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2011年6月

11．6／2
18145

できない人の絶対的共通項。


できないときに、他人のせい（環境のせい）にする



見てみよう、自分。

観てみよう、あのヒト。


確かに。


なりたい一流は逆で

なりたくない五流は、そのとおりだ。。

18146

やらない人の絶対的共通項。


やらないときに、他人のせい（環境のせい）にする。



見てみよう、自分。

観てみよう、あのヒト。



確かに。



なりたい一流は逆で

なりたくない五流は、そのとおりだ。。

18147

できない人の絶対的共通項。


できた（つもりの）ときに、自分のおかげ（環境に感謝はない…）にする



見てみよう、自分。

観てみよう、あのヒト。


確かに。


なりたい一流は逆で

なりたくない五流は、そのとおりだ。。


11．6／1
18142

いまや

正攻法で１０代でも

年収１億は普通に稼げる時代が到来している。
（↑貨幣価値がすべてではないなどと云う思うくせに、
　　貨幣価値の奴隷のような生活であり、みな心底では呪縛されていて羨望と嫉妬のまなざし）



なんら、人脈・学歴・資本・人間力がなくてもそんなことが

カ・ン・タ・ンできる時代。できている時代。


そんなのムリだよ。たまたまだよ。ラッキーだよ。

という人間。


確かに・・・ムリな姿を”逆実証”してくれてありがとう。

その言動をしなければ誰でも

”自分の中に眠っているダイヤの原石”で可能だ！



我々は、究極のところ、リアル世界で生きている。

事実として

だれがそれを実現し続けているのか！？


近づいたら威厳と眩しいオーラ。

離れたら落ち込む凍え死ぬ社会。


さて・・・


いままで、中心だった、一部の人から利用・活用されていた

まん中の人々が否定・不必要とされていく。


世の、国の、地域の、組織の、個人のあらゆるステージが

明らかに変わってしまった。


ダーウィンはなんといっただろうか・・・

答えられ、置き換え、動きながら、自己責任で生き続けていく
（↑本来生物は、みなそうなのだが）

答えを聞いて動く人間は、容赦なく居場所が激減する。

国家自体もいまやそうせざるなっている。


他人事人間は即、自分ごとであると自覚なし。。

合掌。

18143

中途半端なホワイトカラーが”大淘汰”される



地球が進化するうえでの、、、

生物生存淘汰の一つ過程というしかない次元と規模

18144

中途半端なブルーカラーが”大淘汰”される



地球が進化するうえでの、、、

生物生存淘汰の一つ過程というしかない次元と規模
2011.09.05 Mon l 未分類 l COM(0) TB(0) l top ▲

2011年５月

11．5／31
18139

稼げる人は

情報をたくさん持っているのではないかと思いがちだが

情報量は誰もそれほど大差ない。


お・な・じ　情報から

いかに気づきを得て

物語を組み立てていけるかが

稼げる人の差になって現れる、表われている。


※稼げる＝金品だけでなく、時間や恋愛、家族、仲間、遊びなどの
　　　　　他人にしわ寄せせずに生きている自力本願な自由人のこと

18140

まだやってません。



何分でできること？

何日経った。


自分だけが・・・

ホントに？



もしそれが対価を受けている作業なら

自己存在価値を自ら抹殺している姿。　無意識だから怖い。



それで悲しむ人がいる

さげすむ人がいる

不幸になる人がいる



温かく触れて来てくれる人を

無意識で裏切る自分



その対価は？

その実生活は？


確かに

”逆”恩返しいちゃっている、されている。。



時間とともに、思い通りにならない生活になっていく。

そんなに場所を変えても、ポジション変えてもアリ地獄のように変わらない。


進化するときに必ず出る、踏み絵。

抜け出す智慧と行動は・・・



継続実証者は、

それ以下の誰でもできる簡単なことの積み重ねでしか

生きていない。。。

18141

楽しそうに仕事をしている人は

自然とお客さんとの距離が近くなる。


自ら近づく必要もないし、テクニックなどもなく
無意識に、自分の存在自体で、語りかける、会話が弾む。

そんな人間がいる。


見てると、認める認めない、理解できるできない、そうしたいそうしたくない、、

などどうでもいい。


事実とその生活は、

経済的自由人であり、時間的な自由人であり、

人間関係の自由人、遊びの自由人、人に価値を与えて役に立っている

個性人、地球人である。


11．5／30
18136

人は生まれによって高貴なのではなく

行いによって高貴になる

18137

嫉妬は

悪しき本性の印（しるし）


※
なんらリスクがなく、持ちf出しがなく、ハイリターンであり、
なおかつ実証されているのに

自分以上にできていない人からの
ねたみ、そねみ、やんないほうがいいよ、大丈夫？、怪しいよ、よくわかんな〜い、

は迷わずの　GO!サイン

18138

”いや、でも・・・”


できない・やらない奴の常とう句。



自分が云われたらどうだい？

自分のパートナーならどうだい？

自分の身内ならどうだい？

自分の上司ならどうだい？

自分の部下ならどうだい？



その言葉聞いたら。


11．5／29
18133

人は自分の嫌いな人からものを買うだろうか？
多分、めったに買わないと思う。だから孤独な奴は儲からない。

そのとおりだな、とぼくは納得した。



「じゃあ、おまえ、一番いけてないのはどんな奴やと思う？」



それは、その孤独な奴ですか？



「まぁそうなんやけど、そいつはなんで孤独になったんやと思う？」

兄貴「それはな、不義理やったんや。世話になったご恩を返さん男や。
ちょっとイケたら、もうイケたと思ってしまう奴。そういう奴が一番イケてない」

ここで僕は少しギクリとした。
これまで僕はちゃんと義理を果たしてきただろうか？と自問する。



「ようするにな、情がすべてや。親分になれない奴は薄情やねん。


親身になって部下のことを思いやる気持ち、自分の親分に恩返ししたい




って言う気持ち、これが薄くなった国が今の日本と違うか？」

18134

僕は月収３０万円のサラリーマン生活を
淡々と繰り返している人を見ると不思議に思います。
なぜそんな生活で満足しているのだろうか？

彼らには夢はないのだろうか？
あるいは自由な選択肢というものがないのだろうか？

何かが奪われているのだろうか？
あるいは何かを畏怖しているのだろうか？と、

あるいは、もしかしたら無意識で稼ぐことはよくないことだと
思っているのではなかろうか、と。

まあ、こういうことを平気で書くから、これを読むうちのスタッフは
会社を辞めていくんですけどね（汗）

一番最悪なのはまともに稼いでないのに、
プロフェッショナルを自称している輩（やから）だね。

あるいはやたら頭でっかちになって、もう人間ET状態？
批評家気取りのやつら。

キモイぜ。まじで。





つべこべ言う前に、まずは稼いでみろよ。




起業した個人でも法人でも、ガンガン売上げ、
稼ぎまくるって良いことです。



僕は２００４年に「ザクザク稼ぐメールマガジン」という
商材を書き、トータル３０００本以上売りましたけど、
なぜこれが売れたかというと、

「メルマガは人気者になったり仲間をつくるために
書いてるんじゃない！お金を稼ぐために書くんだよ！
もっと正々堂々と稼げよ！
そのためにはこうするんだよ！」

という道筋を超具体的に書いたからなんです。

仲間つくろうぜ系のメルマガ作者は、
誰も当時そんなことは言えなかった。

知っている人は知っていたが、口に出せなかった。
ある意味、タブー？


ここでよくある質問。

石田さんよ、稼げば稼ぐほど、なぜ良いんだよ？



夫婦喧嘩がなくなるからです。





ま、それは冗談として、

稼げば稼ぐほど、選択枝が広がるからです。
余裕ができるから。

今やるべきことをせず、問題を先送りにしていけば、
あるいは、たまたま今儲かっているから、
しっかり先を見据えて事業の戦略をたてて行かなければ、
そのツケは必ず近い将来まわってくるものです。



気がつくと資金がショートします。

資金がショートすると、社長は資金繰りでてんてこ舞い、
他のことを考える時間がありません。


うちの亡父がかつてそうだったように、家族を
深刻な恐怖の状態に陥れます。


うちの親父の経営する会社が深刻な状況に陥ったとき、
まじ「今年の正月はこの家で迎えられるだろうか？」と
思ったものです。


僕が結婚したときも「よくお前と結婚する人がいたもんだ」
と堂々と会社の上司に言われましたし、そんな上司がいる
会社ってなんなんだ、という感じですけどね。


話を戻します。
結局、市場がガラリと変わって
すでに稼げなくなっているビジネスを
いつか逆転劇があると信じて、盲目的に
続けていく他なくなります。

そして気がつけば、選択肢といえば、
会社を続けるかたたむか、これしかなくなるのです。



ドツボにはまるというのは、あるいは（借金で）
首がまわらなくなるというのは、他の選択ができなくなり
身動きが出来なくなる状態です。
実はこういう会社、個人、すごく多いのです。


人生とは選択の問題です。



自由を金で買うという言葉がありますが、
金で買った自由とは何かといえば、
豊富な選択肢であるわけです。


ある選択をするということは他の選択を放棄するということです。
だから一度選択をしたらそれに集中しなくてはなりません。


選択と集中とはみんなが大好きなスティーブ・ジョブスが
よく引き合いに出す言葉です。



一番最悪なのは始めから選択することを放棄しているか、
あるいは、選択の余地が残されてないような金縛り状況に
身を落とすことです。

石田健

18135

そうそう
参考の一つで

”自作ＤＶＤで年収６５００万円稼ぐ方法（ＤＶＤ付き・１５００円）”という
まじめな人が出した書籍があります。

手すき時に本屋さんがあれば
パラパラっとみてください。

この著者の”須田祥充”さん.

しがないサラリーマンから
大好きな自分のバトミントンの趣味のＤＶＤ販売等で数千万円。

同じように
今後、半年〜１年で爆発的に特に”無名な素人”が爆発します。

この本は、

自作のＤＶＤの創り方、
創ったモノの販売配信方法など・・・


これらを"動画日記ＡＳＰ"をレンタル組み込み活用すると
経費・時間。人員対効果的にできます。

新型の独自開発の進化させた
プロダクトローンチを始め、

無料・有料の生中継もウケています。


で、ＡＳＰ活用はもちろんのこと

ジョイントして、現在存在しない
動画メルマガや動画書籍販売にもつなげていきます。

とりあえず、
レター等の参考になると思います。


11．5／28
18130

【精神力】

経営者や、人の上に立つ人は、精神を鍛えなくてはいけません。
うちの会社でも過去にこんな事がありました。

店長になりたいと言っていたスタッフに店長を任せたら、
3か月もたたないうちに辞めてしまいました。

それも何人かいました。
店長になるまでは、店長を批判して同僚と仲良しクラブでいられるのですが、
店長になると店舗内に同僚がいなく、一人です。

孤独なのです。その上、部下には批判される事も出てきます。
その重圧から辞めてしまうのです。

あんなに店長になりたいと言っていたのにです。
店長の何十倍も社長は孤独です。

全ては精神力が無いと出来ません。
総理大臣でも、途中で投げ出す人が続いたのも理解出来ます。

でも、情けないですね。

精神力を鍛えなくては、トップは務まりません。
強いハートです。

僕も最初から強かったのではありません。
最初から強い人はいないのです。鍛えればいいのです。

それには、逃げたらダメなのです。
自分で決めた事は必ずやる。

どんなに小さな事から始めても大丈夫です。
小さな事からどんどん大きい事にしていきましょう。

どんな事から始めてもいいのです。
例えば、「今日はお酒を飲まない。」「今週はお酒を飲まない。」とかでもいいのです。

自分で決めて自分でやる。誰も褒めてくれなくてもいいのです。
誰かの為にやるのではないのです。自分の為なのです。

頑張って下さい。僕は自分で決めた事は必ず守ります。

貞方邦介

18131

イケてるやつは、友達が多い。

義理人情のある人は、友達が多い。



本当にそうと思います。



そして、ポイントは、友達が多いだけではなくて

恩返しをするということ。



ここに徳を積むコツがあるのかな。

と思います。

18132

ハブとなれ！！



ハブはリッチである。

11．5／27
18127

沖縄のおばちゃんを見ていると、

本当にのんびり暮らしている人が多いです。


普通のサラリーマンぽい人でも

東京のサラリーマンより、精神的なゆとりを感じます。


これは、都会ほど他人と競争する習慣が

無いからだと思われます。


また、競争してもしなくても生活は大して変わらないのと、

競争好きは都会に行ってしまったというのもあって、

ゆとりがあるのだと思います。



一方、都会を思い出してみたり、

ネット上でビジネス系の人を見ると、

競争して疲れている人だらけです。


何の競争をしているかは人それぞれのようですが、

競争するために生きていて、

毎日競争して疲れている人をよく見かけます。



そこで、今日は、必要以上に競争して

疲れてしまわないように、

競争するメリットとデメリットについてお伝えします。



まず、競争するメリットですが、

自分のやる気がアップして、行動量を増やせることです。


例えば、同級生や兄弟が、仕事や勉強でいい成果を出していたら、

刺激を受けて、自分も頑張ろうと思ったりします。


これはこれで悪いことではないと思いますので、

メリットと言えるでしょう。



次に、競争するデメリットですが、

自分が目指しているところを見失ってしまうことです。


例えば、自分が目指していたのは、

あたたかい家庭を作って、のんびり暮らすことだったとします。


ここで、年収競争や、出世競争や、結婚相手競争や

成長スピード競争をしてしまうと、

自分が本当に目指していた生活と別の方向に進んでしまいます。


また、どこまで行っても自分より凄い人が出てきて

競争し続けなければならなくなるので、疲れてしまいます。


これが競争することの、一番大きなデメリットです。



というわけで、やる気をアップさせるだけならいいですが、

競争で勝つことが一番の目的になってしまったら

疲れ果ててしまうだけなので、くれぐれも気を付けたほうがいいです。


都会で頑張っているサラリーマンや起業家を見ると、

競争に勝つために休まず働いている人だらけですが、

これでは、いつまでも疲れる毎日を過ごすことになります。



自分を振り返ってみて、競合他社に勝つことや、同僚に勝つことや、

同世代の起業家に勝つことを考えてしまっている場合は、

今一度「自分が本当に目指している人生」を考えてみると良いですね。


おそらく、競争し続けて疲れ果てる人生ではなく、

必要十分な生活を手に入れて、

楽しく幸せに暮らす人生であるはずです。


川島和正

18128

「営業は製品を売るのではなく人間性を売る」

18129

男は、お金を「出すこと」ではなく「出し方」に性格が出る

11．5／26
18124

「ドラッカーから学ぶ〜真のマネジャーの条件とは？」


ドラッカーの本の中に、３人の石切り工の話があります。

何をしているのか聞かれて、
その答えでマネジャーとしての素質があるかどうかがわかるというものです。

ここでいうマネジャーとは、「支配人」とか「管理人」という意味ですが、
我々起業家の場合は「リーダー」と考えたほうがしっくりきます。



さて、先ほどの石切り工３名に何をしているのか聞いてみたところ、
次のように答えました。


１人目の男は、暮らしを立てている。


２人目の男は、石切りの仕事をしている。


３人目の男は、教会を建てている。


ドラッカー曰く、１人目の男は１日の報酬に対して１日の仕事をしており、
それはマネジャーではない。将来もマネジャーにはなれないと言っています。

２人目の男は石切りのスペシャリストではあるが、
それをとても重大なことであると錯覚しがちであると言っています。

スペシャリストであることは確かに大切ではあるが、
それだけでマネジャーになることはできないということでしょう。

３人目の教会を建てていると答えた男が真のマネジャーだということですね。

教会を建てているというのは、
暮らしを立てているとか石切りの仕事をしているという意味も含んでおり、
それはすなわち”全体を見渡す眼”を持っているということです。



以上のことを、ネットビジネスに当てはめてみると面白いことがわかってきます。

ネットビジネスをやっている３人に、何をやっているのか聞いてみます。
すると次のように３つの答えが予想されます。


１人目は、ネットでお金を稼いでいる。

２人目は、検索エンジンの上位表示を狙っている。

３人目は、ネット通販で果物を売っている。


この中で真のリーダーになれるのはもうお分かりですね（笑）
はい、３人目の方です。

ネット通販で果物を売っていると答えるのは、
お金を稼ぐとか検索エンジンの上位を狙っているということも含んでいるのです。



ここで重要なポイントは、１人目の男や２人目の男にならないことですね。

ただ単に１日の報酬として仕事をするとか、
もしくは言葉は悪いですが専門バカにならないことです。

ドラッカーもおっしゃっていますが、
２人目の男のタイプが一番苦労すると書いています。

検索エンジンの上位表示なと、特定のことに全神経を注いでいる人ですね。


”大事なのは果物を売る”ことです。

検索エンジンで上位表示されたからといって売れない場合もあるでしょう。

それはホームページの見せ方が悪いとか、
もしくは、ビッグワードではなくスモールワードの方が売れるかもしれません。

あるいは、別のマーケティングの方が良い場合もあります。

あらゆる可能性を考えて、”全体を見渡す眼”が必要になるということです。

平賀正彦

18125

http://www.ttcbn.net/no_second_life/archives/13706





澤選手のコメント：
“We knew that what we were doing here could be about a little more than just a football tournament. If winning this makes one person, someone who lost something or someone or was hurt or damaged by the events that touched our country, feel better for even one moment, then we have really achieved a most special thing. If it makes everyone happy and joyful and gives them a reason to cheer after such difficult times, then we have been successful. Japan has been hurt and so many lives have been affected. We can not change that but Japan is coming back and this was our chance to represent our nation and show that we never stop working. This is like a dream to us and we hope our country shares it with us.”




「我々のしていることは、ただサッカーをするだけではないことを、意識してきた。

我々が勝つことにより、何かを失った人、誰かを失った人、怪我をした人、傷ついた人、彼らの気持ちが一瞬でも楽になってくれたら、私達は真に特別な事を成し遂げた事になる。

こんな辛い時期だからこそ、みんなに少しでも元気や喜びを与える事が出来たら、それこそが我々の成功となる。

日本は困難に立ち向かい、多くの人々の生活は困窮している。

我々は、それ自体を変えることは出来ないものの、日本は今復興を頑張っているのだから、そんな日本の代表として、復興を決して諦めない気持ちをプレイで見せたかった。

今日、我々にとってはまさに夢のようで有り、我々の国が我々と一緒に喜んでくれるとしたら幸いです」

18126

昨日タクシーに乗ったら、そこそこ若い運転手が、こうぼやいていた。

『うちは夏のボーナスなしですよ…』

『最近はみんな酒飲んでもタクシー乗らないからね…』

挙句の果てにはかな〜り時代をさかのぼって

『小泉のボケが規制緩和なんてするからだ!』

とはじまった（苦笑）

小泉首相による規制緩和でタクシーが多量に増え売上が激減したそうだ。

でも、そんな事は今に始まった事ではない。




僕は人生の敗者とは今の結果を環境のせいにする人間だと思う。

小泉首相に愚痴る前にこの運転手は自分で何か努力をしたのだろうか。

こんな話をすると必ずこう返す人がいる。

『太田は何も分かっていない！タクシードライバーは努力しようにも出来る事が限られているんだよ！』

だったら、タクシードライバーになどならなければいい。

これを言うとまたこう返す人が必ずいる（笑）

『全然分かってない！生活のためにはタクシードライバーでもやらなければいけないんだ！』

問題は小泉首相やタクシー会社や飲んでもタクシーに乗らなくなった時代にあるのではない。

タクシードライバーにしかなれなかった自分にあるのだ。

なぜその事に気付かない。

環境のせいにする事がどれだけ恥ずかしい事か…

それを東北の人達が教えてくれたでしょう。

彼らはある日、突然すべてを失ったのです。

それでも文句一つ言わず復興に全力を尽くしている。

そんな彼らと同じ日本にいてよくも小泉が悪いだの、酒を飲んでもタクシーに乗らなくなった世の中が悪いだの言えたものだ。




僕は自分が過去に何をしていたか？

その結果が今の自分の姿だと思う。

今思い通りの人生を歩んでいない人は、過去に努力が足りなかっただけ。

努力だけではない。

環境のせいにしたり

人に甘えたり

誰かに頼ってばかりいたり

そんな生活を送っていた結果が今でしょ。

これはすべて【なまけ】でしかないんですよね。

それを正当化するために様々な理由を付ける。

怠け者の象徴です。

怠け者は関わった人すべてを不幸にすると言われています。

僕もそういう人は極力さけるようにしています。




なぜタクシードライバーにしかなれなかったか？

なぜ今、お金がないのか？

なぜ今、会社がつぶれそうなのか？

なぜ今、恋人がいないのか？

なぜ今、太っているのか？

それらはすべて過去の自分がやってきた事の結果なのだ。

自己反省無きもの成長なしです。

今一度、過去の自分を見つめなおし今日より再スタートです♪

3ヶ月後、半年後、一年後のあなたは今日あなたがどういった決断をしたかによります。

今日動き出した人は確実に未来は変わっています。

今日動き出さなかった人は今と同じ未来が待っているだけ。

ただそれだけです。

3ヶ月後、半年後、一年後…

これがあなたの姿です。


太田貴之

11．5／25
18120

情報過多のキュレーション。

これだけ情報過多になると、
どの情報が役立つものかを簡潔にまとめる役割の人が富を得るようになるでしょう。
その行為をキュレーションと呼び、それをする人をキュレーターと呼びます。

18121

●●を豊かに・・・

と、煽っている？人ほど

自分のために、豊かさを感じない、必至すぎる様子。



言行不一致に気づかない。＝自分より下の人間、できない人間にしか語れない、商いいしない、できない姿。。

18122

正論すぎる。。



そんで、自分はその生き方してる？

11．5／24
18117

人間は”不確実性”を嫌う生物。

いまやっていることは
一見メジャーな人間ですら不確実性であり未知でムリと
遠目で批評をするが

コロッと変わるよ。　愉しみだ、その顔が、世界が。

あのリスペクトしている人々はそれを踏み絵として
自分スタイルを磨き輝かせていっている。

超少数で、ドンドン進んでいる。

現在の一流も最初はもっと条件悪いし
踏み絵として環境に冷ややか視されてきた。（＝まさに成幸法則に合致）

18118

ふつうの一般人がアフィリエイトにもっと参加するようになります。


これは間違いないですね。
個人が参加するもので、
これほどまでに効率化されたビジネスはちょっとないので。

アフィリエイトは一気に超メジャーなビジネスになります。


民放テレビでも吉本の若手お笑い芸人などを使って、
ゴールデン枠でそういう特集が組まれ始めるでしょう。

18119

クラウド。



PCやスマホのハードディスクはどんどんサイズが小さくなります。
今は３２GBにするか、６４GBにするかで悩んだりするけど、

いずれ０GBになるでしょう。全部ウェブに保存するようになるからです。
GoogleはそのデータをGoogle＋で検索・共有するという感じを狙っているんでしょうね。

11．5／23
18114

競争から共創へ。　語りだして２０年。　反感・中傷受ける中、時流が証明。




勝った負けたと争ってみても、そんなものは些細な違いに過ぎない。

小さなことにはとらわれないで、

人間らしくのびのびと、あるがままに生きていこうではないか。

18115

ネットビジネスというのは参入障壁が低いものが多いです。

したがって、人を雇う場合は

ノウハウを持ち逃げされるリスク管理が非常に重要です。



では、どうすればノウハウを持ち逃げされずに済むのでしょうか？

方法は２つあります。


１つは、完全分業＋シフト管理によって

断片的な仕事しかさせないということです。


完全分業にしていても、同じ時間帯に勤務していて

社員同士に付き合いがあると

結託してノウハウを持ち逃げされる恐れがあります。


そうならないために、シフトまでもを管理して

別のタスクを行う人とは関わり合いを持たせないのです。


これなら、かなり安定的に

稼ぎの仕組みを回し続けることができます。


アルバイト主体で回したい場合は

この仕組みで取り組むのが良いと思います。


ただし難点があって、

絶対にあなた自身が管理職でなければならない、ということです。


ビジネスシステムが不労所得化しないので

何かと苦労や手間が多いのが問題ですね。



さて、もう一つですが・・・

初めから、裏切りそうな人は雇わない、ということです。


ノウハウを持ち逃げする人には特徴があります。

少しでも自分の手掛けたプロジェクトが周り出すと

賃金の値上げを要求してくるということです。


したがって、こういう人にノウハウを教えたりする前に

まずは、その性質をあぶりだす必要があります。



私がやっていた方法は、

情報商材のレビューブログを作らせていました。


で、個別にアフィリエイトアカウントを作成し

どれだけ売り上げが計上されたかを

本人が把握できるようにしていたのです。



本人は、ブログでレビュー記事を書きます。

当然のことながら、

本当は、こんなことだけやっても稼げません。

しかし、それは教えずに、とにかくその単純作業をしてもらいます。



その間に、そのアフィリエイトアカウントで

アフィリエイトＵＲＬをコッソリと発行しておき

他の社員のメルマガのアフィリエイトで利用するのです。


そうすると、メルマガアフィリエイトで売れるので

ブログだけをやっている新人社員は

自分のブログ経由で売り上げが立ったと勘違いするわけです。



ここからが面白いことで、

伸びない社員、裏切る社員というのは態度ががらりと変わります。



・素直に指示に従わなくなる

　（私はこう思う、こうしたほうがいい、という意見を

　　感覚的に発言するようになる。）



・ストレートに賃金の値上げを要求するようになる


・明らかに仕事をさぼるようになる

　（ブログの更新頻度が減ったりする）


・新しい仕事を覚える意欲が全くなくなる。

　（表向きには、ブログで頑張るのでブログは任せてください、という）



と、言った感じですね。


こうなったらもう、裏切るのも、クーデターを起こすのも

はっきり言って時間の問題なので速攻で干します。


というか、試用期間内の出来事ですから

正規採用を見送ると伝えればそれでＯＫです。



当の本人にしてみれば、自分はできる、稼げる、と思っているので

本性をあらわし、捨て台詞を残して

あとくされなく会社を辞めていく、というわけです。



で、辞めた人は、会社でやっていたのと同じ方法で

ブログアフィリエイトをするわけですが・・・

当然稼げるわけもなく、

気づくまで延々と、意味のないブログ更新を繰り返すのです。




実は、ネットビジネス専業系の会社は

やり方の多少の違いはあれ、

このように、あえて自信をつけさせるプロセスを挟みます。

それにより、本性を見抜いているのです。



ということで、あなたが誰かを雇ったり

外注でお仕事をお願いする際は

こういうプロセスを挟んで、相手の本性を見ることをお勧めします。



あと、ある程度、こういうタイプを見慣れてくると

応募書類を・・・

というか、応募書類送付前のメールを１通見るだけで

相手の本性を見抜けるようになります。



今後、自分のビジネスを大きくしていく際の

参考にしてみてください。



関口智弘

18116

以前、セミナー後の懇親会で会話していたら

「私は何をやっても上手くいかないんですが、どうすればいいんでしょう？」と

私に聞いてくる人がいました。


そこで私は次のように答えました。

「私は何をやっても上手くいかないと思うのを止めて

　私は何をやっても上手くできると思うようにすればいいんですよ。」と。


私は、何をやっても上手くいかないと

自分で決め付けてから行動しているからこそ

上手くいかないことだらけなのだとお伝えしたのです。



すると、その人は

「でも、そう思おうとしても思えないんですよ。」と

返事をしてきました。


そこでまた私は次のように答えました。

「そう思えないと思うから、思えないんですよ。

　そう思えると思うようにしなければ、思えるようになりません。」と。


私は、そう思えないと

自分で決め付けてしまっているので

自分の思いを変えられないのだとお伝えしたのです。



結局、この人は、

「価値観は変わらない、結果も変わらない」と、自分で宣言しているので

何をやっても上手くいかないのです。


例え、誰かに、やり方を教えてもらっても、

「価値観は変わらない、結果も変わらない」ことを証明しようとするので

何をやってもうまくいかない日々が続くのです。



そのため、もし今の自分を振り返ってみて

この人と同じように考えていた場面があった場合には、

ぜひ、そう思うのをやめることをオススメします。


自分で自分にブレーキをかけなくなれば

ビジネスや恋愛やスポーツなどなど

何事においても成功する確率が劇的に上がります。

関口智弘


11．5／22
18111

「新しい何か」を生み出すことのできない組織は、

いつか澱んだ水のように腐っていきます。」



プロデュース能力とは、一つのビジョンのもとに、
人々の力を借りて「新しい何か」を創りだし、現状を変える能力のこと。


テレビや広告、音楽業界だけでなく、新しい問題解決の手法として、

ビジネスプロデュース、
変革プロデュース、
商品開発、
事業開発、
技術開発に携わる


「ソーシャルプロデューサー」

18112

自分が光るものを持っていなくていい。



光っている人を適所に配置し、
推進させることが重要なんです。



結果として自分が光ることになるのだから。

18113

会社の看板で仕事する時代ではなくなってきている。

11．5／21
18108

人の価値を

『受け取る側』　から　



自分の価値を

『提供する側』　へシフトする


↑

コメント：


どうして、
同じ教育を受けて
同じ環境で
同じ待遇なのに、


結果が違うんだろう・・
と思ったことはありませんか？


練習の差？
才能の差？
徳運の差？


いろいろな理由があると思うのですが、


究極の理由は

結果を出す人は、提供する側で、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
結果を出せない人は、受け取る側の人がほとんど。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

ということだと確信しています。

18109

最近、テレビをちょっと見てみると、

あることがわかります。


それは、おかまとK-POPが異様に流行っていることです。


お笑い芸人とジャニーズは、昔から活躍していましたが、

おかまとK-POPはまったく新しいジャンルだと思います。


しかも、、おかまさんはかなり面白い！

ということと、


K-POPのミュージックはかなりレベルが高い！

ということ、



その結果、あまりにも一般の若者が出てこないので、

日本って本当に大丈夫なの〜〜〜？　笑



って思ったります。


テレビなどのマスメディアの場合は、

常に新しいものを取り入れて新鮮さを出すために

新しいキャラクターを使っているのだと思うのですが、


それにしても、おかまとK-POPの実力は半端ないです。

ものすごいと思います。



なぜ、こんなにすごいのか？



と紐解くと、やっぱり『パワー』や『覚悟』が違うのかな。

と思います。


新人のお笑い芸人、ジャニーズも、（『嵐』は別格ですが、）

なんか、昔のようにパッとしないなぁ〜〜〜と思うことがあります。


もしかしたら、あなたもそんなこと感じたことありませんか？


だから、やっぱり「さんまさん」や「SMAP」がいないと、

テレビは視聴率とれないじゃないの？と思うくらいです。


ミュージシャンも、EXILEと、AKB48以外は、

なんかぱっとしないなぁ〜〜〜と思います。


西野カナさんとか、JUJUさんとか、天才肌の方がいるので、

ちょっと「ほっと」しているのですが、




なんか・・・全体的に日本の若者が弱くなってないか・・・？




と感じるのは、僕だけでしょうか。。


１つに『パワーが感じられない』


そう思います。


その結果、パワーのある「おかま」や「K-POP」に目がいってしまって、

なんか、日本の良さがどんどん消えかかっているような・・・


そこで、考えました！


今後、できるだけパワーがでるような、

元気が出るような、そんなネタも、ガチ稼では

できるだけ紹介するようにしようと思います。


きっと全体的に、パワーのない方が増えているかもしれません。


おかまの面白い方々や、K-POPから真摯に勉強をして、

そのパワーの強さを研究してみたいと思います。


ぜひ、あなたも、パワーや元気の出る方法やネタがありましたら

どんどん黒川まで届けてください！


もしかしたら、この現象は、日本におけるかなりの大部分を

しめているのかもしれません・・・・

黒川哲夫

18110

思考は現実化する（ゼロから資産１億になりました。）

人はその人が考えているような人になる
全ての成功は、人との出会いからである（成功者に出会うこと）


貰うより与えよ



貧乏になる人【何も考えずに、お金を使う人】


中流階級になる人【自宅・車・高級品を資産と思っている人】


お金持ちになる人【自己投資をし、時間と頭を使う人】


あなたは、フォーカスしていますか？（かなり重要）

横須賀市の大家


11．5／20
18105

「友の憂いに吾は泣き、吾が喜びに友は舞う」


という言葉を僕は思い出した。


友達に悲しいことがあれば涙を流し、
自分に嬉しいことがあれば友達は喜ぶ


つまりは、『共感』のことなのだろう。

18106

ご縁を育めば大富豪。って兄貴が言うけれど、

悪い人とのご縁はどうすればいいですか？


こういう質問があってもおかしくありません。

だって、嫌な人とは付き合いたくないですよね＾＾；


では、『悪い人とのご縁はどうすればいいのか？』


ある１つのエピソードをご紹介します。




ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
「ご縁を育め」―お金があるからそう言えるんじゃない。
そういう気持ちでご縁を育んできたから、いまの兄貴がある
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー


FROM　柳田厚志


わたしが兄貴の話で
本当にスゴいなぁと思ったエピソードをシェアさせてください。


兄貴はことあるごとに、
出会いやご縁を大切にしろと言います。
そこで私たちが


「でも、それはわかりますが、時にはイヤな人とか
　悪い人も近づいてきたりしますよね」


と聞くと…


「ええやん、別に」


と一言。


「えっ？」


「それもええやん。
　それも含めて縁や。
　いい奴とだけ付き合うとか、そんなんじゃない
　どんなやつとでも縁を育んでいけばええんや」


これを聞いたとき、


「デカイ、でかすぎる」


と腰を抜かしそうになりました。


普通は、
「自分を高めてくれるいい人とだけ付き合え」というのが、
私がこれまで学んできた成功法則でした。


でも兄貴は、


「いい奴も悪い奴も含めて、全部縁。
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
　その縁を育んでいけば、やがてイヤな奴も変わっていったりするんや」
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾


なかなか言えないセリフです。


でも、兄貴を見てるとまさにそうなんです。
どんな人が来ても、接する態度を変えない。
誰に対しても底抜けに優しい。


そしてこの言葉。


「悪い奴であっても、俺と接したらええ奴に変える、
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
　本来ソイツが持ってるええ奴の部分を思い出させるように
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
　絶対俺がしてやる。それくらいの気持ちで人に接するんだ」
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾


完全にさわやかです。
なかなか言えるものではありません。


しかも、カッコ良すぎるのは、
まだ、大富豪になる前のころから、
そうだったというところ。


実は、大阪時代に兄貴の下で働いていた人から
話を聞く機会がありました。


その人も兄貴の事を
メチャクチャ誇らしげに、そしてうれしそうに語るのです。


兄貴は、昔からメチャクチャ面倒見が良くて、
金がなくてもおごってくれて、
自分の給料は３日ぐらいでなくなってたそうです。


でも、それを後輩には絶対に悟らせない。
だからみんな、兄貴はお金持ってるんだと本気で思ってたそうです。


でも、その時は本当にお金がなくて、
お店のおばちゃんにこっそり


「スマン、来月まで待ってくれる」


とお願いしていたそう。


そのカッコ良さをおばちゃんも知ってるから
「もちろんいいよ」って。


だからおばちゃんは、兄貴が大阪を去り、
後輩だけが来た時に、言ってくれたそうです。


「あんたら、あの兄貴がそういうことを
　やってたって知ってたかって」


なんとも泣けてくるではないですか。
兄貴の人間性を物語っていますよね。



「ご縁を育め」という兄貴の教え。
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾



お金があるからそう言えるんじゃない。
そういう気持ちでご縁を育んできたから、いまの兄貴があるんだ。


本当にそう思いました。
そして、完全に兄貴に惚れていました。^^





あの人、嫌な人だから、

あの人、悪い人だから、


いろいろな理由があると思うのですが、



『ご縁を断ち切ることで、衰退が始まる。』
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾



と兄貴は言います。



正直、
人生には「やりにくいな〜」という出会いもありますよね。



なんなんだろう？この人？

と思うような場面もあるかもしれません（笑）


でも、そういう場面でも、

相手の心根や良さを信じて付き合い、

そして、『ご縁を育んでいく』ということを

続けることが大事だといいます。


なので、ホンマもんの人は、


『ご縁に人を選ばない』
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾

のかもしれません。


どうですか？


あなたは嫌な人とのご縁を断ち切らずに、

相手の良さを引き出すくらいの思いで、

ご縁を育んでいますか・・？


黒川哲夫

18107

子供にこれだけはしっかりさせてるのが


「挨拶ができること」です。


いただきます。ご馳走様。ありがとう。


これがいつでもどこでも誰に対してもキチンと言える子になれば、

悪い子にならないと思ってます。




身近にもいる”いいオトナ”ができてない”平和ボケ”ニッポン。

その姿がいまの個人・組織・地域・国家の姿・・・


11．5／19
18102

今日は大事なメッセージなので、ゆったりした空間の中でじっくり聞いてほしいです。

ちょっと長くなりますが大事なメッセージです。



最近、ファイナンシャル・インテリジェンス（お金に関する知識）を猛勉強中です。

学べば学ぶほど見えてくる。

今までの僕たちの常識は決して常識ではない。


そして…

僕たちはもしかすると子供の頃から日本という国に騙されているのかも知れない。

日本人はお金に関してどこか悪いイメージを持っている。

いや…そう植えつけられて来たのかも知れない。


だから小学校や大学へ行ってもお金に関する知識などほとんど教わることはない。

「お金」は社会へ出れば誰もが使うもの。

国民1億2000万人全員が使う。

なのにお金に関する知識はどこも教えてくれない。


もしかすると、これは国が意図的に教えていないのかも…

と考えた事はありますか？

僕は最近そう思うようになってきた。


例えば銀行預金。

あなたは貯金と言えば銀行や郵便局に預けるものだと普通に考えていますよね!?

それはなぜですか？


誰に教わったわけでもなく日本人の習慣がそうさせているんですよね。

でも、常識から外れてよく考えてみてください。

銀行にお金を預けてもポケットティッシュ1つと1％以下の金利しかもらえません。


例えば、これを保険会社に預けてみては？

ポケットティッシュはもらえないかも知れないけど1％以上の金利がもらえる。

さらに保険がタダで付いてくる。

（積立型保険）


実は銀行も保険会社も同じ金融機関なんです。

銀行はティッシュと1％以下の金利を商品にしてお金を集めている。

保険会社は1％以上の金利と保険を商品にしてお金を集めているだけの違いです。

どちらにお金を預けるのが利口かというと答えは見えている。


株だってそうです。

株をマネーゲームのように扱うと危険は沢山ある。

しかし、長期で運用すると思えば安全だし銀行の金利よりはるかに良い。

同じ銘柄を20年以上持ち続けて損をした人は世界中に一人もいないのです。


それなのに国民の99％は貯金と言えば銀行に預ける。

これはもはや国が銀行に預けるように国民を習慣付けているとしか思えない。

もっと言えば国が意図的に自分たちの都合の良いように情報を隠しているとしか思えません。




じゃあ、なぜ国は国民が保険会社よりも銀行や郵便局へお金を預けた方が好都合なのか？

これはもう言うまでもありませんね。

国は僕たちの預貯金を勝手に借用書もなしに銀行から引き出して使いこんでいるからです。



あなたはそんな日本という国を信頼していますか？

そして国を運営している官僚や政治家を信用できますか？

また大臣がお金の問題で辞任しましたよね。

僕は全く信用していません。

期待もしていません。

ただ僕はただ指をくわえてこの国と一緒に沈んでいくのはゴメンです。

だからお金に関しては自分でコントロールできる力を今のうちに蓄えているのです。



戦後、国のために一生懸命働いた偉大なる先輩たち。

彼らが残してくれた保険料や税金はもうないのです。


そのお金はどこへ消えたのか？

社会保険庁の一連の問題に消えたのです。

意味のない道路工事へ消えたのです。

アメリカの戦争にお金を出して消えたのです。


偉大なる先輩たちが僕たちの世代に残してくれたお金をこんなくだらない事によって消えたのです。

そして今度はお金が無くなったから僕たちへお金を出せと言ってきているのです。

それが増税です。

社会保険庁の問題に限ってはもはや「問題」というレベルの話ではない。

事件でしょ、あれは。

国という集団的な詐欺事件です。

それがいつの間にか闇へ葬られた感じがしませんか？


それでもまだあなたは…

「私は国のために今まで一生懸命働いたんだから老後は国が責任を持って面倒を見てくれるはずだ」

なんていう幻想を抱いていませんか？

そろそろ目を覚ましてください。

この国は何もしてくれません。

いや…

もはや何かしようと思っても出来ないのです。



言っておきますが僕は愛国者です（笑）

それでもまだ日本が好きだし、たまに海外へ行くと日本人である事を誇りに思う。

だからこそ、今の日本のシステムではいけないと思ってメルマガを書きました。

僕のような小さな力がいくら叫ぼうとも変わらない事は分かっている。

分かってはいるけど、それでもやらないよりはやった方がいい。

国民一人一人が“気づき”“変わり”“行動”することによって少しでも国が変わればと思う。




お金には5つのステップがあります。


まずは稼ぐ・次に貯める。

日本人はここまでしか教わっていません。

この先には3つのステップがありますが日本では一切教えていません。


先ほども言ったようにこの先を国民が知ると国にとって不都合だからです。

稼いで国（銀行）へ預ける。

ここまでで良いのです、国は。


では稼ぐに焦点を当ててみましょう。

あなたは今までに

「起業をしなさい、もしくは自分で稼ぎなさい」

と教わった事がありますか？

おそらくないと思います。


これも国にとって不都合だからではないでしょうか？

サラリーマンでいれば会社が勝手に税金を納めてくれる。

つまり、僕たちが行っている『節税』などサラリーマンには出来ない。


そして給料の振込はほとんどが銀行。

その流れで余ったお金や貯金は銀行に預けておく。

それを先ほども言ったように国が勝手に使い込んでいる。

分かったでしょうか!?


日本からサラリーマンが減ると国にとっては不都合なのです。

だから起業をしなさいとか自分で稼ぎなさいといった事を日本人はほとんど教えられてこなかった。

その結果、起業をする事・自分で稼ぐ事は非常に難しいと皆が思い込んでいる。


じゃあ、実際に僕は今、起業をして年収2,500万円ほどになっているが、

何か難しい事をやったのかというとそうではない。


サラリーマンが自社の仕事内容を覚えるよりはるかに簡単な事しか行っていない。

なのに皆は難しいと思い込んでいる。

国がそういった情報を国民に与えているからではないだろうか。




そろそろ危機感を覚えてください。

グズグズしていると間に合いません。

目を覚まして今の日本には頼らずに自分で自分の人生をコントロールする力を今こそ付けてください。

まずは『稼ぐ事』です。

そして一緒にその次のステップへ行きましょう!!

太田貴之

18103

「童心」が豊かさを引き寄せる。


見てみよう、


魅力人、

個性人、

自由人、

地球人、


確かに。。

18104

> 閲覧者とのやりとりはここで表示させていいものかどうか迷っています。



当人同士以外見せませんし、

やり取りを秘匿メール（と動画）化して、うちのサーバーを通してやり取りします


> 特に　お金の寄付となると　微妙な話題もでてくるでしょうし（金額とか）
> それが　犯罪に結びついたりしないかと気になって・・・
>
> 犯罪で思い出しましたが
> この寄付されたい希望者が　まっとうなひとかどうか
> （つまり　詐欺だったり　ただのニートだったり）
> そういうのを　防ぐ手立てってあるのでしょうか・・・
>


って云うのが、一般的な人の判断ですね。
なんでもチャンとした一事業の出だしはいつもそれが世論たる群集心理です。

上記口頭で伝します。

ぎ・ゃく・に

寄付と称しての現在のさまざまな詐欺や各犯罪は、
はるかに淘汰され激減しますよ。

犯罪でなくても公序良俗や非人間的な生活を強いられている人も
やらないより激減します。

早く・確実で・中間浪費がなく・透明性があり過ぎで・見極めやすくなる（＝　犯罪の軽減）
※ヤバいと感じる人は一時増えるでしょうけど、そんな人でもそれのほうがイイと心底は感じてるんで。。

世界的にも、だれがどう考えても、これ以外に、よりベターな方法があるのなら
教えてください、やりますので　(*^_^*)

というより寄付ログでやる砦と次元と存在価値は・・・

簡単に言うと（偏見は一切なく、社会の事実本質と行動真理から）、
日本は個人資産をチャラにされた昭和21年の突然の財産税（という名目の）や
1941年の預金封鎖し全没収など、、、、行われています。

１０００兆円借金が増え続け、個人資産と棒引きにするシナリオしかなくなっています。
↑これこそ、真意の伝わらない語弊を承知で言えば、犯罪的搾取行為でなはないのか？

個人の資産あ国際にすり替えられ、国の資産として論評されていることに
まさか国が・・・と大半の人が思っています。

でもどうでしょう、震災だけでも出てきた、いまの原発、政局、既得権益者の言動￥￥￥


企業ベースの寄付も、国内より海外のほうがメリット考え増え続け・・・


なぜか？
は、また今度。

そもそもだまされていると思わずに寄付している人は
ゴマンといます。

そもそも何万という団体、何千万人という人が
小さい規模ですでにこの寄付ログと同じことを、お金、時間、人員を必要以上に使い
行われ本末転倒の金属疲労しています。

そもそも国家政治や自治体やボランティアに近い組織が
やることしてるんで。

※メールだと、かなり伝わらないので進めながら説明しますよ



> 寄付する方としてはちょっと気になりますよね？
>
>

気になる人は
基本的に迷ったら寄付しなくていいんですよ。
強制ではなく良心なので。（個人・企業や組織ブランディングとかもあるけど）

コンビニの寄付だって「ちゃんと届くのかな？」では
お互いなんかイヤな感じなのでしなくていいんです。

そのための審美眼培う、寄付ログ。

寄付の出し手側も受け手側もその、イヤな感じ、疑わしい感じ、スグに届けたい人に届けたい感じ・・・

おじょうちゃん、ぼくちゃん、とうちゃん、かあちゃん、じいちゃん、ばあちゃん

の不安、不信、不満の解決の一石であり、

キレイごとを言ってるようでまったくの筋論でガチを提供しているきっかけなので。

お金大切だが、それだけじゃないことも伝え行っている
コンセプトのようなできるところ、専門家・組織が望んでいる。

運営側に我田引水な、後ろめたさや偽りがあったらウマくいきませんね。
それにスグには、火はつきませんよ。カン違いの既存組織、既得権益がいるので。

でも競争やダメ出しでなく
共創対話していくので存在否定はできない状態まで持っていくので

既存組織にもかなりＨＡＰＰＹですね。
動画使いだしたら、だれも悪くへは制御できません。
（世界中の犯罪や悪行などは改善に向かい、
　その地域の棚卸しとともに、良き政変・企業革命・個人成幸が続出していますよ）

どんな完璧に思えることをしても、
”行動ありきのリスク管理でなく、行動ない重箱の隅つつく”　ような人はいます

というか生んでしまうのが人間社会。

人間自由。
自分の行動と最終選択が
それがいまの自分の生活の状態になって返ってくるので。

今後はモロにですね。
国も、会社も守ってくれないので。（家族すら自分がせい一杯なところ多いし）


寄付ログの本意が
いろんなものとシナジーでてきて
そのうち実証され始めたら


あぁ・・・こういうことだったんだ・・・でイイんですよ。


個人・組織・地域・社会・地球で・・・

あったらいいな。　最初は ”一人ぼっち” から始まっています。。

さくらい


11．5／18
18099

消えることのない

消せることができない


なにかが広がっていけばいい



だから


撮り続ける

出し続ける

語り続ける

180100

自分と自分以外のモノ


自分はなにが学べるのか　

自分はなにをしたいのか



自分はなにができるのか

自分は何者なのか


自分の　可能性のために　挑み続けたい


その結果は　フェアに　自然界への　フィードバックとなる

18100

自分と自分以外のモノ


自分はなにが学べるのか　

自分はなにをしたいのか



自分はなにができるのか

自分は何者なのか


自分の　可能性のために　挑み続けたい


その結果は　フェアに　自然界への　フィードバックとなる

18101

プログラマーモール
２０１５年までは…どんな職よりも？スーパープログラマーの存在価値が「個人・組織・国家・地球」社会を救う。自然界に　おいてもプログラミングが最重要な世界的環境！


11．5／17
18096

理想と現実のギャップを愉しみ味わうことができる


先読みできる「ウェブ知能」（デジタル）と

さらに

軸ブレなき強靭な「リアル実動」（アナログ）があれば


どんな事象にも困らない、悩まない、苦しまない

どんな環境でも愉しい、嬉しい、喜ばしい



なにと比較することもなく

ライフスタイルとして

お金

健康

時間

組織

国家

表現

人間

において生活自体が「自由人」となる



どんなに自然界だけで生き、デジタルと直接的に無縁な世界にいても

どんなに伝統歴史を尊重し、ネット社会と関係ないことをしていても


現代に生きる自分たちの生活文化形成の１つとして

大きく己の人生、家族、組織、表現したいコトに関わっている、きてしまう


「ウェブ」の存在を自分価値で気づく、学ぶ、磨く、極める、分かち合う


すれば

自分がおもう「個性人・自由人・地球人」に生まれ変わっていく

18097

“生活”とは


”生きる活力”と読む

18098

神田昌典さんの英語の本でも、
日米間のタイムラグを利用したビジネスが勧められてましたけど、
神田さんはDRMを日本にはじめて持ち込んで億万長者になったわけですしね。

国家間の情報格差を利用したビジネスはほんとにオススメだと思うし
私もそういうビジネスを積極的にやりたい。



▼今までは日米間で10〜20年くらいのタイムラグがあったのだけど、
ウェブ時代にはタイムラグは存在しない。

カリフォルニアでMacBookの最新版がリリースされれば、
それは一秒後にツイッターのTLに流れてきます。
iPad2の情報も即座に流れてきた。

メルマガ読者さん、
早急にスマホに変えたほうがいいですよー。



ガラケー×モバゲーで遊んでいる人はギャルとか、
情報に疎い人が多いです。

彼女らはツイッターをやらないし、
スマートフォンｘアイフォンがどれほど素晴らしい情報ツールかも知らない。


でも、彼女らも、いずれ全員が、
アイフォンなり、アンドロイドなり、
何らかのスマートフォンに買い換えるわけです。


昔の日本とは違いますからね。
昔だったら、ガラケーは2025年くらいまで生き残ったでしょう。

でも今は情報時代ですから、
タイムラグはほとんどないです。
ガラケー→スマホへの移行はあと数年だと思う。



▼あと、今、気になっているのはアジアです。

中国、韓国、インド、シンガポールなどです。

少女時代とKARAが日本で流行ったあたりから雲行きが完全におかしい。
ソニーも韓国のサムスンに負けてしまった。

９０年代ごろに「HeyHeyHey」で韓国のミュージシャンが来たんですけど
あのころはダウンタウンにも観客にも完全に小馬鹿にされてましたけどね。
いまや観客全員諸手を上げて黄色い声援でキャーキャーじゃないですか。
時代は変わるんだなと。

KARAなどK-POPアーティストの
PVとか楽曲に触れましたが、
さすがに安室奈美恵に比べるとまだ安っぽいですが、質は非常に高いです。

にせものまみれだったはずのアジア外資から、
「質のいい商品」が日本に流入してきているなんて
今まで考えられなかったのにね…。



今後、「中国で流行ったものが日本で遅れて流行る」とかいう
ちょっと今までには考えられないことが起こりうると思います。



これは音楽に限らず、ビジネスでもそうです。
中国やインドで流行っているビジネスを日本に持ってくるという方法論も
機能するかもしれない。





堀江さんが漫画家の江川達也さん（タルるートくんとか東京大学物語の作者さん）
との対談で、「これからの日本の子供に必要なスキルは英語とウェブ」と言ってましたが、

私も子どもができたら英語とウェブをやらせますし、

日本がこれから国際社会でその地位を復権するには、
僕も絶対にウェブだと思っています。


田中洋平


11．5／16
18093

自他の “生きるチカラ” を分かち合う価値を創造する

自らが“独自の強み”で“自立＝共育”を継続実証していく


あらゆるすべてのコト・モノ・システムの存在は、

そのための、手段手法にすぎない

18094

【一部、ご返信】

みなさん大丈夫ですか？

周辺や東北の親せき・友人とのやり取り後、
甚大な被害を受けている方がいるので自分と家族や仲間の安全と安心を
確保した上でＣＳＲしています。
（↑まずは、”能書き”たれる前に、自分が”等身大”でできること…　
いま、地元の渋谷駅やＮＨＫなどで微力ながら消防団活動などしています）

今回の地震の真理・原理原則をみると極論、、、
経営という表現ツールを使うのだけれど“自然と人間”からの視点で

自分も生かされているんだということに感謝したうえで
現実社会で“生きるチカラ”を価値創造しているのか？に尽きますね。。

ドンドン、日本・世界のライフスタイルの主流は変わりますね。

では、近いうちにお逢いできれば！

18095

１，気づいた事

時流は“百聞は一見に如かず”で完全に「動画」がきているということ
既存のどんなクチコミサイトより“効果てきめん”であること
継続実証者に近づき、学び、置き換え、自分スタイルで表現する楽しさがあること

２，自分にどのように取り込めるか？

すでにある“アナログやリアル”の自分のコンテンツ軸に生かし、その結果たる認知・実益実証をもとにフェアシェアログをシステム化し、偽りなき“本物”と分かち合っていく


３，もっとあなたが知りたいこと。

先読みして出来上がっていく自他のオリジナル（だけど互換性のある）動画の実証例の量産と公開！


11．5／15
18090

今日は一つ、私からお願いというか、
希望を伝えさせて下さい

どうかこれから被災地の方たちが見るタイミングで
醜い「議論のための議論」のような言い争い系の情報発信を避けてほしいのです。

何が正しい、何が間違いか。
それはご自身の判断に完全に委ねられるものです。。

こういうときです、全ては自分の中の正義、
自分の中の愛を信じるしかありません。

人間の中に、本来全ての人が持っている優しさや、
人間としての品格を大切に。

そして、どんなことがあっても、生きましょう。
何も終わっていませんし、これからも続いていきます。

生きる力は、僕ら一人一人の胸の中から生まれてきます。

自分たちが、できること。
そして、したいこと。

それを淡々とやるのです。

しかし、
押しつけになってはいけません。

自分の中の正義の信念にしたがって、
いま悲惨な状況にいる人たちに
何ができるか。何をすべきか。

それを自身、問うていかなくてはいけないと考えます。


僕らがやるべきは、

「なんでおまえは●●をやらないんだ！こんなときなのに！」

だとか

「こんなことをいうなんて不謹慎だ！自粛しろ！」

と他人に自分の正義を押しつけることではありません。


理屈としては正しいかもしれませんが、
それではどこまでいってもエゴの押しつけでしかないのです。


なぜこういうことをあえてメールマガジンとして
発行しているのかというと、


「これをしない人間は、非国民だ！」みたいなニュアンスの
発言や、議論、批判や中傷が、ネット上を見ていると
起こり始めているからです。

確かに、感情論的にはその通りだと思いますし、
道理を考えても正しいと感じることも多いのは事実です。

しかし、裏を返せば、その議論によって、
傷ついている人たち、逆に無力さを痛感せざるを得ない人たち
というのも存在することを忘れないでほしいのです。

被災者の方たちと同じ状況ではないですから、
どこまで言っても他人目線からの発言になってしまうことを
あらかじめご了承いただきたいのですが、

応援メッセージを送らないやつはありえない！とか、
義援金を募金しないやつはありえない！とか、
ボランティアに参加しないなんてありえない！とか
『情報拡散』に協力しないなんてありえない！とか・・・

こういった『ありえない！』をベースにした、
発言を被災者の人が聞いたとき、どう感じるか少し考えてほしいのですね。

極端な話被災者の方は、議論はいらないのです。

僕らが言い争っていることが、逆に彼らにとって
プレッシャーを与えてしまうこともあります。

労働を提供しにいったとしても、素人が一人二人乗り込んでどうなる
問題でもありません。

むしろ物質を消費する分、現地にとっては負担になりかねません。

そういう見方もできるのです。

義援金を送る場合には、本当に有効に活用されるのかを
考えなくてはいけません。

今、すぐに送る場合でしたら
もっともスピードが速いところに対して支援をしないと
実際に被災者の方の手に渡るのは半年後・・・みたいなところも
実は多いのです。

そういった意味において、
絶対解はありませんし、
その行動を強制するのはエゴでしかありません。

ましてや、それを『脅迫的迫害』の材料につかっては
なんのための支援かわかりません。

自己満足的な『支援』に溺れているのであれば、
それは自己愛や、社会的承認を得たいための行為にすぎないのです。

個人的には、理由はどうあれ、どんな支援でも
ないよりはまし、とは思います。

しかし、この点、協力や支援という言葉を盾に
盲目的、排他的な論調になることは、非常に危険です。


むしろ、

自分たちが、やるべきこと、そしてその役割を、
ある意味において淡々とこなすことです。

その中において、プラスアルファの気持ちを
行動に変えること。

非常に地味なので意味が伝わりにくいかもしれませんが、
そうすることが最短で、しかし着実に、この混乱の中に
再び日常を取り戻すための方法だと思うのです。

何度も言いますが、

過度に騒ぎ立てたり、声を大きくすることだけが
『支援』ではありません。

人それぞれに支援のやり方、あり方というのは
あってよいのです。

それを押しつけることが、
逆に誰かを苦しめたり、傷つけたりすることに
つながっているような状況を見て、

誤解を受けるかもしれないが、
このことをお伝えしなければならない、
そう感じたので、今回のメールでお伝えさえていただきました。


いずれにせよ、こんなときです。

力を合わせていきましょう。

そして、この今を乗り越え、
未来をどう作りだすか、という
これからの日本作りを真剣に取り組んでいきましょう。

そして、今、みなさんが被災地の方たちに、
差し伸べてくれる小さな優しさや、助けに、
いち友人として、最大限の感謝をこめてありがとうを申し上げます。


とにかく、生きましょう。

僕らは、精一杯生きましょう。

明日を作るために、生きましょう。


重ねてではありますが、
被災地の一刻も早い復旧をお祈りしています。


それでは、
また、メールします。


原田翔太

18091

安易な自粛に走らず



　東北地方太平洋沖地震の災害復興のために
　何かできることはないかと思い、

　●『ビジネス発想源』東北応援1,000円プロジェクト

　を実施しています。
　余裕のある方は1,000円ずつ寄付しようではありませんか、
　という募金プロジェクトです。

　皆さまから集まった募金は、東北の災害復興に尽力している団体
　「CIVIC FORCE」さんに寄付することに致しました。

　100人で100,000円が目標だったのですが、
　現在、既に300,000円以上のご協力を頂いているようです！

　1,000円で結構です。ご賛同いただける方は、ぜひ！


　●『ビジネス発想源』東北応援1,000円プロジェクト
　　　　→ http://justgiving.jp/c/3219


　今回のような大きな災害が起きた場合によく飛び交うのが、
　「自粛」とか「不謹慎」といった言葉です。
　
　被災地の人はあんなにも大変な想いをしているのに、
　そんなことをしている場合なのか、
　そんなことよく平気でできるな、という意見が飛び交うのです。


　地震の起きた11日、テスト生放送をする予定だったのですが、
　そのまま予定どおりに放送をしていました。

　これも、一部の人から「不謹慎ではないか」との
　ご意見をもらいました。
　被災地は大変な被害に遭っているのに、
　そういったことは自粛するべきなんじゃないかと言うのです。

　でも、放送の内容のどこが不謹慎だったかを尋ねてみると、
　「放送は聞いていないけど、放送自体が不謹慎」とか言うのです。

　そうなんでしょうか。私には意味が分かりませんでした。


　本来は１時間程度の放送だったのですが、
　結局は６時間以上もしゃべりっぱなしで放送しました。

　それは、「放送してもらっていて助かる」という意見を
　たくさんもらっていたからです。
　そういう方々の声に応えて、放送をしていました。

　その日は都内の交通網が麻痺していて、
　事務所から帰れない人、バスの行列に並んで身動きが取れない人
　など、都心でも行動に制限がある方がたくさんいました。

　そういう方々から、「ものすごく助かっている」
　というメッセージを頂きました。

　私も高層階の仕事場にいましたが、エレベーターは止まっていて、
　また階段でようやく降りたとしても、
　その近辺は津波警報が出ていて、仕事場から出られませんでした。

　でも、パソコンの環境はあるし、テレビもあります。
　だから情報発信ができるし、テレビの情報を伝えることもできる。
　そこで、自分にできそうなことから、やってみたのです。

　中には、仕事場の近くのビルに閉じ込められていた方から、
　私の放送を聞いて、
　「とりあえずこのあたりは大丈夫なのだということが分かる」
　ということでとても感謝されました。

　また西日本の読者の皆さんからも、私が放送をしていることで、
　「とりあえず弘中は無事そうだな」ということは分かってもらえ、
　安心して頂いたそうです。


　それを「不謹慎じゃないか」という人もいる。
　「もうちょっとそういうの自粛したら」という人もいる。
　放送を聞いているわけでもないのに。



　でも、小さなことであっても、もし無駄かもしれなくても、
　自分にできることであれば行動することにしました。

　どれだけ反対や嘲笑の声があっても、行動します。

　それが、例えば被災地の方に対して迷惑になっていたり、
　被災地の方を蔑むような内容になっていたりするのでなければ、
　少しでも被災地の方のため、そして誰かのためになるならば、
　行動したほうがいいという意識で動くことにします。


　こんな時こそ、元気を出せる人は元気を出していき、
　周囲の人を元気にしていかなければならないと思います。


　何かイベントや企画を中止・延期するとしても、
　例えば大量の電気が節電できることになるとか、
　会場に落下の危険性のあるものがあるからとかで、
　電力確保や安全性確保といった、
　何かを生み出すための中止・延期であればいいでしょう。

　しかし、「これをやると何やかんや言われそうだから」
　「これを実行すると、なんか気まずそうだから」
　といった、自分たちの体面や面子だけを考えるのならば、
　それは誰のためにもなっていない自粛です。

　何も生み出していないし、むしろ減退させたようなものです。


　そもそも、そういう体面や面子だけでやった企画は、
　もともと大して実行する意味がなかったのと同じことです。

　何としてもやらなければならない、
　やることで誰かに、世の中に何かプラスになる、
　という信念がない企画なのです。

　そんな信念のない企画はすぐに意味のない自粛に走るし、
　「いや、信念は持っている」というのであれば、
　立案時の信念を忘れて面子が先に来てしまっているのです。


　「不謹慎だ」「自粛すべきだ」という外野の意見よりも、
　「こういう意味があるからやるべきだ」
　という企画の信念のほうが、主催者には大事です。

　その信念に基づいて、
　参加者の方々を元気にしたり、何かを伝えたりすることで、
　世の中が元気になるエンジンが回り始めます。


　単なる様子見の自粛、面子だけを守る自粛は、
　何も生み出さず誰もトクをしないのです。
　
　もっと、信念を表明して突き進んでいきましょう！

　弘中勝

18092
]
（東北関東大震災）


共鳴しています。


即刻、いま、自分でできること。

これから、場面が来たら、即時、他人にできること。



まずは、等身大で実証していきます。


11．5／14
18087

日本人の多くは「平等」が大好きです。

徒競走ではみんなで手をつないでゴール、
公立学校では成績によってクラス分けをすることはなく

会社に入っても給料は一律に上がったり、一律に下がったり。
「同期」という奇妙な連帯感で
同期よりも給料が高い人は疎まれてしまいます。

日本人は競争が嫌い、とかそういうのではなく
単に人と違う環境に置かれる事に対して
なんかとても気後れしてしまうんです。

みんなが残業しているから、やることないけど残業しよ、とか。
みんながマンション買うから、僕も買おう、とか。

この平等感は時に連帯感を産み、
みんなが平均的に揃うことでパワーを発揮することがあります。

ただ、
それは時にやり過ぎというか、
いい結果にならないことも多いでしょう。

今、たしかに地震で東北地方は大変です。
首都圏も計画停電などの影響で
普段のようには活動を行いづらくなっています。

しかし、
こういう時に足並みを揃えて

「被災地の人を思って・・・」

みんなで自粛していたら、
それこそ日本の経済クラッシュしてしまいます。
復興とかそういう事を言ってられなくなります。

何回も言うようですが、敢えて言います。
被災された方以外の方は
いつもと同じように、
いや、いつも以上に経済活動を行うべきです。

もちろん、ピーク時の電力は足りていないので
その時には節電をするもの重要でしょう。

変な「足並み揃え」で
変な平等主義で
日本全体を停滞させてはいけません。

どこもかしこも自粛ムードで
自粛ムードを壊そうものなら非難轟々です。

例えば、
関西とか九州で節電をすることは
被災地や首都圏への電力供給にはまったく関係がありせん。
でも、
「非国民！」
と呼ばれるのが怖いので、どこのコンビニでも「節電」しています。

テレビのCMもそうですね。
こういう時にこそ、需要を喚起して経済を回していかないといけないんですが
こんな時に広告出したりすると
「自粛しろ！」というムードになり
逆に企業イメージが下がるのが怖くてCMを出せません。

かく言う僕も
３月１１日の夕方に新教材の発売を予定していましたが
発売数時間前に地震が起き、
その状況をテレビやネットで見て、
教材の発売を延期しました。

もちろん、僕自身、地震直後は
「こんな時に教材なんて出せない・・・」
と、非常に落ち込んでいたこともあります。

一夜明けて
「今、教材を出すと総バッシング食らうだろうな・・・」
とも思っていました。

ちなみに、地震の翌日にセミナーを開催したのですが
とても多くの
「非国民！」メールが届きました。

僕自身も「平等主義」に陥っていたことは認めます。

ですが、
やっぱりそれでは日本経済がよくならないし、
「被災地の為を思う」なら
みんなで稼いで、
なんとか経済クラッシュを避けないといけません。

だから、新教材の発売も早期に開始します。
（今、ちょっと浜松に旅行中なので、帰ったら発売します。）
（ちなみに、ホテルはガラガラです・・・）
（みんな、旅行とか飲食とかでお金を使うのもアリですよ！（

「船原！この非国民が！」
と思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、
やはり僕は日本全体、地球全体のことを良くしていきたいので
誰よりも先に、
通常通りに経済活動に専念することにします。



追伸　１

自粛しないで頑張ろう！
ということを言っているのですが
おそらくあと１ヶ月もしないうちに
今までと同じような生活に戻っていくと思います。

火力発電所の再開で電力も復旧し、
TVで被災地の映像が流れることも少なくなり
「原発の事故って、いつまで冷やさないとだめなんだっけー？」
という会話が流れるでしょう。

半年、１年と経つと
被害の小さかった地域に関してはほとんど通常通りになり
テレビの報道はほぼ無くなるでしょう。

僕らは、このように
「非」日常に起こった出来事さえ、忘却してしまう動物です。

でも、
僕は敢えて言います。

今回の地震のことは忘れてはいけない


今後、
被災者の方々にとって一番辛いのは
家が壊れたり
地面が寸断されたり
そういう事ではありません。

世間から震災のことが忘れられてしまうこと

ではないでしょうか。

実際に
阪神大震災の被災者の方にお話を伺ったときに
そのようにおっしゃっていました。

僕はよく淡路島に行くのですが
そこの「野島断層」という
震災の時にできた
それはそれはとても大きな断層があります。

その野島断層には野島断層保存館があり
その保存館では被災者の方が日替わりで
当時のことを話してくれるのです。

もう、１６年も前のことですが
「震災の語り部」たちがお話をしてくれます。

その方、曰く
「とにかく、こういう震災があって
たくさんの人が亡くなり
たくさんの生活が壊れ
たくさんの人々が助けてくれた
このことをどうか忘れないで下さい」


日本はこれから復興していき
そして、被災地のニュースも流れなくなるでしょう。

だけど、
僕らは絶対にこの震災のことを忘れないでいましょう。

それが、今後、僕らに課せられた
一番の使命だと思います。

船原徹雄

18088

善意の押しつけは、悪にもなりうる。

被災地の方へ本物愛を届けてください。



今回、災害が発生した日には、いつも通り仕事をし、
打ち合わせをしている最中に地震が発生しました。

従業員帰宅後、事務所を解放し、公共交通機関マヒで
帰宅ができなくなっていた方たちを受けて入れておりました。

そして、その後情報を追いかけ、いくつかの小さな支援を行いました。

あまり宣伝の手段のためのような話をするのは
好きではないので、どこにいくらにというのは
差し控えますが、しかるべき団体にたいし、
今の僕が行える範囲で相応の金銭支援なども行いました。


その上で、お伝えしたいことがあったので、
今回メールを書かせていただくことにしました。

本当は震災発生後、すぐにでも入手した情報や、
メッセージなどを、発信しようかとも思ったのですが、

正直なところを申し上げますと、今、一つの小さなメディアを
運営する人間として、何を発信すべきか？

これをずっと考えていました。

なにかというと…誤解を恐れずにいえば、
私は、

「俺はこれをした、おまえもしろ」

「これが正義だ、こうするのが正しい！」

といったようなことを、不確定要素が高い状況の中で、
断定口調で大きな声で言うのが、あまり好きではないのです。

自分の考えや、信念を伝えるのならば、まだしも、
自分ですら確証が、とれない状況の中で、

メディアという増幅装置を通して発信することで、
さらなる混乱を生んでしまうことを避けたかったからです。

例えばですが、震災発生後、

たくさんの方からこの情報を読者さんに伝えてほしい、ですとか
この情報は知らせなければいけない、是非伝えてくれ、ですとか、
いろいろな情報をいただきました。

それらを集約して、メールマガジンというメディアを介して
読者にお伝えすることで、少しでもお困りになられている方の
お役にたてれば、という気持ちはあります。

しかし、この情報が錯綜し、誰が的確な情報、何が本当に
伝えるべき情報なのかすら僕自身がつかみ切れていない
状況において、

ごく私的な筋や、有象無象のリツイートなどからの
情報提供をもとにした『情報拡散』というのは
「むしろ混乱をきたす可能性にもなりうる」との考えから、
基本的に自重させて頂きたく考えております。


・・・何が言いたいかというと、


皆さんおのおのご自身の信ずるところで、

今できること、したいことを考えて動いてほしいということです。

そして、善意の押しつけはむしろ悪にもなりうるということです。


現在、様々なウェブメディアにおいて、
様々な情報提供がなされています。

特にtwitter、Ustream、ニコニコ生放送などの即時性の高い
メディアをには、今回、リアルタイムウェブというものの真価、
そしてウェブが社会的なインフラとして機能する様をみた気がします。

有力な情報も、もちろん含まれていますが、いわゆる『ガセ』であったり、
過度の恐怖をあおる情報であったり、扇動的なメッセージであったりするものも
多々見受けられます。

私はそういった確証のとれない、または自身で検証ができない
不確定性のきわめて高いままの情報を、
メディアを通して発信することが、必ずしも社会正義、
他人への貢献になるとは思えません。

冷たいのではなく、あおらない、発信しないという
観点から社会を正常に機能させたいという一個人としての信念
だったりします。

むしろ被災地の方が情報を入手することができるようになるのは、
ライフライン関係が諸々復旧、臨時提供されはじめたこれからの
タイミングだったりします。

18089

直後は見れる訳がありませんので、

タイミング的に大切なのは

これから、です。


11．5／13
18084

お客様は読めるから

　

　モノが売れない、お客様が来ない、立地が悪い・・・
　なんだかんだと悲観的なことばかり言っている人が
　かなり多くいます。


　でも、日本で商売をするということは、
　ものすごく恵まれていることなのです。

　日常の中で当たり前すぎるから、なかなか気が付きません。


　外国に比べて、治安がいいとか道徳心があるとか、
　いろいろと恵まれているポイントがありますが、

　日本で仕事をする商売人にとって、
　何よりもこの国の水準に感謝しなければならないのは、
　何と言っても、識字率の高さです。


　識字率というのは文字が読める人の割合ですが、
　日本人は、ほとんどの人が日本語を読めます。

　つまり、「売り切れました」と書いた紙を貼れば、
　ほとんどの人が売り切れたのだと分かる、ということです。


　「そんなこと、当たり前じゃないか」
　と思われるかもしれませんが、
　世界中にはそんなに識字率の高くない国が、
　我々が考える以上にごろごろとあります。

　日本のようにみんな小学校に行ってひらがなを学ぶ、
　ということが当たり前ではない国が多いのです。

　教育もろくに受けられなかったので、文字が理解できない。
　そういう人は、世界中にたくさんいます。


　また、言語的な問題もあります。
　例えばアメリカ合衆国というと英語が共用後ですが、
　南部に行くと英語が話せないという移民もたくさんいて、
　「スペイン語もＯＫです」なんていうスペイン語の貼り紙が
　店に貼ってあったりします。

　そのように、街の中に、
　言語がいくつも混在している地域も多いのです。



　それに比べると、日本はほとんどの人が日本語を理解します。

　文字が読めないのでモノが買えなかった、
　というお客さんにはあまり出会ったことがないはずです。



　ということは、お客様のほとんどは文字が読めるのだから、

　その商品の素晴らしさを文字で書けば、伝わります。

　「こちらにお並び下さい」と書けば、並んでくれます。

　「しばらくお待ち下さい」と書けば、待ってくれます。

　そんな当たり前のことに、
　商売人やビジネスマンは感謝しなければなりません。


　それを考えても「いや、うちは恵まれていない」という人は、
　お客様と文字を通してのコミュニケーションがないのです。

　「文字で伝えたって同じことさ」などと言いながら、
　実際には何も文字で伝えようとしていないのです。


　「なかなかお客様に分かってもらえない」と言っても、
　お客様に分かってもらうための文字を用意していない。

　「なかなかお客様が手に取ってくれない」と言っても、
　手に取ってもらえるような文字を掲示していない。

　そんな人ばっかりです。


　「うちのお客様のほとんどは、文字が読める。ありがたい」

　と本気で感謝できる人は、
　お客様にもっともっと文字を読んでもらおうと思うはずです。


　「うちのお客様のほとんどは、日本語を聴いたら理解できる」

　と思えたら、
　もっともっと日本語で話をしようと思うはずです。


　外国の方が来られて、日本語は分からないが英語なら分かる、
　ということになると、

　「せめて英語だけでも分かってもらえて、ありがたい」

　と、自分が知っている範囲で
　英語でのコミュニケーションを取ります。

　何かしら通じるということは、それだけありがたいことなのです。



　「お客様のほとんどは、ありがたいことに日本語が読める」。

　そう意識すると、
　何かお客様にもっと積極的に日本語で伝えたくなりませんか？

　弘中勝

18085

「一つのことを深く極めること」

18086

最近努力しているのは、「人の１０倍インプットすること」


11．5／12
18081

１、基本を学ぶこと

２、基本を学ぶために成功者から学びを得ること

３、成功者の教えを忠実に守ること


まずはこれだけを覚えて下さい。


根や幹といった基本部分がしっかりしていないと

葉や実は育つことは決してありません。

すなわち、

美味しい果実が得られないという事です。


まずは基本を大事に！

18082

「自己啓発を学ぶと、全ての結果がレベルアップする。」というような

ことを書きました。


そうしたら、「私は自己啓発書をいっぱい読みましたが、

人生がぜんぜん良くなりません。」という

メッセージやブログコメントをいただきました。


そこで、今日は、

読書しても進化できない人の特徴と、

どのように対策すれば進化できるようになるかをお伝えします。



まず、読書しても進化できない人は

どんな特徴があるかについてですが、

一言でいうと「言われたとおりにやらない。」という特徴があります。


本に書かれていることより、

自分の価値観を優先してしまって、

本に書いてある通りにやらないのです。



例えば、健康になるために

よく食べて、よく寝て、よく運動しましょうと本に書かれていたら

進化出来ない人は、その一部だけ実践します。


食べることと、寝ることは好きなので、

その部分だけ実践して、

運動は半分くらいでいいかと自分で決めてしまいます。


その結果、どうなるかというと、

運動が足りなくて太るというわけです。



また、ビジネス書に、広告には

信頼性と商品概要とお客様のメリットを書くようにと書かれていても

進化出来ない人は、全部の要素をしっかり書きません。


「まあこれくらいで十分でしょう。」と自分で決めて

信頼性不足な広告や、お客様にメリットが伝わらない広告を

作ってしまうわけです。


その結果、どうなるかというと、

商品はあまり売れないというわけです。



それ以外のテーマについても同じで、

自分の気に入ったところだけ受け入れて、

気に入らないところを受け入れないのです。


その結果、本を読む前と同じような価値観のまま

同じような行動をしてしまうため、

結果も同じになってしまうというわけです。



というわけで、本を読んで進化するためには、

本に書かれているとおりに行動することをオススメします。


多くの人は、自分が何より正しいと思っているので、

本に書いてあることより、自分の意見を優先させてしまうわけですが、

それが失敗の原因ですので、くれぐれも気を付けることをオススメします。

川島和正

18083

器用貧乏という言葉を聞いたことがありますか？

意味は
「なまじ器用であるために、あちこちに手を出し、どれも中途半端となって大成しないこと。」
です。

器用貧乏は、実はまだ「まし」です。
なぜなら、器用なので、中途半端かもしれませんが
そこそこ上手く出来ているのです。

だから自分が器用貧乏であることに気づいていません。

「せどりで５万
輸入ビジネスで１０万
アフィリエイトで１０万
併せて２５万稼いでるぜ！」

もっと成長できる可能性があるかもしれませんが
いいか悪いかは別として
上手くいっているのは事実です。

しかし、
ほとんどの人は器用ではありません。

僕もそうでした。
いろんなビジネスを同時並行で行って
すべてが中途半場にもならず
ゼロでした。

まったく稼げなかったのです。

「何でもやる貧乏」

でした。

アフィリエイトもやりましたし
せどりもやりましたし
ドロップシッピングもやりましたし
FXもやりましたし
その他、いろんな稼げると言われている情報を元に頑張ってました。


自分では
「リスク分散」
だと思ってました。

稼げる方法が多岐にわたったほうが
安定すると思っていたのです。

でも、
輸入ビジネスに一本化するとすぐに成功することが出来ました。
結局、少ないリソースしか無いんだから
集中させたほうがよかったのです。

いま、思えば、です。

輸入ビジネスである程度稼げるようになってからも
実はいろんなビジネスに手を出そうとしました。

飲食店を開こうと思ったこともあります。
田舎で野菜を仕入れて販売しようと思ったこともあります。
あとは・・・
ダメだ、これ以上言うと恥ずかしい（笑）

実際に、手を出して失敗したこともあります。

いま、思えば、分かるのですが、
稼げる方法が多岐にわたったほうが安定するというのは
ある意味本当で
ある意味ウソです。

しかも、人によって本当になったりウソになったりするのでややこしいですが
僕らのように個人レベルで稼げる方法を増やすための
うまくいく方法とうまくいかない方法があることが
最近良くわかってきました。


うまくいく方法は、
「基盤ビジネス」を持っていて、
その収益源を多岐にわたらす方法です。

言葉で言うとちょっと難しいですが、例えて言うとこうなります。


あなたが食器を輸入して、ヤフオクで販売しているとしましょう。
そこそこ稼げるようになってきました。

次の段階で考えるのは、この収入をいかに増やすかです。
「食器を輸入して、ヤフオクで売る」という基盤ビジネスがあるので
次はそこからどうやって派生するかを考えましょう。

例えば、
販売先をヤフオクだけではなくて、
ネットショップにもしてみてはいかがでしょうか？
同じ商品をヤフオクでもネットショップでも販売するのです。
Amazonで販売してもいいかもしれません。

また、いい販売先を構築できたのなら
仕入先を輸入だけではなくて、国内の代理店から仕入れてみることも検討してはいかがでしょうか？
輸入では仕入れられない商品も仕入れることができるかもしれません。

また、今はインターネットだけですが、
どうせなら倉庫を店舗にして、
食器を店舗販売にしてしまったらどうでしょうか？
倉庫においていても
店舗で販売していても
コストはほとんど変わりませんから。
どうせなら、販売機会を増やせる店舗にしたほうがいいでしょう。

また、個人だけに販売するのではなくて
法人に販売することを検討してはいかがでしょうか？
卸売でもいいですし、
おしゃれなカフェとかに売り込んでもいいでしょう。

また、食器が大量に売れるのはどういうところかと考えると
結婚式の引出物とかもアリかもしれません。
引き出物を仲介している業者にコンタクトをとって
あなたの商品をカタログに載せてもらえれば
大口の注文も期待できます。


上記の事がなぜいいのかというと
１つの理由はコストがあまり増えないにも関わらず、
売上が増えるからです。

超単純な計算式なのですが
例えば、基盤ビジネスだけで売上が１００上がっていたとします。
その為のコストが８０でしたので、
利益は２０です。

派生したビジネスを行って、売上が２００になりました。
派生ビジネスにはあまりコストが発生しませんから、
コストは４０しか増えなかったので、１２０になりました。
利益は８０です。

逆に、一からまた新しいビジネスをつくろうとすると
売上１００アップに対して、コストも８０アップです。
つまり、売上が２００になって、コストが１６０になるので、
利益は４０です。

超単純化して説明していますが、
真実からは遠くありません。

派生ビジネスなら
コストを「ほぼ」増やさずに、売上だけを上げることも可能になるでしょう。


また、２つ目の理由は販売先を変えることによって、
違う顧客をターゲットにできるので
「今ある需要」を食いつぶさずに売上を伸ばしていくことができるからです。

オークションだけで販売しているとよくあるのが
「自分の最大のライバルは自分」
という事態です。

上記のことがよくわかる人もいるでしょう。
もっといっぱい出品すればもっと利益が出るかもしれないけど
自分で自分のカテゴリの相場を壊してしまう危険性があるのです。

販売先を変えると、その危険を回避することができます。


また、３つ目の理由は
仕入先と販売先を多岐にわたらせることで
「異なる利益率や利益額」の市場で稼ぐことができるからです。

例えば、
オークションで販売するよりも
ネットショップで販売したほうが利益率は高くなりますし
さらに実店舗で販売したほうがもっと利益率は高くなります。

個人に販売するよりも
法人に販売したほうが一回の取引あたりの利益額は大きくなりますし
引き出物の注文を受けることが出来れば、
１回の取引あたりの利益額はとても大きくなります。

「異なる利益率や利益額」の市場で稼ぐことができれば
稼ぎは非常に安定するでしょう。


上記はうまくいく方法です。

逆にうまくいかないのは
食器を輸入販売していたけど、
「リスク分散」したいから、
せどりも始めよう・・・みたいな感じです。

そのリスク分散志向が一番のリスクで
それこそ「何でもやる貧乏」に真っ逆さまです。

僕は
「せどりで５万
輸入ビジネスで１０万
アフィリエイトで１０万
併せて２５万稼いでるぜ！」
という典型的な器用貧乏の人を見るたびに、
「どれかに集中して、基盤を作って派生していけば、
その２倍から１０倍は稼げるのに・・・」
と思ってしまいます。


「何でもやる貧乏」への誘惑は誰にでもやってきます。

僕も、基本的に「何でもやる貧乏」の気質ですから、
偉そうなことを言っていますが、
気づかないうちにいろんなビジネスに手を出しています。

知っている人も多いかもしれませんが
ユニクロですら以前
「野菜」
を店頭販売しようとして大失敗しました。

今、考えれば、笑い話ですが、
あのユニクロですら間違うのです。
（もしかしたら、凄い戦略モデルがあったのかもしれませんが・・・）

「オレは大丈夫」
と思っている人も、半年に一度くらい自問するようにしてください。

「何でもやる貧乏になっていないか？」

「今の基盤ビジネスから派生させていけないのか？」

「異なる利益率、利益額をもつ顧客や市場は無いのか？」

大きく稼ぐための道筋は、意外とシンプルなものです。



追伸　１

上記の話、
実はこの間紹介した本のある利益モデルに基づいています。

船原徹雄


11．5／11
18078

そもそも字と絵の表現は一体のものだった。



象形文字のいわれや変遷などをたどらなくとも、

無心に楽しんで字を書いていると自然に絵になってしまう。

18079

成功できない人の三大言い訳は、

「お金がない・自信がない・時間がない」です。

18080

> ガイガーカウンダーで測った葛飾区の人が　6.6msvを観測したという動画があっ
> て　そういうのを見ると　東京も大丈夫なのか・・・？って思っちゃいますね！



はい。


人類史上、というか地球史上、、誰にも先がわからない、読めない、超緊急事態なのです。

一部の人以外、なんとか・・・てな感じですべて時間がズルズルですが・・・


刹那的でなく希望的に、、、

いつでも、どこでも、だれでも、はやく、かくじつに、真実を・・・　

だから、（急いで）創っているのです。


ps.　
東京（近郊）はアウト（であることがドンドン証明されて…）です。　
政治的？経済的？な話ではありません。。
賛否や批評では何も解決しない。していない。
どんな理由より、優先順位は生命であり、健康です。
多くの賛否。。その間に、恐ろしいことが原発以外でも進んでいます。
東京を捨てるとか、大丈夫とか、あーだ、コーダは誰でも云えます。
でも最低でも自分や家族を守りたいのではないでしょうか。
だれかれの話しや専門論は参考にしかなりません。
自他の一言動が押しつけでも強制でもないし
世界で一番安全といわれた国や人々の天命はなにを意味するのか。。


11．5／10
18075

ネットで叩かれやすい企業の共通点とは？
　ツイッターやフェイスブックといったソーシャルメディアの普及により、これまでよりも情報が素早く拡散されるようになった昨今、企業のイメージアップを担う各社の広報担当者たちにとってネットにおけるPR活動は欠かせないものとなっています。

　しかし、ネットは宣伝ツールとして優れている反面、誰しも自由に発言できるため「バッシング」や「炎上」といった事態に陥りやすい特性も。広報担当者たちの頭を悩ませ続けるこの問題に、編集者兼PRプランナーの中川淳一郎さんは「ネットには叩かれやすい企業と、そうでない企業がある」として、その違いを『広報会議　7月号』（宣伝会議）でこう解説しています。

「ネット上では地道に仕事をしているイメージのある『町工場』や『農家』は叩かれにくく、華やかで楽しそうで儲かってそうなイメージがある企業が叩かれやすい。（中略）基本的に叩かれる企業は『嫉妬』が絡んでいる」

　例えば、2010年10月にサイバーエージェントの女性内定者が、参加した「総会」の様子をブログにアップしたところ、非難が殺到しブログが「炎上」したことがありました。ブログの内容自体は「（素晴らしい会で）働く意欲が高まった」という前向きなものでしたが、そこに写っていた女性内定者たちがいずれも美人ぞろいだったことで、ブログの閲覧者たちから「自分たちの幸せな境遇を誇示している」と受け止められ、「叩き」の対象となったのです。

「人は苦しい生活を送っている人を叩かない。自分よりも楽しく、幸せそうな人生を送っている人を叩くのである。それは企業も同じだ」（中川さん）

　そうした事態への防衛策として、中川さんは「儲かっているイメージを出さない」、「社会に何らかの還元をする（ただし偽善と映らない形で）」ことを提言しています。実際に、本当は儲かっている企業であっても、安く品質の良い製品を提供する「ユニクロ」や、ガリガリ君で知られる「赤城乳業」などは叩かれにくいのだそうです。

　中身よりも体裁を気にしがちな日本独自の文脈と言えそうですが、ネット時代のPR活動を考える上で、こうした要素は考慮せざるを得なくなっているようです。とはいえ、中川さんに言わせれば、「ネットで叩かれようが、実際のところ大した影響はなく、ビビった担当者が過剰に反応し、事を荒立てただけのことも多い」とか。一部の人が騒いでいるだけなのか、それとも社会的な「問題」となっているのかを、きちんと把握することが大切なのかもしれません。
ＷＥＢの本

18076

ソーシャルメディアを運営していくのは実は非常に手間がかかり、

言い方を選ばずにいえば相当面倒くさい業務のオンパレードであることがわかる。


マーケティング３．０の時代の「共感」を得る作業というのは、

今まで以上にどれだけファンの声にひとつひとつ耳を傾けていけるかということ。


そしてその声はややもすると異常に力を持ち始めており、

いかにこの声に「協力してもらう」という関係を企業が築けるかがポイント。


嫌われないように、炎上しないように、

という意味では発信側が弱者になっていくようにも感じる。

18077

今日のコトバ：
「自分を誠実に受け入れる姿勢を持つ相手には、
　　　　　　　　　　　　　　　人間は心を開く傾向を持っている。」



解説：
初対面の人と円滑な人間関係を構築したいなら、
目を合わせた瞬間に、次の３つを一瞬でできるようにする。

１．その人が幸せであってほしい事を全力で考える。
２．その人に会えたことを心から感謝する。　
３．口角を上げる。

この姿勢を感じて、拒絶する人はまずいない。

誰もが、自分の幸福を願っている。
その想いに同調できることは、すでに相手との
感情の共有に成功していることにつながる。

感謝の気持ちは、必ず相手に伝わる。
感謝されて、心を閉ざす人間は少ない。

口角を上げることは、笑顔につながる。
気持ちよい笑顔は、反射的に、相手の顔にも
笑顔を生み出す力がある。

小谷川拳次


11．5／9
18072

相手の必要性を満たせば、自分の必要性が満たされる

↑

コメント：

社会や会社にとってなくてはならない存在になれば

いいってことですね

18073

人間として豊かになり、
お金も豊かにして生きていける
あらゆる活動の事を

『投資』と言います。

また、その種類はじつは5種類あります。


1：自己投資
2：人脈投資
3：ビジネス投資
4：寄付投資
5：経済投資


これらの性質を把握し
実践していくことが

お金を稼ぐことはもちろん

豊かなお金持ちになれる秘訣です。


それではここから詳細をお伝えしていきましょう。


1：自己投資

豊かになるにはまず『豊かさを引き付ける人』
になる必要があります。

そのため、自分のレベルを高める必要があるのですが、

高めるためのあらゆる活動の事を自己投資と言います。


自己啓発本を読んだり、
コミュニケーションスキルを高める勉強をしたり、

とにかく魅力的で、知性的な
人間になる事が自己投資です。


また、一流の音楽や一流の絵画を見る事も
自己投資になります。

感性が高まり、自分の魅力が増すからです。


この自己投資が最も重要な投資となります。

他のあらゆる投資の基盤となります。


2：人脈投資

お金持ちになれたきっかけをアンケートすると、

「ある時師匠と出会えたから」

「すでに成功している方に大口顧客を
紹介してもらえるようになって成功した」

など、よく聞く話です。


チャンスは人からやってくるのですね。


セミナー・パーティー・勉強会などい行けば、
さまざまな出会いがあります。

『外に出る』

これさえできれば
そのチャンスは全員にありえます。


もちろん魅力的な人間でないとそのチャンスがないので
自己投資がやはり基盤となります。


3：ビジネス投資


ビジネスの効率を上げるために、

優秀な管理者などを雇ったり、
優良なツールを使ったり、

より一層円滑に、ビジネスでお金を稼ぐ為に
お金をかけることはビジネス投資と言えます。


ビジネス投資をして成功するためには、

お金をどこに使うと効果的かなどの
知識が必要だったり、

優秀な管理者に自分の為に働いてもらうためには、
自分が魅力的でないとなりません。

これにもまた自己投資が必要になります。


4：寄付投資

寄付が投資になるのは違和感があるかもしれません。

しかし、なにもお金だけが寄付ではありません。

ボランティア活動もそうです。


ボランティア活動はお金が目的ではなく
他の目的があるので

共通の意識を持った仲間ができて、
ビジネスに繋がったりもします。


もちろんそういう関係になるには
『打算』を持ち合わせていない事が重要です。


また、お金ではない目的の為に
一生懸命になることで

大きな充実感・幸福感を得る事が出来、
自分を磨くことができます。


そういう意味では自己投資に近いですね。


5：経済投資

これが一般的な投資のイメージにある投資です。

株、FX、不動産、ファンドなどですね。

元手のお金を増やす為に
お金が増える案件にお金をかけます。

18074

世界中を歩け

人生は夢だらけ


11．5／8
18069

上海で、

上海に留学している日本人大学生と会ってました。


４年間、自分で稼ぎながら上海に暮らしていて、

今月卒業するそうです。



そこで、話していて思ったのは

「あ、よくいる日本人の思考パターンだ。」ということです。


上海の大学生ということで、

中国でバリバリ活動するぞという感じかと思ったのですが

そうではありませんでした。


起業したり、上海で就職したりせずに

普通に東京の会社に就職するそうです。


また、友達や後輩も、特に目的があったりするわけではなく、

なんとなく上海に留学した人が多いとのことでした。



こんな話をしていて思ったのは、

やっぱり「会社員になる＝安心、起業＝リスク大」という価値観が

根強いんだなということです。


世の中の状況はどんどん変わって、

今では会社員になると給料も伸び悩み、リストラの可能性も高いのですが

多くの人の価値観としては数十年前のままなのだと思います。


おそらく、友達がみんな会社員になるから、

そっちのほうがなんとなく安心ということなのでしょう。



そのため私は「北京語できるんだから起業したほうがいいよ。」とか

「中国進出したい会社の現地責任者を目指せば。」と伝えつつも、

私が何と言おうとも、彼は東京の会社に就職するだろうなと思った次第です。


また、たぶん１０年くらい経ったら、

朝から晩まで働いても安月給の生活から抜け出せなくなり

後悔するんだろうなと思った次第です。



なお、いつの時代もそうなのですが、

チャンスをつかむのは１０人に１人くらいで、

１０人中９人はつかめません。


そして、この９人は何を考えているのかというと

「みんなと同じが安心。」と考えていたりします。


また、みんなと同じように古い価値観のまま行動するから

みんなと同じくチャンスをつかめないというわけです。


その一方で、みんなと違う新しい価値観で

１人で行動した人は

チャンスをつかめる確率が高くなるというわけです。


川島和正

18070

よくあるのが、ソーシャルメディアの効果測定に対して
「いくら使って、どれだけ儲かった」という考え。

これではソーシャルメディアを広告的なモノとして
見ているのでユーザーからの反応は難しそうです。

ソーシャルメディアは消費者のコミュニケーションの場
というのを忘れないようにしたいですね。


例えば、TwitterやFacebookでも広告ばかりの投稿では、
皆フォロワーやファンになりたがらないのは分かると思います。

18071

絶望の中から救う


　私の小さい頃の夢は、教師になることでした。

　自分は将来教師になるんだと信じて、
　大学では教職課程を取っていたし、
　アルバイトも塾講師や家庭教師ばかりやっていました。


　教師になるという夢は、別に人にモノを教えたいとか、
　子どもが好きだとかいうことが理由ではありませんでした。


　私は小学生の頃は、いじめられっ子でした。

　運動神経も鈍かったし、気も弱かったし、
　自分はいじめられやすいということは自分でも分かっていました。

　いじめと言っても、いじめる側もそんなに悪質なものではないので、
　「自分の立場はそんなもんかな」と普通に思っていました。


　小学校の低学年の頃なのですが、
　教室で、何か盗難事件が起こったことがありました。

　教室の前方に、担任の先生の机があったのですが、
　何かが盗まれたらしいのです。（何かは忘れた）


　その週、私は放課後に先生に呼ばれました。

　当時、私は小学校の校門の目の前の家に住んでいたので、
　すぐに帰れますから、かなり遅くまで校庭で遊んでいました。

　その先生から言われたのは、

　「おまえはいつも校庭で遅くまで遊んでいるが、
　　その日も遅くまでいて、教室にも忍び込んでいるようだった、
　　と言っているクラスメイトがいるんだが」

　ということでした。
　要するに私が疑われていたんですね。

　いじめられっ子でしたから、
　「ああ、誰かが面白がって、あいつじゃないかとか言ったんだろうな」
　とピンと来て、「僕じゃないです」と答えました。
　
　ところが、その先生が次に言ったことが、
　私の心を完全に狂わせました。


　窓の外の裏手には土手があって、
　その土手の上に住居が並んでいるのですが、
　その先生は土手の上の家を一つ一つ指を差していって、

　「いいか、こんなにも目撃者がいるんだからな。
　　これだけの目撃者が、おまえを見てるんだ」
　
　と言ったのです。

　本当の犯人だったら観念するだろう、と思って
　脅しのつもりで言ったのでしょう。


　私はそれを聞いて、下を向いて
　ボロボロと涙を流してしまいました。

　するとその先生は、

　「目撃者がいることが分かって、目をそらして泣くということは、
　　何かやましいことがあるんだな？」

　とか言うのです。
　「違います！」と思いつつ、慌てて先生の目を見ると、

　「目をそらしたら怪しいと言われてすぐ目を合わせる、
　　というのが、何よりの証拠だぞ」

　などと言うのです。

　わけが分からなくなって、
　私は「じゃあ僕かもしれません…」と言ってしまったのです。

　先生は「よし、よく言ってくれた。これは内緒にしておこう」
　などと言って、暖かい言葉のつもりで肩を叩いたりしたのですが、
　翌日あたりから「どうもあの盗難事件、弘中が犯人らしいよ」
　という噂はあっという間にクラス中に広まってしまいました。

　それからというもの、私の机の中やカバンの中に、
　他人の持ち物が放り込まれるということが度々起こり、
　「あいつが盗んだんじゃない？」「やっぱり机の中から出てきた」
　ということで、何度か先生に呼ばれることになり、

　「おまえはなぜそんなに人のものを盗むのか。
　　盗まれる人の気持ちを考えたことがあるのか」

　と説教をされ、泣き続けるハメになったのです。

　それ以来、完全に私は極度の人間不信になってしまい、
　「校庭で遊んでたからだ…」と外で遊ぶのを嫌うようになって、
　家でＴＶゲームばかりする子になってしまいました。



　この話をすると、誰もが、
　「やっていないんだから、断固やっていないと言うべきなのに、
　　なんでそこで認めちゃったの？」と言います。

　でも、これはきっと当事者しか分かりません。

　判断能力も大してない小学校低学年の子どもが、
　自分のやっていない全く知らないことに対して、
　「こんなにたくさんの目撃情報があるんだ。しらを切る気か？」
　と言われて孤立無援状態を実感すると、どうなるか。

　「もう何を反論してもダメだ」と絶望に陥り、そのうち、
　「自分の記憶が飛んで、本当にやってしまったのかもしれない…」
　と思い込んでしまうものなのです。

　後で冷静になって考えると「いや、自分ではない」と分かりますが、
　先生の威圧を前にして追い詰められると、
　もうワケが分からなくなってしまうのです。



　そうやって、小学校の時にはいろいろなものを盗んだことにされ、
　またそれが元でたくさんのいじめに遭いました。

　もし自分が大人になった時、あの日の自分のような
　追い詰められた子どもがいるかもしれない。
　
　そんな時に、自分一人だけでも
　その子どもを信じてあげられることができたのなら、
　その子どもはどれだけ救われることだろう、

　そう思って、自分は教師になりたいと思うようになったのです。



　結局は、教職課程に納得いくものが少なかったので
　学校の教師になることはやめたのですが、
　今でも「人に教えること」「人を育てること」に関しては、
　この時の悔しさを忘れることはありません。

　「自分が悪い」という責任を負わされた人であっても、
　実はそのように仕向けられて追い込まれたり、
　真実を分かってもらえる人がいないため観念していたりして、
　要らぬ重荷を背負わされれているケースもきっと多いはず。

　特に立場の弱い者にとっては、
　直接の教育者や上司だけは信用してくれるのではないか、
　ということが、唯一の頼みの綱だったりするわけです。


　誰にも信用されないという絶望感の中で、
　少なくとも自分一人は、その人を信用してあげる。

　絶望感の中から救い上げる。

　教育というものはそこから始まるのだと、強烈に思うのです。

　弘中勝


11．5／7
18066

あなたは、ここ数年でインターネットマーケティングに非常に大きな変化が
起きていることに気付いていますか？

それは、ツイッターでも、フェイスブックでも、ユーチューブでもありません。

いくらフォロワーを増やしても、お友達や「いいね！」を増やしても、
あるいは動画の閲覧回数を増やしても、

肝心な売上に結びつかなければ何の意味もありません。

18067

「法人営業のキモ。経費削減と時間短縮のニーズに訴える。」



解説：
法人営業に切り込む際には2つのポイントを押さえる。

「この商品は、御社の経費削減に大きく貢献できます」

「この商品は、御社の作業効率を高め、著しく時間短縮ができます」


法人担当者は、経費削減、時間短縮については
常に強いニーズを抱えている（上層部からも、常に圧力がかかる）。

この二つのポイントを押さえた説明が上手くできると、
現在相手が利用している商品・サービスを乗り換えてでも
SAKURAIさんの商品が採択される可能性が高くなる。



実践：
企業に営業する際には、SAKURAIさんの商品・サービスが
「経費削減」「時間短縮」に、どれだけ効果的なのかという点に
絞って、想像力を虜にするトークを10本用意してみよう。

小谷川拳次

18068

とうとうホリエモンが収監されましたよね。


で、感情論的な話はさておいて

今後、ビジネスにどんな影響が出てくるかな、と考えてみました。




まず、今後もホリエモン憎し、ＩＴ長者憎しの風潮が続くなら

おそらくはステルスマーケティングに関しての

法規制が確立される可能性は、あるかもしれませんね。



ステルスマーケティングというのは、すでにご存じだと思いますが

ブログやメルマガなどで

さも、公平な立場で評しているかのように見せかけつつ

特定の商品をお勧めするという手法です。



新聞、雑誌、テレビ、ラジオの場合は

【広告】と表記をした上で、

記事広告であることを明示しなければいけません。


しかし、個人ブログや個人メルマガの場合は

その影響力がまちまちであることや

金銭の授受の裏取りをしにくいという点

後はアフィリエイトとの区別しにくいという点からも

企業倫理にゆだねるしかない、というのが現状です。




そして、ホリエモンのような影響力の強い

それでいてネット上の言論をメインにしている人の場合は

そのメディア上でステルスマーケティングを展開し

広告収入を得ている場合が多いとも言われています。



ちょっと前に問題になった、

アメブロの芸能人ブログを利用した

ペニーオークションのステルスマーケティングなんて

あまりにあからさますぎて笑えましたが、、、



そういった、お金の流れを快くないと思っているのが

ホリエモンがぶっ潰そうとしていた、

新聞、雑誌、テレビ、ラジオのような

旧メディアの既得権にすがっている方々です。



フジテレビの買収事件がトラウマになっているのでしょうか。


今回のホリエモン収監に関する相変わらずの、悪意ある報道を見るに、

やはり、今後もネット業界への風当たりは強いかな、と思います。




なお、ステルスマーケティングの是非については

私は肯定的です。

さすがに、ペニーオークションの事件の時のような

あからさまで、下手くそで、美しくないやり方はダメですけどね。



ウソがある、という前提で物事を見るからこそ

正しいことを発する人への信頼が高まると思っています。



ウソを全否定するのは、世の中全体をだましている極悪集団と

それに完全に騙されているかわいそうな人たちだけだと思います。


11．5／6
18063

「あなたは何のために働いていますか？」

18064

今日のコトバ：
「『ビジネス感性』を高めるもっとも良い方法は、
　　　今、もっとも売れている商品を見にいくことだ。」



解説：
真のビジネスパーソンなら、嗅覚という名の
「ビジネス感性」を研ぎ澄ませておく必要がある。

今、もっとも売れている商品、今、もっとも売れているサービス、
今、もっとも流行っているスポットやお店には、必ず理由がある。

好奇心とともに、実際に足を運んで見に行こう。

審美眼が磨かれるのに加えて、今、時代は
何を求めているのかが、理解できるようになる。



実践：
「ビジネス感性」を磨くのなら、自分が普段
あまり行かないジャンルが刺激的かもしれない。

男性なら、女性物のスーパーブランド（服や化粧品）の
お店を数件回ってみて、何が一番流行っているのか、
店員に聞いてみよう。

女性なら、男性が選ぶベスト１０に入っているような
居酒屋をハシゴしてメニューやサービスを
調べてみるのも面白いかもしれない。

小谷川拳次

18065

SEOの知識は不要です。

「変に知識がある人のほうが稼げない」と。

つまり知識や経験が邪魔をするわけですね。

また、疑っちゃうんです。
そんなに簡単に稼げるわけがないと。

だから初心者ほど稼げるというおかしな結果になってしまうのです。


11．5／5
18060

「強烈な『光』を浴びれば浴びるほど、


その反対側に強烈な『影』ができるのは、自然の摂理です。



それは法則として、人間界にもそのまま当てはまるのです」

18061

人生の最期に後悔するのは、

やったことよりもやらなかったことです。

18062

今日、

いまこの瞬間から”やる”人生を歩んで下さい。


※といっているうちから、やらない、できない、していない自分・・・
　生まれていませんか・・・

　いまの自分、すべて最終的に自分がしてきた選択の結果。

　もし、不安、不満、不信があるなら、、、
　１週間前、１か月前、１年前の悔いが残る自分とオサラバしよう。。

　事として成長している結果を出し続けている人に自ら近づこう、

　本当の自分を正直に認めなきゃいけないから、最初はキツイ。
　
　でも、それが、偽りのない、本当の自分の姿だ。
　
　ヒトのせい、組織のせい、環境のせいにして活きている人で　
　豊かで、魅力的で、ＨＡＰPYな人は存在しない事実・現実・真理。


11．5／4
18057

「進化するか、絶滅するか。そのどちらかである」

今回の震災で、日本人の感情、考え方は大きく変わりました。

安定した生活、安定した収入というものを私たちは求めますが
それらは砂上の楼閣にすぎず、
一瞬のうちに壊れてしまうことを思い知らされました。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
特に、安定志向の人に取っては、辛い時代になるでしょう。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

識者の意見では、今回の震災で100万人が失業するとのことですが、
給料カットに苦しむ人の数はもっと膨大になるはずです。

それ以外にも、不安材料はたくさんあります。

年金などの支払いを受けられないかもしれません。

収入が思うように増えず、お子さんがいる家庭では
学費などを十分に払えないかもしれません。

多くの母子家庭をはじめ、ギリギリの生活だった方は、
さらにお金に困ってしまうかもしれません。

今の日本は正社員であっても成果主義のため、
定年まで安泰ではなくなりました。

定年まで安定した給与を稼ぎ続ける事が出来る方は、
現実的に考えて、どんどん減っていくでしょう。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
現在、日本では、GDPの85%を内需に頼っていますが、
これから人口が減っていくことを考えれば、
海外もターゲットにしない限り、収入は減っていくでしょう。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

現在借金がある場合は、仕事も給料も減れば、返済に困るでしょう。
働いている会社が潰れてしまうかもしれません。

原油などの高騰によってインフレが起これば、
生活水準が下がるかも知れません。

今回の震災で、さらに国債が発行されるでしょうが、
もし日銀が国債を引き受ければ、ハイパーインフレが起き、
高齢者の生活は崩壊し、GDPは大幅に減少するでしょう。

日銀が国債を引き受けることは、
財政法では禁止されていますが、
国会が決議すれば可能だということを忘れてはいけません。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
国債は、原発と同様、非常に危険な問題です。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

「原発は安心」というのと同様、
「国債は安心」というプロパガンダのため、
多くの人が高を括って（たかをくくって）います。

そして、何より恐ろしいことに、国債に無関心です。
Xデーが来るまで、そのリスクから目を背けています。

今回の震災は、日本経済にも大きな爪痕を残すでしょう。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
しかし、震災には良かった点もあります。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

それは、私たち日本人に「復興」という共通の
バックグラウンドと、連帯感を与えてくれました。

進化論で有名なダーウィンは、
「進化するか、絶滅するか。そのどちらかである」
という言葉を残しました。

まさに、その通りだと思います。

日本経済は、失われた２０年と言われて久しいですが、
このまま絶滅するわけにはいきません。

今回の震災によって、私たち１人ひとりが「進化」し、
これからの２０年を「復興の２０年」にしましょう。

ピーターセージジャパン

18058

昨日のお話しで
ギャラは発生させないと・・・
ということですので

そちらの
意向の理は充分に理解できますが
それですと
「チャリティ―といいながら仕事じゃん」という
そんじょそこらの人や組織の論争に
巻き込まれかねないので
今回は
こちらよりお断りしようと思います。

プロとして何かを魅せるのに
ギャラは発生するのは当然です。

ただ、今回は人間社会・地球環境で
初めて遭遇した未曽有の悲劇と慢心結果という
事実が進行しています。

多くのダンサーや芸能界、著名人とも
被災地に手弁当でさらに自分の芸や物資を
無償で本気で行っている方々やそこに同行している私ととしては

●●さんがお話しする？
ダンサーやオーナーさん？が
そういうつもりではないにしても
１００％我田引水はない純粋なもの（と誰が見ても言わざるえない）でないと
逆に仕事的大やけどと精神的苦痛を発生する確率が高いです。

私が無償供与（事実上、時間的・経済的・人員的など持ち出し）にて
して開発していく“寄付ログ”や“動画日記”など

今後、明らかになっていく
政界、上場・中小企業群・海外メディア・地元地域などに
自分の天命と使命をいいきれず、フォローしかねます。

今回の件は
なんら押しつけられたり
正解があるものでもないので

自分のそれぞれやりたいカタチ・できる行為で
復興や経済貢献・支援・応援していけばいいかと思います。

メールでは伝わりづらい
突飛な表現に聞こえるような記載もしましたが
乱筆陳謝します。

また機会がありましたら
良縁が続けばいいですね。

それでは。

18059

動画日記は・・・
昨今の個人・組織・社会での活用手法として最速・最善・最適・最高です。
わかりやすく、早く、安く、プライベートでもビジネスでも
効果が高く、安心・安全・安泰価値を創造します。

専門家や実証家として…
IT・動画・営業・法律・政治・官僚・・・も最近、巻き込み始めています。
個人の実生活から国策レベルにおいて“動画日記”で
先行者利益・キャステイングボードの一角を取りたいと思います。

個人・組織・国家を守る・活かす知的財産・ビジネスモデル特許の推進や
いままでのあらゆるサイト作成の認知・実益を進めていくうえで
根源的な位置づけが“動画日記”なのでデザインとシステムは急ぎですね。


11．5／3
18054

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
震災後、雇用の点で不安を抱えている人が多いようです。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−


定期昇進、定期昇給、終身雇用という
四文字熟語の三本柱があったのはもう昔の話になりました。


今の日本に、雇用の安定はありませんよね。


多くの人は安定した職や安定した収入を求めていますが、
そもそも、そんなものは存在しないということは、
薄々気がつき始めています。


−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
公務員であっても安定はしていません。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−


公務員である私の友人も、このまま日本の国債が増えてしまって、
IMFの管理下に入れば、リストラが断行されるだろうということに
おびえていました。


私は、前職で百貨店のマーケティングをしていましたが、
特に高級品、贅沢品の売れ行きは総じて芳しくないようです。


こういった業種では、リストラの「大ナタ」が振るわれるでしょう。


自粛ムードによって、飲食業界へのダメージも大きいですね。


居酒屋のアルバイトで学費を稼いでいる大学生は、
就活以前に経済的理由で、退学を余儀なくされるかもしれません。


−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
そして同時に、少子高齢化が進んでいます。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

過疎化の進んだ地方の町や村に行くと、
若者の姿はなく、高齢者にしか会わない場所もあります。


活気がなく、どんよりとしていきます。


そうなると、復興の財力も体力も胆力も
弱くなってしまうでしょう。


過去を振り返って、明治維新の立役者達も、
第二次世界大戦後に大企業を築いた人も、
１０代、２０代で大活躍した若者達でした。


しかし、そんな若者が今の日本ではどんどん減っていく……

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
なおさら、「復興は本当に可能なのか？」と思ってしまいます。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

不安や恐怖は分かります、当然です。
今不安を感じない人は、普通の人ではありません。


しかし、不安や恐怖で、いつまでも金縛りにあっていてはいけません。


−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
有名な老師の言葉で、この様な格言があります。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

「魚を与えれば一日の飢えをしのげるが、
魚の釣り方を教えれば一生の食を満たせる」



被災者をはじめ、現在生活で困っている方にお金を送るのは
もちろん素晴らしいことです。


ただ、この場合は１日の飢えしかしのげません。


だからこそ、お金の稼ぎ方を学べば、
一生食べていくのに困りません。


あなたが今学ぶことは、
もちろんご自身の一生にとっても意味がありますし、
日本の復興にとっても意味があります。

ピーターセージジャパン


18055

戦後の復興の原動力になったのは
ホンダやソニーのような企業を作った、起業家たちだったからです。
（起業家以外の方が復興の原動力にならなかったと
言いたいのではありません、念のため。）

当時の起業家は、焼け野原になっている日本に雇用を生みだし、
経済の循環を作り出し、高度経済成長を支えました。

私たちの偉大な先祖に対し
感謝と敬意の気持ちで胸が熱くなります。

今回の震災で、１００万人と試算されている失業者が出れば、
その分の雇用を生み出してくれる起業家、経営者が必要になります。

２０兆円分とも言われる震災の経済損失を取り戻すため、
新しい経済の循環も作り出さなければいけません。

人類の歴史上、最も多くの価値は、
起業家が作った「株式会社」によって、生み出されてきました。

あなたが今使っているパソコンにしても、机にしても、椅子にしても、
他の起業家によって作られたものです。

もちろん、起業家や経営者でなくても、この話は重要です。
日本人は、子どもへの教育には大きく投資するものの、
自分自身への教育（ビジネスの勉強など）には熱心ではありません。

企業においても、研究開発費や広告宣伝費には大きな投資をしても、
スタッフへの教育費に大きな投資をしている企業は非常に少ない。
売上の1%を投資している企業はほとんどありません。

ですから、起業家や経営者などのビジネスマンを
支援している弊社として、このタイミングでピーターを
ご紹介できることに対して、胸を躍らせています。


18056

先日、ハーバード大学教授のローレンス・サマーズ氏の
言葉が報道されていました。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
「誠に残念ですが、日本は貧しい国になるでしょう」
という言葉です。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

これを聞いて、腹が立ったというのが、私の偽らざる気持ちです。

私は普段、温厚な人間と思われていることが多いようですが、
本音を正直に言いますと、

「日本人ナメるなよ！　絶対復興してやる。
被害が大きかった四県分多く働けばいいだけじゃねーか！」

という気持ちです。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
しかし、以下のような現実を直視すると、「貧しくなる」というのは
あながち間違っていないかもしれません。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

原発問題で、日本の食料品の輸出は困難になるでしょう。

４月５日、インド政府は、福島原発に伴う放射性物質の影響を鑑み、
日本からの食料品の輸入を禁止すると発表しました。

東北地方に部品の製造工場があった、海外の企業は
次々と工場を海外移転させています。

（当然ですが、日本国内に工場を移転する訳がありません。）

震災後、日本にいた外国人の多くが母国に帰ってしまい、
同時に海外からの旅行客は激減してしまいました。

外国人向けの観光地は、壊滅的な影響を受けています。

多くの人が「自粛」という、「自傷」行為を続けてしまったため、
日本経済において「血液」とも言える、企業の売上が止まってしまいました。

「計画停電」などという誰も予想していなかった事態に、
GDPで日本の40%を占めるともいわれる首都圏が大混乱しました。

このため、工場やコンピュータなど、機動するのに時間がかかる設備を
持っている産業への被害は甚大です。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
消費が縮小してしまっているので、
失業者や倒産件数の増加は今後表面化してくるでしょうし、
その何倍もの人数が、「給料カット」に苦しむことでしょう。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

しかし、今回の経済損失を補填するため、増税が予想されます。

多くの人は収入が増えないのに、支出ばかりが増えるため、
生活レベルが下がることになるでしょう。

その問題が表面化する前に、
今すぐ「お金を稼ぐスキル」を身につけないと、
生活が立ち行かなくなるでしょう。

正直、私にもお金に対する不安や恐怖はあります。

ピーターはお金について、この様に言います。

「お金は、人生で最も大切なものではありませんが、
お金がないと、人生で最も大切なものにフォーカスしたくても
できなくなってしまいます」

お金を稼ぐスキルは、自分のためだけでなく、
被害が大きかった東北四県のためにもなります。

ピーターセージジャパン


11．5／2
18053

今後、就職という就業形態が力を失って、
代わりに個人が力を持つ時代になる可能性が高いです。

私は今自分の名前で仕事をしています。

いずれは誰しもが自分の名前で戦っていかなければならない時代になり、
大多数の人々が同じ戦場に立つでしょう。

18054

なにかと引きかえの進化を

私たちは進化と呼ばない

18055

一歩づつ。

故郷と家族と関係者と自分のために
今日もできるとこから自分の感じるままに使命・天命を

味わ得る境涯を磨きながら全うしているか。。。


11．5／1
18050

九州ほどの面積しかない台湾の人口は約2,300万人で、
サラリーマンの平均月収は13万円前後。

その台湾からの義援金100億はまさに桁外れの額で、
台湾人の親日ぶりがうかがえる。

なぜ、ここまで台湾人は親日なのか。

両国は隣接し、古くから相互往来は密接だったが、
それに加え、1999年9月に発生した台湾中部大地震、
さらに09年の8月に台湾南部を襲った台風災害の際、

日本は早期に台湾への支援を表明し、
救援隊の派遣や多額の義援金を送るなどしたが、
その献身的な対応に台湾側は深い恩を感じているという。

さらに歴史をさかのぼれば、日本の統治時代、
後藤新平らの尽力によって台湾のインフラが急速に整備されたり、
教育制度などが整えられた背景があり、

それが現在の台湾経済発展の基盤になっていると考える人が多く、
そのため日本に友好的な感情を抱いているという。

しかし、それだけではない。
台湾ではわれわれが思っている以上に日本のカルチャーが浸透しているのだ。

台北市内には、日本でおなじみのコンビニや飲食チェーン店が建ち並び、
薬局などでも日本の商品が数多く売られている。

日本の芸能人を起用した広告ポスターが街のあちらこちらで見受けられ、
若者のファッションも日本とそう変わりはない。

日本語が話せる人も多く、道を尋ねれば親切丁寧に対応してくれる。
さらに日本に留学経験がある若者も少なくない。


18051

世間の親が子供たちに何を望んでいるのか、
どんな夢を託しているのか、というようなことは
たくさん見てきました。

いろんな親が、子供の将来にいろんなことを望み、
いろんなことを求めます。それが故に、
早期教育とか英才教育とかに金と時間をつぎ込みます。


でも私は、どうせ私の子どもなのだから
大して勉強もできないし、大して運動もできないし、
大してイケメンでもないでしょうし、
そんなに何もかもは求めません。

私は子どもには、
大まかに２つのことしか求めないでしょう。



一つは「自立」です。


基本的に、学業の面倒を見るのは中学校までです。

日本の法律では中学までは義務教育が定められているので、
中学まではきちんと面倒を見ます。ですが、そこまでです。

高校に行くのに親の金を求めるのであれば、
「どうしてその高校に行かなければならないのか」を、
きちんと理にかなったプレゼンテーションできなければ無視です。

「友達もみんな行くから」「普通の親は子を高校には行かせる」
などと言い出したら、ぶっ叩きます。

そして、大学に行きたいのならば自分の金で行ってもらいます。
大学まで親の金をあてにするなんて言語道断です。
私も大学は自分のお金で行ったので、当然です。
しかも小遣いまであてにするようなら、ぶっ叩きます。

とにかく小さい頃から、自分の食べる食事はどこから発生し、
自分の生活費や小遣いはどこから出ているのか
といったことを徹底的に教えます。
　
だから、私の子どもにはお年玉をあげないで下さい。

お小遣いは労働や立案あっての対価だということを
きっちりと叩きこみたいと思います。



そして、もう一つは「信義」です。


自分が「やります」と言ったことは必ずやり通し、
他人と「こうしましょう」と決めたことは絶対に破らない、
ということです。

例えば、お稽古事を強制させることは全く考えてませんが、
「ボクは野球がやりたい。頑張ります」と言うので
野球チームに入れた数か月後に「もうやめたい」と言ったら、
自分でやると言ったことから逃げるのですから、ぶっ叩きます。

他の人と会う約束があり、数分でも時間に送れるようだったら、
他人と決めたことを守っていないので、ぶっ叩きます。

単純に、嘘をつかない、決めたことは守る、というだけです。

でも、その単純なことができない人が大半です。
自分は能力でカバーできるんだからそれぐらいいいだろ、
という人がとっても多い。

でも、私は学力や運動能力などがいくら低くてもいいから、
信義だけは守り通してほしいと思っています。



この二つさえ守れる人間であれば、
私はもうそれ以上は何も望みません。

親となる私の仕事は、
子どもがそれを守れないうちは矯正してあげることだけです。


既に、私よりもかなり若くて、
私よりもかなり良い学歴だという妻とは
教育方針をめぐって意見が対立していたりするのですが、
私の考え方は、恐らく変わりません。

この二つだけは守れる人間に育てられるよう、
私自身もそれに見合う人間になろうと思います。

弘中　勝


18052

原発は最先端の本物とニセモノの“表とウラ”情報で動いています。

今回の沖縄や海外のいろんなこと含め。。


実際は下記の原発話しより、さらに深刻ですね。
どこにいてもできる生活・仕事などは
デキル一部の日本人はすでに確立しだしてますので
そのシュミレーションが生活・仕事を超え
生命の存在や価値を創造していくのに
必須です。


結局、動画で先が変わっています。
政治も経済も食も医療も仕事も原発も・・・


表も裏も・・・


１日１日が家族や仕事や自分の人生をを決めてしまう勝負の時機でしょう。。

従来の価値観や常識はすべてブチ壊れました（徐々にもっと表面化してきます）

ドンドン進めましょう。




2011.07.02 Sat l 未分類 l top ▲

2011年4月

11．4／30
18049

なぜ、ビット経済では95パーセントをタダにしてもビジネスが可能なのか?

18048

なぜ、一番人気のあるコンテンツを有料にしてはいけないのか?

18047

稀少なものではなく、潤沢なものを管理しよう


11．4／29
18046

フリーは別のものの価値を高める

18045

ムダを受け入れよう。　　　




その真理を感じる人間の未、己を極めている。。

18044

いかなる、組織体も・・・

遅かれ早かれフリーと競いあうことになる





その次元を超え、一歩さきの創り合う




競争から共創へ。　　いま、なにしてる？　


11．4／28
18043

貨幣価値がない社会が存在してくる・・・


いまはありえないという人々と組織があとで変わる姿が、

手に取るように見える・・・

18042

市場を再評価する

18041

フリーからもお金儲けはできる


11．4／27
18040

デジタルのものは、遅かれ早かれ無料になる

18039

デジタルのものは、遅かれ早かれ無料になる


18038

少しずつお客さんが来てくれるようになってから思ったことは

興味がない人に無理に来てもらおうなんてしなくても、

本当に必要とする人（←提供創造物が本気本物である）は

どこに住んでいようが

向こうの方から探してでも来てくれるんだなということです。


11．4／26
18037

ポイントは　　自分が　≪無＝ゼロ≫　から


１．誰に対して、

２．何の手段を使って、

３．どんな成果をつくり出していのか？


これらを明確にすることだと思います。


18036

本当の感謝とは



「する」のではく

「される」こと。



感謝を「する」自分ではなく

感謝を「される」自分であること。　



具体的に。　目で確認させられること。　肌で感じさせられること。　自然体で。



みてみんしゃい。　自分の　リスペクト人。


自分のやりたいことをやり「自分らしさ」持っている人　

人に組織に自らの価値創造で「運を分かち合う」人間的に魅力的な人　

否定語など微塵もない「ワクワク」している人　

経済と時間の豊かさとゆとりが「プロフェッショナル」な人　

どこにいっても「パートナーに恵まれ」ている人　

継続成幸者。



感謝を「する」などと云うことは

すでに体の一部になっており

口に値しない完全無意識レベルまで落としこんでいる。　
（とはいっても、わかるだけで かわれない人などに向けては、
　親身になり 逆ギレされても口で云う場合もあるが・・・）

行動と結果を評論・感想で自らを出来ているかのような
錯覚落ち着かせることなど、偽善で偽物で
これからは特に通じない社会であることをおもい知っている


18035

「言いわけ」の上手い人間には

なりたくない。


というか、　それがバレテいない。　気づいていないの本人だけという　

姿にだけはなりたくない。


11．4／25
18034

感謝をする！




みたいな　だれでも　そりゃそうだろ　





義務的な　感覚（で感謝などできるはずないのだが）で　

自己錯覚・・・







自分が　本当に　直視しなくてはいけないことを

避けていないか。。




そうだとしたら　もう　時間とともに　地獄しか待っていない。　


んなわけない　と　無意識に　償却してみな
　



ジワジワきて　ある時期　取り返しのつかない　怒涛のような

地獄絵図物語が　待ち受けているから。




人間生活に　棚ボタ　他力本願で　豊かな人生は　引き寄せられない　引きよせていない。

18033

伝統と　革新を　融合させる

18032

料理とは　理を料ること。

りょうりとは　ことわりを　はかること


11．4／24
18031

存在し続けてこそ

自分ブランド。　組織ブランド。　社会ブランド。




語ろう、魅せよう、自分価値。



価値の対価は、

中長期的確認すると・・・必ず、自分のお客、組織、社会価値で決まっている。

18030

生き残ってこそ　ブランド。



君も。

自分も。

組織も。

社会も。

国家も。



まだ何もない・・・のは論外。

はよせんと。。

18029

安心　　　　　　限定　　　　　　　専門







君にあるか？


自分にあるか？


11．4／23
18028

共感する　ポイント　を　絞るのだ！　　自己弁護利益者は顔がコワイ。

18027

夢を語れるだけでなく　実際に　示せているか

18026

その夢は、社会にとって　　事実　役立っているものか


11．4／22
18025

厳しい環境だからこそ、語れる夢があるか （≠タラレバ希望ではなく！）

18024

難しいが　簡単　にできる

簡単だが　難しく　できてない




微塵を　返す　おのれ　の　ゆくえに　結果偽りなし



これ　なんで起きたのか

18023

なんで起きたのか　　万事の羅針　


　　

因果しらなき　成長なし　　


見えぬ　代与実体験なくは 　自他に悪変を生む


11．4／21
18022

お金があれば、いろんなことができる



でも、なくてもできる


なくてもいろんなことができる




なくてできない

なくてだから働く



という人間に成幸者がいないという事実

18021
自らが

自らの

存在価値を創造するのは



自社商品の開発。


18020

小規模だからこそ

こだわれる　オンリーワン　の　ホンモノ


11．4／20
18019

安売りは

「もっと安く！」　

といわれる。



そうそれは　誰かが　泣き死ぬ　地獄絵図。

18018
名前を知らない人々が

助け合う。


そんなことが　可能になった。

貧困な時代どころか　裕福な時代！


行かせ！　活かせ！　生かせ！





今、具体的に　先延ばしで　きない順位を決めずに　　なにしてる？

18017

芸術は「心」以外の何ものでもありません。

心でしかないんです。


11．4／19
18016

レベルの高い人と同じ空気を吸う。その空気があなたを変える。

知識と感性をバランスよく発達させていくことで、
成功するために必要な正しい判断、正しい行動ができる。
知識と感性を養ううえで、一番重要なのは、
レベルの高い人の集まりにでかけること。成功者の
半径二メートル以内に入ることが大事。
そうすることで、自然にレベルの高い人と同じような発想を
していくようになる。

18015

ドイツに住んで、一番感心したことは

超綺麗・整理整頓好き

な人が多いということです。


ドイツ人の家に遊びに行くと、

ほぼ例外なく
本当に家の中は綺麗でピカピカなのでびっくりします。

みんな忙しい中、どうやって掃除しているんだろう

と感心します。


それには、ちょっとしたコツがあったのです。




世界一綺麗好きな国に学ぶ、掃除のコツ　



日本に帰国したときは、いつもギャップを感じることがあります。


それは、


「家」の中


です。


家の形や大きさ自体は、
もちろんドイツと日本とでは違うのですが、


一番の違いは、


日本　＝　部屋にモノが溢れている


ドイツ　＝　超綺麗・整理整頓


ということです。


たとえば、キッチンでも、
いつもピカピカに磨き上げているんです。


とくにキッチンの収納は

ＩＫＥＡのキッチンに代表されるように、
食器、食材、ゴミ箱からすべて収納するように工夫しています。

http://www.ikea.com/jp/ja/catalog/categories/departments/kitchen/10470/


真ん中の画像をクリックしていくと、色々ご覧になれます。


おなじように、リビングでも収納を工夫して
リラックスできる空間をつくっています。

http://www.ikea.com/jp/ja/catalog/categories/departments/living_room/tools/livingroom_style_selector


このように、収納も上手なのですが

いつもピカピカで綺麗なんですよね。


そんな、綺麗好きなドイツ人を


いろいろ観察したり、聞いたりすると、

もちろん、掃除機かけとか窓拭きとか、1週間に1回くらいは
しているみたいですが、


やっぱり、

・使った後はすぐに片付ける

・汚れはすぐに拭く

という、２つが、どうも大きなポイントみたいです。


例えば、キッチンでも、皿を洗ったあとは、
干したままではなく、すぐにタオルでふいて片付ける。


コントの部分や流しを使った後は、スポンジや布巾で
油等の汚れをふき取る。


バスルームを使ったあとは、タイルについた水滴を
ハケでさっと落とす。


みたいに、日頃から習慣にしておくことが大切みたいです。


これって、時間にすると、ほんの５分くらいで
できてしまいますので効率的です。



日本人から見れば、少し神経質ととらえるかも知れませんが、


実際にやってみると、いつも綺麗な状態がキープされるので

とても心地が良いのです。



世界一綺麗好きと言われるドイツ人の掃除のコツは


・使った後はすぐに片付ける

・汚れはすぐに拭く


にあるようです。


たぶん、これだったら掃除嫌いな人でもできそうですよね。



乙津省一

18014

ノルマ化した　事務的設定しても　

現状と展開読めず　


お客を

関係者を

社会を

自分を



豊かにする


優先順位が　




最適・最速・最善作業が　トンチンカン　になる。


11．4／18
18013

進化している人間は

とことんやっている。　やり続けている。　いまこの時もだ。


あいつがどうだから、この組織がこうだから

そいつにそうされた、この××にこうやられた


この段階で

自分に確信がない人間の絵ぞら事だ。　

赤っ恥を　自分に仲間に組織に社会に　自己証明していることにも

気づかないボンクラ。


仮に　それが

どんなに合っていて　理不尽な事実でも


進化している人間の口からは出ることはない。

というかそれすら　ブレてるのは自分という　自然治癒力が働く。

というか損な対応をされないし　


自助洗浄力が進化する。

ムダというか　成長のエネルギーに変え

18012

18012

伝統（実証者）に学行し、革新（新しい自分）を磨き続ける。



ポイントは　　自分が　≪無＝ゼロ≫　から


１．誰に対して、

２．何の手段を使って、

３．どんな成果をつくり出せるのか？


これらを明確にすることだと思います。




その続けている事実生活と人間性には・・・




『自分らしさ』を

ワクワク極め楽しんでいる人と　それ以外の人との決定的な違いとして現れている。

例外は　いかなるジャンルにも見当たらない。　


逆に　実証が止まった　自覚なき　≪へ理屈≫　は　よく見当たる。


18011

まずバンド（チーム）について話した。


技術・実力は大切だが

なによりまず大切なのは


ファミリーである続けることだ。


11．4／17
18010

己の核　＝　チームへのファン出来役立ち度　＝　社会での存在価値

18009

10万社とも、20万社ともいわれるネットショップ。
流行り廃りが通常より3倍は速いこの業界で、
4年以上、月商1000万円を売り上げ続ける店舗は
0.1%にも満たない。


つまり、1000分の1の確率です。


これほど移り変わりの激しい世界で、
トップ0.1%に残るショップオーナーたちは、
なぜ成功することができたのでしょう?

ネットショップ成功者たちが
集客方法よりもページデザインよりも
キャッチコピーよりも重要な、
成功するために必須の条件を
自らの体験を通してまとめました。


18008

収入が伸びない、仕事が見つからない、結婚できない、子どもを持てない…

「35歳問題」に苦しむ団塊ジュニアが


自分で考え

自分で動き

自分で続けられる


ニッポンをともに創れるか。


崩壊する！


11．4／16
18007

35歳世代を救えば日本は再生できる！

18006

20年後の日本の行方を左右する35歳を中心とした団塊ジュニア世代。

しかし、彼らをとりまく低所得化、未婚化、雇用の非正規化といった
現実からは悲観的な将来しかみえない。

35歳世代が安心して暮らせる社会はどうやって作ることができるのか。

18005

個性を認め、個性を発揮させる



個性を出すことが、今年のテーマです。



　　
ある経営者の方から


「でも従業員の個性を認め
個性を出すと、バラバラになって

チームワークがとれなくなるんじゃないでしょうか？」


そういう質問を受けました。

　　

そうです。

ただ単に個性を認め、個性を出すだけだと


みんな好き勝手なことやって、バラバラになる可能性もある。



そこで重要なのは、共通の目標です。

みんな目標に向かって、個性を発揮することです。




でも注意しなければならないのは
　　
この目標が、


「売上１００億！」とか

「３年以内に上場！」とか


そういう目標では、続かないっていうこと。




実利的な目標も必要ですが、それだけでは十分ではない。



セインツのように、


「市民に笑顔を！市民に希望を！」


というような、崇高なミッションを掲げることです。




今やっている仕事が

何かにつながっている。


それが私利私欲ではなく、「公共性」の高いもの。
　　　

　　
　　
あなたの会社のミッションは、なんですか？


11．4／15
18004

この不況の中、自分のデザイン力でモノを販売していきたい！
マーケティングなど、様々なことを体験したい！
という方には、これ以上ない環境でのお仕事でしょう。

あなたの力を生かしてみませんか？

18003

書籍やウェブ検索で得られる情報だけで満足されてますか？
混沌としたビジネス社会で生き残るためには、小手先のテクニックだけでは
通用しません。

18002

ＮＨＫスペシャルで「無縁社会」という特集が
放映されていましたが、とても考えさせられる内容でした。

http://www.nhk.or.jp/special/onair/100131.html

「身元不明の自殺と見られる死者」や「行き倒れ死」など
国の統計上ではカテゴライズされない「新たな死」が急増、
なんと年間３万２０００人に達しているというのです。

番組は、「無縁」で死んでいった人が誰か特定し、
その人の人生の歩みを調べることで
「無縁死」の背景を探るというものでした。


一時、孤独死が話題になりましたが、
「死んでも、誰だか特定できない」ので、
状況はより深刻です。


番組で紹介されていた1人は、
自宅で亡くなったにも関わらず、
誰だかわからず、「氏名不詳」として官報に出ていました。
ＮＨＫのスタッフが取材にために調べ、
ようやく特定できたのです。

そして、普通に生きてきた普通の人が、
何か歯車が狂ったことで、
こうなっているケースが増えているのだそうです。

親族や仲間との交流が途絶え、
会社を辞めたとたんに「縁」が切れ、
「無縁」な人になってしまったようです。

また、そうした人の中には、
生涯、誰とも結婚しない「生涯未婚」の人が多いそうです。

非正規雇用だったりして収入が安定しなかったことが、
「生涯未婚」の背景にあるようだということでした。

いま、こうした人たちの「死後」の片付けをする
特殊清掃業者がたくさん生まれているそうです。

今後、男性の３人に1人は未婚になると予想されているので、
この傾向は加速していくことだろうと思います。

故郷を離れ、懸命に働き、両親の死などで故郷との絆が断たれ、
故郷を思いながら孤独に息を引き取った男性が
番組内で紹介されていました。

また、離婚によって家族をなくし、
同時に仕事もなくしたことで、
京都から東京に上京、
あらゆる絆をなくした結果、
無縁死した男性も紹介されていました。

これ、よく考えると、
自分自身がそうならないとは限りませんし、
自分の子どもがそうならないとも限りません。

少子化の今、
親が死んで身寄りがいなくなってしまう人が
増えるだろうと予測されます。


他人事ではないのです。


1人1人が新しい時代に合った新しい生き方を
模索すべきとき時ではないかと考えさせられました。

また、「無縁」の背景として
非正規雇用などによる経済的な理由があるなら、
つまり、「お金」の問題があるなら、
近年の成果主義や効率化のブームというのは、
「成果が結果に結びつく」という良い面がある一方で、
とても恥ずかしいことなんじゃないか、
という風にも考えられなくもありません。


11．4／14
18001

募集要項


・どんなことにも前向きな姿勢の人

・ダラダラ遅くまで仕事をしない人

・言われたことを抵抗なく実践できる人

・「仕方なく仕事をやっている」というスタンスじゃない人

・言われなくても自分から作業を生み出すことができる人

18000

社内は少人数でアットホームな雰囲気ですので、


人間関係のストレスなどはありません。


17999

長期的に働いてもらえる方のみ募集していますので


空いて、お客、関係者が納得し益をえるような思考・言葉・実姿がない限り


「ただ学びたい働きたい」というスタンスの方はご遠慮ください。
（↑組織・社会は義務教育学校ではありません…さらに今後は・・・
自分が自ら価値を生み、それでオールハッピーになるための役割をになわないと
実際にはどこで存在してもアンオールハッピーになるので…）


11．4／13
17996

一言で云うと、やっぱりデザイン性（効果＝目的とすること）落ちたな。

チェンジもしづらいな。

消化中もモロに無意識で出てるな。


mada sono reberu jya
頭でなく感じろ。


なぜか？　 ちゃんとその原因は明確なんだよ。　対策もね。


実社会は消化して~~~できることなどない。
しかも消化できて動くけるようなものは大したことじゃないし
成長につながるようなものじゃないんだよ。

ワクワクしないし　人間の脳と現実はそうなっている。

ちゃんと生きて輝いている人の消化とは、
ちゃんとした実証者に自らが触れ続けながら、動きながら
その答えが見えてくんだよ。

人間としては平等だが仕事人としては立場や器量を踏まえて
（粋な）大人のルール・マナー・エチケットを磨きながら
自分を表現していかないと
退場させられるんだよ（＝実は自分が勝手に退場の道を選択しているだけ）

次へ行かないと本末転倒になるので　
押しつけでもないし、義務でもないし、時間・費用・ストレス…の実証のウンチクはサヨナラで、

離れてみてもらっとけばいい。

仲間であり続けたいが、こないだ云ってた
別に仲間にお店に成長してもらうつもりじゃ・・・なら

いかなる組織に所属することも対価や機会や語りや教えや仕事を
もらうのは精神分裂している。
頭でも行動でも消化出来ない自分を生むだけ。

これ法則なんだよ。
無数の先人が逆自己証明してくれている。

その...消化されたときスタートが数年数十年遅れた後悔
または消化されず、自分の あ・た・ま　通り引き続き生きればいいよ。

そして、過去の自分の延長を姿を自分の選択通り・・・おもい知ればいい。

いかなるプロと胸を張れる実証者（＝まずゼロからつくれなき者）と
今自分が一語一句と継続行動が合致しているか。


自覚なき
「そんなつもりは・・・そんな意味じゃ・・・そんな感じじゃ・・・」
（↑これが一番厄介だ。知らず末期ガンのようにキテいる精神ガンだから・・・）

それこそ自分の云うムダムラムリ、意味がないんじゃというのは、

誰か？ なにか？ どこか？　

不必要なエネルギーとパワーを実は一方的に使い続けなきゃいけなくなるので・・・　

面接通りだし、
君が面接通りの感想などの言葉と行動と結果が一致してるかだよ。君がズレていってないか。

ひとつ確実なのは　相手・組織・社会は　自分の鏡である　ということ。　
多少のタイムラグはあるがそれが　自分の存在価値であり思考と言葉と実行動の結果だ。

そもそもノーリスク・ハイリターンのチャンスなど世の中には転がっていない。

今後の人生で
「この状態のことか！ 続いている、いや退化しているこの自分の姿のことか。。
云われていたことは・・・自由と自分勝手の言い分と行いの結果の違いは・・・」

自分で自分の知識と行動と人間魅力と仲間力と経済力で具体的に　
フィールドどこでもいいから見せてな。

じゃないと男として組織人として社会人として、存在価値もないし　みっともないから。　


自然治癒力で　わかる　ではなく　かわる　


でないと カタチを変え　何百、何千と　このやり取りが続く...
　
あとは　互いの自他に楽しい人生の結果が　消化するもしないも　現実化する。

真実は嘘つかない姿で現れてくる。


個人・組織人・社会人として自覚なき　グズグズ　はもういい。

世代のせいにはしたくないし、実際にその世代でも例外実証者はたくさん知ってるが、、、
統計的、現社会を見ると　経済・政治・教育・親環境・出会わなかった時の

俺らにも責任があるんだよな。

と云うことで学校じゃないし一方的な人生相談所でもないので
デザインとそもそも現場実務も年内は自分の存在価値を打ち出せて続けるのか
辞めるのか
最後の人生の分かれ道、選択してくれな。

17997

なぜがっかりしてしまうのか。

それは、がっかりしてしまう本人に



大した感受性がないからです。



その創造物のせいではなく、本人のせいなのです。



多くの人が「名所」だと言ってきたものを、
「なんだ、それほどでもないな。がっかり」と思うのは、
これはその人の感性です。

がっかりするのは別に構わないのですが、
がっかりしたら、「なんだ、損した」と思って終わりです。
要するに、時間や費用をかけた分だけマイナスとなり、
結局は自分の行動がマイナスで終わってしまいます。



でも、その人が「がっかり名所」と呼んでいるその名所は、
そこから感動を得たり知識を得たりする
感受性の高い人たちのために建っているのです。


創造された時から歴史や物語が詰まっていて、
名所と呼ばれてからもたくさんの人の想いが詰まっています。

　「ただの門」「ただの橋」と見れば、何だってそうです。

でも、それが「ただの門」「ただの橋」じゃないから、
名所なのです。


がっかりしている場合ではなくて、

「どうしてこれだけのものがそんなにも有名なんだろう」

「この名所をどのように観光に活かしているかな」

などなど、見るべきところはたくさんあって、
学ぶべきところはたくさんあるのです。



「なんだ、がっかり」と言っている人間ほど、
目に見えるハードにしか興味がなくて
歴史や物語といった目には見えないソフトが分からないので、

「じゃあ、がっかりしなかった場所はどこだった？」

と聞いてみたら、
観光バスが停留できる大きなお土産センターだったりするのです。

だったら別にその土地じゃなくてもいいじゃねーかよ、
というぐらいに、どうでもいい旅をしているのです。



でも、本当につまんない「がっかり」スポットはありますけど。

そういう時は
「どうやったらもう少し、良いスポットになるか」
というマーケティング発想のトレーニングができるわけで、
得られるものは無限にあるのです。


実は、日本国中素晴らしい名所だらけなのですよ。

17998

迷った時ほど、シンプルに考える


11．4／12
17993

recipeace レシピース　・・・


古き良き　先達と伝統に　敬意を表しながら　

新しき良き　革新と歴史　が生まれていきます。

17994

せっかくの　初心の所信を　時間とともに　軸ブレを起こさずに

自力本願の言行一致で　お互いに分かち合いましょう。


残り数十年の人生・・・


すでに存在し続けている　自他への良き変化を遂げられるステージで　

自分の　大切な探し物を見つけることを　楽しみながら　


気づいたら　≪仕事＆人間のプロ≫　になっていきましょう♪

17995

自分というダイヤの原石を・・・磨けている人がいる


11．4／11
17990

みんなが無理、と思ったところに、

私の存在価値がある

17991

知ったこと　出会ったことが　運命なんだ



あとは　生かすも　殺すも　自分次第



もう二度と　その出会いはやってこない　運命なんだ



ホントに　突き当たったときに　その　運命だった力が　何なのかを　思い知る

17992

【新しい社会を創造するヒント】
　
　「純粋な感動」に「人」も「お金」も「情報」も集まる


【解説】

　「能力」に、人やお金や情報が集まる時代はとうに

　終わった。「作り出された感動」に人やお金や情報

　が集まる時代も終わった。

　今は「純粋な感動」に、人やお金や情報

　が集まる時代。


　まさに、人間の本質回帰の時代。

　社団法人ソーシャル・デザイン

　代表理事　長沼博之


11．4／10
17987

「お値打ち」　とは

価格を上回る価値のこと

17988

自己主張と

自分勝手を



オカド違いする　　考え、コトバ、行動　の輩が増えている。


自己主張とは
自分のその主張ですでに自分が　精神的・経済的・時間的な自由を得ていく姿があること。
さらに自分以外の関わるすべての相手や組織や社会に　
自分らしさのある表現で　同じように精神的・経済的・時間的な自由を選択できるきっかけを
提示できる器量を備えているコト。


自分勝手とは
自分のその主張ですでに自分が　精神的・経済的・時間的な自由を得ていく姿がないこと。
そのない姿は　世のプロや実社会はクワセモノと断じておのれの
精神的・経済的・時間的な現実として鏡となって現れている。必ず。
それが事実であり実証であり自己弁護理屈ははかなくむなしい自分を際立たせる。

この世には、本来、
正論だとか正論じゃないとかの価値観すら存在しない。


平和ボケ日本。
甘えん坊将軍の増殖。

ダーゥインの法則からも　生きる価値がないと　地球において存在価値がないと
人間界ではなく　自然界から消滅も宣告される。

17989

土地は神様から借りている物。



借りているうちに

良くしてお返ししていく物。

ル・クレジオ


11．4／9
17984

一番、最悪の人間で厄介なのは


もっともらしい正論ぶって、、、




自分がそもそも　



自分が創案し　

自分で開発し　

自分の時間をかけ

自分がお金をかけ　

自分がすべての最終責任をとり・・・



自分の力で


なんら　そのもっともらしい　実証をしていないこと。



真の仲間もそこから生まれる。

17985

なにかと起きているコト、目の前の事、いわれたことについて



「わかりづらい・・・・」というヤツには


そもそも


自分が平和ボケで甘えん坊で生きてきた自覚がない。


むしろ、　じ・ぶ・ん・な・り・に、、、



一生懸命に何事も取り組んできた！
（↑プロは無条件・無意識でやり、しかも未熟極まりないというエネルギーパワーが強い）　


ぐらいの事をほざく。




・・・・　なぜ、モノ・コト・ヒトを得ている人・引き寄せている人には




その　ほざき　できない自己弁護の理由づけ　がないのか　直視しろ。



いな、直視できないから　そうなんだという事実。


だから

「わかりづらい・わからない」ということばで無意識に逃げている。　

それ以上の自分の中にある

一番大切な向上進化の　感性というアンテナ　を　自らが殺している。


自分が器量が足りないと　言いながら心の奥では相手は何を云っているんだ、

もっとわかりやすくしてくれよ！　　だって。　　



置き換えな。

すれば、


付き合いたくない人間だな、と一喝だよ、


言葉で態度で、、、、逆なら。　　と、これまた、


自分は●●さんとは違うと、、、　ほざく。。

17986

「インターネットに、就職活動中のネガティブ発言を書かない」

　ということです。



　就職活動生がインターネットに書き込むネガティブ発言には、
　大きく別けて２つあります。


　一つは、
　就職活動中に起こる辛さや苦しみなどの心情を書くこと、

　もう一つは、
　就職活動中に落とされた企業の文句や恨みを書くこと、

　です。



　就職活動中はいろいろと不安や辛さが生じるもので、
　自分個人のブログやtwitterやmixiの日記などに、

　「就職活動が大変です…」
　「もう逃げ出したいです…」

　などと、その心情をつぶやく人がたくさんいます。

　そういうネガティブな書き込みは、やめよう。

　そんなネガティブなことを書いたことで、
　読んだ人にネガティブが伝染してしまうし、
　自分も書いたからといって何も解決していない。

　いいことなんか一つもないのです。



　また、自分が受けた企業でうまく行かなかった時に、

　「○○株式会社では圧迫面接をされてむかついた」
　「ＸＸ社の会社説明会の予約が取れない。最悪！」

　などという個人的な恨みつらみを
　インターネット上に書き込む人もよくいます。

　これも、ネガティブ情報です。
　そもそもそんな事態になったのは自分の不徳のせいかもしれないし、
　本来はその企業に入るべきだった人間が、
　あなたの個人的な感情で書き込んだネガティブ情報を見て
　入社を諦めるという、妨害になっているかもしれないのです。


　そういう個人的なネガティブ情報は、
　インターネット上に書き込むべきではないのです。



　「そんなの個人の勝手じゃないか」と思うかもしれませんが、
　こんな学生の自分からネガティブ情報を書き込む癖をつけると、
　社会人になってもその性格が抜け切れなくなります。


　会社に入って、自分とは性格の合わない上司などがいたとして

　「うちの課長って最悪。一度ぶっ叩きてえ…」

　などというネガティブ情報を平気で書き込むようになり、
　それが同僚に見られて社内で書き込みの噂が広まり、
　ますます会社にいづらくなったりするのです。


　自分が営業に行って、相手から商談を断られたりした時に、
　自分の営業力が無いだけの話にもかかわらず、

　「あの会社最悪。あのハゲの担当者の吐く息が臭かった」

　などと僻みを平気で書き込んで、簡単に見つかってしまい、
　会社も自分自身も大きな信用を失ってしまう、
　というようなことが簡単に起きるのです。



　誉めるのは、徹底的に誉めてもいいでしょう。

　あの会社は良かった、この会社はとても素晴らしかった。
　そういうことは書いてもいいと思います。

　それを読んでいる人もとても気持ちがいいし、
　誉められたほうもとても嬉しくなります。


　しかし、ネガティブ発言はもはや「情報」ではなく、
　単なる個人的な僻みの負け惜しみにしかならず、
　そもそも自分自身に問題があるだけという場合が多いのです。

　ネガティブ発言をインターネットで簡単に書き込んでしまう人間は、
　結局は自分の心に忠実に行動することもできず
　自分の心をしまい込む忍耐性や理性を磨くこともできず、
　捨てゼリフのように負け惜しみを語るだけ、

　端的に言って「仕事ができない奴」がほとんどです。


　大したことのない奴に限って吠える、ということです。

　心の内のネガティブなことをインターネット上に垂れ流すなんて、
　有能で将来のある人間のやることではありません。


　ネガティブ発言の垂れ流しは「一利もないこと」であって、
　利を追求するビジネスマンにとって、
　「一利もないこと」など話にならないのです。


　ネガティブ発言をすればするほど、
　良い就職からは遠ざかっていくものと思いましょう。


11．4／8
17981

（1)「イノベーター理論」とは

イノベーター理論は1962年に米・スタンフォード大学の社会学者、
Ｍ・ロジャース教授（Everett M. Rogers）によって提唱されました。

ロジャース教授は、「イノベーター理論」において、
消費者の商品購入の態度を新商品購入の早い順に五つに分類しました。
以下が、その５つの消費者のタイプです。


1. イノベーター（Innovators：革新者）：
冒険心にあふれ、新しいものを進んで採用する人。市場全体の2.5％。

2. アーリーアダプター（Early Adopters：初期採用者）：
流行に敏感で、情報収集を自ら行い、判断する人。他の消費層への影響力が
大きく、オピニオンリーダーとも呼ばれる。市場全体の13.5％。

3. アーリーマジョリティ（Early Majority：前期追随者）：
比較的慎重派な人。平均より早くに新しいものを取り入れる。ブリッジピー
プルとも呼ばれる。市場全体の34.0％。

4. レイトマジョリティ（Late Majority：後期追随者）：
比較的懐疑的な人。周囲の大多数が試している場面を見てから同じ選択を
する。フォロワーズとも呼ばれる。市場全体の34.0％

5. ラガード（Laggards：遅滞者）：
最も保守的な人。流行や世の中の動きに関心が薄い。イノベーションが伝統
になるまで採用しない。伝統主義者とも訳される。市場全体の16.0％。




（2）アーリーアダプターを狙え！「普及率16%の論理」とは


さて、ロジャース教授は、消費者を商品購入時の態度から５つのタイプに
分類したうえで、アーリーアダプターを、
マーケティングを行う上で重視すべきとしました。これが、「普及率16%の論理」です。

なぜアーリーアダプターを重視する必要があるのでしょうか？

イノベーターは最も早く新商品に着目しますが、少人数であり、また重視
するポイントが商品の新しさそのもので、商品のベネフィットにあまり注目
していません。

一方、アーリーアダプターは新しいベネフィットに注目して
いて、新しいベネフィットを自らのネットワークを通じて伝えてくれます。
そのため、他のタイプの消費者への影響力は非常に強いものとなります。

イノベーターとアーリーアダプターは合わせても市場全体の16％しかありま
せんが、この２者まで普及するかどうかが次のアーリーマジョリティ、レイ
トマジョリティに広がるかどうかの分岐点になるのです。

特に、次への影響力が強いアーリーアダプターを満足させることが、
マーケティング上重要となります。これが。「普及率16％の論理」です。

17982

成功しない事業はない、



成功するまでやっていない人がいるだけ 。

17983

ネットオークション

●金銭的、時間的にノーリスク

　まず第一に、今までの相場から利益が出る商品を
　把握できていれば、全くのノーリスクだということ。

　長い時間をかけて作業をしても
　徒労に終わることもありません。


●誰にでもすぐ実践できる

　そして第二に、作業がすごくシンプルな点。

　パソコンやインターネットを使いこなしていなくても、
　どんな人でも、まずは家の不用品を出品すれば、
　すぐに実践することができます。


●即、現金が手に入る

　最後に、これが最も魅力的なのですが、
　あなたの口座にすぐに報酬が振り込まれる点です。



他にはない、これらの利点が備わっています。


　「他にもっと儲かる方法があるよ！」

とおっしゃる人もいるかもしれません。


もちろん、この世の中には、私たちも知らなくて、
もっと多くの利益を得ることができるビジネスが
たくさん存在していることでしょう。


でも、多くの儲かるビジネスは、
下準備に膨大な時間がかかったり、
多くの資金を投資する必要があったり、
時間的、金銭的リスクを伴うものがほとんどです。


少なくとも、上の３つのメリットを兼ね備えているのは、
ネットオークションビジネスくらいだと断言できます。


加藤賢


11．4／7
17978

最近、本屋さんに行ってみると
よく「成功本」というジャンルの本が
平積みに置かれています。


この「成功本」というのは
だいたいがこういった感じの内容です。


・夢や目標を持ってそれを常に意識するようにしましょう。
・モチベーションを高めてガンガン行動しましょう。
・成功するための習慣を身につけましょう。


確かにこれらの本では間違ったことは言っていません。
それぞれは正しいことを言っています。
しかし、ここには基本的に大事な部分が欠落しています。


成功するために最も大事なことは
目標を設定することではなく、
浮き沈みの激しいモチベーションを上げることでもなく、
「成功する習慣」というよくわからないものを
身につけることでもありません。
成功するためにスキルを身に付け、行動することです。


人は苦手なことは極力避けようとするので、
いくら目標を持って、モチベーションを上げても、
苦手の壁をなかなか突破できないのです。


分かりやすく例えると
拒否されるのが怖いから異性に声が掛けれない。
だから向こうから声を掛けてくれるのをただひたすら待っている。
というような状態です。


この場合、目標は明確ですが、
そのために必要な行動がなかなかできないでいるのです。
そして、一度や二度の失敗ですぐにモチベーションが下がって
さらに苦手意識を強くしてしまいます。


しかし、ある方法を知ることで、
あなたの頭脳にあるこういう苦手のイメージを払拭し、
「自然に成功する」ようにしてしまうことが可能です。


そして、この方法だと、
自分の苦手なことをするわけではないので
心理的にもほとんどストレスがかかりません。


PS.

この秘密を知らず、活用できていない人は、

・成功本をいくら読んでも「結果が出ない」
・むしろ読めば読むほど「成功や幸せな状態から遠ざかってしまっている」

というパターンに陥る確率が非常に高いです。

17979

演出したいと思っていても、

「なりたい自分＝Want」と「なれる自分＝Can」の間に

大きなギャップがある場合には、

不自然な印象を相手に与えてしまいます。


これではせっかく努力しても、効果は期待できません。

17980

「本当の自分を知りたい」

と思えるときには、ただ自分自身のなかだけで、
考えがいろいろと堂々巡りしていることが多いようです。

毎日、特に大きな不満や悩みがあるわけでもないけれど、
だからといって今の生活が満たされているわけでもない。
　
今の仕事やしていることが、本当に自分がしたいことなのか
どうかわからないと、自分のことを見失ってしまうのです。

理由はいくつか考えられますが、他人との衝突を避けようとして、
まわりの人たちに合わせすぎているということもあるのではないでしょうか。

人に悪く思われないように、自分の意見を主張せず、愛想笑いで受け止めていると、
本当に自分がうれしくて笑っているのかどうかもわからなくなってくるようです。

また、毎日決まり切った人とだけつき合っているようでは、
どうしても価値観やものの見方が偏ってしまいます。

そんなときには、一度自分の世界から飛び出してみてはいかがでしょうか。
といっても海外旅行や、新しい習い事などをはじめなくても、
もっと手っ取り早い方法があります。

それは、いろいろな人と話をしてみるとか、地域の運動会に出てみるとか、
ボランティアをしてみるとか、自分にとって未知の状況に身をおいてみると
今まで気づかなかった自分が見えてきたりするのです。

それはとても勇気が必要なことかも知れませんが、
そんな他の人とのかかわり合いによって、いろいろなことが見えてきたり
動いてきたりしてくるのではないでしょうか。

もちろん、そのなかで人から嫌われたり、または誉められたりするでしょうが、
それこそが自分自身を知るために必要なもののようです。

自分の位置からは、どんなにがんばっても自分を見ることはできませんよね。
でも、いろいろな人の立場や価値観に身を置いてみると、
その位置からは自分のことは見えてくるのです。

そして、そんな人こそが、自分自身をよく知り、さらにまわりの人のことも
理解できる人なのです。

すると大きな心で自分と他人に接することができ、まわりの人はもちろん、
自分だって、いろいろな意味で幸福に導くことができるのです。


11．4／6
17975

いかにそうであっても（？）


・できない理由
・やらないいいぶん
・他責否定語


を 一つ語るごとに


自分の




運も

ツキも

幸も

笑みも

仲間も

家族愛も

仕事も

スキルも

居場所も

遊びも

充実感も

達成感も

チャンスも

存在価値も

夢も

お金も

時間も

ゆとりも

豊かさも



一つづつ、、、消えていく。



観念賛否ではなく、事実は？

過去現在未来の、いかなるジャンルの老若男女を見てみると・・・　



あちゃー、　そのとおりだ。。

17976

自分をなげうっています。

もし、組織を利用だけし、

涯友（生涯の友）を足蹴にするようなものがいれば、

誰であろうと、私は命がけで戦います。

あえて申し上げるとすれば、

無私であるということです。

17977

世の中には、よく知識自慢をする人がいます。


例えば、そういう人は

友達に何かを聞いても「知ってるよ。」と答えたり、

セミナーで何かを教わっても

「もう知ってるし、俺のほうが詳しい。」と答えたりするのです。


また、ブログや掲示板においても、

自分の知識をアピールして、自分は凄い人だと伝えようとするのです。



しかし、知識を増やすだけでは、

あまり意味がありません。


なぜかというと、その知識を活用しなければ、

生活の質は全く変わらないからです。


知的好奇心が満たされるという点では

満足できるかもしれませんが、それ以上でもそれ以下でもないのです。


また、知識が多いだけでは目に見える結果がありませんので

周りの人から凄いとか羨ましいと

思われることもほとんどありません。


むしろ、口先だけで行動が伴わず

うっとおしいと思われるくらいです。



そのため、そもそも

知識を増やすことだけを目標にしないほうがいいです。

また、知識があることを誇りに思わないほうがいいです。


ほとんどの人にとって、本当に得たいのは

知識ではなく「素晴らしい感情が得られる状態」なので、

まずは、その状態になるには何をすべきかを考えるべきです。


そして、その状態になるために

必要な知識だけ学ぶようにすることをオススメします。



具体例を挙げるとしたら、経済学や経営学に詳しくなるより、

広告の作り方を学んで実践したり、


心理学や行動学に詳しくなるより、

ファッションを学んで実践したりしたほうがいいということですね。


11．4／5
17972

進化してきた。



一見、短日では気付かないほどの早さと動きで。


デカイ話だと、
人類や食、国、組織、社会整備、仕事のありかた、さまざまな価値観。

ここ１０年・２０年で区切っても
生涯にわたり、生きる上での
絶対的な安心・安全・安定的な組織やインフラはほとんどなくなってしまった。。


ならば、
各論でいう個人のいまのポジショニングで
勝手なカベをつくるオメデタイ考えと口動の人間は
どうなるのか？

新しきことに自発的に継続的に
与えられるどころか与える側くらいにならないと
自分の人生や守るべきものとも、
取り返しのつかないヤバいことになる。

すべきポジショニングで、すべきことすらおぼつかない輩（やから）は
すでにおのれの化石化が始まっている証拠だ。

云われているうちが花だ。
聞かれているうちが最後の道しるべたる砦だ。

実社会をみると・・・
もう、世の中の個人・組織・社会・地球のほとんどは、
自らが変化しようとできないものに
かかわっているどころじゃなくなっている。

これは、ある意味、
あらゆる歴史や革命や時流の転換期に必ず起こりうる現象だ。

進化すべき時に、
おのれのできない理由・やらないいいぶんなど
個人・組織・社会と・・・だれも相手にしなくなる。

特定の人間の論理ではない。　あらゆる場面の事実が物語っている。

どちらの人間になるかは、
自由に自分に選択する権利があり
行動する力がある。

そして自己決定して自発的に動いているその「自分のらしさ」は、

例外なく、、、
恐ろしいほど、その人生過程と結果はシンプルに実証として現れていく。




森羅万象には逆らえない、いな、森羅万象の一部なのである、人間は。。


−−−−−−−−−−−−−−−−
森羅万象　⇒　宇宙に存在する一切のもの。あらゆる事物・現象。自然。



※ちなみにスピリチュアル的、思想派、観念論的な傾注はない。
　むしろ、現実・現場・現証主義者。



またねー

17973

「自立」＝「共育」

parsonal power = all happy


競争から共創へ。


「軍事的競争」

「政治的競争」

「経済的競争」


の時流を乗り越え


「人道的共創」への道。　　わずかづつ歩む。


大河の流れも水滴一粒から…


賛否観念より継続実証で行こう！

できることからひとつづつ。


「生」ある自体が「大歓喜」なり。

17974

「軍事的競争」

「政治的競争」

「経済的競争」

を乗り越え

「人道的共創」への道。　わずかづつ歩む


11．4／4
17969

圧倒的だ。。



自分のリスペクト人を見てみよう。

自分の成りたい人々を感じてみよう。



圧倒的だ。。。



そう、圧倒的なんだよ。



だ・れ・に・でも　で・き・る・ことを

圧倒的にしてきた「愛」を感じる人々。。



ありがとうございます。

17970

いいじゃん。

いろいろ進化系だな。



ソウルの度合い、感じてるよ。



時代は変わる。　時代を変える。

自分は変わる。　自分を変える。




初志かんてーつ！


by ♪man

17971

キーワード：
仕事効率化を推し進めると、非効率な出来事が余儀なく起こる。

解説：
世の中はバランスだ。効率化を推し進めると、不思議に時間がかかる、
ムダな、そして儲からない事項がふってかかる。
仕事も家庭も効率的に処理しようと思うと、家庭は不和となってしまう。
家庭・恋愛は効率的・合理的であってはならない。
もっと人間的なかかわりが必要なんだ。

神田昌典


11．4／3
17966

事業を始めるとき、金もうけをしようという気持ちはなかった。


何か世の中を明るくする仕事はないかと、


そればかり考えていた。




どんな理由をつけようとも




結果は、ウソをつかない

実生活は、偽れない。




それが、人生の醍醐味。

それが、人間の可能性。

17967

準備（←ムダムラムリのあることを準備とはいわない）をしている人間はいざというときに



あわてない。パニくらない。あおられない。クレームがない。

17968

おい！


正体がわかったあとじゃおそいよ。



刺し違える気を はなから持っていないと。


11．4／2
17965

せかせか人生でいいんですか？



ゆとりや豊かさを得るための

その場所ややるべきことじゃないんですか？





手段スキルと
自分の得たい目的が


ゴッチャになる迷い人。
本末転倒人には、もはや聞く耳はない。。



そこから別の場所に移動しても同じです。


相手・組織に

ゆとりと豊さ

を与えて、やり遂げてからじゃないと


自分の

ゆとりと豊さはやってこない。　つかめない。


そのいる場所でのそういう実行動で
その過程で見えてくる。


押しつけじゃないよ。


その自ら選択し線引きされた人々が、

あらゆる実社会で証明されている。

17966

熱くなければ　生きていけない！

熱いだけでは　生きていけない！

17967

そういう方向に、気付き始めてるね。




深夜に酒飲むという
ライフスタイルや社会仕事価値観が
激減している時代は


代わりに

守りたいモノ
愛している者
大切なもの


に限られた

時間と
お金を、、、


必ず

自分と他人（組織）にくる


記念日や
誕生日


などを通じて


非日常で
簡単に
安心して
楽しく

体験できる

空間を探している。


上記の単語からイケば
圧倒的な
各自・各事・各時が

具体的なおもてなしぬくもりと
反響あるプロフェッショナル言動を

「自立」＝「共有」という信頼を創り
知られる表現をすれば
ライフの価値観以外に・・・そう場所は見当たらない。。

潜在的・顕在的なネタは有りまくるわけだから（←本来、他はココがない。わからないでいる）
抽象論ではなく具体的に
あてはめ実行動するだけ

３か月先は
間違いなく
圧倒的な道が開かれている。拓かれていく。


もう、いましかない。

心地よい緊張と
「自立」＝「共育」を達成する自分を感じながら。


上記下線キーワードに選択と集中だよ。


11．4／1
17962

学力　＝　ま・な・ん・だ・ち・か・ら



結果として自ら価値を出していないのは

いかなる理由は無意味無価値で
ま・な・ん・で・い・な・い　　自己証明になる現在。


みずから価値を発するヒトは
かならず　結果＝プロセス　が合致している。

17963

未来のヒーロー、ヒロイン、巨匠には
必ず後押ししてくれる人、組織が存在する。



きっかけを生かすも殺すも自分次第。



誰に気づかれても、気づかれなくても。。



自発的に自分を磨き続けると、、、　自分も人もスマイルになっていく　自分ライフ。



チャレンジと未来は、自分が選ぶ。　　自分が選べる。



自らの足で歩む、その道次第で、

準備ができてきた途端に、

次へのステップのチャンスは突然、舞い降りてくる。。



あらゆるジャンルで、例に枚挙なし。

17964

NHKいわく、

「ゆとり」といわれる若者たち。　※多くが就職する世代。



「ゆとり世代」　の特徴　　（NHK）


�　＼�いコミュニケーション（なのに自分以下の人には深いつもりでしゃべる）

�◆ー最圓魘肪爾剖欧譴襦覆鮖詭遒�狭い先延ばしで自己弁護）

��　いわれたことしかしない（というかいわれたこともできない）



その背景の良し悪しは　
誰に、何が、どのように、実生活でくだるのか？くだっているのか？
2011.04.22 Fri l 2011年4月 TB(0) l top ▲

2011年3月

11．3／31
17961

学力　＝　ま・な・ぶ・ち・か・ら　




いま、なにに活かしているか？

いま、なにが自分で創ってみたか？

いま、なにを自分が実証しているか？

17960

学力の目的は？


学力というのは
つけることが目的ではない。


学力を活かす力が
本当の学力。

17959

あれでも

これでも

なんでもいい。




知らなくても

不器用でも

ブサイクでも



まず、



圧倒的な

魂を込めてやり続けてみろ。




必ず、誰かが見ていてくれる。




自分のことは自分が一番知っている？

自分のことは自分が一番わからない？




全部、自分と同じようなところから

乗り越えていった人々が引き揚げてくれる！

ほっとかない。　ほっとけない。




人生、捨てたもんじゃない。

突然、道が拓かれる！




まず、



圧倒的な

魂を込めてやり続けてみろ。





笑いが止まらなくなる。

その豊かさに生きるのが楽しくなる。








圧倒的な

魂を込めてやり続けていない（＝継続実証なし）途中で



みずから、なにかを要求しだすとすべて台無し、すべてTHE END、

その類のやつらの歴史、実生活、表情が、逆実証している。


11．3／30
17958

（心根が）スマートじゃないヤツが

（カッコつけ）スマートにやろうとしていることほど




ブサイクなことはない。

17957

悪い気分に流されて悲観的な考えを続けずに、
　

楽観的に考えるように心がける。


心がけを続ければ、習慣となり、楽観主義が身につく。

17956

楽観主義を身につければ、必要な時だけ それを使うことができるのだ　

　マーティン・セリグマン


11．3／29
17955

悲観主義は気分のものであり、　楽観主義は意志のものである

　アラン

17954

悲観的に考えるよりも、

楽観的に考えたほうがいい結果にむすびつきやすい。

17953

人生はオプティミストにもペシミストにも
等しく挫折や試練を与えるが、オプティミストのほうが
上手に切り抜けて生きていく　

　マーティン・セリグマン


11．3／28
17952

このたびＩＭＦ（国際通貨基金）が

「日本の公的債務は前例のないレベルに膨らんだ。

２０１１年度に財政再建を開始し、

消費税を徐々に引き上げていく必要がある」と声明を発表しました。


スイス国際経営開発研究所（ＩＭＤ）によると

日本の国家負債は国内総生産（ＧＤＰ）の２１７．６％。

米国（８３．２％）、ドイツ（７２．５％）、イギリス（６８．２％）より

ずっと深刻であるということで、こういった各種データを元に

警告がだされたものと言われています。


また、同スイス国際経営開発研究所（ＩＭＤ）が発表した

国際競争力ランキングでも日本は２７位で、

中国、台湾、韓国以下となっていて、今後も期待されていません。


日本国内を見渡しても、今ある富を奪い合う人と、

最低限の活動を目指す人が増えている傾向にあるので、

おそらく今後国際競争力が回復して借金が減ることは無いでしょう。



そのため、日本が経済破綻するか、

経済破綻まではいかなくても大きな変化があることは

間違いないと考えたほうが無難です。


そして、それに向けて、

対策をすることが賢い生き方と言えます。


そこで、日本の財政がさらに悪化した場合に

どうすればいいのかを解説します。



まず、考えられる流れは、

国が今後どんどん借金を増やして、

そのお金をばら撒いていくということです。


選挙の票を集めるために国民にばら撒いたり

公共事業としてばら撒いたり、議員の関連会社向けにばら撒いたり

他国にいい顔をするためにばら撒きます。


どうせ返せない借金なので

どんどん使っちゃうのです。



次に、個人や法人の借金は制限していきます。

これは、すでに個人の借金を規制することが

法律で決められています。


国は使う一方で、

国民には借金させないようにするのです。



そして、最後に日本円の価値を下げることで

ドルベースやユーロベースでの

借金の額を減らすようにするのです。


例えば１ドル＝１００円＝おにぎり１つだったのを

１ドル＝２００円＝おにぎり１つ

（０．５ドル＝１００円＝おにぎり半分）にしてしまうのです。


こうなると、輸入品を中心とした

多くの物価は２倍になるので、国民の生活は苦しくなります。



それから、国家としては

引き下げの前に日本円を外貨にしておいて

引き下げた後に外貨を日本円にして返すようにします。


１ドル＝１００円の時に２００兆円で２兆ドル買っておけば

１ドル＝２００円になった時に

２兆ドル＝４００兆円を使って借金を減らすことができるのです。


しかし、こんなことをやっても

まだまだ借金は残るので、次はＩＭＦからお金を借りたり、

増税したり、他国からお金を借りたりするようになります。



お金を大量に借りた国はどうなるかというと、

金利の支払いだけで、大きな負担になり、

働けど働けど苦しい生活を余儀なくされます。


ＩＭＦは助けてくれる機関のようですが、

実際はサラ金のようなものなので、

余程頑張らない限り借金生活から逃れられなくなるのです。


今ジャマイカがＩＭＦからの借金を返済するために

国民は貧しくなりすぎて犯罪が多発していますが

そういった方向へ進んでいくことになります。



そのため、こういった状況になったときに

苦しい思いをしないようにするためには

いくつかのことを意識して行動する必要があります。


まず、今あるお金は、タイミングを見て

安定している国の通貨に変えるようにします。


ちなみに、アメリカ、イギリスも同じ状況なので

ドルやポンドも不安定です。

ユーロもスペインやギリシャの問題を抱えています。


ですから、人民元とかオーストラリアドルとか

はたまた金現物とか、そういった比較的安定なところに分散します。


または、日本国内の株式でも

輸出で成功している会社に投資します。



次に、どうせ無くなる借金ということで

日本円で借金をどんどんして、

そのお金も同じように比較的安定したところに投資します。


これで、日本にいても、

大きな打撃を受けることなく生活を続けられます。


いつか来る「その日」が

ある日突然やってくることは歴史が証明していますので

くれぐれもお気をつけください。

川島和正

17951

『不運のとき、悲観すればするほど、　よりいっそうよくない現実が現実にくる』　

中村天風

17950

『悲観主義は弱さを招き、　楽観主義はパワーをもたらす』　

ウィリアム・ジェームズ


11．3／27
17949

悲観的に考えると暗い気もちになり、反対に楽観的に考えると……。



悲観的な考えはいくらでもできます。同様に楽観的な考えも……。　　







いまの自分の本性（つながっている実生活）に置き換えると・・・

17948

悲観主義者とは　ドーナッツの穴に目を向ける人のことだ


マックランドバーグ・ウィルソン

17947

世の中には幸福も不幸もない。　ただ、考え方でどうにでもなるのだ　

シェークスピア


11．3／26
17946

「悲観より楽観」　


今語れ　今魅せろ


わかるけど変わらないヒトの様子で一目瞭然

17945

二人の人間が鉄格子の窓から外を見ていた。
　　　　　　　　　

一人は泥を、もう一人は星を


ラングブリッジ　




何を見て何を考えるか、それによって心模様は大きく変わる

下を向いて暗い気もちになるより、上を向いたほうがいい　


わかっているがかわっていない自分　あのヒト　このヒト　　




もう　おこぼれや　偶然では生きていけない


気づき　学び　置き換え　動き　続け　

やっている　がんばっている　ではなく　


１か月前より　半年前より　１年前より

スキル　ノウハウ　対話力　発見力　アイデア力　経済力　人間力が

あきらかに　具体的に　向上しているか　改善しているか　進化しているか



存在自体が　役に立っている　向上している　ヒト以外　


不安　不満　不信の　生きるしかばね区域で　息をするのに必死なだけになる

17944

決断（覚悟）しない　決断（覚悟）など　決断（覚悟）じゃないんだよ


11．3／25
17943

「責任」が発生しちゃうけど　あんなことのような　ことはやりたい。


けど、、、


「責任」を取るのはヤダなぁ　取りたくない。


ねえ、、、



「責任」は他人で、愉しい・利益・学び・ノウハウは、誰かちょうだい。

・
・
・
・
・

だから、

自分悪・仲間悪・組織悪・社会悪・地球悪の

温床たる末期ガンの一部に成り下がっていくんだよ！

17942

社員のあり方



　高校時代に海外の映画や小説に没頭して憧れを抱き、
　北欧をはじめ海外を放浪して帰国した長谷川耕造氏は、
　長谷川実業を創業し、世界の文化を取り入れた飲食店を
　六本木、原宿、西麻布、代官山と都内に次々とオープン。
　1984年には都内に７店舗、年商８億円ほどになった。

　ところが、この辺りで売上が低迷し始めたことに加え、
　店長をはじめ社員がすぐに辞めていくことに悩まされ、
　長谷川社長は会社の抜本的な改革を余儀なくされた。


　その改革の一つが、インセンティブ・システムの導入だった。
　一生懸命に仕事をして、その結果が利益増や顧客増という
　具体的な成果に表れたら、給料に反映するという仕組みである。

　それまでの長谷川実業は、ボーナスは半期に一度、
　一律給料の１ヵ月分が支払われるだけだったのを、
　半年ごとの予算の達成率に比例して、半年で最大６ヵ月分の
　給与に相当するボーナスが支払われるようにした。

　売上増に貢献すれば、これまでの６倍のボーナスを手にできる。
　最大でこれまでの２倍近い年収を取るのも可能になる。

　最初はこの制度がうまく機能するかどうかが不安だったが、
　いきなり120万円のボーナスを獲得した人物がいた。

　その人物は、「南青山ラ・ボエム」の店長に就いていた、
　新川義弘氏（現・Huge代表取締役）である。



　1984年、21歳だった新川義弘氏は長谷川実業に入社するなり
　「仕事が一番ハードで難しい店に配属して下さい」
　と長谷川社長に言ってきた人物で、上昇志向が強く、
　またお客様の要求を察知する能力に長け、動きに無駄もなかった。

　長谷川社長はそんな新川氏を、売上低迷に悩んでいた
　「南青山ラ・ボエム」の店長に抜擢した。

　店のあった広尾の日赤通りは決して人通りの多い場所ではなく、
　地下鉄の駅から歩いて20分ぐらいかかるほど遠く、
　また店の前の通りも細くて自動車で路上駐車もできない。

　ところが、新川氏はわずか数ヶ月で、この店の売上を、
　それまでの２倍近く、月700万円まで伸ばしてしまった。

　この時、新川氏を店長にしたこと以外、この店は何も変えてない。
　メニューも従来どおり、スタッフもそのままである。
　新川氏は一体どうやって売上を伸ばしたのか。

　

　新川店長は、実際にすごい能力の持ち主だった。

　ある日曜日の深夜、長谷川社長の友人でもあり
　とてもわがままなお客様が「南青山ラ・ボエム」にやってきた。
　結婚式を挙げて二次会、三次会と飲み歩いた後のことらしい。

　そのわがままな客は、新川店長にいきなり、
　「寿司食いてえ。店長、寿司を持ってこい」と言い出した。

　イタリア料理店に寿司なんかあるわけがない。
　彼らはこの店の常連客で、それを知った上でのわがままだった。
　普通であれば「申しわけありませんが」と断るのが常識的だ。

　ところが新川店長は「２、３分お時間頂けますか」と言い、
　２、３分後に再びお客様の前に現れて、
　「寿司、用意できますが、15分の時間を下さい」と伝えた。


　日曜日の深夜に開いている寿司屋があるわけがないが、
　六本木に24時間営業のびっくり寿司が開いていることに気づき、
　電話で「持ち帰りで特上８人前」と注文したのである。

　新川店長は、寿司の手配を済ませただけではなかった。
　他の店に電話して、あるだけのドンペリを南青山店に集めさせた。

　そして自ら六本木まで寿司を取りに行き、
　正確に15分後、特上寿司８人前をどーんと出した。

　「おいおい、ほんとに寿司が出てきちゃったよ…」
　と、驚き笑いながら寿司に手をつけよとするお客様の前に、
　両手にドンペリのボトルを持った新川店長が笑顔で現れた。

　「お開けしますか？」

　言いたい放題のわがままを見事にかなえてもらった直後である。
　ここでノーとは言えないお客様は結局、
　３本のドンペリを注文してお会計は16万円。
　
　長谷川社長にそのお客様から「あの店長はすごい」と連絡が入った。
　全部、新川店長がその場で即座に考えて即座に判断したことだった。



　同社からは、自分で考えて結果を出す人間が多く生まれてきた。
　
　「今の900円の時給を、1200円に上げてほしい」
　というアルバイトも出てきた。いきなり300円の上昇である。

　「バイト代を300円上げてもらう代わりに、
　　１時間にカクテル１杯余計に売れば、
　　原価率を計算すればむしろ会社の得でしょう。
　　俺、そのくらいなら、できますよ」

　と言うので、それが本当ならば300円など惜しくはない。
　時給を1200円にしたところ、そのアルバイトは
　普段にも増してサービスをこなし、見事に売上を伸ばしていった。
　
　この時から、アルバイトの給料にもインセンティブ制を導入し、
　ヤル気と売上増を引き出すようにした。



　これを機に、長谷川社長は社内の人事部や人事担当を撤廃した。

　人事権を持つ職そのものを廃止し、
　昇給、昇格、人事異動は全て自己申告制にしたのである。

　そして、自己申告されたものを店長会議で合議的に決める。
　自己申告のない人間は、自分に自信がないと判断する。


　このシステムを導入して、長谷川実業は飛躍的に発展した。
　同社はグローバルダイニングと社名を改め、
　さらに多数の店舗を展開、やがて東証上場を果たした。



　長谷川社長は、グローバルダイニングの雇用形態を、
　「大リーグと同じ」だと社員たちに説明している。

　多くのサラリーマンは、
　自分を会社に所属している「雇われの身」と思っている。

　しかし、会社というのは「大リーグ」というフィールドで、
　社員たちは「大リーガー」であるべきである。

　大リーガーは「大リーグに雇われている」とは思っていない。
　でも、大リーグという組織がなければ金を稼げない。

　それと同じで、会社員は決して「雇われの身」ではなく、
　会社と対等の「契約」関係にあるプレーヤーである。
　実力を発揮して結果を出せば、それだけの報酬を得る身である。
　
　グローバルダイニングは、「自分がサラリーマンだ」
　と思っている人間には「いられなくなる仕組み」で動いている、
　と長谷川耕造社長は述べている。



　▼出典は、　　都内を中心に展開するグローバルダイニングの長谷川社長の著作。
　　サービスや人材育成のヒントになる話が満載の良本です。

　・タフ＆クール （長谷川耕造氏著／日経ＢＰ社）
　　⇒　http://amazon.co.jp/o/ASIN/4822242137/winbit-22/ref=nosim



　サラリーマンというのは、なんとラクな仕事だったのだろう。
　と、私も会社員を辞めて独立してから強烈に思いました。

　会社に雇われているというのは、こんなにもラクなのか、
　ということを痛烈に感じたのです。
　自分では、会社員時代も一生懸命に頑張っているつもりでしたが、
　やっぱりどこかサラリーマン精神に甘えていました。

　今から思うと、サラリーマンだったことが悪いわけではなく、
　「自分は雇われの身」だと思っていたことが情けないです。
　そう思っている以上、やはりどこかに甘えがあるのです。


　自分が雇われの身だという甘えがあると、生産性も落ち、
　その甘えが積もって経営に歪みが出てきます。

　巨額の赤字になることが分かっていても危機感も生まれず、
　危機感がようやく出てもＯＢが「俺の企業年金はどうなるんだ」
　とか横槍を入れてきたりと、いろんな要素で立ち行かなくなります。


　会社員は、どうすれば自分に甘えがなくなるかを考え、
　経営者は、どうすればみんな会社に甘えなくなるかを伝える。

　そのためには、「大リーグと大リーガー」の例のように
　会社と会社員はどういう関係なのか、ということを
　たとえ話で分かりやすくしておきたいものですね。

　発想源

17941

諸君、謀反を恐れてはならぬ。自ら謀反人となるを恐れてはならぬ。

新しいものは常に謀反である。


徳富 蘆花





新しいことを行っていくということは、
いつも現状に逆らい、現状を否定するということだ。


現状を肯定しながら、新しいことをしているというのは、
語における矛盾だ。

それは、あたかも白いキャンパスに白い絵の具で絵を描いているようなものだ。


自分の人生のキャンパスには何も残らないだろう。



新しいことをやろうとするのは、危険なことなのだ。

現状を否定するということだからだ。


現状に満足している人たちや現状に対してどうでもいいと思っている人の
反感を買う可能性があるからだ。


「そこまでしなくてもいいよ！」という声と戦うことになるからだ。


しかし、私たちは、現状に立ち向かうことだ。
現在の幸せな状態を恒久的に望みたいのであれば、現状を更新することだ。

現状を否定して、新しい現状を作る以外にはないのだ。
現状を固定的に維持すことは出来ない。


周りの状況がどんどん変化するからだ。


居心地の良い現状を否定して、新しい現状を作ることを目指すべきだ。




自分自身への謀反をいつも起こすことだ。


11．3／24
17940

私が　約束を　守らなかったことは？


君が　約束を　守ったことは？

17939

冷静に言動を見る。



必ず


ウソつき人間は

正直な人間を


苦手とする。




もっともらしい理屈を立てて。　

しかも、相手には届かないように、、、陰でオシャベリ。

17938

「不安・不満」を感じない人と感じさせる人の人間性。


自分で「案」を出し「人や環境」に
「時間的・経済的・精神的負担・損害」を１ミリも与えずに解決する人と

人や環境のせいにし、そこまでする必要もない（←年齢だけはオトナ）愛情で諭していくと


突然、自分には未熟さがある・不器用さがあるようなコトをいいだす人間。。



冷静に言動を見る。



必ず


誤魔化し人間は

真っ向な人間を


困らせようとする。
（結果として、事実、自覚なき、改善なき、向上なき、進化なき、
逆ギレ言動で困らせている・損害を与えている・命を削らせている）




もっともらしい、成長なき、言いぶんを口ずさみ立てて。　



しかも、相手には知られないように、、、

陰で、のらりくらりと（それも自覚なし…）お見通しなのに。。


11．3／23
17937

自分や人や組織を“無意識”に貶（おとし）める結果を呼び込んでいる

「腐った否定語」を使う人間ほど


そこの「総責任者」の前では

なに一つ云わない、言えないという、、、

いな、むしろ良くやっているかのような言動をする


人間の顔した鬼畜。



なにかのプロフェッショナルは、必ず敏感に気づいている。感じている。


相手が

人間・組織・社会に

百戦錬磨であればあるほど、

呼吸をしただけでも

手を動かしただけでも


すべて、バレバレだよ。


17936

これが、、、自分の


スタイル

生きざま

思想

哲学



などというなら

まずは、、、それを「ビジネス（金）」ありきでやってはいけない。


というより、いかなる理由と環境があろうとも、「金」に翻弄されている

思考・言動・生活にそもそも・・・



気づけ、代変え案を出せ、行え、改善しろ、続けよ、、、

というお天とさんや、自分の心の底の本当の自分からのメッセージなんだが。


17935

全部、無料です。


あとで何か売りつけるとか、裏や下心は全然ありません。


そういうのは古い。





ど真ん中ストレートでないとね。人生は。




11．3／22
17934

真実はいつも現場にある。


17933

どの業界にいようとも、“無料”との競争が待っている。

それは可能性の問題ではなく、時間の問題だ。




そのときあなたは、

創造的にも破壊的にもなり得るこのフリーという過激な時流を

味方につけることができるだろうか。


17932

神様に近いことというのは、具体的には、



「うれしい」、「たのしい」、「ありがたい」




という言葉をたくさん使うことなのだといいます。






使っている人のことです、無意識に。



11．3／21
17931

「神様に近いことをしていれば、自分の顔が神になる」


そして、自分の中に神がいるようになる。


17930

「お三喜」


お神酒というのがあるよね。これは3つの
喜び（お三喜）、「うれしき」「たのしき」
「ありがたき」ということで、これさえ
あげていれば、お酒なんてあげなくていいの。

斎藤一人

17929

先日、ビジネスをやっているんだったら

利益を考えて行動しようという話をしました。


そして、利益を考えて行動しないと

会社は長く続かないと言う話をしました。



そうしたら、

「やっぱり割り切らないとダメなんですね！」とか

「利益を追求したら顧客が離れます！」という

メッセージを結構いただきました。


利益追求するとお客さんに迷惑、

利益追求する企業は悪徳企業という意見です。



たしかに、飲食店にしても、電気屋さんにしても

利益度外視で激安販売してくれるところは

顧客にとってはありがたい存在です。


そのため、利益分を上乗せして販売する企業は

あまり好きじゃないというのも、わからなくも無い話です。



しかし、その一方で、みんなから愛されて支持されて

さらに利益を生み出し続ける企業があるのも事実です。


例えば、ユニクロやドンキホーテ、ＩＫＥＡや

トヨタ、パナソニック、グーグルなどは

顧客から愛されて、さらに莫大な利益を生み出しているわけです。


これらの会社は、商品やサービスの価格に利益を上乗せしてでも

顧客に満足してもらえる商品を作ったから、

人気であり続けることができるのです。



また、上記以外の会社でも、多くの人から長く愛される企業は

利益度外視の会社ではなく、

ちゃんと利益を追求して運営されている会社が多いです。


なぜかというと、利益があるからこそ、

そのお金を使って新しい商品やサービスを作り出して、

さらに多くの顧客に満足してもらうことができるからです。



そのため、利益追求は悪と思ってしまった場合には

「利益追求が悪なのではなく、顧客満足度を下げることが悪なのだ。」と

思うようにすることをオススメします。


そして、利益を乗せてでも、

顧客が満足する商品やサービスを開発することをオススメします。



利益を追求したって、どれだけ高額にしたって

顧客が満足すれば、みんなハッピーなのです。


極端な話では、ヴィトンやシャネルなどは

利益を乗せまくっていますが、

多くの人が満足しているから長く続くというわけです。


11．3／20
17928

上手くいってる人って特別なやり方をしてるんじゃなく
『あり方』に違いがあったんだ！


人生変えられるかも！　　


『やるからできる』！！！


今すぐ実践できる方法だったので早速トライ！！！



セルフイメージを書き始めました。

変わった自分を想像するとニヤけてしまいます。


わくわくです!!

17927

やる気の人は、いつも

「さあ、明日か…(-_-)」

17926

本気の人は、いつも

「さあ、次だ！(^_^)/」


11．3／19
17925

「才能とは、自分自身を自分の力を信ずることである」
ゴーリキー（ロシアの作家）

もう引退されましたが、米大リーグのロサンゼルス・ドジャースにラソーダ
という名監督がいました。

ドジャースは、ラソーダ監督が指揮をとりはじめるといきなり２年連続で
リーグ優勝をしたり、監督の在任中にワールドシリーズを２度征するなど、
とても強いチームに生まれ変わることになったのです。

「どうやってこんな強いチームを作ることができたのですか？」
そう聞かれるたびにラソーダ監督は、
「それは、ふたつのことばを選手に言い続けたからだよ」
と答えたそうです。

そのふたつのことばとは、「プリーズ」と「サンキュー」だということです。
これは選手たちみんなが認めたことのようで、ラソーダ監督にそう言われると
魔法にかかったように、やる気が出てきたり、
自分の力を思いっきり発揮することができたといいます。

きっと監督は、「プリーズ」ということばで、
「遠慮せずにガンガン行け！　お前には、すばらしい力が備わっているんだ！」
ということを伝えたのではないでしょうか。

そして、思いっきりプレイした選手には、結果はどうあれ自分の力を出し切
ったということに感謝の意味を込めて、
「サンキュー」
と言っていたのだという気がします。

つまり、ラソーダ監督の強いチーム作りの秘密は、選手ひとりひとりのいい
ところを認めて、そこをどんどん伸ばすようにする手助けをするということ
のようですね。

さらに、自分を信じて力を出した選手には惜しみない賛辞を与えて、がんば
ったことを認めてあげれば、みんな気分が乗ってきます。

ですから監督は、選手の練習や好不調を見極める仕事は、すべてコーチに任
せて、自分は選手ひとりひとりのことを、できるだけ深く知るように心がけ
ていたそうです。

監督の手帳には、選手とその家族の誕生日などのデータがびっしり書き込ま
れていて、誕生日には必ずちょっとしたプレゼントをしていたということです。
　
ここまでされれば、やる気を出してがんばらない選手はいないでしょう。
そして、そんなに暖かく見守られるのなら、本当に自分のいいところや力を
信じることができるでしょうね。

このラソーダ監督の方法を、職場や家族での人間関係に活かしてみてはいか
がでしょうか。
もっとよく知って、いいところを認めて、すべてを受け入れて感謝してみるのです。

みんなが気持ちよく、やる気を出して自分の力を信じるようになれば、きっ
ととてもすばらしいことになるでしょうね。

……でもその前に、いちばん身近で、いちばん大切で、でもいちばん大事
にすることを忘れてしまいがちな人にこそ、この魔法を使ってあげてくださいね。
　
そう、自分自身にこんなことばをかけてあげてください。

「プリーズ！」
「自分の力を信じて、それを思い切り出してみようぜ！」
「大丈夫！　必ずうまくいくよ。どんどん前へ進もう！」

「サンキュー！」
「いつもがんばっている自分に感謝！」

「自分でいてよかった……本当に『ありがとう！』」

17924

【GC言語】
マイケル（ジャクソン）やその周囲の方々の
知られていない背景の事実を
知れば知るほど、
なんとも みみっちく思えてくる あれこれ。

↓

背景も知らず
毎日あれこれ
愚痴ったり、やる気をなくしたりするのではなく

この背景には
自分も計り知れないような、多数の汗と努力と行動が潜んでいる

と考えれば
いろんなことを
前向きに受け止めることが出来ると思った

人も同じく
今なぜこの人は機嫌が悪いのか？
うれしそうなのか
笑っているのか

自分も知りえない何かがたくさんあるのだ
と思うと

素直に受け入れられるのだと思います

17923

本当の仲間



同志

有志

涯友（生涯の友←♪manの造語）



助け合い




撲滅否定語！


自然退場、否定語の使い手！！！


11．3／18
17922

生涯に残る「記念日」などの貸切やイベント。
そもそも、いろんなところとの比較もご提案しています。
　
主役や幹事さん、主催者、ご来店予定の関係者の方々にとって
いろんな優先順位がある中で一番「最良・最高・最笑」な
ひとときをお過ごしいただきたいからです。

そのうえで、ご利用してくださる方々には
その駅近、わかりやすい場所、自由自在に彩れる雰囲気や
希望備品の数々や良心的なコースやプランなどがご好評♪
　
ケーキも、お店（オーナー）からの
ささやかながらのサプライズプレゼントです。（通常数万円は、もちろん無料）

17921

僕は昔、実力の70％で仕事をする人だった。


だけど100％出してみたら、

自分の実力は1000％あるということに気付いたんだ。

17920

われわれは、知恵を発達させ、人格を高め、
より豊かで幸福で価値ある人生を送るために学ぶべきだ

サミュエル・スマイルズ


われわれは、知恵を発達させ、人格を高め、
より豊かで幸福で価値ある人生を送るために学ぶべきだ

サミュエル・スマイルズ

11．3／17
17919

人は自分の人生で学び、困難やトラブルに終止符を打つ
知恵を高めていくものです

ジェームズ・アレン

17918

学校は過去と知識を教えてくれるが、本当に大切なのは未来と知恵である　

大村あつし

17917

活きて、生きている人に

近づき、学び、置き換え、動き、代変え案を出し、結果を出し、続けるコトが

最低限、、、人として、組織に属する者として、社会に参加している生物として

できていなきゃいけない“最低限”の存在している価値。



活きた経験を重ね、生きた知恵を身につけ、人にそれを示せない、魅力のない人間は



いずれ自爆する。

11．3／16
17916

『知恵は経験から得られるのではなくて経験を反省し、
これを会得することから生まれる』　

ジョイ・Ｅ・モーガン

17915

『知恵は経験の娘である』　

レオナルド・ダ・ビンチ

17914

『知識は伝えることができる。しかし、
知恵というものは人に伝えることはできない』　

ヘッセ


11．3／15
17913

古今東西、先人の知恵を活用できるのは人間の素晴らしいところ。

17912

『格言は一人の才知であり、万人の知恵である』　

ジョン・ラッセル

17911

『書物から人生の知恵をくみつづけること、
これが読書の大きな目的である』　

ジョン・トッド

11．3／14
17910

『知恵は知識にまさる』




ただ知っているだけではほとんど価値はない
生きる知恵として活かすことに大きな価値がある


ブレーズ・パスカル

17909

行きつけば

「プロフェッショナル」に

策や方法論などない。

17908

極めてみれば

「自分らしさ」に

策や方法論などない。

11．3／13
17907

突き詰めれば

「王道」に

策や方法論などない。

17906

人の習性



読まない

信じない

行動しない





聞かない

わからない

できない

考えたくない

興味ない

17905

臆病な味方は、敵よりも怖い

トルストイ


11．3／12
17904

恋をして　恋を失ったほうが

一度も　恋をしないよりは　ましである

テニソン

17903

知っている、わかっている　のと

やっている、出来ている　のを


勘違いしてる　ボンクラ　は　去れ。


社会に出るな。

どこに行っても　すぐバレる。


知らず、気づかず、

尻拭いを他人にさせている。


自覚がない。　

いな、自分はそこそこ　イケていると　判断しているから厄介だ。




もう、個人、組織、国家、社会、自然、地球に余力が無くなっている。

17902

疲れたなぁ　　→　よく、働いたなぁ。　よく、役立ったかなぁ。

大変だ　　→　　よく、鍛えられそうだ。　よく、指示を出すことを考えるほうが大変だ。


11．3／11
17901

感謝・感動・関心

17900

改めて気付かされたんです。


　　それは、“時間は有限だ”ということ。


　　今、こうしている間にも、時間は経過していき、
　　私たちは、限られた時間の中で生きているということ。


　　それなのに、つい、「出来ないこと」を
　　何かのせいにしていないだろうか？


　　●社会のせい

　　●不景気のせい

　　●会社のせい

　　●仕事のせい

　　●上司のせい

　　●同僚のせい

　　●親のせい

　　●子供のせい

　　●妻や夫のせい

　　●環境のせい

　　●ライバルのせい

　　●学歴のせい

　　●年齢のせい


　　言い訳を見つけては、「出来ないこと」を
　　正当化し、大切な人を待たせていないだろうか？


　　あるいは、自分にとって大切なものを
　　犠牲にしてはいないだろうか？

17899

努力をしても、無駄に思うことがある

だから、結果が出たときに感動するんだよなぁ　　




努力はウソをつかない。


努力はホントの場面が来たときにわかる、かわる。


11．3／10
17898

ＰＲの継続とは



　ＰＲ会社やパブリシティ代行会社のような業種の人間には、

　「ＰＲとはマスコミに大きく取り上げられることだ」

　といった考え方を持っている人が少なくありません。


　しかし、マスコミに大量に取り上げられたことで、
　一時的なブームになってしまい生産が追いつかなくなったり、
　接客や問い合わせに対応しきれなくなったりして、
　ブームが去ると一気に破滅、という実例が多いのを見ると、
　まともなＰＲの考え方ではないことはすぐに分かります。

　ＰＲとは、そういう局地的なことではないのです。



　ＰＲマーケティングでとにかく大切なことは「継続」です。

　有用な情報を継続して発信していくこと、
　有益な情報を継続して受信していくこと、
　それが二次関数的に大きな力になっていきます。


　クチで言うほど簡単なことではありません。

　でも、簡単なことではないからやる人が少ないので、
　やれる人だけが大きな力を持つことができるのです。



　ただ、「継続」と言っても２種類あります。


　「継続すべきことを継続すること」と、

　「継続しなくてもいいことを継続すること」

　の２つです。


　もちろん、「継続すべきことを継続すること」しか
　本当の意味での「継続」とは言いません。

　でも、多くの経営者やＰＲ担当者が、
　「継続しなくてもいいことを継続すること」という
　間違った「継続」に走ってしまいます。



　ブログやメルマガがいい例です。

　このようなことを書いたら、お客様は喜ぶのではないか。
　こういう情報を、お客様は求めているのではないか。

　そういうことを、発行当初は一生懸命考えます。


　ところが、発行していくうちにだんだん意識が薄れていき、
　中身のないものを書いたり配信したりし始める人が多いのです。

　そのうち、ただの日記のようなブログと化してしまったり、
　特売情報しか載せないようなメルマガと化してしまったりして、
　もう完全に惰性で書いているようになってしまいます。

　いつまで経ってもブログのアクセス数が数十人どまりだったり、
　セールスメルマガを出した時にしか売上が上がらなかったりと、
　ろくな結果になっていきません。



　「継続しなくてもいいことを継続すること」というのが、
　最も無駄なことです。

　確かに「継続」は大切ですが、
　継続しなくてもいいことにしてしまうと
　時間もコストもあまりにも無駄に浪費してしまいます。


　ＰＲは「継続」することが大事ですが、その前に、
　「継続すべきこと」を最初に型作ることが何より大切です。

　それを少しでも踏み外してしまうと、
　せっかく大きな力を持つ可能性のあったものが、
　あっという間に空回り現象を起こしてしまいます。



　「ＰＲ」とは何か。

　「ＰＲの継続」とは何か。

　その定義を間違ってはいけません。

　そこに大きなＰＲ力を持てる組織と
　いつまで経っても大したＰＲ力を持てない組織の差が
　開いてくるのです。


　ＰＲにおいて「継続すべきこと」とは、何でしょうか。


発想源

17897

ふと気づけば
「特許庁」（知的財産権）との

やり取りが増えている。



個人・組織・社会の時流と世界標準。

17896

自分が選んで

自分も

そのフィールドにいるプレイヤーなのに

外野席から遠巻きで様子見確認だけして

他にどうのこうのと

自分でもあるプレイヤーのようなことを持ち出して


直接参加しないとすると


その人のそのポジションにとどまらず

その人の仕事・恋愛・仲間・家族・人生は


いま、どのような状態をむかえているか、どのような未来に成ってしまうか


ジワジワと、目に見える形で歴然とでてくる。


つい一昔前とは明らかに違う

時代環境を迎えている。。


11．3／9
17895

ライフモール渋谷の来店者も、よく来る「遊びル」熱海。


近隣の熱海梅園で、

「もみじ祭り」　ライトアップ



季節情緒　漂う。




一句詠む・・・

−−−−−−−−−

紅葉の樹　

　　　力息巻く

　　　　　　熱海園

−−−−−−−−−

もみじのじゅ

　　　ちからいきまく

　　　　　　　　あたみえん



※熱海梅園まで、遊びルから徒歩１０分ほど


なんと！　熱海市公表によると・・・梅も２りん、桜も咲き出したそうです。

熱海市いわく、この熱海梅園は・・・　

・日本一遅い「紅葉」

・日本一早い「梅」咲き

・日本一早く咲く「寒桜」

だそう。。

17894

コスい人間は

俺を避けていくという法則。

17893

「アーティスト」　に成りたい！


といいながら



片方の脳で

「金（かね）」のことをコスく考えている。



禅問答みたいだが、


それで、


「いい作品」が創れるだろうか？

「いいお金」に恵まれるだろうか？



どちらもゲットできない

己がそこに生まれる。。



明快な解決策あり。　継続実証ライフ人が存在している。。


11．3／8
17892

居場所がなくなる人は

居場所がなくなる自分を

選択している。。

17891

自分自身の生活だけでもと、
（↑というか自分だけの生活を心底では考えているから）



いいとこ取りでなにかに「すがりついていく」ほど



人間らしい生活の放棄につながる行動はない

17890

「自分らしさ」　を極めたい！


といいながら


究極のところ、

そのいちばん深い「ココロ根」の部分で

何かにすがろうとすることは


一番、

「自分らしさ」　

を遠ざけている。


さまよい歩く、地獄人（じごくびと）化してしまう。。


11．3／7
17889

一年に一つ、履歴書に書ける仕事をせよ。

17888

「自立しようよ」

と、人に諭（さと）す前に

自分がまず「自立する」こと。


これ、自他への「自立」実証において、、、

最短で、最善で、最適で、最高で、最幸の姿、生きざま。

17887

説明、



非常に分かりやすく、いろんなことを知れるし、



いろんな人にも信頼に値するネ。　ありがとう。　　


11．3／6
17886

就職活動と不完全人間


　

　就職活動中の学生によくアドバイスしていることは、

　「完全な人間などいない」

　ということです。



　人生を長く経験した人にさえ完全な人間などいないのに、
　まだ働いてもいない就職活動生など、不完全で当たり前です。


　そして企業は、当然そういう不完全な人間を採用するのであり、
　相手が不完全な人間だということが分かっているので、

　採用担当者が最も嫌う人間は、
　「自分はけっこう完全に近い人間なんだ」と
　無理に見せようとしている人です。



　それを勘違いしている学生が、自己ＰＲをすると、

　「自分はけっこう完全なんですよ。
　　他の不完全な連中とはレベルが違うんですよ」

　ということを言いたがります。
　だから嫌われるのです。


　少しでも自分を「完全に近く見せようとする」ために、
　資格を取ったらいいのではないかとか、
　インターンの経験を持つと有利なのではないかとか、
　くだらない武装に無駄な日数を費やしていきます。



　企業は新卒学生にそういうことを求めているのではありません。

　不完全な人間でいいのです。
　みんな不完全な人間で当たり前だからです。
　完全な人間に見せようと誇示する小動物は要らないのです。



　では、不完全な人間の何を求めているのか。


　それは、これから自社でその不完全な人間を預かった時に、
　どれだけのものを吸収していってくれるかです。

　不完全な人間が、どんなことをどれだけ吸収していって、
　どんな大きな人間に育つかを見ているのです。

　採用担当者は、その可能性を知りたいのです。


　採用担当者は、その人の過去や現在を見ているように思えますが、
　それはその将来性を見る参考でしかないのです。

　企業は、その将来性に対して新卒社員に初任給を払うのです。



　だから、就職活動を迎える学生が鍛えておくのは、
　今の自分をよく見せるための能力では意味がありません。

　将来につながる部分を鍛えなければならないのです。


　採用担当者が見ている部分とは、何でしょうか？

　それに気がつくと、就職活動への行動が爆発的に変わります。

発想源

17885

ニコニコしていた


赤ちゃんから、誕生日をする若者、


こうやってダンスパーティーをするような紳士までがくる


いろんなジャンルのお客様が来るお店ってライだけだと思うよ。



という話をしながら


二人で興奮していました。

17884

好景気は会社を伸ばし

不景気は人を伸ばす


11．3／5
17883

「権利の主張」は当然です。


そして、それはお互いに。。。



自分の

「権利の主張」が


仕事人としての、組織人としての、社会人としての、人間として

一度交わした約束を自らが破棄しといて、

ルール・マナー・エチケットのかけらもない、


「わがままな要求」に

なっている愚か者。。。



そう、、、だから、

いつも、何かに困っている。　いつも、何かに悩んでいる。　いつも、何かに迷っている。



それが

人へのおもてなしの行動が伴う「自分の主張」なのか

人に損害を与えての「自分だけのマスタベーション」なのかの証明である！

17882

線を引いた瞬間に 可能性は消える。

17881

その一語一句・・・どうなのよ？



当事者プレーヤーで有り続けて、いくつになっても、さわやかなスマイル汗を互いに感じ合おう。


他人事ウンチク外野で有り続けて、いくつになっても、誤魔化し逃避汗をぶつける人は自然退場。


11．3／4
17880

「こんなことやっても・・・」


という人ほど


それ以下の

小学生低学年でもできることを

やりきっていない。　やり続けていない。　　という事実。



そして、その仕事人としての器量。　人間としての魅力の有無。　


絶対にあんな風になりたくない、様子。　人生の顛末。。

17879

「お客さんを断る言葉をどうするか？」

と考えるより、

「お客さんといかに多く接触するのか？」

ということに頭を使ってくださいね。

17878

「精神主義と規律主義は，無能者にとって絶好の隠れ蓑である」

司馬遼太郎


11．3／3
17877

「信頼」

「信用」

「自信」


『信』　が　人間の　根幹をなす。



いまの己は

自分に

家族に

仲間に

組織に

社会に


語ってみろ！　証してみろ！！　継いでみろ！！！

17876

「信」

は

万物の基を成す。



己にあるか？　語ってみろ！


それが、今の生活だ。　今の人生だ。　今の人間性だ。

17875

なんで

生まれてきたんだ？



それを知る、極めるのが、生まれた理由だ。


11．3／2
17874

成功もない、失敗もない


常に挑戦者

17873

「初心忘れるべからず」っていうけど、それは１歩でも２歩でも前進した奴が、

ある地点まできて「ちょっと待てよ」って反省する時に思うことで、

ずっと同じところに停滞してる奴にはBack to Basicもクソもないのさ。



世の中を見渡す限り、問題は山積みのようだ。



だからと言って、その場に止まって不平不満を言ってどうする。

難しい顔すんな。難しい顔してると心がささくれて、考え方の視野も狭くなるぜ。

せめて現場では、憎しみのない、笑顔でいっぱいのピースフルな空気で満たしたいんだ。



限りある人生の、限りある時間の中で、笑顔でいられる時間が１時間でも２時間でも増えたら、

それはとても素敵なことじゃないか。

17872

ものを創るという行為は、



これまでこの世に存在してなかったものに形を与える行為ですから、



すごく大変ですが、ある意味、切りがあって切りがない世界です。









この無限の世界に有限なるものをつくりだすこと。








これってすごく大変。





ある意味、この曖昧で無限なる世界に、輪郭をもった有限なるものを



浮かび上がらせる、突出させるということは、




その他多くのものを切り捨てることでもあるのです。










あらゆる前提を取り払い、最も深い内面の声に耳を傾けよ。










深淵な示唆と斬新な構想は


21世紀の世界に幅広く根本的な影響をもたらしつつある。


11．3／1
17871

オリジナリティは全くの無からは生まれません。



現実の延長線上に生まれます。



もっと、どんどん真似て、それにアレンジを加えてオリジナリティーを




どんどん生み出して欲しいです。





「学ぶ」とは「真似る」ことから始まります。



日本経済もかつて欧米を真似て発展してきました。


今は中国が真似ています。





しかし、今、日本に求められているのは、



「真似る」ことから学ぶ他にはないオリジナリティです。

17870

理解力よりも、





「あきらかに　”役に立ち”　また　”縁”　を持たす結果を出している人と　


同じ　”実体験”　があるかどうか」




で全く変わるのだ。







つまり、私たちは


「自分の過去の知識・情報・理解」
（＝知ったつもり・わかったつもり＝できない・できていない）にそぐわない


現実に関しては






拒絶反応（＝残念な人）を起こすのだ。

17869

未来から現実を創造せよ。


2011.03.03 Thu l 2011年3月 TB(0) l top ▲

2011年2月

11．2／28
17868

ますます複雑さを増している今日の諸問題



個人の生き方から企業経営やコミュニティの在り方、

さらには超国家的・世界的課題に至るまでに対して、


どう向き合い、どこに解決の糸口を探るべきなのか?



「すでに起きてしまったこと」に学ぶだけでは今日の課題には対処できない。

17867

「未来から」学ばなければならないのだ。

17866

ツイッター、Facebook...ソーシャルメディア革命は

産業革命以来はじめて人類が体験する大変革なのか。



GooglenomicsからSocialnomicsへ。



Eメールが不要な時代が到来している。

時代はダイレクトからソーシャルへ。　




で、なにしてる？


11．2／27
17865

どんな仕事に就いていても

自分をブランド化しなきゃいけないことに変わりはない

誰もが　そう

誰もが　自分を１つのブランドのように

考えていかなきゃいけない

これは　やるか　やらないかではななく

そうしなきゃいけないんだ

ゲイリー・ヴェイナチャック

17864

２０１１年！

社会構造が大きく変わりました。
まだ多くの人が気づいていません。

リアル×デジタルの伝統と革新が花ひらく絶好の年です。

お互いの独自の強みと時流を切磋琢磨しながら
個人でもチームでもスパークさせていきましょう。

ワクワクしますね。
１日１日をエンジン全開で具体的に創っていきましょう！

まだまだ足りない（未知？）ところが多い私ですが
不器用ながら”真っ向”から生きたいと思っています。

また、近いうちに！

17863

２０１１年は、人類史上、、、今までの年と違う。



正月　３が日、その姿が、

自分で選択した行動が　

今年のいな、人生の　すべての　生活結果、てん末となる。すでになっている。



正月ぐらい・・・

正月だから・・・

正月過ぎてから・・・



今年１年の、

いな、人生における、最低、最悪の終わりに　自分、組織、家族を　巻き込むことになる。



自分は

不自由人　だと感じている人間は　特にそう。



今年は

電球、電話、自動車などの　発明以上の　人類史上　前例がない　社会構造が変わる　年になる。


「なんのこっちゃ？」「ふ〜ん」と・・・

そのことに気づいている　人間はまだ少ない。



あらゆる個人　組織　社会が　その対象となっている。　


11．2／26
17862

ネットビジネスにおける悲しい失敗パターンを書きます。


１．お小遣い欲しさに、アフィリエイト等をはじめる

２．とりあえず簡単そうな教材を購入

３．つまらない作業を苦痛を感じながらもがんばる

４．１週間ほどで、モチベーションがさがる

５．技術的にわからないことにぶつかる

６．投げ出す

７．２へもどる。。。

17861

2011年以降、インターネット無しでは
”商売”はかなり厳しくなっていくと思います。

逆に、インターネットマーケティングが出来れば
少人数で大きな売上をあげることも可能ですし
効率的なビジネスを展開することが出来ます。


インターネットマーケティングを勉強していくとは
今後、さらに重要になっていくと思います。

そのお手伝いをしていければと
思っています。

17860

組織ブランドでしか

食えない人間ほど

哀れなものはない


11．2／25
17859

もうあらゆる

個人・組織・社会・国家・職種・人間関係で



自分ブランドなき人間は


存在価値がない　　と


個人・組織・社会・国家・職種・人間関係に

突きつけられる。

17858

自分ブランドでなく

組織ブランドでしか


生きていない人間は

かならず、自分らしい人生を送っていない、得ていない、（自己責任で）チャレンジしていない。

17857

アイデアを出す秘訣を教えてください。」という

メッセージをいただきましたので、

いいアイデアを出す秘訣についてお伝えします。


そもそも、何をするか？とか、どうするか？を決めるときには、

基本的には、ゼロから考えるより

情報収集してその中から選ぶほうがいいです。


しかし、ネーミングなど、

選ぶだけでは決められないこともありますので、

そういったときには、いいアイデアを出す必要があります。



いいアイデアを出すにはどうすればいいのかというと

歩きながら考えるようにします。


座って考えたり、寝て考えるのではなく

体を動かしながら考えるようにします。


また、街中ではなく公園や自然の中など

なるべく邪魔になるものが無い場所で歩くようにします。


たった、これだけで、考えが一気にまとまったり

いいアイデアが思いつく可能性が高まります。



なぜ、自然の中を歩きながら考えるといいのかというと、

他の文字情報に気をとられることがなくなるからです。


また、血液やリンパ液の循環がよくなったり

適度に体と頭が刺激されて、

頭の回転がはやくなるからです。


そのため、行き詰った時はもちろん、

そもそも何か考える時には

最初から公園や自然の中で散歩しながら

考えることをオススメします。


パソコンの前で黙々と考えるより

素早く、よりよいアイデアが見つかるはずです。

川島和正


11．2／24
17856

自分が理想とする給与額を、ノートに書く。

その給与額に見合う能力と結果は、どれぐらいでなければ
ならないかという概算を、ノートにまとめる。


発想源

17855

妥当な給与額
-------------


　多くの会社員が、「自分の給料は低い」と思っています。

　「もっと給料が高かったらなあ…」と愚痴を言います。


　でも、

　「では、あなたの給料はいくらだったら妥当なんですか？」

　と尋ねると、ほとんどの人が、

　「同期の連中はだいたいこれぐらいもらっているから…」とか、

　「雑誌では30代後半はこれぐらいが平均と書いてあるから…」とか、

　外部の基準を持ち出してきます。


　周囲の人や雑誌の記事など外部の基準を見ると、
　どうしても自分よりも高い数字が気になって、
　「それに比べて自分は…」という考え方になってしまうのは
　当然のことです。


　肝心なのは、自分の給料と他人の給料の比較ではなく、
　自分の給料と自分の能力の比較のはずです。


　「他人がこれぐらいだから」とか
　「一般的にはだいたいこのぐらいだから」という基準でしか
　妥当だと思う給料を語れない人は、
　自分の給料と自分の能力の比較をしたことがない人か、
　自分の能力の低さを隠したい人か、どちらかです。


　自分の能力に向き合って、自分の能力を把握している人は、
　「自分の能力がこれぐらいだから、給料は○万円が妥当です」
　ということをスパッと言えるはずなのです。



　他人との比較が気になって、
　「あいつはあんなにもらっているのに、自分は少ない」
　などと思ってしまっても、
　その相手が実は能力に見合っていない給料をもらっていたとしたら、
　自分も能力に見合っていない給料をもらってしまっては、
　会社は大損をすることになってしまいます。

　他人の給料がどうだ、世間一般の給与がいくらだ、
　ということは、自分の給料を語る上では全く関係のないことです。


　「自分の能力はこれぐらいだから、給料はこれだけ欲しい」

　「給料はこれだけ欲しいから、自分はこれだけ能力を上げよう」

　と、自分の能力と自分の給料だけを比較する意識がないと、
　自分の能力は上がっていかないし、
　自分の給料も決して上がってはいきません。



　プロスポーツ選手は、能力と成績で年俸が決まります。

　これだけの能力があるから今年はこれだけの成果が見込めるだろう、
　昨年はこれだけの結果を残したからこれだけの報酬が妥当だろう、
　ということで、年俸が決まっていきます。

　チームにいればいるほど給料が上がっていく、
　という年功序列システムではありません。


　本来は、会社員も同じでなければおかしいのです。

　「給料が安い」とぼやく社会人がいるのならば、
　では能力はどれぐらいか、どれぐらいの結果を出しているか、
　ということを提示して雇い主と話し合うべきなのです。

　ファーストのあいつがこれだけの年俸なのだから、
　サードの自分もそれぐらいもらうべきだ、
　なんていう理屈はおかしいのです。



　自分の給料は、いくらが理想なのか。

　その理想に対して、自分の能力はどうあるべきなのか。

　常に計算しておく癖をつけておきたいですね。

17854

だれのためにやるのか　　なんのためにやるのか

じぶんを　いききりたい


孤高人であり　　チーム人である　　自分を愉しむ


ALL WIN　　ALL　HAPPY　は　その先に



NO　LIMIT　　自分を超える


11．2／23
17853

「こんなに残業しています。だから、認めてください」
あなたの心の片隅にも、こんな考えがありませんか?

働く環境において特殊な状況にある日本。
有給休暇はあまりとらず、残業も多い。


しかし、「仕事に対して非常に高い熱意を感じている日本人はわずか九%」
という調査結果がある。


つまり、日本人の九割はやる気が無いのだ。

勤勉で知られる日本人のそうした実態が、国際競争力の低下を招いている。

たくさん働くけれども、やる気がない。
やる気のアピールは多いが、実体がない。

17852

富裕層を狙うとか利益率を高めるといった手法が
あちこちでもてはやされていますが、

決してただ豪華にすればいいとか、
ただ原料にこだわればいいとかいうだけでは、
高額商品の本質は見えてきません。

その高額商品に対するお客様のワクワク感が理解できなければ、
そんなレベルを目指してもほとんどが失敗してしまいます。

17851

【新しい社会を創造するヒント】
　
　問題解決エンジンには、『予防モデル』がある


【解説】

　ソーシャル・ビジネスモデルには、

　問題解決エンジンと資金調達エンジン

　とコミュニティー育成エンジンが必要。


　そして、問題解決エンジンには

　『起こった問題を解決する』というモデルと

　『起こる前にそのことを予防する』というモデルがある。

ソーシャルデザイン


11．2／22
17850

さて、皆さんは「キュレーター」という言葉をご存じですか。

2011年、話題になるキーワードの1つかもしれません。

ITジャーナリストの佐々木俊尚さんがよく使われていますね。


もともとは「美術館や博物館の展示品を選ぶ専門家」のことらしいのですが、

情報化社会のいま、

「専門性を持って、情報を選んで並べてみせる人」

という意味で使われています。


いわば、情報のフィルター役、ということですね。


2011年はますます情報の量が増えてきます。

これまでのニュースサイトや検索などの情報ソースに加えて、

電子書籍の登場、


そしてTwitterやFacebook、YouTubeなど
ソーシャルメディアの台頭。

人とつながればつながるほど情報量が加速度的に増えていきます。


一方で、人間の情報処理能力、そしてそれに費やす時間も限界があります。


そう、

「全部は見切れない！」わけです。


そこで必要になってくるのは、

「いかに自分が必要な情報を効率よく取り入れるか」

というスキル。


すべてにスピードを要求される今、

このスキルが生命線になると言ってもいいでしょう。


Twitterでフォローする人、リスト、メルマガ、RSSなど、

自分の情報ソースを常にメンテナンスしていくと同時に、


私自身も、情報発信者としての精度を高めたいと思います。

熊坂仁美

17849

人と比べないこと。シンプルであること。余分なものはいらない。そこに、自分がある。

17848

人は

なんのための人生なのかという

根本目的が定まっていなければ、本当の力は

発揮できない


11．2／21
17847

ほとんどの人は、みんなから好かれたいとか、

人気者でありたいとか、憧れられる存在でありたいと思っています。


「俺は嫌われ者でいい。」とか「他人と関わりたくない。」と

言う人も世の中にはいますが、

そういう人だって、実際に好かれたら喜ぶものです。



しかし、実際には

「あの人のようになりたい。」と思われる人がいる一方で

「あの人のようにはなりたくない。」と思われる人もいるわけです。


つまり、本人は、もっと好かれたいと思って行動しているのに

結果としては、嫌われてしまっているケースが多々あるのです。



そこで、今日は、好かれる人になる方法をお伝えします。



好かれるようにするには、どうすればいいのかと言うと、

まず嫌われないようにします。


嫌われやすい人は、

何をすると嫌われるのかわかっていないことが多いので、

「何をすると嫌われるのか？」を学ぶのです。


また、嫌われた場合に、相手のせいにしないで

自分の行動のせいだと考えるようにするのです。



具体的にはどうすればいいのかというと、

マナーに関する本を読んで、マナー違反しないようにします。


それから、髪型やファッションを清潔にして、

できればオシャレにしていきます。


そして、会話中には、他人の意見を否定したり、

他人を変えようとしないようにします。

また、下品なことや反社会的なことを言わないようにします。


万が一、相手が気分を害するようなことをしてしまった場合には

すぐに謝るようにします。


これだけで、致命的な失敗を減らせます。



次に、好かれる存在になるにはどうすればいいかというと、

自分より相手の利益を考えて行動するようにします。


例えば、誰かとどこかに出かける時には

相手が喜ぶ服を着ていきます。


そして可能であれば、車で迎えに行ったり

食事をご馳走したりします。



相手が得する情報を発見したときには

自分の損得は関係なく、すぐに連絡します。


グループで会話をしている時に

ビジネスで儲かる話が出たら相手に譲ります。


友達が好きな異性を紹介されたら

横取りしないで、友達の恋愛を応援するようにします。



こうして、相手が喜ぶ行動をしていけば、

相手は自分のことを好きになります。


そして、多くの人に好かれるようになると

人気者や憧れの存在になるというわけです。



なお、こういう話をすると、

「それじゃあ好かれたとしても、自分が損する。」と

言う人がいるのですが、その考えこそが他人に嫌われる原因です。


目先の利益ばかり考えて、

周りの人に嫌われる人生になってしまったら本末転倒ですので、

ぜひ目先の利益を考えず、相手が喜ぶ行動をすることをオススメします。


相手が喜ぶ行動を続けていれば、自然と好かれる存在になり、

多くの人から、もてなしてもらえるようにもなれます。

川島和正

17846

アルバイトでもいいです　　って

なにさま？


この類、平和ボケ日本のガン細胞である


何もできない人間どころか

さんざんな個人・組織・社会への迷惑と負担と実害を自覚なくやっている


誰が下さずとも

自然界から虫ケラ同然の退告を受ける

17845

もう今の世の中の



一番の安定は

独立し

独立して夢と事業と時間をかなえ続けている人に

近づき・置き換え・自分キャラを確立していくことです


11．2／20
17844

一番のリスクは


安定だと思って

どこかの所属と看板に頼り

その所属と看板がなければ、無くなった途端に


”死”同然の生活に落ちぶれることです

17843

DANGEROUS　BUT　WORTH　THE　RISK



危険ですが、リスクの価値があります

17842

正月気分だとやばいことがあります。

それは、仕事の話とかではありません。

今後の人生の話です。


日本人のほとんが、年中、正月気分みたいな感じで
何も将来のことを考えていません。


正月気分の方が、
「今年は、何をやろうか」と考えることがあるので
まだ、ましです。

ただ、せっかく立てた目標も、日常生活の忙しさで
忘れてしまいます。


目標を立てただけで、絶対に達成するという
気持ちが無い人がほとんです。

「忙しいから、しょうがない。」

では、すまないです。


何も目標も持たずに、一年を過ごすことを
繰り返していたら、一生変わりません。

一生、忙しいままです。

忙しいからと言って、
夢の無い生活を繰り返すだけになってしまいます。

不自由のない生活ができれば、まだいいですが
それも今後どうなるかわかりません。


この数字を見てください。

1997年467万円
1998年465万円
1999年461万円
2000年461万円
2001年454万円
2002年448万円
2003年444万円
2004年439万円
2005年437万円
2006年435万円　

この数字が何を意味するかわかりますか？


この数字は
日本のサラリーマンの平均年収です。

国税庁のデータによると

2009年のサラリーマンの平均年収は

406万円

だそうです。


日本の経済の状態がやばいということを
しっかりと認識してもらいたいです。

普通に忙しくしていても、
生活が出来なくなる可能性が高いです。


自分で稼ぐ力を付けないと
今後、どんどん危険な状態になると
思った方がいいです。

日本中が万年、正月ボケみたいな状態ですが
危機感を持った方がいいです。

横山直広


11．2／19
17841

マザーテレサは言う

「この世で最大の不幸は、貧しさでも病気でもない。

誰からも自分は必要とされていないと感じることである。」

17840

他者を幸せにする生き方



財産や地位がどれだけあろうと、

誰のためにもならなかった人生には大きな悔いが残るだろう。


逆に、生前に他者を幸せにし、社会のために寄与する。



自分の幸せ　=　他者を幸せにしたとき　＝　社会存在価値

自発自力行動で　　自分以外の役に立つ人が　　社会で必要とされた人



してもらうまえにしてあげたことが　　　自分の今の実生活のすべての人生に返ってきている

17839

独自の強みと時流をスパークさせる！


まず、
”手段”のスキルを身につけていきたいと思います。

そして
”目的”のソウルを語りあっていきたいと思います。


11．2／18
17838

自分がやらないことですら

組織のせいにする悪人

17837

自分ができない言い訳すら

ヒトのせいにする極悪人

17836

悪は多けれども

一善に勝つことなし


11．2／17
17835

僕と　合・わ・な・い・・・

という人に　必ず共通項がある





１、ウソをつく（ごまかすとぼける）

２、あきらめる（なにかのせいにしている）

３、ワクワクし続けていない（たまに自分だけのマスタベーション）




を・・・自覚なき生活で送っている

17834

同じようなコトを

幼稚園児でも教えればできるようなことで

なんどもなんども


「すいませんでした」


を連発する人間ほど

みじめな姿はない


それはもう、人間、生物としての体（てい）を成していない

17833

おなじことで

なんどもなんども

あやまることほど

人間として最低なことはない


11．2／16
17832

昨日は短い時間でしたが

”人間”を感じました。
”自然”も感じました。

私も”森羅万象”の一部である自覚と生きざまを羅針盤に
”自らの強みと時流”を心地よく感じて生きていきます。

自他への”ダイヤの原石”を磨きに磨いて
理想と現実を愉しみ味わいながら
存在価値を継続実証してまいります。

具体的には
またお話しをさせていただき
少しづつシナジーが
生まれましたら幸いです。

また近々お逢いさせてください。

17831

インタラクティブ【interactive】

１ お互いに作用しあうさま。相互作用の。

２ 情報処理・通信などの用語で、双方向の。対話型の。




インタラクティビティー【interactivity】
情報通信等で対話型のコミュニケーションが可能な機能。双方向機能。


（ヤフー辞書）

17830

女性の多い組織は

運とツキを呼び込みます


11．2／15
17829

女性の多い組織は

男性も育ちます

17828

女性の多い組織は

笑顔がたくさんです

17827

女性の多い組織は

自力本願です


11．2／14
17826

女性の多い組織は

健康に敏感です

17829

女性の多い組織は

世界に通用します

17827

女性の多い組織は

先読みができます

11．2／13
17826

女性の多い組織は

健康に敏感です

17825

女性の多い組織は

世界に通用します

17824

女性の多い組織は

先読みができます


11．2／12
17823

女性の多い組織は

人間がわかります

17822

女性の多い組織は

パワーがあります

17821

女性の多い組織は

信頼できます


11．2／12
17820

ビストロとは
『おいしい料理があり、手ごろなワインがあり、シンプルで気持ちよいサービスと、
　フレンドリーな雰囲気のある空間。
　旨いものが大好きな人たちが、自分のお財布で楽しめる等身大のレストラン』
（「ビストロブック」柴田書店）

17819

日本の農業が危ないといわれている。

農業就業人口は5年間で22.パーセントも減少している。

その一方で農業ブーム。


貸し農園は家庭栽培を楽しむ家族で大賑わいだ。

17818

波を感じる

気を感じる

闇を感じる

光を感じる

生命を感じる


我以外皆わが師
生涯現役でスローライフ

自己世界と他者世界を
時流とともに味わい生きていきたい

2面性のある　個人　組織　社会の　理想と現実

一人の一個性人として　チームとしての地球人として　生ききりたい
ただそれだけです

気づきたい　知りたい　味わいたい　磨きたい　愉しみたい　極めたい





てな感じです。　今の心境は。

今後ともヨロシクです！


11．2／11
17817

面白い質問が来ましたのでそれにお答えします。


+++++ここから+++++

読者さん：Facebook, Google, Apple, Microsoftなどの時価総額を上回り、
世界第1位の大富豪になる方法を教えて下さい。

+++++ここまで+++++


私が研究したところでは、それら４つの企業はいずれも共通点があります。

１、起業した経営者がプログラマなどの技術者

２、経営者を上回る天才技術者の存在（経営者自身でも構わない）

３、世界中の人々がユーザーになる大規模なサービスの展開


この３つです。




ですのでプログラミングを少しでも覚えて、
天才技術者を仲間につけて、
世界中の誰しもがユーザーになるようなサービスを始めるのが近道ではないでしょうか。


ライブドアの場合

１、起業した経営者がプログラマなどの技術者　→　堀江貴文

２、経営者を上回る天才技術者の存在　→　小飼弾

３、世界中の人々がユーザーになる大規模なサービスの展開　→　ライブドアブログ


Appleの場合

１、起業した経営者がプログラマなどの技術者　→　ジョブズ

２、経営者を上回る天才技術者の存在　→　ウォズニアック

３、世界中の人々がユーザーになる大規模なサービスの展開　→　MAC（というかパソコンそのものを創ったのはApple）


Facebookの場合

１、起業した経営者がプログラマなどの技術者　→　マーク・ザッカーバーグ

２、経営者を上回る天才技術者の存在　→　マーク・ザッカーバーグ

３、世界中の人々がユーザーになる大規模なサービスの展開　→　Facebook



経営者はビジネスと技術と営業、投資などさまざまなスキルが必要で、
一方でサービス全般を司る技術のみに特化した最高術顧問（CTO）が必要になるようです。

映画「ソーシャルネットワーク」を見ると、
資金調達とか株式譲渡とかの能力も必要な場面が出てきましたよね。
Facebookのマーク・ザッカーバーグは資金調達などよりも技術よりの経営者です。
経営のほうをナップスターのショーン・パーカーがやっていました。
けっこう変わった例です。

こういう成功したIT企業の例を真似すればいいのではないでしょうか。


田中洋平

17816

会話上手な人と会話下手な人の決定的な違いは

「どれだけ必死に会話をしようとしているか？」だと伝えました。


そうしたら、すぐに、

「私は考えてもわからないんです！どうすればいいですか？」

というメールが何件も来ました。


そこで、私は、そんなにすぐメールをしている時点で、

自分で調べたり考えたりしてないなと思ったのですが、

本当にわからないかもしれないので、その答えをお伝えします。



何を話せばいいのか本当に必死に考えてもわからない場合には

本屋に行って「話し方」に関する本を買って読みます。


例えば「会話がとぎれない話し方６６のルール」という本をよめば

会話を続けるテクニックを６６種類も知ることができます。


これで、何を話せばいいかわからないということはなくなります。

あとは、会話の本番になったら、何を話すか必死に考えて

その場にふさわしい会話をするだけです。



今回は「話し方がわからないのですが、どうすればいいんでしょうか？」

という質問でしたが、他のテーマでも同じです。


稼ぎ方がわからないとか、健康になる方法がわからないとか

モテる方法がわからないとか、どんなテーマでも

まず本屋に行って、関連書籍を読むといいです。


これで、どんどん知識を身に着けて、実践できるようになります。



なお、この話を聞いて、いくつか本を読んでも

「私はこのやり方は嫌いなので、他の方法ないですか？」というような

質問をしつづける人が結構います。


このタイプの人は「どうやったら自分にもできるか？」より先に

「なぜ自分には無理なのか？」を考える思考パターンの人です。


本人に悪気はないのですが、そういう癖になっています。



この場合には、何を学んでも、

全てやる気にならずに前進できませんので、

そもそも考え方を変える必要があります。


「なぜ自分には無理なのか？」を先に考えると

その場は何もしないでいいから楽なのですが、

そのかわり後で何も得られず苦労することを

その都度冷静にイメージしてみるのです。


そして、どうやったら自分にもできるか？」を

先に考えて実践したほうが

後で楽だということを具体的にイメージするのです。



これで、どんなテーマにおいても

何か一つやり方を選んで、日々前進していけるようになります。


最近のニートで、全ての仕事を「俺には向いてない！」

なんていう人がいるわけですが、

その人と同じようにしていたら将来苦労することになります。

川島和正

17815

ビジネスで成功するための原則は

・小資本ではじめられる
・在庫を持たない
・継続的な収入を見込める
・利益率が高い

これに当てはまっている必要があります。

11．2／10
17814

老害と思う

老害と云われる


古い人間に　私は　とどまることを　拒否したのです


だから　決めました

17813

ショッピングの相談にも乗っているのですが

私が丁寧にアドバイスをしているにも関わらず

失敗している人が多いです。


そのため、なぜ失敗しているのか

質問したり観察したりして原因を探ってみたのですが、

その結果、一つの共通点がわかりました。



その共通点とは一体何かというと、

「情報量が少ないまま、少ない選択肢の中から選んで買っている」

ということです。


例えば、私が何かを買う場合には

選択肢をできる限り多く用意してから１つ選ぶのに対し、

塾生は選択肢が３個くらいのところで１つに決めてしまうのです。


つまり、もっと良いものがあるのに

それを知らぬまま中途半端なものを買ってしまっているのです。



これを防いでより良い買い物をするには

どうすればいいかというと、

とにかく雑誌をチェックして情報量を増やします。


洋服にせよ、家具にせよ、旅行にせよ、

これから住む家にせよ、これから行く飲食店にせよ、

もっともっともっと雑誌をチェックするようにします。


大きい本屋に行って、２時間とか３時間かけて

関連する本を全部チェックするようにします。



２時間とか３時間というと、すごく時間の無駄のようですが、

あてもなくお店めぐりをするより

よっぽど時間がかかりませんし、より多くの情報を入手できます。


また、有名店や大きな道に面している店以外の

情報もたくさん入手できます。



そのため、買い物で失敗しないようにするためには

まず地域で一番大きな本屋に行って、

なるべくたくさんの本をチェックすることをオススメします。


何か行動を起こすとき、まず最初にやるべきことは、

「大きな本屋に行って出来る限り情報収集することだ！」

と言っても過言ではありません。

川島和正

17812

人が何かをできない理由は２つしかありません。





1. 一つは、望ましい行動のやり方がわからないから。



2. もう一つは、その行動の続け方がわからないから。


11．2／9
17811

もういい。。。。。









会社に人生を決めさせない。
今度こそ自分で自分の人生を決めてやる！









と心の底から思いました。。。


そして、中小企業診断士など様々な資格関連や


英中など外国語教室など


自己能力開発系などのへの挑戦。。





又、いい儲け話があると聞いては、ネットワークビジネス系の説明会へ通ったり、



様々な自己啓発セミナーへの参加したりなど。。。。



色々な資料を取り寄せては現状打破するべく努力するもどれも自分には



もう一つピンと来るものが無く毎日悶々とする日々が続きました。





そして、借金の残高だけは確実に増え続け気持ちはどんどん焦るばかり。。



時間だけが虚しく過ぎ去っていきました。。。





どうしたらいいんだ。



毎日そればかり考えていました。






そんな中、インターネットでお金儲けのキーワードを検索中、


ふと目に止まったのが


インターネットビジネス。。





急成長している凄い業界のイメージがびんびんと湧き上がってきました。






ネットビジネス！！これだ！

17810

このままではやばい。
どんどん借金漬けになる。
家庭も体も人生もめちゃくちゃになる・・・


このままサラリーマンだけやっていてはだめだ。。。



６０歳になったら容赦無く会社を辞めさせられ、収入はゼロ。



国や会社の年金だってこれからどうなるかわからない。



“サラリーマンはなんてハイリスクでローリターンなんだ！”



そう…




「サラリーマンはハイリスク・ローリターンである」




ということです。



これは、昨今の世の中の状況を客観的にみれば一目瞭然だと思います。



突然の解雇やリストラも日常茶飯事。



また、倒産のリスクもあります。社会の荒波の中に放り出されホームレスになる人や



自殺してしまう人など、日本で年々約３万人以上と、まさに戦争状態といってもいいぐらいです。



会社の都合でいきなり放り出され、どん底に突き落とされるのに(ハイリスク)、会社に



勤めているときには規則に拘束されて自由がない(ローリターン)……。



このようにサラリーマンは、本当に時間を切り売りする　



“ハイリスク・ローリターン”



な人種なのです。

17809

就職率57.4％！世界に通用しない人材は、国内での就職もままならない！
2011年3月に卒業予定の大学生の就職率は57.4％。

就職戦線が厳しさを増し、
大学を卒業しても
希望者の約半数は、就職ができない時代になりました。


そんな中、
卒業生の就職率100％！
（※2007年度、2009年度の実績）

2004年の開学からたった7年で
東大、京大に匹敵する大学（※センター試験の難易度）となった
「国際教養大学」（秋田市）を、
あなたはご存知ですか？



なぜ、この大学は就職率100％なのか？

その理由は「世界に通用する人材育成」にあります。

授業はすべて英語。
独自の「教養教育」「留学制度」などによって
「世界レベルで活躍できる人材」を育成してきた結果、
他の大学を圧倒する高い就職率を実現しました。

人口が減少する日本において、もはや内需の拡大は望めません。
その中で企業は海外、特に新興国に活路を見出す傾向が
強くなってきています。

もはや国内だけに目を向けていて、それで済む時代は終わりました。

積極的に世界に出ていき、そこで活躍できる人材でなければ
もはや就職もままならないのです。

今、教育関係者、企業の採用担当者などから
熱い注目を浴びている国際教養大学の学長が
「子供の才能を引き出し、世界の舞台で活躍させる秘訣」を教えます！


11．2／8
17808

中嶋嶺雄　（ なかじま・みねお）さん
国際教養大学理事長・学長、国際社会学者。

1936年、長野県松本市生まれ。文学士（東京外国語大学＜中国科＞、1960年）、国際学修士（東京大学、1965年）、社会学博士（東京大学、1980年）。1977年、東京外国語大学教授。1995〜2001年、東京外国語大学長。1998〜2001年、国立大学協会副会長。1998〜2006年、アジア太平洋大学交流機構（ＵＭＡＰ）初代国際事務総長、文部科学省中央教育審議会委員（大学院部会長・外国語専門部会主査）、2000〜2006年、財団法人大学セミナー・ハウス理事長、2006年〜2008年、内閣教育再生会議有識者委員。オーストラリア国立大学、パリ政治学院、カリフォルニア大学サンディエゴ校大学院の客員教授を歴任。平成15年度「正論大賞」受賞。現在、社団法人才能教育研究会会長、松本深志高校同窓会長（深志7回卒）などを兼務。
著書は、『現代中国論』（青木書店、1964年）、『中ソ対立と現代』（中央公論社、1978年）、『北京烈烈』（筑摩書房、1981年＜サントリー学芸賞受賞＞、講談社学術文庫、2002年）、『国際関係論』（中公新書、1992年）、『香港−移りゆく都市国家』（時事通信社、1985年）、『21世紀の大学』（論創社、2004年）、『音楽は生きる力』（西村書店、2009年）、『「全球（グローバル）」教育論』（西村書店、2010年）など多数。

国際教養大学
http://www.aiu.ac.jp/

17807

世界で活躍するために必要なものとは？
「世界に通用する人材」に必要とされるのは、いったい何でしょうか？
それは、異文化を理解することです。




そのためには、まず言葉の壁をクリアしなければいけません。
現在、世界の共通言語のポジションにあるのは、文句なしに英語です。





例えば、日本人、中国人、韓国人の3人で会話をするとしましょう。
その時に共通の言語になるのは、中国語や韓国語ではなく、
また日本語でもなくして、結局は英語でコミュニケーションをとることになるでしょう。
この時に英語を話せなければ、一人だけ孤立することになってしまいます。

日本では中学、高校、大学と10年以上英語を勉強しても、
英語で仕事ができる人材は、毎年の大学卒業者のわずか１％だと報告されています。
まずは英語教育を根本的に変えていく必要があるでしょう。

また、ただ英語ができるだけでは、本当に国際社会で通用する人間とは言えません。
豊かな教養と広い視野を持ち、クリエイティブに発信していける力。
この力がなければ、異文化を理解して、国際社会で通用する人間にはなれません。


グローバル化の時代、その影響はすぐに世界各地へと連鎖していきます。
アメリカで起きたサブプライム・ローン問題のようなマネー資本主義が
グローバルに展開される時代だからこそ、
一人ひとりが他者を思いやるヒューマニズムの立場を持することが、
これまで以上に大切になってくるのではないでしょうか？

そのために大切なのは、やはり「教育」です。
より激しくなる国際競争に対応するために、グローバル化教育に力を入れるとともに、
しっかりとした教養を身につけ、公共の精神と道義を持った
日本人を育成していく必要があると思います。

だからこそ、異文化教育を行い、Beyond Cultureを実現していくことが大切です。
そして異文化を理解するとともに、
日本の良さを海外へ発信していくことが大切なのです。

17806

いまの自分。



子供たちから見て

このようになりたいかどうか？



年配者から見て

このようになりたかったかどうか？

11．2／7
17805

死に物狂いで

がんばり抜く人に

不可能はない。



あの、ノラリクラリのイジイジウジウジ詭弁者を見よ。

あの、凛とした誤解と語弊をも受けとめる実証者を見よ。


すべて事実として、時間経過として、実生活として現れている。　現れていく。


これ、自然界の法則。

17804

「Ａさん（塾生の一人）が、●●を勧めているんですが、

やってみたほうがいいですか？」というメールをいただきました。


どうやら、Ａさん（塾生の一人）が

何か新しいノウハウを見つけてきて、

それを画期的だと勧めているみたいです。



そこで、私が返事したのは

「考えるだけでも時間の無駄です。」ということです。


なぜ、時間の無駄なのかというと、

やるべきことはもっと他にいっぱいあるはずだからです。


特に稼ぐことが目的であれば、すでに実証された方法か、

もしくは結果を出している人が勧めている方法に

取り組んだほうが高確率でお金を稼げるのです。



多くの人は、自分が何をすべきかわかっていても

「楽しよう。楽しよう。」としてしまいがちです。


そして、情報の発信元を意識せずに

楽して稼げそうな方法に飛びついてしまいます。


しかし、その結果というと、

ほとんどの人は稼げるようになりません。


なぜかというと、世の中にはインチキ情報が

たくさん出回っていて、

それに当たる確率が高くなるからです。



そのため、稼げるようになりたければ、

とにかく結果を出している人が勧める方法に集中すべきです。


結果を出している人が勧める方法でしたら、

インチキではなく、正しい確率が極めて高くなります。


身近な人が「あれがいいよ。」とか「これがいいよ。」というのを

いちいち考えていたら時間の無駄ですし、

その勧めに従ったところで上手くいく確率は低いです。



なお、この話は、稼ぐ方法や、投資案件はもちろんのこと、

恋愛ノウハウや、健康ノウハウなど、他のことにもあてはまります。


特に、本人が結果を出していない場合、

ほとんどが噂話や、ネットで見かけた話レベルなので、

くれぐれも気を付けることをオススメします。


何度もお伝えしていますが、家族とか友達の勧めることは

噂話レベルでしかない、信頼性が低いものが多いので、

結果を出している人から学ぶことに集中したほうが効率的です。

川島和正

17803

ソーシャルメデイア・ソーシャルネットワーク・ソーシャルイノベーション・・・

表現？呼称？形式？立場？所属？



極論、どうでもいいです。


一人の個性人として、チームの地球人として、生ききりたい。

ただ、それだけです。


11．2／6
17802

食・芸術・人間文化の交流で壁を超え

相互信頼を

個人・家族・組織・社会に価値創造

17801

自らがプレイヤーであり続けること

17800

ほとんどの人は

「もっと認められたい！」と思っています。


例えば、仕事では、上司や取引先に認めてもらいたかったり

プライベートでは、人気者の友達に認めてもらいたかったり

恋愛では、魅力的な異性に認めてもらいたかったりするわけです。



しかし、実際に多くの人から認めてもらえる人は

ほんのわずかの人です。


ほとんどの人は、自分が期待するほど

周りの人から認めてもらえないのです。



では、なぜ認めてもらえないのかというと

大きく２つの理由があります。


１つは、客観的評価より自己評価が高いこと、

もう１つは、自分が２流のまま１流の人に認めてもらおうと

していることです。



客観的評価より自己評価が高いというのは

客観的に見ると６０点でも、

自分では９０点と思ってしまうということです。


そして、６０点なのに９０点だと思い込んで行動するので

相手に認めてもらえないのです。


例えば、私は９０点クラスだから

９０点クラスの彼女がふさわしいと思い込んでいても

実際は６０点であったりするのでなかなか付き合えないのです。



自分が２流のまま１流の人に認めてもらおうというのは、

６０点のまま９０点の人に認められようとすることです。


自分のレベルが低いままでも、

相手は自分を認めてもいいんじゃないかと主張するわけですが

実際はなかなか認めてもらえません。


例えば、６０点クラスの仕事しかできないのに、

もっと信頼して一緒に仕事をして欲しいと主張しても

９０点クラスの相手にはなかなか受け入れてもらえないわけです。



そのため「もっと認められたい！」と思った時には

まず自分のレベルを圧倒的に上げることを意識したほうがいいです。


自分を過大評価してしまうのは防ぎようがないので

９０点の人に認めてもらうためには

自己評価で１５０点くらいになってからにすべきです。


自己評価で１５０点になれば

さすがに相手も認めてくれるようになります。


11．2／5
17799

『運・ツキ』のないのが

自分の思考と言葉と行為であることは

脳学・行動整理学・医学・科学で証明されている


なにより実社会での人間で

いかなる時代、いかなるジャンルでも証明されている



最後は、家族や親しい人の　なんらかのせいにして

自分を慰め自己責任を拒絶し逃避し差し替える


その顔や生活に活力はない


他人や組織の時間・お金・看板を奪って生きている・・・にもかかわらず


でも　なにかを奪われている　足りないと感じている姿は

普通人からも見向きもされなくなっていく

17798

自覚があろうが無かろうが・・・

「向上していない人」は

「チャンス」が来たことさえ気づかない。


いな、

「チャンス」をあこぎな仕打ちや悪玉ストレスだと

わざわざ変換（←そのあたりは器用で丁寧）してドツボにはまっている

17797

『チャンス』が来ても

誰でもできるコツコツした

準備の出来ている人間だけが


10年前・5年前・1年前・1か月前より

生活が人生が『向上』している


11．2／4
17796

「天才」と書いて「覚悟」と読む

17795

MINORITY SOUL STEADY！

少数派精神は堅実です

17794
やんちゃ×お利口さん　の　独自×時流　バランス


11．2／3
17793

『ツキ』の無い人間は



自分が

自分の思考と言葉と行動で



『ツキ』を遠ざけている自覚がない


※「ツキ」とはお金・仕事・時間・パートナー・家族愛・存在価値・・・という
　　自分が求めている守るべき大切なもののこと

17792

『運』の無い人間は



自分が

自分の思考と言葉と行動で



『運』を遠ざけている自覚がない



※「運」とはお金・仕事・時間・パートナー・家族愛・存在価値・・・という
　　自分が求めている守るべき大切なもののこと

17791

『ツキ』のない人間は

必ず　不遇　不満　愚痴を口にしている、必ず。

しかも、それに気づいていない。

周囲を見よう、自分を見よう、いかなる人物も

この法則から逃れていない。


11．2／2
17790

『ツキ』の無い人間は

自分が

『ツキ』を遠ざけている自覚がない

17789

『運』の無い人間は

自分が

『運』を遠ざけている自覚がない

17788

『ツキ』のない人間は

必ず　不遇　不満　愚痴を口にしている、必ず。

しかも、それに気づいていない。

周囲を見よう、自分を見よう、いかなる人物も

この法則から逃れていない。


11．2／1
17787

『運』のない人間は

必ず　不遇　不満　愚痴を口にしている、必ず。

しかも、それに気づいていない。

周囲を見よう、自分を見よう、いかなる人物も

この法則から逃れていない。

17786

なんの世界も同じ。

モノすごく

事実として自分の実生活が
「向上し続けている人」は
自分は「まだまだこんなものじゃない」といい続け、行動し続ける。

事実として自分の実生活が
「向上していない人」は
自分は「なりにやっています、つもりです、限界です」といい続け、
（＝やっかいなのは・・・
じ・ぶ・ん・な・り・にという呪文をじぶんにかけ、自己破滅にじぶんから周囲を撒き込み向かっていく）

身内・組織・社会に逆ギレする（←なにも感じないといいながら悶々としている自分にすらウソをつく）

17785

キーワード：
すべての欠点は、長所である。

解説：
凡人に留まる人は、自分の欠点を言い訳にして諦める。

成功する凡人は、欠点を自分の長所に言い換える。
たとえば、「私は怠けものです。その怠け者でもできる
資格取得法があります。」

神田昌典

2011.02.03 Thu l 2011年2月 TB(0) l top ▲
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