく、
　プライベートでもそういう時ってある。


05．1／29
1377．

この世界には
「奪いあう世界」「ギブ・アンド・テイクの世界」「自由に分かちあい受け取る世界」
の３つの世界があると思います。
そして、自分が住みたい世界は、自分で選択することができるのです。
自分が持っているものは、何でも進んで分かちあおうという姿勢を持っている人は
気がつけば、幸せで豊かな世界の住人になれるのです。

1376．

「反逆者の泣きごとなど、聞く耳を持たん！」　アレクサンドロス

1375．

「人生退屈になんないようにする努力が必要」
みうらじゅん


05．1／28
1374．

キーワード：
他人を批判する前に、胸をあてて考えよ。
あなたは、自分で走っているのか？

解説：
マラソン選手が懸命に走るのを見ながら、
したり顔に批判・攻撃するヤツがいる。
マラソンを自ら走ったとたん、その辛さに、誰も批判できなくなる。

1373．

問題は向こうにはない。こちらにある。。。自分のココロにある。

1372．

「記事」と「広告」はその効果の違いに雲泥の差がある。


05．1／27
1371．

「心富」

1370．

「定番」と「個性」の融合・進化。　そんな本格時代がいよいよ来た。。。

1369．

「学び舎飲食店」の時代が来た。１０年前より提案。


05．1／26
1368．

現在進行形で結果を出していない人間の話は、半分聞き。
　必ず、古さたるアクが出るか、うけうりが表面化する。

1367．

済んでしまった「過去」を悔やんでも事実は変えられない。
　まだ来ぬ明日を考えても、「未来」はきてみなければわからない。
大事なのは、「今」を生きること。
「現在」を本気で生きれば、おのずと結果が出る。
まずは、ひとつの方向を決めて今を生きる。
そうすれば、また一歩、知りたい未来の自分に近づくことができる。

1366．

この出会いを運命に変えれるのは、
君しだい？いな、自分しだい？


05．1／25
1365．

圧倒的なメリット。そのメリットを確信できる理由。劇的な違い。
この３つが反応率を引き出す。

解説：
お客にとって何が圧倒的なメリットになるか？
どんな証拠があれば、お客はそのメリットを確信できるか？
他社商品、類似商品と比較したときに、劇的な違いがあるかどうか？
この３つの質問に対する答えがＤＭ中にある場合、反応率が高くなる。

1364．

普通の人がもうダメだと思ったところからワクワク物事を行っている。。。大成者の行動。

1363．

成功者いわく、
『いちばん安くていちばん人生を変えてくれるすばらしいツールは本』


05．1／24
1362．

「自分ブランドで勝負しろ！」

1361．

快適さに溢れた情報化社会の流れの中で、
かえって人間は生命の喜びを見失っている。。。

1360．

キーワード：
現実を変えたければ、質問を変えなければならない。

解説：
現実は、あなたがどんな質問をするかで変わる。
「特別な、強い人だけ成功するんじゃないだろうか？」
という質問をすればそのような現実を作り出す。
「自分は、どんな成功をするために生まれてきたのか？」
という質問をすれば、そのような現実を作り出す。

神田昌典


05．1／23
1359．

「ほとんど全ての人は、もうこれ以上アイディアを考えるのは不可能だという
ところまで行きつき、そこでやる気をなくしてしまう。いよいよこれからだというのに！」

エジソン

1358．

Go for it. You can do it!
（やってみなさい。あなたならできる！）
岩元貴久

1357．

「好きな場所で暮らし、得意な市場で楽しく仕事をする。」
ライフスタイルの体現者。


05．1／22
1356．

生命の力は無限大、
　　無力感を打ち破れ。

1355．

一、現状を知り学ぶこと
一、生き方を見直すこと
一、行動に立ち上がること

1354．

「弱い希望しか持たない人の落ち着くところは太平楽（たいへいらく）か暴力である。
　強い希望を持つ人は新しい生命のあらゆる徴候を見つけて、それを大切に守り、
　まさに生まれようとするものの誕生を助けようと、いつでも準備をととのえている」　
精神分析学者　Ｅ・フロム


05．1／21
1353．

スローライフ。。。
　スマートライフ。。。

1352．

実は、クレーム率が高いほど、反応率も高いという法則があります。
一部のお客さまが怒るキャンペーン内容ほど、売上はあがるという側面です。
逆にいえば、誰からも何の意見も批判もない販促キャンペーンというのは、
誰も関心をもたないキャンペーン。つまり、売れないのです。

この法則は、一般のビジネス書にかかれている内容と違います。
　そして、誰もがいいたがらない法則なのです。
　なぜなら、真実をいえば、叩かれますから。
しかし、現実のビジネスは、お客様からご批判をあびない体制
　　 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　にすればするほど、魅力のない会社になっていきます。
　　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
アルマック神田さん

1351．

対話を重ねていくと、忠誠心で結ばれたコミュニティが生まれ、維持される


05．1／20
1350．

アノネ、がんばんなくてもいいからさ、具体的に動くことだね。　相田みつを

1349．

「喜びは、人間の力を深く大きくする！」　タゴール

1348．

「後に来る者のために、我らは努力しているのだ。」　文豪ロラン


05．1／19
1347．

「青年時代は悲観してはならぬ。常に抗戦を。」　魯迅

1346．

「自分を知るには自分ではない経験をたくさんすること」

1345．

仕事を楽しむためには二つの「好き」が必要
（１）その仕事をする「目的（理念）」が好き
（２）その仕事を「一緒に仕事をする人」が好き


05．1／18
1344．

豊富な情報を持つ今の消費者は、企業と共に価値を創造しようとしている

1343．

あるサイクリストがこんなメッセージを書いていました。

　自転車旅は、１０あるうちの９は辛いことだ。
　　良いなと感じるのは１しか無い。
　　でも、良いなと感じるたったの１が、
　　　辛い残りの９を一瞬にして超えるほど、大きいんだ。

読んでいて、その通り！と感じました。
嫌だなぁと思うことも超えられるくらい、
得たいものが大きいと乗り越えられます。

つまり、得たい喜び、得たいモノ、叶えたいモノに意識を
集中すると、乗り越えられるんじゃないかなぁと考えています。

嫌な事に意識を集中すると、
得たい喜びをすっかり忘れてしまい、
同じ場所にずっと留まってしまいます。

これは、自転車旅だけではなく、
色んなことに共通すると思っています。

本田晃一

1342．

*『社長』は「企業の間違いを無くし続ける仕事」だ。
だが、それを怠っている『社長』が少なくない。
自分の間違いを探さないなんて、『社長』どころか『ビジネスパーソン』失格だ。
生きている以上は「反省と改善」はやるべきだ。
それが成長に繋がる。
そうすれば社長の器も広がるはずだ。


05．1／17
1341．

内容で「そんなのアタリマエだ～」って思う方も多いかもしれませんが、それはおそらく表面上しか見えてないんだと思います。
もし、あなたが、結果でてるならそれでもＯＫですが。。。
araisatoshiさん

1340．

キーワード：
効率的な学び方は、人それぞれに違う。いままで、どんなことをしていた
ときに、あなたは大きな気づきを得られたのか？　

解説：
あなたは運動することで学べるタイプ？　音楽を通して学べるタイプ？
人とコミュニケーションしながら学べるタイプ？　アートを通じて、
学べるタイプ？　自然に接することで学べるタイプ？　読書を通じて
学べるタイプ？　心の内面を見つめることで学べるタイプ？　
それとも・・・

1339．

『自分が何を望んでいるのかわからないのであれば、チャンスがなかったなどと言ってはいけません。』


「チャンスがなかった」と声高に愚痴を言う人は、たいてい自分の失敗に言い訳を用意しているような人です。彼らは、「自分に落ち度はまったくない」と考え、「自分は運命の犠牲者だ」「環境が悪い」「教育がない」などと言い訳し、諸々の要因が自分を不利な立場に追いやったと思っているのです。

よく考えてみれば、なぜ自分は挑戦しなかったのか、なぜ途中で諦めてしまったのか、必ず理由が見つかります。

成功者は決して言い訳をしません。自分の行動に責任を持ち、目標を設定し、それを達成するまでの責任を負うのです。他の人たちが絶望を感じるところにも、彼らは希望を見出します。

また、成功者は、「積極的心構えがあれば不可能なことなど何もない」と固く信じ、どんな状況に対してもエンスージアズム（熱意）をもって臨みます。


05．1／16
1338．

「闇があるから光がある」
そして闇から出てきた人こそ、一番本当に光のありがたさがわかるんだ。
小林多喜二

1337．

『自分の今行っていること、
　　　　　　　　　行ったことを心から楽しめる者は幸福である』

　　　　　 　 ゲーテ　（ドイツの作家・詩人）

1336．

死は生の始まり、

　　　　新たな結晶化の始まりである。

　　　　われわれが死ぬのではなく、

　　　　世界がわれわれから消滅するのだ。

　　　　骨壺から再び生命が生まれ出る



　　　　　　 ムンク 　『グリムスレ・ノート』


05．1／15
1335．

「いつも楽しく暮らすよう心がければ、
　　外的環境から完全に、あるいはほとんど解放される」

　　　　　　　　　　　　　-- スティーブンソン（イギリスの小説家）--

1334．

『幸福な家庭はどれも似たものだが、
　　　　　　　　　不幸な家庭はいずれもそれぞれに不幸なものである』

　　　　　　　　　トルストイ　（ロシアの作家）

1333．

最高に到達せんと欲せば、最低から始めよ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ａ・カーネギー


05．1／14
1332．

「辛（つら・い）」に何を「一」つ、足せば、
　　　　　　　　「幸（しあわ・せ）」になると思いますか？

　　「幸」から何を「一」つ、引けば、「辛」になると思いますか？

1331．

『明確な目標を持っていない人は、羅針盤の無い船と同様に無力です。』

1330．

「歴史が判断する。」


05．1／13
1329．

私たちみんなが
才能を等しく持ってるわけではない

しかし自分の才能を伸ばしていく機会は
等しく持っている

― ジョン・Ｆ・ケネディ ―

1328．

人間の行う行為を見れば、いかに完璧を期そうとも、必ずなにか不
都合なことを引きずっているものである。なぜなら長所は必ず、短
所をともなわないではすまないからだ。それゆえに、どうすれば短
所をコントロールするかが、成功不成功の鍵となってくる。
マキアヴェッリ

1327．

「未来は、自分の夢の素晴らしさを信じる人のものである」

　　　　　　　　エレノア・ルーズベルト（アメリカの大統領夫人）


05．1／12
1326．

止めることのできない時間は惜しむためだけでなく

美しい瞬間を次々と手に入れるために流れていく

1325．

自分にできないと考えている間は、本当はそれをやりたくないと心に決めているのだ。だからそれは実行されはしない。
スピノザ

1324．

回天とは
　　　『《天をめぐらす意》時勢を一変させること。衰えた勢いを盛り返すこと。』
　　　とあります。
　　
　　　事業経営はテストの連続、よくて9敗1勝の世界です。
　　　重大な経営判断をするとき、自信の裏付けとなるのがマーケティングです。
　　　　　　　　　
　　　人様の真似をしていては上手くいきません。　　　
　　　暗闇の中で道無き道を行くとき、ともしびとなるのがマーケティングです。
　　　　　　　　
金森茂樹


05．1／11
1323．

年年（ねんねん）歳歳（さいさい）

　　　　　花（はな）相（あい）似（に）たり

　　　　　　　　　　歳歳（さいさい）年年（ねんねん）

　　　　　　　　　　　　　　　人（ひと）同（おな）じからず


　　　年年歳歳花相似　歳歳年年人不同

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「唐詩選」



花は年を経るたびに毎年同じように花を咲かせるが、

人は年を経るたびに変化する、ということ。

1322．

「もし自分の人生を良い方向へ変えようとするのなら、やるのは今しかない」

アラン・コーエン（アメリカの作家）

1321．

「あなたの行為の中で最悪なものは、
　　　　　　ああすれば良かった、こうすれば良かったと、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　思い悩むことである。」



　ドイツの物理学者、リヒテンベルグの言葉です。

　過去を思い悩んでばかりいては、
　立ち止まったままで、少しも前には進めません。

　過去への後悔は誰もが抱きます。
　その後悔は確かに、
　自分の行動の結果なのかも知れません。

　しかし、後悔とは一つの気づきです。
　気づきは成長の種です。

　その気づきに今、出会えたことに
　喜びを感じてはいかがでしょうか。

　５年後や１０年後では手遅れだったかも知れません。
　しかし、それを今、気づけたことに感謝したいものです。

　大切なことは、
“ああすればよかった”“こうすればよかった”ではなく、
“次はああしよう”“今度はこうしよう”です。

　どんな過去も全て、未来に生きてきます。


05．1／10
1320．

いい加減、小手先に逃げて
本当に自分のやりたいことをごまかすのはやめなさい

1320．

幸福とは何か、

　　　　どうすれば幸福になれるのか、

　　　　と考える前に、

　　　　まず自分にとっての幸福の素は

　　　　何かを知ることが先決である



　　　　　 和田勉　

1320．

鐘は鳴らさなければ鐘ではない。
歌は歌わなければ歌ではない。

愛もまた、人に与えるまで愛ではない。
愛は心に秘めておくために
与えられたのではないのだから。


05．1／9
1320．

「苦痛は人間の偉大な教師である。
　　苦痛の息吹のもとで、魂は発育する」

　エッシェンバッハ（オーストラリアの小説家）

1320．

今の自分に疑問や不安を感じたら
それは、変化しなさいという心の声です
　　　　　葉 祥明　

1320．

人を信じることは人を救ふ。
高村光太郎


05．1／8
1320．

筋肉だけを破壊し再生させ進化させても
　　同時に、筋肉を支配する「脳」も変容させていなければ意味がない

　　辛いトレーニングは「脳」も変容させるので筋力の限界を押し上げることになるんです
　　　清水 宏保　

1319．

われわれはまったく無智でいい。

　　　　見えるものを見、

　　　　きこえるものを聞き、

　　　　食えるものを食い、

　　　　歩み眠り描けばいいのである



　　　　　　 萬鉄五郎　『鉄人アヴァンギャルド』

1318．

避けることができないものは
　　抱擁してしまわなければならない

　　シェイクスピア


05．1／7
1317．

メジャーリーガーのイチロー選手が年間安打新記録を達成しました。

　「小さなことを重ねることがとんでもないところに行くただ１つの道
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
　　　だと感じる」

とイチロー選手は、新記録を達成した日に語っています。

イチロー選手はこの小さいことを積み重ねて成長する・・・新しいことにチャレンジしていく男ですが、これは、昔ながらの武士を感じる日本男児の姿なのではないでしょうか？

小さな習慣・・・これが大きな夢をかなえていくんですね。

1316．

ビジネスで成功し豊かになるには、経営やマーケティングの知識だけでは十分ではありません。

知識が豊富で、頭がいいだけで豊かになれるのであれば、東大を卒業した人は、みな大金持ちになっているはずです。長者番付の上位は、大学教授で占められるはず ・・・。

でも現実は、そうではないことは、あなたもご存知のとおりです。

幸せで豊かな成功者には、共通していることがあります。

結果を出している人の多くが、ビジネスで成功するノウハウだけでなく、人に好かれる人格と、自分だけ成功するという狭い考えではなく、広く社会への還元を、その価値観として持っているのですね。

幸せな成功者＝人間力＋マーケティングのノウハウ＋成功技術＋動機

成功したいなら、豊かになりたいなら、マーケティングのテクニックだけでなく、人間力と成功するための考え方、態度を身につけることです。

岩元貴久

1315．

今あなたは、自分の人生に感動しているだろうか？

このまま、感動しない人生が続いてもいいのだろうか？　　

では、どうすれば感動できるか、わかっているだろうか？

わかっているなら、答えは出ているはずだ。

あとは、『一瞬の勇気』

ありったけの勇気を振り絞って、行動を起こそう！
石井貴士


05．1／6
1314．

負けずに頑張りましょう。今が正念場です。

1313．

キーワード：
成長には終りがあるが、幸福には終りがない。

解説：
成長に対する絶対的な執着をなくすことが大事。
成長が早ければ、死も早い。
成長には終りがあるが、幸福には終りがない。
神田昌典

1312．

「勝つか負けるか、戦いの結果を予測することは大いなる間違いだ。
　自然に任せていれば、ここぞという時に武器がひらめく」
　（武道家・俳優：ブルース・リー）


05．1／5
1311．

究極のマーケティングとは販売員や営業マンが一人もいなくなっても、販売力・営業力がぜろでも勝手に売れるしくみづくりです。

1310．

ブランドとは、超簡単に言えば、ファンの数。

1309．

私が感じたことですが、
　
　「伝える相手を明確に見極める」　
　
　これは非常に重要だと、気がつくことがありました。


05．1／4
1308．

「共有できる人は、実はもっと近くにいる。」

立場、状況を考えずに本音で明確に話すことで同じ目的をコミットできる、シナジー効果を生み出すそんな方と知り合うことができるのです。

1307．

ブランドとは「安心」と「脅威」です。
ブランドは「脅威を感じさせるほどの安心感」を与えなければなりません。

1306．

信頼できる「友」を持つ人は強い。


05．1／3
1305．

仕事、個人、そして家族のすべての分野で、それぞれ目標を設定し、
それをクリアしていくと、論理的にはどんどん成長できそうだ。
しかし、実際には、仕事がうまくいけば、家庭が歪む。
家庭がうまくいき、仕事もうまくいけば、個人の欲求が犠牲になる。
不完全な存在だから人間。
その不完全性を認識すると、優しくも強いリーダーになる。

1304．

知者は惑わず。勇者は恐れず。

1303．

良心が曲がる時とは以下の３つの状態です。
①利益を考えすぎた時　②歴史の重みを忘れた時　③仲間の顔を忘れた時


05．1／2
1302．

「成功の極意」　①笑顔　②勢い　③不完璧主義

1301．

人間は自然に触れることで、平和のために生きるという使命を
　顕在意識・潜在意識で確認できます。

1300．

キーワード：
無料特典こそ、徹底的に説明する。

解説：
儲からない会社は無料特典をあげることで満足する。
儲かる会社は、無料特典の魅力を徹底的に打ち出す。
誰もが手に入れたい特典だと演出する。
演出しないと、お客は、「無料特典」をタダでもらえるぐらいの価値しかないと思い込んでしまう。
神田昌典


05．1／1
1299．

すべての人と分け隔てなく、挨拶を交わす人間性。。。

1298．

「良き社会は、人間の内なる変革から。」

1297．

笑顔は地球語。
]]> 2005年1月 2009-10-03T18:40:33+09:00 地球人。 FC2-BLOG http://goodmancharminglady.blog33.fc2.com/blog-entry-82.html 05．2／28 1489． 罪悪感があれば、ウソをついてしまいます。 1488． 表現力や感性は、あるなしではなく、磨いているかいないかだけなのです。 1487． 正義は勝つ私は「正義は勝つ」という言葉が好きです。「全てが従うべき正しい道理」を貫き通せば、たとえ何百年という歳月が流れようとも必ず勝つと信じています。 ただ正義というものには難しい一面があります。宇宙の真理とも言うべき正しい道理もあれば、人為的に定義された 05．2／28
1489．

罪悪感があれば、ウソをついてしまいます。

1488．

表現力や感性は、あるなしではなく、磨いているかいないかだけなのです。

1487．

正義は勝つ


私は「正義は勝つ」という言葉が好きです。「全てが従うべき正しい道理」を貫き通せば、たとえ何百年という歳月が流れようとも必ず勝つと信じています。
ただ正義というものには難しい一面があります。宇宙の真理とも言うべき正しい道理もあれば、人為的に定義された道理もあります。前者を自然的正義とすれば、後者は人為的正義と呼ぶことができるかもしれません。

この二つの正義をしっかり見極める事ができるかどうか。

1633年、地動説を唱えたガリレオ・ガリレイは、自然的正義を唱えて人為的正義に罰せられました。「それでも地球は回っている」と小声でつぶやいた彼の自然的正義は、1992年のローマ教皇ヨハネ・パウロ2世による謝罪により報われ、実に359年もの歳月をかけて人為的正義に打ち勝ったのでした。

実はこの自然的正義のもとに行動できる人というのはなかなかいません。私もそのうちの一人なのですが「あるべき姿」を見定め、自然的正義を貫く事は難しいことなのです。

人は多数決の原理に弱いものでしょう。「周りの目」も気にします。そうしなければ「社会的に成功できない」「社会的につまはじきにされる」というリスクがあるからです。周りに反抗するよりも、周りに同調するほうが生きやすいのが社会というものなのかもしれません。

「当たり前」「常識」と呼ばれているものを覆すには非常な困難が伴います。しかし、長期的に見て或いは自然的正義に基づいて考えてみた場合に、自分が信じた正義を貫き通すことができるのか。真の起業家が問われるところです。

倉橋　泰

1486．

『ビジネスオーナー』と、『フツーの社長』の違いを見てみましょう。


普通の社長は、社員を雇います。
ビジネスオーナーは、社長を雇います。

普通の社長は、自分より能力の低い人を雇います。
ビジネスオーナーは、自分より能力の高い人を雇います。

普通の社長は、自分が一番と思わないと気がすみません。
ビジネスオーナーは、あなたが一番と思える人だったりします。

本田晃一

1485．

自分のしていることを１００％楽しむには、何をするか決めると同時に、
　何をしないかを決めることが大事だ。


05．2／27
1484．

自分がココロから楽しんでいないのに、
他の人をココロから楽しませることができるのか？

1483．

群を抜く方法は、当たり前の仕事を、当たり前ではない情熱で行うことである。
　レター・マン

1482．

人間はたいてい、

　　　　心のどこかにドジを秘めていて、

　　　　そこで通じあわなくては、

　　　　心はふれあわないものだ

森毅　　『まちがったっていいじゃないか』

1481．

目標をもっているけれども、「努力するのがつらい」「今の生活をまったく
愉しめない」という人もいると思います。
中には、「夢や目標をもつのはしんどい」と思って、はじめから目標をもてない人もいるのではないでしょうか。

目標をもって生活する際に大事なのが「過程を愉しもう」と考えることだと思います。
結果だけを考えると、過程はつらいだけの苦労になってしまいがちです。


過程を愉しむことが大事


目標をもって生活する目的として、達成することによって得られる幸せは大きいものですが、それまでの過程で得られる幸せもたくさんあります。

1480．

習慣であるが故にこれをなすという人は、何らの選択をも行わない。
Ｊ・Ｓ・ミル


05．2／26
1479．

何の道でも達人ほど、「見てわかるか？」「真似できるものなら真似してごらん」という余裕が感じられます。

1478．

自分を受け入れられる器量だけ、他人も受け入れられる。

1477．

一流の人間は一流の人を使い、二流の人間は三流の人を使う。

1476．

「現在の自分は、今までやってきたことの結果であり、
　　　　　　　　将来の自分は今やっていることの結果である。」
　仏教の開祖、ゴータマ・ブッダの言葉

1475．

「天才や名人は、自分が好きなことを飽きることなくやってきた人である」


05．2／25
1474．

著名人や偉人たちが残してくれた数々の名言は、
私たちの大切な人生に勇気と希望を沸き起こし、
考え方に工夫やヒントを与えてくれます。

1473．

たった一つの人生、たった一人の自分。

1472．

「大切なのは自分のしたいことを自分で知っているってことだよ」　スナフキン

1471．

一発屋ではなく継続的に成功する。

1470．

あまり、目先の人気（評価）に一喜一憂しないほうがいい。
　事（こと）の成就が本末転倒になってしまう。


05．2／24
1469．

美はあらゆるところにある。　ロダン

1468．

何かに打ち込む人を見て、人が感動するのは、本当はだれでも、
「何かに打ち込みたい！」という欲求があるのではないかと思います。

1467．

失敗と一時的な敗北から成功への教訓を学ぶ

『その原因が理解できていれば、失敗も財産になることがわかるはずです。』

1466．

私は一冊の本との出会いから人生が変りました。
そんな一冊に出会ったことがあるでしょうか。

1465．

お腹から出ている声は、心に届きます。


05．2／23
1464．

キーワード：
「苦労なんて必要ない。苦労なしで成功することに価値がある」

解説：
このようにしたり顔で言う人に対して、私は思う。
「だから、人間としての魅力がないんだ」と。金メッキは必ずはげる。
苦労していないという顔をみせる人にこそ、
人の心を打つ苦労があるのかも知れない。
苦労していると言う人ほど、実は苦労していないのかも知れない。
言葉ではなく、相手の人柄を、身体で感じよう。
神田昌典

1463．

まず、相手が気づかない問題点を「そう言えばそうかな」と思わせておいて、解決策と証拠を提示していくとよい。

1462．

色々な起業家の方々の話を聞いているうちに、自分でもできるのではないかという気持ちになってきました。彼らが持ち合わせている「可能性を信じる」という発想にも触れられたおかげで、経営学を体系的に学べば、僕にもできるはずだと考えたわけですね。

1461．

「１０を知って何もしないより、１を知って実行してほしい」
西山知義

1460．

一体あなたの欲しいものは何なのですか？
『生きている実感さ！何もしないで生きているのは耐えられないんだ。』
ロッキー青木


05．2／22
1459．

【　明確な目標を設定する　】

『これまでにしてきたことを気にすることはありませんが、あなたはこれから何をしようとしているのでしょうか？』

1458．

「我々は、他の人たちと同じようになろうとして、
　　　　　　　　　　自分自身の半分以上を喪失してしまう。」



ドイツの哲学者、ショーペンハウアー

1457．

一流の人は「常に学び続け、変わり続けている人」

1456．

ノウハウはKNOW・HOWと書きます。


本で学んだだけではKNOW(情報を知った)であり、
肝心のHOW（どうすればできる）が欠けているのです。


HOWを知るには実践しかありません。
実践すると沢山の気づきを学びますが、
この気づきがとても大切なのです。


マーケティングを熱心に勉強している人が犯しやすい過ちは、
次々に新しい知識を求めてしまうところです。


一つの施策の効果がみられるまでには時間がかかるので、
成果を辛抱強くみて気づきを得、改善していくことが大切です。

1455．

ディズニーに学ぶ商売の秘訣

１．五感に訴える
２．常にリニューアルし続けて、また来たいと思わせる
３．一度で全部見切れないぐらいのコンテンツ・中身がある
４．掃除が行き届いていつも綺麗！
５．独自の世界観、ストーリー、夢を提供する

大堀亮造


05．2／21
1454．

「私の幸福は、人を幸福にすること。」　ニーチェ

1453．

人生のツキ　＝　心の豊かさ

1452．

キーワード：
顧客の価格に対する４つの感情を聞き出すと、適正な価格帯が分かる。

解説：
具体的な質問項目は次のとおり。
（１）あなたがこの○○を「高すぎて嫌だ！」と感じ始めるのはいくらですか？
（２）あなたはこの○○をいくらまでなら「高いが買う」と感じますか？
（３）あなたはこの○○をいくら以下から「安い」と感じはじめますか？
（４）あなたがこの○○を「安すぎて品質が疑わしい」と感じ始めるのは
いくら以下ですか？

1451．

事業で必要なものといえば、何でしょうか？
　お金、人材、ノウハウ、人脈。

どれも必要ないとはいえませんが、なんといっても必要なのは、お客さんです。
山口俊晴

1450．

楽しくやっている人にはかなわない。


05．2／20
1449．

『体験』することのすごさ。




知っているのと、体験するのとは
こんなにもちがいがある。

1448．

今すぐに叶えて欲しい願い事を言えますか？

願い事が言えない人生なんて面白くないじゃ～んと、
個人的に感じています。

1447．

自分が幸福だと感じている人間だけが、周囲を幸福にすることができる。
ジャック・マイヨール　（フリーダイビング　１０５Ｍの記録保持者）

1446．

時代と人を受け入れる器の大きさ。。。

1445．

悩みがあることが不幸ではない。
　悩みに負けないことが幸福である。


05．2／19
1444．

あなたがお金を使う瞬間、
それはあなたが
世界を動かしている瞬間でもあります。

いまあなたのお財布に入っているお金は、
社会システムであると同時に、
あなたの意思であり、選択であり、
それを伝える道具でもあります。

お金は万能ではなく、お金でなんでも解決できるはずもないけれど、
使い方によっては、世界を変える原動力になるのです。

（「世界を変えるお金の使い方」　山本良一　think the earth project, ダイヤモンド社）

事業がうまくいって、成功すればするほど、この本に書かれていることに、打ちのめされるときがきます。

1443．

今は、その「アタリマエ」な事を「アタリマエ」と思いながらも
全然「アタリマエ」に実行できない方が
あまりにも沢山いらっしゃることを知り、驚愕しています。


それは、あなたの「変なプライド」が邪魔していることが
本当に多いですから。。。できるだけ早く気付いてくださいね。

気付いて。。。じゃないな。「認めて」ですね、正しくは。。。
Satoshi ARAI

1442．

強みだけではなく、弱みを見せることが共感を呼ぶ。

1441．

キーワード：
成功者の重要な資質は、批判に対して傲慢になれること。

解説：
急成長するときは、同程度のやっかみや嫉妬、批判を買う。
このときに、変に批判者のいうことに気を使ってしまうと、
前に進むことができない。この過程では、徹底的に傲慢になることが、
成功者の資質として必要になる。

1440．

必要以上の「慢心」？
　必要以上の「謙虚」？
　そのバランス感性が大事。


05．2／18
1439．

「ＥＱ」　と　「ＩＱ」　のバランスが「事」の成否を決める。

1438．

「医者にも三医ある。下医は病気を治す医者、
中医は医者に教育するもの、大医は国の政治を治す医者で、
俺は大医になるんだ！」　後藤新平

1437．

キーワード：
確かに、世の中には、金運のない人と、ある人がいる。
金運がないと思ったら、物価が安い国にいってみよう。
あなたは年収３００万円でも、富裕層の仲間入りだ。

お金とは相対的なもの。自分の尺度で考えるのは間違い。
「私は金運がない」と、諦める必要はない。
天からみれば、1億円も、１０億円、１００億円も、どれもハシタ金。
自信をもって、世の中にとって大切なことをやってみようじゃないか！

神田昌典

1436．

キーワード：
クレームの質が変わっている。
お客は品質ではなく、自分が大切にされないことに不満を抱いている。

解説：
このようなクレームに対応していくためには、相手の立場に共感し、
大切に扱うことが第一優先順位になる。
これは、商品品質に対するクレーム処理なんてレベルではなく、
お客を癒すセラピストなみのレベルが求められている。

神田昌典　　　

1435．

どんなに素晴らしい企画も
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
どんなに価値のある商品も
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
その素晴らしさ、その価値が伝わらなかったら、
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


お客さんにとっては
~~~~~~~~~~~~~~~~~~

『存在しない』
~~~~~~~~~~~~



ということなんです。


だから、プレゼンは台本と練習が重要。

　そういうことに気づいたんですね。




　それで何度もやっているうちに、
　逆にプレゼンが得意になった。



　今は講演もしているし、
　ひと前でもアガることは、
　ほとんどなくなったんですね。




　ポイントは、


　　１：万全な準備


　　２：大きな声と滑舌
　　

　　３：度胸


　です。


05．2／17
1434．

「キレイ」って嬉しい。

1433．

「人間を変えるものは環境ではなく、人間自身の内なる力なのです。」ヘレン・ケラー

1432．

「雷よ吼えるがよい。私は一層強く吼え返すから。」　文豪ユゴー


05．2／16
1431．

政治は言葉でなく行動だ。

1430．

「幸福な時間」がココロをはぐくむ。喜びを見つけ出す力。きっかけ。。。

1429．

「苦闘が多ければ多いほど、勝利は輝かしい。」フィリピンの格言


05．2／15
1428．

経営コンサルタントの石原明さんは、
「人が集まっている所、行列しているところには
　必ず顔を突っ込む」そうです。
人が集まっているところには、必ずメッセージがあります。
そのメッセージを掴み取るセンスが成否を決定づけます。

1427．

「ワクワクと不安は同じエネルギー」＝「強烈に欲しいー！は強烈に怖わー！」

1426．

「世の為、人の為になり、ひいては自分の為になるということをやったら、
必ず成就します」
松下幸之助（松下電器創業者）


05．2／14
1425．

「私は不得手なことは一切やらず、得意なことだけやるようにしている。」
本田宗一郎（ホンダ創業者）

1424．

「企業の利潤、商売の利益というものは、社会に対する貢献度によって決まるものであり、その貢献の度合いによって社会は企業に利潤をもたらす。

社会に貢献しない企業は、だから利潤は得られないし、得たとしても、又それは何日も続かない。そしてその企業は社会から消え去ることになる。」
飯田亮（セコム創業者）

1423．

「音楽もビジネスも、クリエイトする際に、自分自身か友人達のために創るべきで、お金儲けを目的としてビジネスしても、そうは問屋がおろさない。
ハートから出たものじゃないと、なかなかうまくいかないと思う。一瞬の成功なんて長続きしないものだよ。」
リチャード・ブランソン（ヴァージン創業者）


05．2／13
1422．

「三行の蓄積といって、一つは信用の蓄積、これは心がけです。
次は資本の蓄積、我々は事業家ですから貧乏すると人に迷惑をかける。
しかし第三に奉仕を忘れてはならない。
これを忘れると、結果は必ず悪いということを悟った」
早川徳次（シャープ創業者／シャープペンシル発明者）

1421．

「若者は、自分を人と違ったものにする個性の種を一つでも探し出して、全力を尽くして育て上げることだ。社会と学校はこの種を奪い、誰も彼も一まとめに同じ鋳型に押し込めようとするだろう。だが、この種を失ってはいけない。それは自分の価値を主張するための、ただ一つの権利だから」
ヘンリー・フォード（フォード創業者）

1420．

「生活向上に役立ち、人の幸福を増す製品をつくることが成功の基である」
石橋正二郎（ブリヂストン創業者）


05．2／12
1419．

「一個人がいかに富んでも、社会全体が貧乏であったら、その人の幸福は保証されない。その事業が個人を利するだけでなく、多数社会を利してゆくのでなければ、決して正しい商売とはいえない。」
渋沢栄一（第一勧銀・王子製紙創業者）

1418．

「私は、実はたわいのない夢を大切にすることから革新が生まれると思っている」
井深 大（ソニー創業者）

1417．

「己の周りに己より賢い人物を集めたと男　ここに眠る」
アンドリュー・カーネギーアメリカの鉄鋼王


05．2／11
1416．

「人間は、優れた仕事をするためには、自分一人でやるよりも、他人の助けを借りる方が良いものだと悟った時、その人は偉大なる成長を遂げるのである。」
アンドリュー・カーネギーアメリカの鉄鋼王

1415．

「自分で仕事をするのではなく、仕事をさせる適材を見つけることが大切だ」
アンドリュー・カーネギーアメリカの鉄鋼王

1414．

「お金が人間を墜落させるのではない。設ける為だけに儲け、貯める為だけに貯めようとすることが人間を墜落させるのである。」
アンドリュー・カーネギーアメリカの鉄鋼王


05．2／10
1413．

「富は得ることのみに価値はない。有意義に散する時に価値あり。」
アンドリュー・カーネギーアメリカの鉄鋼王

1412．

「何かを崇拝することは必要である。ただし、富の崇拝は最悪だ。仕事に忙殺され、どうしたら短期間により多くの金を稼げるかばかり考えていると、救いようもなく墜落するだけではないか」
アンドリュー・カーネギーアメリカの鉄鋼王

1411．

「成功へのサバイバル・レースでマークすべき存在は、金持ちの子息たちではない。むしろ、オフィスの拭き掃除という下っぱの仕事からコツコツと努力し、キャリアを積んでいく人間こそ、“ダークホース”としてマークしておいたほうがいいだろう。」
アンドリュー・カーネギーアメリカの鉄鋼王


05．2／9
1410．

「大きな問題に直面したときは、その問題を一度に解決しようとはせずに、問題を細分化し、その一つひとつを解決するようにしなさい。」
アンドリュー・カーネギーアメリカの鉄鋼王

1409．

「成功には何のトリックもない。私は与えられた仕事に全力を尽くしただけだ。」
アンドリュー・カーネギーアメリカの鉄鋼王

1408．

「誠実な一言は、心にもなき百万言の賛辞に勝る。」
アンドリュー・カーネギーアメリカの鉄鋼王


05．2／8
1407．

「私は特別な人間ではない。強いていうなら普通の人よりもちょっと努力しただけだ。」
アンドリュー・カーネギーアメリカの鉄鋼王

1406．

人生には正しい、間違っているということはない。選択があるだけ。

1405．

悪を知らぬ善は脆い。


05．2／7
1404．

ただ不満・愚痴をいうだけで、代替案を出さないヤツ。。。最悪・組織悪・社会悪。

1403．

女も、成長カーブも、追えば逃げる。

解説：
成長カーブを次から次へと生み出す人は、
生み出そうと思って生み出しているわけではない。
ワクワクすることを、一生懸命やっていたら、
自然にもっと面白いものが見つかったということなんだ。
大事なことは、新しい成長カーブを生み出そうと焦るのではなく、
目の前でおろそかになっていることを、一生懸命やることだ。

神田昌典

1402．

大物との戦いには周囲が動く。正義があれば恐れるに足らない。


05．2／6
1401．

「百戦百勝は善の善なる者に非ず。戦わずして人の兵を屈するは、善の善なる者なり。」孫子
1400． 「できるか？できないか？」
　ではなく、
「やるかやらないか？」
　だ。

1399．

本物に飾りはいらない！。

05．2／5
1398．

未来から逆算して、現在の行動を決定する。

解説：
９９％の人間は、現在、こうだから、将来はどうなるのかと考える。
１％の人間は、将来こうなるから、現在、どのように行動すべきかを考える。
もちろん後者の１％の人間だけが成功する。
そして１％の人間は、ほとんどの人間から理解されない。
神田昌典

1397．

大衆に支持されたケンカは絶対に負けない。

1396．

「遊び心」が暗を明に。


05．2／4
1395．

「自分らしく生きて人生を味わい尽くす」

1394．

ラスベガスのマーケティングの中で、一番勉強になるのが差別化のためのホテルのコンセプトです。
いわゆるUSP（Unique Selling Proposition）独自のセールスポイントを持っているか？
という点ですね。

お客さまにアピールするUSPを持つことと、そのコンセプトをどこまで徹底して実践するかで、
ホテルの賑わいに差がでているようです。

1393．

「仕事は何かを達成するためにやるものです。お金だけが目的で仕事をするの　は無意味です。仕事は私にとって芸術なんです。」
【青い目のサクセス】（きんのくわがた社）より


05．2／3
1392．

尊敬は卒業する必要はないが、憧れは卒業せよ。

解説：
憧れは必ず裏切られ、憧れは憎しみに変わってしまう。
他人のコピーを目指すのではなく、自分の独自性はなにかについて、
きちんと向かい合おう。神田昌典

1391．

私は一冊の本との出会いから人生が変りました。

　そんな一冊に出会ったことがあるでしょうか？

1390．

たんたんと努力することで、ある日カチッとスイッチが入る。


05．2／2
1389．

人の話や本や新聞だけからの知識だけではなく、自分で体験することが一番大切です。

1388．

今のあなたは、どれですか？

　　①やりたいことで満足な収入。
　　②やりたくないことで満足な収入。
　　③やりたいことで少ない収入。
　　④やりたくないことで、少ない収入。

1387．

ジョークの効用とはなんだろう？
それは、
「車のワイパーのようなもので、雨をやませることはできないが
　見通しを良くすることはできる」
ということ。


05．2／1
1386．

「平等」に機会を与え、「公平」に評価する。

1385．

政府は、独占を生じさせることはできても、供給を生み出すことはできない。政府は勝手に価格を設定することはできても購買力を創造することはできない。政府は補助を与えることはできても、企業を自立させることはできない。
　　「藁（わら）のハンドル」ヘンリー・フォード、中央公論新社

1384．

負けっぷりのよさで、人間はわかる。。。
]]> 2005年2月 2009-10-02T19:58:11+09:00 地球人。 FC2-BLOG http://goodmancharminglady.blog33.fc2.com/blog-entry-81.html 05．3／31 1654． 食べ物の好き嫌いは、他の何かの好き嫌いと連動している。その何かとは何でしょうか？ 『人間の好き嫌い』です。食べ物の好き嫌いが激しい人は、人間の好き嫌いも激しいのだそうです。 1653． 環境が変わろうとしているのに変わろうとしないことはリスクだ。　この変化をピンチと考えず、チャンスと捉えよう。 1652． 知恵の時代には、企業としては　　（１）知恵が出やすい社風を作る 　（２）知恵の共有がな 05．3／31
1654．

食べ物の好き嫌いは、他の何かの好き嫌いと連動している。その何かとは何でしょうか？


『人間の好き嫌い』です。食べ物の好き嫌いが激しい人は、人間の好き嫌いも激しいのだそうです。

1653．

環境が変わろうとしているのに変わろうとしないことはリスクだ。
　この変化をピンチと考えず、チャンスと捉えよう。

1652．

知恵の時代には、企業としては
　
　（１）知恵が出やすい社風を作る

　（２）知恵の共有がなされるよう努力する

1651．

助け合い。。。

1650．

レバレッジ　=　テコを効かす


05．3／30
1649．

群れるのは嫌い、でも孤独も恐い。

　　本当の友達って・・・？

1648．

キーワード：
顧客は内容ではなく、見た目、大きさ、重さに反応する。


解説：
どんなにおいしくても、包み紙が酷ければ、まずく見える。
どんなに内容がよくても、軽ければ安く見える商品がある。
お客は品質だけにお金を出すのではなく、
品質を感じさせるすべての体験にお金を出す。

神田昌典

1647．

「こんなに頑張っている」ということを市場は評価しない。
「こんなに役立っている」ということを市場は評価する。

1646．

経営者、起業家、ビジネスパーソンは、
価値あるものを生み出すのが仕事です。

その価値あるものを生み出すには、もっと、もっと真剣に遊んで、
生活を楽しむ中で見つかるもの。。。

1645．

この「星」への気持ち。。。


05．3／29
1644．

「簡単に問題を乗り越える方法」


嫌なことを避けていては、問題が解決できないとしたら、どうするか。
そんなときは、その嫌なものをインベーダーにして、いくつやっつけたら第二ステージに進める、何点獲得したら賞がもらえる、というようにみんなでゲームをして遊んでしまうのです。
そうすれば、本当に簡単に、楽しく問題を乗り越えられます。

1643．

知らぬ幸せ、知る不幸。　　石田純一

1642．

模倣が困難な「他社が絶対に真似の出来ないサービス」とは、

他社が考えもつかないこと、

お客様もそう望んでいると自らは言葉に出さないようなこと。

1641．

誰かを負かしてお客様を奪い取る？　　おかしな話です。

1640．

キーワード：
会員制に移行して、行列のできる会社にする。


解説：
会員制（or 完全紹介制）に移行するメリットは、
１．顧客流出率を低下させることができる。
２．行列ができる、キャンセル待ちが並ぶ会社にすることができる。

神田昌典


05．3／28
1639．

キーワード：
優秀な社員を集める求人広告とは？


解説：
見出し：「情熱のない方は、応募しないでください。」
本文：「業務は多忙」「言われたことだけやればいいという方はご遠慮下さい。」
高飛車な文句だが、この求人広告は反響がいい。
集めたい対象を明確化していない広告では、採用したい人材は集まらない。
広く浅くではない。深く、深く掘り下げた求人広告が人を動かすんだ。

神田昌典

1638．

一方的な商品説明は聞く気が起こらない。

1637．

「介護保険報酬　不正請求56億円　2003年度　2004年度　さらに拡大か」

介護保険の報酬の不正請求が急増している。ホームヘルパーのサービスを架空請求するなどの不正があったとして市町村や都道府県が介護サービス事業者に返還を求めた額は2003年度に56億２千万円と前年度から倍増。

悪質な不正請求などで指定取り消し処分を受ける事業者は2004年度も増え続けており、対策が急務になっている。



　　２００７年以降、高齢化・少子化が急激に加速する。。。

　　他人ごとであった世界が自らも関わることであることに、

　　その変化に５年で気づき、

　　１０年で社会が激変しているだろう。。。

　
　　
　　　　　介護精神とは何か？
　　　　　介護行動とは何か？

　　　　　介護の心を介護するところから創（はじ）めなくてはならない。。。

1636．

企業の活動領域：グローバルから地域重視
　　　
　　　　行動原理：競争から共生
　　 　 評価軸 ：量的な拡大・成長から質的な発展・進化

1635．

経営の価値基準：モノ・カネから「いのち」や心にシフト


05．3／27
1634．

生命論パラダイム「企業も一つの生命体」

1633．

人間が生物の中の最上位にいるわけではない。

多くの自然の「いのち」によって生かされている。

1632．

社会の歪みを正すことが21世紀における企業の責務だ。

1631．

裁判ではなくても、闘う方法はある。

1630．

カナダの税金は高い～！今日は消費税の話
カナダ、オンタリオ州の消費税は15％です。税率は州によって違うのです。
消費税のない州もあったと思う…

消費税は買ったもの、修理したものにかかるのですが全てに15％かかるわけ
ではないのです。

確か、書籍には7％しか消費税がかからなかったような気がする。

たとえばスーパーマーケットで買い物をした場合、肉、野菜、調味料など
食品の材料となるものには税金は全くかかりません。
でも、嗜好品（コーラやポテトチップス）には15％かかります。
だから、必要最低限の食品は無税です。

でも、レストランなどは贅沢部類に入るので15％の消費税のほかに
10％～15％のチップも払わなければならないのでもう大変です。

要するに手料理を自宅で食べている限り食品に税金はつかない、
ということですね。（光熱費には15％かかります。）

でも、カナダ人は基本的に手料理をしないで宅配ピザ、ハンバーガーの夕食が多いので関係ないかな？


05．3／26
1629．

インターネットをもっと活用しよう。
　イントラネット、エクストラネット、eラーニング、市場調査・・・。

1628．

成熟しきった市場などない。

1627．

新しい画期的な技術に投資できるなら投資すること。

　他社製品と食い合うより、自社製品同士で食い合ったほうがましだ。

1626．

ライバル企業だけがライバルではない。
　　
新しい画期的な技術に注意すること。

1625．

セグメンテーションを細分化し、その中のどれかに特化しNo.1になる。


05．3／25
1624．

「師を思うと、良心が湧き、勇気は倍加する！」　魯迅

1623．

アナン国連事務総長　（２００５・３・２０）　



国連憲章の旧敵国条項について、「時代錯誤」だと指摘、削除することを勧告したそうな。

日、独、伊が第２次大戦で連合国の敵だったから、

いまでも憲章の第５３条、第１０７条に

「敵国」って書いてあるんだとか。

もう戦後６０年も経って、どの国だって、

戦後生まれの政治家が増えてきてることだし

いまだに敵国扱いは勘弁してほしいよね。

日本にとっては条項の削除が長年の懸案だったから

やっと、戦後の夢がかないそうだ

だいいち２１世紀になって、敵がそもそも「国」でない場合も多くなってきた。

アルカイダとか、ああいうテロは国家じゃないもんね。

「敵国」という概念自体が時代錯誤なのかも。

1622．

人間はみなナマケモノです。
そして、すぐに逃げます。
そして、すぐに忘れます。

1621．

地球で学ぶ。

1620．

一日の行動の積み重ねが

一年の、十年の業績に、

そして、一生の事業となる。


05．3／24
1619．

「嫉妬の矢も太陽には届かない」　哲人・セネカ

1618．

事業発展の鍵は、

あくまで（１）努力、（２）人材、（３）経営戦略の順である。

　　　　　　　　　　　　　　　小倉昌男・ヤマト運輸の会長

1617．

心は宇宙よりも広い！

1616．

「気付けない」と言う方がいます。


「気付ける」「気付けない」って何でしょう？


気付けたらエライんでしょうか？
気付けなかったらダメなんでしょうか？


そもそも「気付き」ってなんでしょう？


おなじみ、Yahoo!の辞書で調べて見ましょう（笑）


「それまで気にとめていなかったところに注意が向いて、
　物事の存在や状態を知る。気がつく。」

ですって。


これを見たら、「気付けない」ってことがおかしいですよね？
これから、今まで気にもとめてなかったことに注意を向けてみたら
いいだけですよね？

すごくカンタンです。

1615．

本気ですれば大抵の事はできる
本気ですれば何でも面白い
　　本気でしていると誰かが助けてくれる

　　　　　後藤　静香


05．3／23
1614．

ある歴史的セミナーの感想。。。２００４・６
コンサルティング養成セミナーということでしたが、その中身はそのコンサル活動の根底にある深～い普遍的なテーマを提唱するものであり、多くの気づきを得るものでした。とっても新鮮かつ感動を受けました。神田さんのお話は現在過去未来における経営・経済にとどまらず社会の現状・課題を考えさせられるものでした。①真理をついた「問題提起」②具体的な「解決案」③徹底した「証拠」。それと今回のセミナーは本来なら「サプライズ」的な内容であり、神田さんの「こだわり」に、その真意を「共感」できる人たちが集い会った場ということで、今の日本では数少ないひとときだったのではないでしょうか？　人は元気のもらえるところに集まる。それもこれも自らが実証し進化しつづけている「成幸者である人間・神田昌典さん」の魅力だと思います。いずれにせよ「自然体で、ワクワクでき、楽しかったなー」と。そして今回のセミナーに参加して、私も⑦事実⑧公序良俗⑨楽しむ⑩ＷＩＮＷＩＮ⑪継承を今後の活動のテーマとし、時流バランスを感じ行動していきます。一番大切なのは今回の縁に触れて私が実際に行動を起こし実証していくことですね。「一度の人生、やりたいことは全部やろう。」というポリシーで、今回のセミナーで得たヒントを自分の表現したいこと・ライフワークに生かしたいと思います。　
1613．

キーワード：
エゴを満たして、自我を確立させることで、人に与えることができる。

解説：
エゴはコップの水のようなもの。自分で満たした水なら、
自分で汲んできたものなので、人に水の在り処を教えることもできる。
満たされればあふれた分を人に与えることができる。
エゴを満たして自我を確立しないと、人に与えることはできない。
まずは、エゴを満たすことが大事。
神田昌典

1612．

キーワード：
ミッションが明確でない会社は、いつになっても儲からない。

解説：
すべての発想力の源泉はミッションだ。つまり、ミッションがないと、発想力に乏しく、方向性が定まらない。その結果、いつになっても思い切った行動が取れない。
神田昌典

1611．

世の中に前例がないって・・・。

1610．

誰と会っても、どんな出来事が現れても、それをどう受け止め、
どう自分の成長の糧にしていくのかは、私たちの心が決めるのです。


05．3／23
1609．

自分の力ではどうしようもないことで悩んでいるよりも、とにかく、今の自分ができることを精一杯やる。　それが現状を変えることにつながっていく。

1608．

一度、自分を悩ませているものを受け容れみると、前に進むための新たな発見があるかも知れない。

1607．

その悩みや問題ばかりに意識を集中せずに、一歩離れて、広い視野を持ってみると、いろいろなことが見えてくる。

1606．

「幸福は、心の流れによって決まるもの」　アリス・メイベル（アメリカの教育者）

1605．

あらゆる失敗しきった人が専門家（プロ）と呼ばれている。
そして、すべてが失敗ではなく成幸（成功）への過程であったことに気づくのです。。。


05．3／22
1604．

いじめられないように
自分のやりたいことを我慢してまで
　　上手に世の中を渡っていこうとするのは
　　　　　結局 逃げているんだよ

　　　　　　　　　　　　　辻 仁成

1603．

典型的な「洗脳セミナー」

空腹、疲労、睡眠不足
音楽、照明、演出、大声、繰り返し
自己否定、自己肯定、泣き落とし、
仲間意識をアピール、契約に急ぐ。


純粋であるがゆえ、賢明な判断を望む。。。

しかし、それに気づかない。。。


判断基準のひとつとして、

その人間（組織）の「事実」を見て

本当に「結果」を出し

常に「進化」しつ続けているか！？


その人（組織）の現在の実体を見抜くこと。

1602．

金があっても友達がいね～とつれ～けど、
　
　金が無くても友達がいたらそれはそれなりにhappyだ！

1601．

キーワード：
事業環境は大きく変わっている。集中するより、分散させよう。


解説：
事業のライフサイクルは非常に短くなっている。
事業を始める際に、撤退もしくは売却を前提に会社を経営しないことには、
最後に大変なババをひくことになりかねない。
ひとつの会社だけに集中するのではなく、複数の会社にリスクを分散しよう。

神田昌典

1600．

親身的に忠告してくれているのと、

悪意的に批判しているのとは

真逆だよ。。。


05．3／21
1599．

これからの産業はすべて


演劇型産業になっていく。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


お客さんを超絶に感動させよう！


そのために、どうしたらいいか？

そこに注意を払って

意図をもとう！

1598．

「顧客満足」レベルだったら、

「どんぐりの背くらべ」です。

それなのに、みんな気づいていないんですよ。


自分のところろが低レベルだってこと。
顧客満足を高めなければならないってことは、
レベルが低いんですから、

そういうところは、
それくらいのレベルのままでいてもらいましょう。

これからの時代。


「顧客満足向上を目指そう」


なんて言っていると、絶滅しちゃうんですから。

1597．

「顧客満足を目指すな！」
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

だってそう思わない？


顧客満足は目指すものではなく
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
必要最小限の条件として
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
あって当たり前のこと。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
　
だってお金もらっているんだから、
満足させなかったら、ダメでしょう。


満足はあって当たり前。

なかったら、お金をいただけませんよね。


「顧客満足は当然、それを超えた感動をお客さんに提供しよう」
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

そういうことです。


想像してみてください。


演劇や映画を創っているスタッフが
　
「今回の映画は顧客満足を目指そう」

そう思って作っている映画って面白いと思いますか？


つまんなそうでしょ。


そんなふうに思って映画や演劇を創っているやつっていない。

みんな


「お客を圧倒的に感動させよう！」

そう思っている。

1596．

人間の歴史は、「菌」との闘いの歴史。

1595．

キーワード：
ビジネスは、自分とあなたのお客の人間性を成長させる乗り物である。


解説：
社会はあまりに効率化され、その結果、人間性が忘れ去れている。
いま普遍性を持つビジネスとは、接点をもつ顧客そして自分の人間性を取り戻す力を持っているビジネスである。

神田昌典


05．3／20
1594．

ビジネスのコツは、いかに競争をしないで済むようにするか？です。


しかし、大きいマーケットには、お客さんも多いけど、競合相手も多いものです。

競争をしない為には、オンリーワンのポジションに行く必要があります。


マーケティング用語で言うと、ＵＳＰがあるかどうかです。

ＵＳＰとは、ユニーク・セールス・プロポジション
他のお店と「ココが違う！」とか「ココにこだわってる！」と、しっかり掲げているかどうか？です。

お客さんから、「数あるお店の中から、なんでアナタのお店で買うのか！？」
をしっかり理解されている必要があります。

そもそも最初（起業時）から、オンリーワン（ＵＳＰ）を頭にいれておいて、
ビジネスの戦略を練っておく必要があります。

僕は「戦略」の意味を「戦いを略す。つまり戦わないですむ」と解釈しています。

残念ながら、ほとんどの人はオンリーワンを考えずに起業してしまいます。

その結果、競争の世界でいつも頭を悩ますことになってしまいます。

競争に打ち勝ってやるぜ！という意識でビジネスをするのと、
競争のない場所で平穏にビジネスをしようという意識では、
日々感じる幸せ感が全然違います。

アナタのビジネスのオンリーワンって何でしょう？

今日はしっかり、オンリーワン（ＵＳＰ）を考えてみましょう！
・・・と言った瞬間に、分かんねぇよとパワーダウンする人も
いるでしょう（笑）

オンリーワン探しはね、お客さんに質問されて答えると発見できるんですよ。

ちょっと例を上げてみますね。
６年前に、ケバブ屋さん（シドニー）と話をした時です。
「ここのケバブはむちゃくちゃ旨いんだけど、他のお店と何が違うの？」
と聞いたら
「そりゃな、チーズをこの部分に加えてるんだよ。
そうすると肉にからみついて旨いんだよ。
チーズは輸入しているんだ。肉にぴったりの相性はこれしかない。
肉も焼きすぎたモノは出さないし、焼きが弱いモノも出さない。
ソースは市販のモノを使わずに、俺の爺さんから聞いた手法で作った
ソースなんだよ。うまいだろう？他にもまだあってな・・・」

このケバブ屋のオヤジさんの話をさえぎるのが大変なくらい、
色々応えてくれました。（笑）
この話を聞いたら、ますます美味しいと感じて、オヤジさんから
聞いた話をそのまま友人に話して、一緒に何度も通ったものです。

誰かにお客さん役になってもらい、
「アナタのビジネスは、他店と何が違うの？」
と聞いてもらいましょう。
そうすると、案外応えられるものです。

しかし、これで終わりではありません。
オンリーワンであることを、まだお客さんになっていない人達に
知ってもらう仕組みが必要になります。

例えば、このオヤジさんが話した内容を看板に書いたらどうでしょう？

『５０年前から伝わる自家製ソースと、
○○から輸入したチーズをしっかり肉にからめて、
その肉も最適な焼き加減で出していることをお約束します！』

このケバブが旨いと感じるのは、買って食べた後の人だけです。
まだ食べる前の人達は、誰も知らないのです。
これからお客さんになろうとする人たちは、何も知らないので、
他のお店に行ってしまいます。

このオヤジさんの店の看板は、○○’ｓケバブ
と親父さんの名前と、ケバブと書いてあるだけでした。

この街は観光客が多く、一見さんが多いのが特徴です。
インターネットも、一見さんが多い傾向にあります。

ホームページ上でもしっかりUSPを掲げましょう。

オンリーワンをさらに磨く為には、
効果的なＵＳＰを異業種から学ぶのも大切です。

街に出たら、ＵＳＰ探しをしてみましょう。

皆さんのＵＳＰ探しの楽しさを奪わないために、
あえて最近のＵＳＰを言わずに過去のＵＳＰを言うと
「３０分以内で届かなければ、代金は半額です」と書いたピザ屋さんや
まだ深夜営業が一般的でなかった時代に「開いてて良かった」
というフレーズで大きくなったコンビニチェーンがあります。

他にもどんなＵＳＰを掲げた企業があるでしょうか？
ちょっと考えてみてください。

そして発見できたら、自分のビジネスに応用が利かないか、しっかり
考えてみてください。

本田晃一

1593．

競争しないビジネスは楽しい。

1592．

魅力のある人は、保身に走らない。

1591．

『写真の醍醐味は愛する人を撮ること！』

『思いを込めて、愛する相手を撮ることこそ写真の楽しみ！』

Ｄｒ．佐藤富雄

1590．

「常に当事者たれ」　　折口雅博


05．3／19
1589．

総務省が発表した2004年10月１日現在の推計人口によると
90歳以上の人口が1980年の調査開始以来、初めて100万人を突破した。

前年比で人口減少した都道府県は過去最多の02年と並ぶ
35都道府県。少子高齢化の進展が改めて浮き彫りになった。


90歳以上が100万人以上になった。
日本の0.8％の方々が90歳を超えており、
20年前と比べて５倍以上になったのです。

記事の最後の方には総人口に占める65歳以上の割合も
載っており、19.5％と日本のほぼ５人に１人が65歳以上
になったことになります。

1588．

アンビシャス [ambitious]

　　大志をいだいているさま。
　　大きな仕事を成し遂げようとする意欲にもえているさま。
　　野心的。意欲的。

1587．

何事も基本を身につけずして上手くはできない。　　大堀亮造

1586．

下手糞なりにも諦めずに最後までやり抜くと充実感だけは味わえる。

1585．

悪に報いるには正義をもってし、善に報いるには善をもってせよ。　　孔子


05．3／18
1584．

良縁は「富」を呼ぶ！

素敵な恋は自分を磨き、身も心も裕福にしてくれる。
　
そして気持ちに余裕が生まれ、仕事にも覇気が出る。

そんな関係を知ることで、人生の深みが増す。

がんばらずに幸せになる。

1583．

情報は、詰め込んでも意味がないです。
溺れるだけです。
縛られるだけです。


処理しないと。

今、情報過多の時代といわれていますよね？

・・・なのに、詰め込んでど～するんですか（笑）


処理しないと追いつきません。
的確に処理する能力が備わっているスーパーマン以外は
できれば、これ以上は詰め込まないほうがいいです。

メルマガをたくさん読んでいる方、
売上、上がってますか？
結果、出てますか？
行動、してますか？
処理、できてますか？

出来てないなら、情報を詰め込みすぎで
情報に溺れている可能性があります。
さらに、情報に縛られて何もできていない可能性があります。

1582．

つまり、自分で考えたのではなく
「人から聞いた」ことを鵜呑みにしているだけなんですね。

そして、ある人は
情報を詰め込みすぎて、アタマがパニックになっている。

ある人は
情報に溺れていて、どれが正しいのかわからない状態になっている。

ある人は、
情報に縛られていて、行動するのが怖くなってる。


どうして、そうなるか？というと
誰かが発信された情報を
表面上だけ鵜呑みにしてしまうからです。

1581．

一言でいえば、多くの方が
「情報を詰め込みすぎ」です。

違う言い方をすれば
「情報に溺れている」

また、違う言い方をすれば
「情報に縛られている」


ちょっと乱暴な言い方かもしれませんが、
こういうのが的確な言葉なのかな～と。。。


わかりにくいでしょうかね？

1580．

「笑い」が「脳」を「元気」にする。「若く」する。


05．3／17
1579．

村上世彰氏（通称・村上ファンド）の主張は明解です。

企業はコア事業への集中を図るべきです。

そして、適切な投資対象がない場合には、

余ったキャッシュは自社株買いを積極的に進めたり、


配当することで、株主へ利益を還元すべきだというのです。



また、経営陣と株主の利害の同一化を図るため、ストックオプションの導入も要求しています。

TOBによるM＆Aも手段として、使われるでしょう。

株主の当然の権利を前面に押し出した、アメリカ的な合理主義の考え方です。

彼のファンドは成長して、当分の間、兜町を賑わす気がします。

（２００２・２・１　会議日記より）



以降、２００５・３月のニッポン放送株（ライブドアVSフジテレビの時事問題）などのキーマンに。。。

1578．

村田兆治氏



野球振興を目指す対馬市から要請を受けて



兆冶サンが監督の市民球団が出来たんだそうな



　チーム名は「対馬まさかりドリームス」


対馬から発信して、全国の離島の活性化に貢献するのが目的だとか。



なんでも全国には離島振興をすすめている島が約220ちかくあるんだそうな。

野球殿堂入りした記録の、通算勝利数２１５を越して



それを全部回るのが兆冶サンのライフワークだそうな。



１０年ほど前から兆冶サンは全国の島に足を運んで



野球教室などをコツコツ開催して来たとか。





「次の時代を担う若者に、夢や希望を与えたい。


そのために本物を見せる必要がある」が


信条の兆冶サンは、その「本物」を見せるために



毎日トレーニングを欠かさず５５歳になったいまも



１４０キロ近い剛速球を投げられるっていうんだから、たまげるよね。



職業的にはリタイアしても、人生はいつまでも現役でありたいという



兆冶サンは島の野球少年だけでなく、



もはや全国の中高年の憧れの存在だね。

1577．

「依存している人は周りの状況に左右されるが、

　　　　　　　　　　　自立している人は周りの状況に作用を及ぼす」

1576．

「最初にダメだと思った瞬間からダメになる」
　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　エイチ・アイ・エス創業者：澤田秀雄

1575．

キーワード：
お客をデータとして扱うと、あなたの会社もデータとして扱われる。


解説：
値引きしないと買ってくれないお客が集まるのは、
お客をデータとして扱っているから。
お客を人間として扱った場合、お客もあなたの会社をデータで判断しない。
つまり価格は二の次になるのである。

神田昌典


05．3／16
1574．

キーワード：
心理的ギャップを埋めるために、お客は購買に向かう。


解説：
思い込み（期待）と現実のギャップが広ければ広いほど、お客はその心理的ギャップを埋めるために、購買に向かう。
例えば、「返品は二週間以内に、ただし返送料お客様負担」というのが
サービスに対する思い込み。
そこで「返品はいつでもＯＫ、しかも返送料は弊社で負担します」という
サービスの現実を見たとたんに、良い意味での心理的混乱を起こし、
その結果、購買に向かう。

神田昌典

1573．

「ダイエー（中内功ファミリー）の崩壊」

　10年前、公で「有利子負債」が異常に多いことを

　「どうするの？間違いなく、潰れちゃうよこのままじゃ！」

　との問いに

　「潰れません。潰しません。心配御無用。」

　と潤（息子・K大学院経営学科卒）副社長と

　胸を張って口を尖らせていた。


　その後、苦しみながら10年もたず、現実になってしまった。

　多くの人が信じる中、会社を愛するがゆえ、

　将来を語ったのはどちらだったのか・・・？


　どんな立場の人も、関わる以上、
　
　組織に在籍しながら

　「自力本願」をもたないと路頭に迷う時代。

1572．

「人は知らない人からモノを買わない」

1571．

２００５年４月１日より「個人情報保護法」の施行に伴い、ますますハウスリストの重要性が、今まで以上に注目されます。

お客さまの同意のない「情報」取得による、そのリストへの発信は違反対象となります。

1570．

成果を出している人に共通のこと。それは、反復学習です。


　　　　　　　　「反復は、知識の母」です。


05．3／15
1569．

キーワード：
お客は物語を疑似体験するために、消費をする。


解説：
映画を見るのは、そのヒーローの人生を疑似体験するため。
商品を買うのも、その会社（もしくは制作者）の物語を疑似体験したいから。
物語がない会社には、伝説が生まれず、結果、付加価値もつかない。

1568．

市場に評価されるCEOになるには何をすべきか？
答えは一つしかない企業価値の増大だ。
CEOのマネジメントで企業の浮沈が決定してしまうことは最近の経済ニュースを持ち出すまでもなく理解できるはずだ。
かつて日本に存在した「雇われ経営者の楽園」は無くなった、経営者の仕事は極めて明快なものになっているのだ。

糸山英太郎

1567．

「言論の自由」とは

　　「自由」と「規律」があって、はじめて成り立つ。

1566．

「ライブドアVSフジテレビ・ニッポン放送」に思う。


本格的M＆Aの到来。


株主・経営者・従業員・・・


今回の件は一会社の対決ではない。

双方が正しいし双方が進化しなくてはいけない時代であることを

教えてくれている。


実は、

すべての人が自らが外野で見ているのでなく、

プレイヤーであったことに気づくだろう。。。


誰がどこまで、何をできるのか？

お客さまに何を発信するのか？

会社はそもそも誰のものか？


国内外に対しての、

フェアなルールづくりが急速に求められている。。。


わずかでも、自分に何ができるのか。。。

1565．

「西武鉄道グループ（堤義明）の崩壊」

　1３年前、堤義明氏の懐刀のI 専務などに、

　指摘し忠告し改正を進言していたことが

　そのまま現実として起きてしまった。。。

　一意見・一選択肢であったが、

　やはり、心理・審理・真理。


05．3／14
1564．

『逆境に陥り、誰かの協力が必要な状況に立たされることによって初めて、
　 自分の真の友達が誰であるのかがわかるのです。』

1563．

誰でも、大きなプロジェクトに参加していたいという欲求は心のどこかにあります。　

1562．

『人に勝つより自分に勝て』　　嘉納治五郎　（柔術家・教育者）

1561．

勝ち負けの世界から脱出する。

1560．

「生き様」を振り返れる人。


05．3／13
1559．

自分が体験していないことを、もっともらしく語ることなかれ。

1558．

最高のものを達成するには最高のものを期待する。

1557．

「希望も絶望も、他人からもたらされるものではない。境遇でもない。
　ただ自分からくるのだ。ゆえに自分自身に生ききれ。」

1556．

力を抜いて「自分らしさ」から始めよう！

1555．

明るい人柄が経営者には必要なんです。
　暗いと人は集まりません。
　堀　貞一郎


05．3／12
1554．

「厳しい試練をいくたびも乗り越えてこそ、本当に偉大な人間になることができる」　アインシュタイン

1553．

「楽しく学び、楽しく遊ぶ」

1552．

人は、いいところを指摘されるからこそ、そこをますます良くしようと思う。
　　だから、あいつはどこがいいか、いつも見続けることが大切なのです。

1551．

熱中できること、そしてたくさんの友達をみつけよう。

1550．

「わたくしがいわねばならぬことがあることが、はっきりある。
　そしてわたくしは、それをいってしまわずには死ぬにも死ねないほどに、
　そのことを自分の良心にかけて持っているのだ。」　キルケゴール


05．3／11
1549．

最近、自分の笑顔を見たことありますか？　
　　今すぐ、鏡を見てみましょう！

1548．

青春の志に生き抜く人間ほど強いものはない。
シュリーマン

1547．

問題点を考え、仮説を立てて、行動する。

1546．

挑戦を楽しめるようでありたい。

1545．

みんな、何がしかの問題意識をもっている。。。
いかに、その問題意識を解決にもっていくきっかけにふれるか。。。


05．3／10
1544．

「いかに女性から好かれるか」


女性から嫌われるということは、地球の半分は敵に回すってことになっちゃうんですよ。もし、商売をやってるとしたら、買い物するのは女性なんですよ。女性が財布を握っているんですよ。その女性から嫌われて、商いって成り立たないんですよ。だから、真剣に女性から好かれる方法を話し合う。「自分が、どのくらい女性が好きか」なんて、話し合ってもダメですよ。あなたが、いくら好きでも関係ないですよ（笑）。「女性が、あなたを、どのぐらい好きか」なんだよね。
斉藤ひとり

1543．

自分を虐待していませんか？

1542．

家族は社会の最小単位。

1541．

成功とは「功」を成すこと。

成功にはふたつの基準があると思います。
自分にとっての成功と、社会的な意味での成功です。

「金持ち」と「成功」とは別物だと私は思っています。

成功とは、自分のやったことが、どのくらい人に影響を与えているかで測るものだとも言えます。

堀之内九一郎

1540．

『英雄とは自分のできることをした人だ。
　　　　　　　　　ところが凡人はそのできることをしないで、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　できもしないことを望んでばかりいる』
　　　
ロマン・ロラン　（フランスの小説家）


05．3／10
1539．

年長者に敬意を表し、家族を大切にする。

1538．

同族経営の私企業感覚を公企業に進化させるヒントが
　　Documentary Site
　「GoodMan ＆　Charming Lady」にある。

1537．

日本の会社の９７％以上は同族経営の中小企業。

1536．

むしろ鶏口（けいこう）となるも　牛後（ぎゅうご）となるなかれ

　　　寧為鶏口、無為牛後　　　　　　　　　「史記」

大きな組織の中で上部に達することなく泣かず飛ばずで人生を送るよりも、

小さな組織でも良いからそのトップとして自分の才覚を活かす方が良い、

ということ。

1535．

一緒にいてくれてありがとう。。。


05．3／9
1534．

『快楽を得ようと努力するのではなく、
　　　　　　　　　努力そのもののうちに快楽を見出すこと、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　それがわたしの幸福への秘密である』

アンドレ・ジード　　（フランスの作家）

1533．

借り入れがなければ、倒産しようがない。

1532．

キーワード：
「闇を闇で追い払うことはできない。光だけがそれを可能にする。
憎しみは憎しみで追い払うことはできない。愛だけが、それを可能にする。」
マーチン・ルーサー・キング

解説：
自分の価値観に凝り固まる結果、
他人の価値観を否定することがあってはならない。
異なるもの同士が尊敬して、高めあうからこそ、創造性が生まれる。

神田昌典

1531．

「批判は直接、当人に。」　

それが、人間関係上のわだかまりを最小限にし、
お互い成長するための、最もシンプルな原則です。

1530．

キーワード：
「貧しいときも富めるときも。病める時も健やかなる時も。
わが身が滅びるときまで・・・」

解説：
ちょっと劇的に、でも顔は真剣に言うことが、ポイント。
私は、この言葉で、何回も困難を切り抜けた！（笑）


05．3／8
1529．

わたしはいつもハラをくくっている。・・・一所懸命やっているのだから、それでつぶされてもしょうがないと思いさだめている。そうなったら、もっているものをすべて投げ出せばよいのだ。
　藤田田

1528．

自分が欲しいものではなく、
　　現在の自分とつりあうものを人はひきつける。

1527．

「成功」・・・それは、充分な成功の準備をした者に訪れる。

1526．

効用が常に品質より優先。

効用が保証されるまで買わない。。。

1525．

人は常に「現状改善のため」にモノを買う。


05．3／7
1524．

ぶっちゃけ、何でもいいんです。
小さいことでも、大きなことでも。

自分だけのことでも、人のためのことでも。

ぜひ、何でもいいから
自発的に何かをスタートさせるように
カラダの行動、心の行動を起こしてみてくださいね！


「何もしなけりゃ、ゼロのまま」ですから。

1523．

現にわたしは、若いときから、・・・フランスやイタリアの物を輸入して儲けてきた。その「文化の差」を売って儲けてきたのである。
　藤田田

1522．

統計によれば、現代人の９５％が朝から晩まで、お金に関係することを考えている。。。

1521．

ニーズがなければセールスなし。
　ウォンツがなければセールスなし。

1520．

『不満足を探す』

お客さまは満足感を買う。
（商品を買っているのではない。感情を買っている。）　

機会損失の恐怖。。。
取得の欲求。。。


05．3／6
1519．

感動をくれる海が大好きだ！

1518．

文豪ゲーテ
チャーチル英首相
ヒッチコック監督
ボクサーのアリ
も、大のマジック好き。

1517．

「今を過ぎ去るこの時を生きよ。
　　明日出来ることはそれに任せるがよい」
　　　　　　　　　　　　　　ホラティウス（ローマの詩人）

1516．

「君が提供しているサービスの量と質 ＝ 君が受け取る報酬額」

1515．

「あれこれ準備していくうちに、過ぎていくのが人生」　ジョン・レノン


05．3／5
1514．

好きなことをやって金を払うのは趣味。
好きなことをやって金を取るのがプロ。
　田原総一郎

1513．

ここではない ”何処か” を旅でずっと探している。

1512．

親友は多いが、心友、さらに真友は何人やろかな～。
　大堀亮造

1511．

やりたいことだけを、とにかく本気でやる。

すると、やりたくないことができている、許容している自分が生まれる。。。

1510．

キーワード：
買ったら、売手に「ありがとう」と言おう！

解説：
日本人的な感覚だと、売手が買手に「ありがとうございました！」と言うが、
お金を払ったものが偉いと考える限り、あなたは永遠に豊かになれない。
お金を払うのは、それ以上に購入したものからエネルギーが得られるからである。
売り手に「ありがとう」と素直に言えるようになることで、
自分が売手になっても、金額以上のエネルギーを買手に与えることができる。


05．3／4
1509．

キーワード：
感情マーケティングの本質は、共感マーケティングである。

解説：
感情マーケティングは、煽りたてるマーケティングではない。
あくまでも相手の立場にたって悩みを一緒に考え、
共感を得て相手をねぎらうというスタンスに立ったマーケティングである。

1508．

「すべての戦争に正義はない」

1507．

ビジネスとしての成功、
それどころかビジネスとしての成立が、
刻苦勉励だとか、不自由を我慢することだとか、
それこそ血反吐を吐くまでがんばるだとか、
なんだか「苦役のごほうび」みたいに語られることが、
ずっと気になっていたのでした。
そういうものなのかなぁ、
あきらめなきゃいけないのかなぁ、と、
思いかけては納得できないままに生きてきましたが、
なんか、このごろ、どうやら、
世の中が変わってきているように思うのです。

自由であろうとすることが、ビジネスとして成立する。
そういうことだと思います。

糸井重里

1506．

気がついてはいるのだが、しかし自分では波風を立てたくない。アクションは起こさない。しかし、幕末の坂本龍馬のように、先進的な考えを持っている人が世の中を変えていかないと、わたしの愛する日本は消滅してしまう。
藤田田

1505．

人類は６０億人～７０億人・・・。
その中の、せめて１０００万人くらいの人に、提供、提案、渡せるもの、、、それは何？！


05．3／3
1504．

キーワード：
成功者が語る成功法則を鵜呑みにしてはいけない。

解説：
多くの成功者が、「利益がすべてではない」「与えることが重要だ」というけれども、与えることがその人のためになるかどうかは、人生のどのステージにいるかで違ってくる。
自信のない人、自我が確立できていない人にとって、「与える」ことは、より強い人、より狡猾な人に、「与えるだけ与えてしまう」リスクが常に生じる。似非カリスマが、信者に与えなさいといいながら、自分は私腹を肥やすことは、日常茶飯事。

1503．

やはり日常を離れることでより創造的になれますね。

1502．

「一生食うに困らぬ財産を持てば、仕事は道楽となる」
　と言い切った本多静六。その真意はいかに。。。

1501．

「キープ・チェンジング」

1500．

「成功で最も困難なのは、ずっと成功した状態でいるために前に進み続けなければならないことだ」　　ロシア作家　アーヴィング・バーリン


05．3／2
1499．

キーワード：
殿様セールスとは、お客に横柄に接することではない。

解説：
殿様セールスの本質は、お客に対して中立に、平等に振舞うこと。お客に対して、会社は奴隷であるという位置づけを脱して、平等な友達としての位置付けを回復する。お客と友人であるということは、相手を平等・公平に扱い、相手を尊敬し、相手からも尊敬される取引をすることだ。

神田昌典

1498．

責任量保存の法則　

１．ある人間関係、またはプロジェクト全体での責任量は一定である。
２．ある個人が時間軸上に持つ責任量は一定である。

この２つの事柄はそれぞれ次のような事象を意味している。

　１．責任感の強いリーダーが、リーダーシップを取る方法を誤り、
　　　リーダー１人が過剰に責任を背負ってしまうと、
　　　プロジェクト内の他のメンバーは無責任状態に追い込まれ、
　　　次第にやる気を失い、人間関係が悪化していく。

　２．がんばりすぎたリーダーは、努力が空回りし、疲れ、
　　　プロジェクトはだんだんうまくいかなくなり、結果、無責任状態に陥る。
　　　最終的にはある１人の責任の量は一定になってしまう。

これらは共に責任量のバランスが崩れることにより起きる現象。この法則をロジャー・マーティンは別名“部下を無責任にしてしまう上司の法則”と名づけた。


1497．

超一流の世界。何かを突き抜けた先にあるもの。
　　目線は高く、頭は低く。

1496．

人生をおもしろくし、
　おもしろいヤツと言われるためには、
　人生にテーマを見つけることが大切だと語っていた。

　そして曰く、
　そこで必要となってくるのが「無駄な努力」だと。

　「無駄な努力」とは「報われるための努力」のことではない。
　
　「他人から見て『一体、あいつは何のためにあんな努力をしてんだ？』と思われるよーな努力」
　が「無駄な努力」なのだそうだ。


　そう言われて考えてみた。
　私自身はどんな「無駄な努力」をしているか。
小阪裕二

1495．

キーワード：
謙虚になるのは簡単。だが傲慢になるのには勇気が必要。

解説：
批判をくぐることは、ヒーローになるための通過儀礼。
ヒーローになるまでは傲慢に徹して、反省してはいけない。
それが原理原則である。

神田昌典


05．3／1
1494．

1.「目が笑っていると心が引きつけられる！」
2.「自分の話をする。そのときの体の姿勢！」
3.「一言でインパクトを与える！」
4.「みだしなみは清潔感が大切！」
5.「キビキビした動き！」
6.「心に届く声」
7.「懐に入って上手に主張する」
朝倉千恵子

1493．

『使命感』が『義務感』に変わると頓挫する。

1492．

キーワード：
一本目のマッチに火をつけるのは時間がかかるが、二本目に火を灯すのは、
一瞬だ。ろうそくに火を灯せば、まわりは光で満たされる。

解説：
そして、一本目のマッチはすってもすっても、火がつかない。
それを人はバカにして笑うが、火がともったとたん、世の中は変わる。
神田昌典

1491．

キーワード：
友だちの友だちは、みな友だち。お客の友だちは、みなお客！

解説：
お客が友達と接触する真実の瞬間こそが、
口コミをしかけるには最適のタイミング。
その瞬間を捉える質問は次の２つ。
自分のお客は、友達や知り合いに対して、いつ連絡をとるか？
そして連絡する際に、自分の商品の名前をさり気なく伝えてもらうことは
出来ないだろうか？

1490．

「質問の力」

自分が自分にする質問の力をご存知ですか？

「どうして不幸なのだろう？」と自分に質問すると、私たちは「不幸」を探します。　

反対に「どうして幸せなのだろう？」と質問すると「幸せ」を探すのが、私たちの脳です。
]]> 2005年3月 2009-10-01T18:28:35+09:00 地球人。 FC2-BLOG